Робин С. Шарма - Путь к величию

Робин С. Шарма - Путь к величию

 

www.e-puzzle.ru

Робин С. Шарма - Кто заплачет, когда ты умрешь?

Робин С. Шарма - Монах, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - 9 тайных посланий от монаха, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - Ключ к сверхвозможностям! 100 + 1 идея для раскрытия вашего потенциала от монаха, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе

Робин С. Шарма - Открой свою судьбу с монахом, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - Супер-Жизнь! 30-дневное путешествие к настоящей жизни

 

 

Робин Шарма

 

ПУТЬ К ВЕЛИЧИЮ

 

 

Шарма Робин

Ш26 Путь к величию: Практическое руководство / Перев. с англ. – М.: Издательство «София», 2007. – 288 с.

ISBN 978‑5‑91250‑030‑5

Вы устали делать мелкие ставки в игре с собственной жизнью? Чувствуете, что способны на что‑то гораздо большее? Готовы добиваться впечатляющих успехов, достигать поразительных результатов и полностью реализовывать свой внутренний потенциал? Если так, значит, эта замечательная книга написана именно для вас. Страстная, вдохновляющая, побуждающая к действию и полная высоких идей, эта книга очень скоро поможет вам воплотить в реальность ваши мечты об идеальной жизни. «Путь к величию» – одна из тех редких книг, которые на самом деле способны раскрыть ваш потенциал и пробудить лучшие черты вашей личности.

УДК 130.123.4 ББК 88.2

@ 2006 by Robin S. Sharma. All rights reserved.

Публикуется с разрешения HarperCollins Publishers Ltd, Торонто, Канада.

Все права зарезервированы, включая право на полное или частичное воспроизведение в какой бы то ни было форме.

© «София», 2007 © Издательство «София», 2007

ISBN 978‑5‑91250‑030‑5

 

 

Руководители высшего ранга, представители крупного бизнеса и знаменитые организации в сорока странах мира признали Робина Шарму одним из лучших и надежнейших консультантов по вопросам достижения личностного и профессионального мастерства. Причиной тому послужили его вдохновенные и в то же время исключительно практичные советы о способах достижения величия.

Эта насыщенная, полная непреходящих истин и вдохновляющих практических советов книга – своеобразная «наука побеждать» для всех, кто хочет преуспеть в этой жизни.

«Путь к величию» дает точное направление к достижению выдающихся результатов во всех важнейших сферах нашей жизни и позволяет радостно шагать по избранному нами пути. Тот, кто прочтет эту книгу, не сможет ее забыть.

«Робин Шарма обладает редким талантом писать такие книги, которые действительно способны изменять жизнь».

Ричард Карлсон , автор признанного газетой New York Times лучшего бестселлера «Не потейте по пустякам» (Don't Sweat the Small Stuff)

«Он (Шарма) считается одним из лучших в мире экспертов по вопросам лидерства и личностного роста».

Газета The Times of India

«Еще одна изумительная книга Робина Шармы».

Марк Виктор Хансен

«Читатели во всем мире восхищаются его философией».

Газета The Jerusalem Post

«Путь к величию» – поразительно мощное и весьма практичное руководство, вдохновляющее нас на достижение мировых вершин как в личной, так и в профессиональной жизни. Его автор, Робин Шарма, – один из лучших в мире наставников, обучающих искусству достижения успеха. Его идеи приняли на вооружение руководители известных компаний, ведущие предприниматели, рок‑звезды и члены королевских семей, а также многие фирмы, входящие в список 500 крупнейших компаний, регулярно публикуемый журналом Fortune. Книга «Путь к величию» заключает в себе испытанную формулу, которая поможет вам достигнуть пика ваших потенциальных возможностей и прожить необычайную жизнь. Эта книга откроет вам:

♦ персональные методики самых преуспевающих знаменитостей;

♦ действенные идеи, способные привести вашу организацию или фирму к величию;

♦ конкретные стратегии, позволяющие превращать неудачи в новые возможности;

♦ революционные тактические приемы достижения максимальной производительности;

♦ способы обретения истинного богатства и настоящего счастья;

♦ новаторские идеи формирования превосходного здоровья и генерации «энергетического взрыва»;

♦ средства сохранения баланса между работой и личной жизнью и ощущения большей радости от того и другого.

Уже сами названия глав этой книги содержат в себе нестандартные советы. Вот некоторые из них: «Пейте кофе в компании с Ганди», «Говорите как суперзвезда», «Живите по первому классу», «Проблемы помогают гению раскрыться», «Лидерство без титулов и званий» и «Побеждает более опытный». Эти советы наполнят вас энергией и направят ее в нужное русло. А книга наполнит жизненной силой каждый ваш день и поможет сыграть вашу главную роль – роль настоящего человека.

Робин Шарма – генеральный директор корпорации Sharma Leadership International. Эта компания проводит тренинги и практические занятия, помогая организациям и фирмам выращивать из своих сотрудников лидеров без титулов и званий , которые потом помогут этим фирмам достигнуть мировых высот. Автор восьми книг, 5 из которых стали всемирными бестселлерами и были изданы более чем в 40 странах. Робин Шарма также один из самых популярных ораторов, специалист в области обучения лидеров и консультант таких крупнейших компаний, как Microsoft , Nike, FedEx , NASA, KPMG , IBM и организации Young Presidents' Organization.

Более полную информацию о Робине Шарме и его идеях можно найти на его личном сайте robinsharma.com. Здесь также содержатся аудиозаписи его выступлений, свежая информация, видеоклипы и другие полезные ресурсы.

 

Я не гуру

Журналисты часто говорят, будто я – гуру лидерства (или селф‑хелп). Но я таковым не являюсь. Я обыкновенный парень, обучающий таким идеям, которые помогли многим людям сделать свою жизнь лучше и с помощью которых многие организации и фирмы достигли мирового уровня.

Но должен сказать вполне определенно: я ничем не отличаюсь от вас. У меня есть своя собственная борьба, собственные огорчения и собственные страхи – так же, как есть свои надежды, цели и мечты. В моей жизни случались как хорошие, так и весьма мучительные периоды. Мне приходилось принимать впечатляюще верные решения и совершать невероятно горькие ошибки. Я самый что ни на есть живой человек – творение в процессе. Если вы найдете у меня идеи, которые покажутся вам вдохновляющими, то знайте: это лишь потому, что дни напролет я сосредоточенно добываю те знания, силу которых вам предстоит испытать. Я размышляю о тех практических средствах, которые помогут вам «играть по‑крупному», оставаясь людьми, и при этом достигнуть величия. Я тщательно выискиваю средства, какими я могу помочь другим компаниям достичь необычайного успеха. Если заниматься чем‑то достаточно долго, то вполне можно изучить свою тему достаточно глубоко и – составить о ней достаточно ясное представление. И тогда вас объявят «гуру».

Человек, оказавшийся рядом со мной на презентации моей книги в одном из книжных магазинов Бангалора, в Индии, услышал сказанную мною фразу: «Никакой я не гуру». Этот человек подошел ко мне и спросил: «Отчего же вам так неловко, когда вас называют гуру? На санскрите «гу» – просто «мрак, темнота», а «ру» всего‑навсего означает «рассеять». Следовательно, словом «гуру» называют человека, который рассеивает мрак, привнося в этот мир больше понимания и света». Красиво. Он заставил меня задуматься.

В моей Жизни случались как хорошие, так и мучительно трудные времена Иногда я принимал впечатляюще верные решения, а иногда совершал невероятно горькие ошибки.

 

Витайте в облаках

 

 

Недавно я вместе с детьми побывал в нашем теннисном клубе. Мои ребята прекрасно играют в теннис. А лучшее, на что способен я, – это подавать им на корте мячи. Тут подходит ко мне мужчина, на вид немного больше шестидесяти, и заводит со мною беседу. Любопытная личность. Видно, многое повидал на своем веку. Несколько минут спустя он закрывает глаза и чему‑то улыбается. Я спрашиваю: «Что случилось»? И получаю потрясающий ответ: «О, ничего особенного. Просто на душе так хорошо, будто я витаю в облаках». Великолепно!

Порой величайшие радости жизни невероятно просты. Обогатите свою жизнь как можно большим числом таких радостей, чтобы ваше сердце наполнилось счастьем.

В наш век растущих запросов, растущих потребностей и растущих приобретений порою так свежо звучат слова о простых удовольствиях жизни. Спешу пояснить: я не противник материальных благ. Вопреки устоявшемуся мнению, мой «Монах, который продал свой “феррари”» – это не протест против тех, кто «делает деньги» и наслаждается богатой жизнью. Мое послание в этой книге было совершенно иным: «Не забывайте тех главных ценностей, которые делают жизнь великой». Можете ездить на BMW , носить одежду от Prada , заказывать себе номера в отеле Four Seasons и зарабатывать тонны денег, если в этом вы находите свое счастье. Жизнь в самом деле полна тех материальных благ, которые делают ее приятной. Не стоит винить себя за любовь ко всем этим вещам. Но прошу вас не забывать о тех простых, но прекрасных сокровищах, наполняющих жизнь любовью. Это глубокие человеческие отношения, это лучшие ваши качества, которые проявляются в любимой работе, это постижение мира и переживание величия природы – дивный закат или полная луна на сверкающем мириадами звезд небосклоне.

Порой величайшие радости жизни невероятно просты. Обогатите свою жизнь как можно большим числом таких радостей – и ваше сердце наполнится счастьем. А для начала вам не помешает немного повитать в облаках.

 

Найдите время для раздумий

 

 

Благодаря моему делу мне посчастливилось регулярно встречаться со многими интересными людьми, выходцами из разных слоев общества. Я встречался с кинематографистами, поэтами, одаренными студентами колледжей, мудрыми учителями и дальновидными бизнесменами. Каждая такая встреча служила мне новым уроком, позволяла лучше увидеть дальнейшие перспективы. Совсем недавно мне довелось обедать в компании руководителя одной из крупнейших азиатских компаний. В ответ на мою просьбу поделиться секретом его потрясающего успеха он с улыбкой сказал: «Я нахожу время для размышлений». Каждое утро этот человек 45 минут сидит с закрытыми глазами, пребывая в глубоких раздумьях. Он не медитирует. Он не молится. Он думает.

Иногда он размышляет над проблемами бизнеса. Анализирует новые рынки. А порой углубляется внутрь себя, стараясь постичь смысл собственной жизни и ее предназначение. Очень часто он просто мечтает о новых путях своего личного и профессионального роста. Время от времени он уделяет этому занятию от шести до восьми часов. Сидит безмолвно. Замерев. С закрытыми глазами. Думает.

Такой тайм‑аут для размышлений – превосходная стратегия для тех, кто стремится преуспеть как в лидерстве, так и в жизни вообще. Слишком многие люди тратят лучшие часы своей жизни исключительно на «делание», на выполнение своих обязанностей. Как недавно признался один мой клиент: «Знаешь, Робин, порой я бываю так занят, что не могу даже толком сказать, чем же я так занят». А что, если он занимается не тем, чем нужно? Вряд ли что‑то может быть горше осознания того, что мы напрасно затратили время, энергию и свой потенциал всего лишь на то, чтобы, достигнув вершины, убедиться, что выбрали не ту гору. Размышляя и обдумывая свои шаги, вы найдете правильную гору. Питер Дракер, эксперт в области менеджмента, прекрасно сказал: «Нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, чего можно было не делать вообще».

 

Мик Джаггер и точка отсчета

 

 

Поздно вечером в понедельник я наблюдал за тем, как 62‑летний артист более двух часов потрясал зрительный зал, в котором было около 30 тысяч восторженных фанов. Да, Мику уже 62, и некогда молодой ведущий вокалист рок‑группы Rolling Stones с годами становится все старше. Однако у него есть харизма. Он все еще хорошо двигается по сцене. Он все еще молод.

Наблюдая за ним, я размышлял над понятием, о котором говорил в то время на своих семинарах. Это понятие – «точка отсчета». Помню, как на прошлой неделе кто‑то сказал мне: «Мне уже перевалило за шестьдесят – скоро наступит конец моей жизни». Возможно, так и случится, если только вашей точкой отсчета не станет Мик Джаггер.

Позитивная точка отсчета заставит вас взглянуть на вещи в новом свете и откроет перед вами новый ряд потенциальных возможностей. Перед вами начнут открываться те двери, о существовании которых вы даже не подозревали. Лэнс Армстронг[3] – замечательная точка отсчета для великого упорства. Мой отец – замечательная точка отсчета для цельной натуры. Моя мать – великолепная точка отсчета доброты. Мои дети – прекрасные жизненные ориентиры того, что такое безусловная любовь и безграничное любопытство. Ричард Бренсон[4] – впечатляющий ориентир, показывающий, что значит жить полнокровной жизнью. Мадонна – прекрасная точка отсчета для понимания того, что это значит – вновь обрести себя.

Питер Дракер – замечательная точка отсчета, подтверждающая мудрость пословицы: век живи – век учись. Нельсон Мандела – немеркнущий жизненный ориентир мужества и человечности.

Наши точки отсчета нередко слишком слабы, и поэтому мы скорее можем видеть границы своих возможностей, чем сами возможности. Опираясь на жизненные ориентиры – точки отсчета мирового уровня, вы полнее осознаете свой потенциал и ваша жизнь окажется намного более чудесной. Если в качестве образца вы возьмете биографии достойных людей, то сможете сыграть свою большую игру. Все мы слеплены из одного теста. Сделаны из мяса и костей. Если те люди смогли достигнуть величия – значит, это под силу и вам. Вам просто придется делать то же самое, что делали ваши «точки отсчета», когда стремились к своему совершенству.

Позитивные точки отсчета позволят вам взглянуть на вещи в новом свете и откроют вам ряд новых возможностей. Перед вами начнут открываться те двери, о существовании которых вы даже не подозревали.

И знаете, что я скажу? Когда мне стукнет 62, я хочу быть таким, как Мик Джаггер. Потому что у него все еще впереди.

 

Бизнес – это отношения

 

 

Я лечу из Франкфурта и пишу эту главу. Весь вчерашний день я провел, встречаясь с издателями, распространившими по всему миру серию моих книг о «Монахе, который продал свой “феррари”». Каждую осень население Франкфурта резко возрастает, поскольку 250 ООО книгоиздателей прибывают сюда для участия в самой крупной книжной ярмарке мира. Сегодня наступает финал моего 20‑дневного ораторского марафона и книжного турне, участвуя в котором я проделал длинный путь от Индии (это одна из моих любимых стран, где мне всегда приятно бывать) до Стамбула (фантастическое место), после чего я прибыл в этот небольшой немецкий город. За три недели я многому научился. Я повстречался с множеством удивительных людей, которые благословили меня своей добротой. Возможно, главное, что я вынес из этих многочисленных встреч: вряд ли есть что‑то более важное, чем построение взаимоотношений.

Как легко мы порой забываем, что наш бизнес, как и сама жизнь, зависит от связей между людьми. Участвуя в этом турне и общаясь с моими читателями, я от души смеялся вместе с ними. Я преломил хлеб насущный с участниками моих семинаров по развитию навыков лидерства. Я пил кофе с моими издателями. Мне хотелось поближе узнать людей, объединившихся вокруг моего послания. И им тоже хотелось лучше узнать меня.

Вот великая мысль: людям хочется знать, что вы настоящий. Что вы – человек порядочный, сердечный и надежный. Они хотят ощутить и почувствовать вас, посмотреть вам в глаза, чтобы понять, из какого вы сделаны материала. Они хотят знать, насколько страстно вы отстаиваете свои убеждения. И когда они почувствуют, что вы являете собой нечто стоящее, они откроются вам. Когда они увидят, что вы помните об их главных интересах, они доверятся вам и воспримут ваши главные интересы. Как только они поймут, что вы хорошо к ним относитесь, они станут относиться к вам столь же хорошо. И ваша карьера (и сама ваша жизнь) достигнет того уровня, который называют мировым классом, поскольку фундаментом ей станет взаимное доверие. Мы легко забываем, что люди охотно ведут дела с теми, кто им симпатичен и с кем они могут чувствовать себя комфортно. Я понимаю, что говорю о простых вещах. Но большинство из нас едва постигают основы этой нехитрой науки. Успех полностью зависит от соблюдения основополагающих принципов. Эти азы – отнюдь не высшая математика. Их совсем нетрудно усвоить.

 

Познайте свою одаренность

 

 

Одаренность – это не привилегия людей какой‑то особой породы. Как вы, так и я можем удостоиться подобного звания и играть в этом пространстве– стоит нам лишь захотеть. Дарю вам грандиозную идею. Сосредоточьтесь на какой‑либо деятельности или навыке, ежедневно стараясь его улучшать, страстно стремясь к совершенству, и через три или пять лет вы обретете такое умение (и интуицию), что вас назовут гением.

 

Сосредоточенность + + ежедневное стремление к совершенству + + время = гений

 

Стоит вам проникнуть в смысл этой формулы, и ваша жизнь станет иной.

Майкл Джордан был гением баскетбола. Был ли его ошеломительный успех исключительно результатом особенных природных данных? Вовсе нет. Он принял дары, преподнесенные ему природой, и последовал формуле: сосредоточенность + ежедневное стремление к совершенству + время = гений. Он не пытался достигнуть успеха в пяти различных видах спорта. Он не отвлекался ни на что другое. Он был предан своей мечте достигнуть совершенства в баскетболе. И он его достиг.

Томас Эдисон за всю свою жизнь зарегистрировал 1093 потрясающих изобретения, в том числе электрическую лампу, а также фонограф. (В школе учитель называл его слабым учеником; он не слушал. Молодец!) Он не пытался стать ни великим коммерсантом, ни великим поэтом, ни великим музыкантом. Он сосредоточился на своих изобретениях. Он совершенствовался ежедневно. И он терпеливо ждал, пока наконец время свершило чудо. Его гениальность признали.

Мне вспоминается один эпизод из жизни Пабло Пикассо. Однажды на местном рынке к нему подошла некая женщина, которая протянула ему листок бумаги.

– Господин Пикассо, – взволнованно сказала она, – я ваша большая поклонница. Не могли бы вы что‑нибудь нарисовать для меня?

Пикассо с радостью согласился и быстро запечатлел на этом листке свое новое произведение искусства. С улыбкой он вернул женщине листок и сказал:

– Это будет стоить миллион долларов.

– Но господин Пикассо, – изумленно воскликнула женщина, – вы потратили каких‑нибудь 30 секунд, чтобы нарисовать этот миниатюрный шедевр.

– Добрая женщина, – усмехнулся в ответ Пикассо, – я потратил тридцать лет, чтобы нарисовать этот шедевр за тридцать секунд.

 

Сосредоточенность + ежедневное стремление к совершенству + + время = = гений. Стоит вам проникнуть в смысл этой формулы – и ваша жизнь станет иной.

 

Узнайте, что вы можете делать лучше всего, – это и есть ваш гений. Откройте свои таланты, а потом развивайте их в бешеном темпе, чтобы отшлифовать их до блеска. Один из важнейших навыков личного лидерства – это самоосознание. Вы должны знать, в чем может проявиться ваше величие. Поразмыслите, какие из ваших способностей восхищают окружающих. Подумайте о том, что вам легко дается и что вы с легкостью могли бы отдавать. Возможно, вы – гений общения и умеете общаться с людьми. Возможно, вы обладаете незаурядными исполнительскими способностями и умеете достигать поставленной цели. Возможно, ваш особый талант лежит где‑то в области инноваций и творчества и глядя на то, на что смотрят все остальные, вы воспринимаете вещи по‑иному. Найдите в себе черты гениальности, а затем развивайте их. Сосредоточенность, плюс ежедневное стремление к совершенству, плюс время. Начните сегодня, и лет через пять люди будут писать о вас. Они назовут вас гением. Они будут славить ваше великолепие. И можете не сомневаться – я буду в их числе.

 

Покупатель выбирает сердцем

 

 

Я стою в очереди в кофейне Starbucks*. Откуда‑то из глубины зала доносятся звуки мелодии из репертуара группы Dave Matthews Band. Воздух насыщен кофейным ароматом кофе «эспрессо». Люди читают, отдыхают и ведут разговоры. Здесь царит хорошая атмосфера. Здесь я чувствую себя счастливым. Совсем как дома. Если вы заняты в сфере бизнеса, прежде всего я советую вам подумать о том, что, покупая какой‑нибудь товар, люди выбирают его не столько умом, сколько сердцем. На современном рынке фирмы‑конкуренты борются между собой вовсе не за деньги потребителей. Отнюдь! Истинная конкурентная борьба развивается вокруг потребительских эмоций. Затроньте сердца людей, которым вы служите, и они придут к вам снова и снова. Завладейте их эмоциями, и они станут вашими страстными поклонниками. Тот, кто не поймет этого, просто может потерять свой бизнес.

Starbucks – крупнейшая в мире сеть кофеен. Основана в 1971 г. Названа так в честь персонажа романа Германа Мелвилла «Моби Дик»; на логотипе сети – стилизованное изображение сирены. В состав сети входят 8500 кофеен и магазинов, расположенных во многих странах мира. – Прим. перев.  

Конечно, я мог бы сэкономить на чашечке кофе. Конечно, я мог бы найти кофейню поближе к месту работы. Но мне дорого то настроение, с которым я вхожу в кофейню Starbucks. Я расслаблен. Я счастлив. Я доволен. И, живя день за днем, каждый из нас жаждет испытывать приятные чувства. Взрослые – во многом все те же дети, только живут они в подросшем теле. А все дети хотят быть счастливыми. Вот что пишет об эмоциях как о важнейшем факторе, определяющем поведение потребителей, исполнительный директор корпорации Saatchi & Saatchi Кевин Робертс в своей замечательной книге «Лавмаркс: брэнды будущего»: «Все 35 лет, посвященные бизнесу, я доверял своим эмоциям. Я всегда полагал, что, затронув сферу эмоций, вы приобретаете лучших сотрудников, лучших вдохновляющих вас заказчиков, лучших партнеров и наиболее преданных потребителей». Далее К. Робертс цитирует невропатолога Дональда Кална: «Существенное различие между эмоцией и рассудком в том, что эмоция приводит к действию, тогда как рассудок ведет нас к умозаключениям». Потрясающий вывод! Люди движутся в том направлении, в каком движутся их эмоции.

 

Учитесь говорить «нет»

 

 

Каждый раз, когда вы говорите «да» каким‑либо мелким вещам, тем самым вы говорите «нет» чему‑то действительно важному. «Да‑человек» никогда не создаст ничего великого. Умение говорить «нет» имеет огромное значение для достижения благополучия.

Скажите «нет» вашему другу, который пригласил вас на кофе, чтобы посплетничать. Скажите «нет» вашему сотруднику, который распространяет негативные эмоции и цинизм. Скажите «нет» вашему родственнику, который смеется над тем, о чем вы мечтаете, и заставляет вас сомневаться в себе. Скажите «нет» тем социальным обязанностям, которые не дают вам заняться делом всей вашей жизни.

 

Каждый раз, когда вы говорите «да» каким‑либо мелким вещам, тем самым вы говорите «нет» чему‑то действительно важному.

 

Вы не сможете угодить всем и во всем. Лучшие из нас понимают это. Нужно знать свои главные приоритеты. Знать свои цели. Знать, что вам необходимо сделать в течение ближайших недель, месяцев и лет, чтобы вы могли как можно лучше проявить себя в игре под названием «жизнь». И тогда вам придется сказать «нет» всему остальному. Уверен, что кое‑кому из вашего окружения это придется не по душе. Но предпочтете ли вы жить так, как этого желают другие, либо станете строить жизнь по своей правде и в соответствии с вашей мечтой?

 

Сожгите свои корабли

 

 

Мощная мысль: великие достижения часто вершатся тогда, когда нас припирают к стенке. Давление усиливает нашу способность к действию. В горячую пору вы используете свою энергию в полную силу. Ваше истинное лицо проявляется только тогда, когда вы ставите себя в неудобное положение, чувствуя, словно вы идете по тонкому льду. Вызов служит прекрасной возможностью познакомиться с вашим лучшим и самым замечательным «я».

Остановитесь на одно‑два мгновения и хорошенько осмыслите эту идею. Спокойные времена не сделают вас лучше. Они делают нас медлительным, более самодовольным и сонным. Привычка оставаться в безопасной зоне и скользить по жизни без всяких усилий еще никого не делала великим человеком. Конечно, нам очень даже нравится идти по пути наименьшего сопротивления. И я готов согласиться с тем, что людям не свойственно постоянно держать себя в напряжении и с помощью трудностей полировать свой характер до блеска. Но величие пока еще не приходило ни к кому из «нормальных» людей. (Махатма Ганди, Билл Гейтс, Опра Уинфри, Мать Тереза, Альберт Швейцер, Энди Гроув* и Томас Эдисон явно шагали не в ногу с остальными людьми – и слава богу).

Я постоянно вспоминаю историю прославленного путешественника Эрнандо Кортеса. В1519 году он сошел на берег возле Веракрус, в Мексике. Стремился подчинить эти земли Испании. Трудности сыпались на него словно камни с горы: дерзкие атаки врага, жестокая болезнь и острый недостаток ресурсов. Пройдя вглубь страны, чтобы вступить в бой с неприятелем, Кортес приказал одному из своих помощников вернуться на берег, отдав ему всего один приказ: «Сожгите наши корабли». Этот парень мне по душе!

Вызов служит прекрасной возможностью

 

Ваша миля за четыре минуты

 

 

Философ Артур Шопенгауэр однажды заметил: «Большинство людей принимают пределы своего видения за пределы мира. Лишь немногие этого не делают. Присоединитесь к ним». Сильно сказано. Жизнь, какой вы ее видите в данный момент, не обязательно останется такой же и в будущем. Возможно, вы воспринимаете жизнь глазами, полными страха, ограничивая себя и делая ложные предположения. Знаете, что можно увидеть, если протереть мутноватое стеклянное окошко, через которое вы смотрите на мир? Целый ряд совершенно новых возможностей. Помните, что мы видим мир не таким, каков есть он, но таким, каковы есть мы сами. Десять лет назад эта идея изменила мою жизнь, когда я был еще не слишком счастливым адвокатом, ищущим лучшего жизненного пути.

До 1954 года считалось, что ни один бегун не сможет преодолеть дистанцию в одну милю (1509 м) быстрее, чем за 4 минуты. Но после того, как Роджер Баннистер преодолел этот барьер, несколько человек повторили его героическое достижение – всего через несколько недель. Почему? Потому что он показал другим людям, что это возможно. Теперь у них появилась новая точка отсчета. И потом, вооружившись этой новой уверенностью в своих силах, люди сделали «невозможное».

Какова она – ваша миля за четыре минуты, ваш «непреодолимый барьер»? Какими заблуждениями по поводу чего‑то якобы невозможного вы пытались себя обмануть? Какие ложные предположения мешают вам иметь и делать то, что вы хотите, и быть такими, как вы хотите? Вашу действительность определяет мышление. Ваши убеждения на деле становятся самореализующимися пророчествами (поскольку эти убеждения движут вашими действиями и вы никогда не допустите, чтобы поступки не совпадали с образом ваших мыслей; качество вашей жизни определяется качеством мышления). Если вы думаете, будто в вашей жизни есть что‑либо, чего невозможно достичь, вы никогда не предпримете действий, необходимых для того, чтобы превратить вашу цель в реальность.

Ориентированное на отсутствие возможностей мышление проявляется в реальных поступках, ваши мнимые препятствия и преграды, словно оковы, мешают достичь того величия, для которого вы были созданы. А ведь на самом деле вы гораздо лучше. Знаменитый нейрохирург Бен Карсон удачно выразил эту мысль: «Нет такой вещи, как обычное человеческое существо; если мозг у вас в норме, значит, вы – наилучший».

Если вы думаете, будто в вашей жизни есть что‑либо, чего невозможно достичь, вы никогда не предпримете действия, необходимые для того, чтобы превратить вашу цель в реальность. Ориентированное на отсутствие возможностей мышление проявляется в реальных поступках.

 

О некрологах и смысле жизни

 

 

Мне 41 год. Следовательно, половина моей жизни уже позади. Предположим, я проживу до 80 лет (а это весьма сомнительно, поскольку я давно понял, что единственное, чего следует ожидать в жизни, – это неожиданное) – следовательно, я пребываю где‑то на пол‑пути от дома , пройдя половину дороги, которую я зову своей жизнью. Мой взгляд на жизнь сейчас становится все более философским. Мне все менее хочется тратить время напрасно. Все менее – слушать негативных людей. Все более хочется не упустить возможность любить, защитить другого человека, приблизиться к своей мечте или обрести истинную радость. И еще – я стал читать некрологи.

Читая о том, как прожили свою жизнь другие люди, я нахожу ключи к пониманию самого главного в жизни. Я обнаружил, что некрологи, повествующие о достойно прожитой жизни, касаются одних и тех же тем. Семья. Друзья. Общественный вклад. Необходимость оправданных рисков. Доброта, проявлявшаяся в малых, простых поступках. И любовь. Мне еще не приходилось читать некролог, в котором бы говорилось: «Он мирно почил во сне, окруженный заботой своего адвоката, своего биржевого маклера и своего бухгалтера». Нет, некрологи великих людей говорят об их близких отношениях с любимыми и о том влиянии, которое оказали усопшие на окружавший их мир.

Чтобы ваша жизнь была прекрасной, я предлагаю вам задать себе вопросы такого рода, которые позволят вам глубоко задуматься и обнаружить наиболее важное. Одной из главных характерных черт великого множества необычайных людей, с которыми мне приходилось работать в качестве инструктора по достижению успеха, является их склонность к размышлениям, которая проявляется у них в большей степени, чем у большинства из нас. Так задавайте же себе глубокие и мудрые вопросы. Хороший вопрос позволяет найти прекрасный ответ и помогает обрести большую ясность. А большая ясность – это ДНК подлинного успеха и личного величия.

Мне еще не приходилось читать некролог, в котором бы говорилось: «Он мирно почил во сне, окруженный заботой своего адвоката, своего биржевого маклера и своего бухгалтера».

Вот пять великих вопросов, которые, я надеюсь, побудят вас углубиться в раздумья и философски взглянуть на то, что действительно имеет истинную ценность в вашей жизни. Большинство людей не в силах постичь смысл жизни, пока не приходит пора умирать. Но тогда уже слишком поздно. Сегодня задайте себе эти пять вопросов. Запишите ответы в своем дневнике. Поговорите о них. Подумайте о них. Представьте, что сегодня – последний день вашей жизни и вы лежите на смертном одре. Теперь спросите себя:

♦ Прекрасны ли были мои мечты?

♦ Жил ли я полной жизнью?

♦ Умею ли я прощать?

♦ Умел ли я любить?

♦ Легко ли мне шагалось по этой земле и, когда я покину ее, станет ли она лучше, чем тогда, когда я впервые увидел ее?

Я надеюсь, что ответы, которые к вам придут, помогут вам жить настоящей, страстной и счастливой жизнью. Ясность действительно предшествует успеху. Нельзя попасть в ту цель, которой ты не видишь. И если вдуматься, наш век действительно не так уж долог. Не успеем мы оглянуться, как уже обратимся в прах. Так живите сейчас во всю свою силу. Как говорят об этом китайцы: «Наилучшее время для посадки дерева миновало двадцать лет назад. Но другое наилучшее время – это сегодня».

 

Культура лидерства

 

 

Недавно в ходе тренинга по развитию навыков лидерства, который я проводил среди менеджеров, занятых в сфере высоких технологий, во время перерыва ко мне подошел незаурядно выглядевший человек, который сказал: «Мне понравилась ваша мысль о том, что каждому из нас необходимо развивать в наших организациях культуру лидерства. В нашей компании работа над культурой – один из высших приоритетов. Мы все время говорим об этом. В прошлом году прирост нашей компании составил 600 %. Сосредоточившись на культуре, мы смогли достичь блестящих результатов». Звучит впечатляюще!

Как я уже говорил, одно из наиболее стойких конкурентных преимуществ можно обеспечить путем развития Культуры Лидерства. Когда наши клиенты обращаются в компанию Sharma Leadership International с просьбой провести для них тренинги с целью организационного развития и обучения персонала, первое, на чем мы концентрируем наше внимание, – это развитие корпоративной культуры, поскольку всей деятельностью движет именно культура. Ваши конкуренты будут копировать ваши продукты, если те окажутся хороши. Они будут копировать ваши услуги. Они будут копировать ваш брэндинг*.

Но они никогда не смогут скопировать вашу культуру. А ваша культура – та самая вещь, которая делает вашу организацию неповторимой. Культура сообщает вашим сотрудникам о том, что приемлемо и важно. Ваша культура уведомляет о ценностях вашей организации (таких, например, как честность, новаторство, непрерывное стремление к совершенству, стремление приятно удивить клиента, сотрудничество, искренность и так далее). Культура вашей организации определяет ее философию, ее мифологию, ее религию. Культура для меня превыше всего.

 

Расписание не лжет

 

 

Есть старинная фраза: «Твои дела говорят за тебя так громко, что я не разберу твоих слов». Ты можешь говорить, что твой главный приоритет – семья, но, если в твоем расписании на нее не хватает времени, значит, по существу, семья не входит в число твоих приоритетов. Ты можешь говорить, что другим твоим высшим приоритетом является достижение мировых стандартов физической формы, но если в твоем еженедельном расписании я не найду 5 или 6 занятий физкультурой, значит, в действительности здоровье не столь важно для тебя, как ты о том заявляешь. Ты можешь поспорить, что саморазвитие – твоя важнейшая цель, поскольку чем лучше ты становишься, тем больше можешь преуспеть. Покажи мне свое расписание, и я смогу обнаружить истину. Ведь расписание не лжет.

Подлинный успех и длительное счастье невозможны, если ваш ежедневный график не согласуется с вашими глубинными ценностями. Эта важная мысль принесла огромную пользу очень многим моим клиентам «управленцам, которых мне пришлось обучать. При наличии расхождения между тем, что вы делаете, и тем, кем вы являетесь, вы не можете считать себя целостной личностью.

Я называю это Дефицитом Целостности. Чем шире пропасть между вашими повседневными обязательствами и глубинными ценностями, тем менее продуктивной будет ваша жизнь (и тем менее вы будете счастливы). Почему? Потому что ваши дела расходятся со словами. Потому что в кинохронике вашей жизни изображение не совпадает со звуком.

Поскольку, изменяя самим себе, вы совершаете преступление. Тягчайшее преступление. И тот свидетель, который живет у вас внутри, – ваша совесть – понимает это.

Расписание вашего дня – это лучший индикатор того, что вы действительно цените и считаете важным.

Расписание вашего дня – это лучший индикатор того, что вы действительно цените и считаете важным. Слишком многие люди умеют хорошо говорить. Но их слова немногого стоят. Меньше говорите и больше делайте. Покажите мне свое расписание, и я покажу вам ваши приоритеты. Прежде я был судебным адвокатом. Свидетели в зале суда могли говорить все, что хотели. Но улики не лгут.

 

Родительское сияние

 

 

Среди клиентов, которых мне приходится обучать, были и такие, кто прилетал на своих частных самолетах на небольшой аэродром рядом с нашим офисом в Торонто и, являясь на первую встречу, говорил примерно так: «Робин, денег у меня сколько хочешь, и есть куча домов, разбросанных по всему миру, а также масса поклонников. Но я отчаянно несчастлив». Я спрашиваю почему. «Потому что, пока я строил свой бизнес, я потерял семью. Моя жена покинула меня, а мои дети меня даже не знают... это разрывает мне сердце», – таков обычный ответ.

Поместите семью в начало списка ваших приоритетов. Семья имеет большое значение. Что толку в том, что вы достигнете мечты, если при этом останетесь одиноки? Немногие вещи столь же важны, как возможность быть замечательным родителем. Дети подрастают невероятно быстро. Не успеете и глазом моргнуть, как они покинут вас – станут жить своей собственной жизнью. Кажется, всего один или два года назад я был свидетелем рождения моей дочери. Сейчас ей уже девять, и большую часть свободного времени она проводит со своим лучшим приятелем Максом (это кокер‑спаниель, которому отчаянно не хватает хоть какого‑нибудь обучения). Кажется, будто только вчера мой сын был круглолицым карапузом, издававшим младенческие звуки. Сейчас ему одиннадцать, и он читает даже более жадно, чем я, делясь со мной собственным виденьем своего будущего (он хочет быть венчурным капиталистом*). Конечно, немного грустно наблюдать за тем, как быстро растут наши дети.

Пожалуй, единственное, что я могу, – это оставаться преданным им и не жалеть для них своего времени (мои дети всегда были для меня важнейшим приоритетом). Вот несколько идей, которые помогут вам дарить родительский свет своим детям, играя в их жизни невероятно важную роль:

 

Действуйте как атлет

 

 

Один из лучших известных мне способов, позволяющих достигать впечатляющих результатов в важнейших областях вашей жизни, – это повседневная практика. Лучшим спортсменам известно, что именно с помощью практики можно достигнуть величия. Не так давно я побывал в Москве, где выступал с лекциями и вел практические занятия. Однажды утром я спустился в спортзал гостиницы, чтобы размяться. Было 6 часов утра. Угадаете, кого я там застал? Мэри Пирс, знаменитую теннисистку. Два часа кряду она бегала, поднимала тяжести, делала приседания и бесконечное множество раз отжималась от пола. Такой ценой она платила за свой успех.

Чтобы достигнуть величия, вам нужно практиковаться. Это прекрасно известно спортсменам. Почему же не‑спортсмены чуждаются этого? Понятно, что практика требует дисциплины. Но, как часто говорит мой друг Нидо Кьюбейн (бизнес‑консультант и лектор), «Цена дисциплины всегда меньше цены той боли, которую причиняют нам сожаления». Мудрый человек!

Я хочу сказать лишь, что личностное и профессиональное величие требует труда. Я никогда бы не стал убеждать вас в том, что мечты можно достигнуть, не жертвуя для этого ничем и не платя за это свою цену валютой приверженности намеченной цели и самоконтроля. «За все нужно платить». Слова, окруженные ореолом истины. Очевидно, что лучшим из нас она дается легко. Я называю это «Эффектом Лебедя»: кажется, что те исполнители, которых мы считаем элитой, проявляют личностное и деловое мастерство без всяких усилий и все их поступки столь изящны и грациозны, как движения плывущего по воде лебедя. Но, как и в скольжении лебедя, в их поступках вам не дано заметить планируемых усилий, дисциплины, тяжелого труда и почти безукоризненного исполнения – все это скрыто от посторонних глаз.

 

Успех не сексуален

 

 

Многие эксперты по вопросам лидерства чересчур усложняют такие понятия, как достижение успеха и реализация потенциальных возможностей. Они проповедуют новейшие технологии и самую современную модальность*, которая, как они говорят, позволит вам быстрей достигнуть жизненных высот. Достаточно принять какую‑нибудь волшебную пилюлю или занять себя каким‑то преходящим увлечением – и ваша жизнь тотчас же станет совершенной.

Нонсенс. Да, создание выдающейся жизни требует от нас труда. Конечно, достижение величия – личностного и профессионального – требует жертв. Первейшим признаком зрелой личности является ее способность отказаться от сиюминутных удовольствий ради гораздо более захватывающего удовлетворения, которое ожидает нас на нашем пути. И воистину, самые верные наши поступки – обычно самые трудные. Но хочу вас утешить: посредством ежедневных, последовательных усилий, направленных на осуществление вашей мечты, и с помощью фундаментальных принципов достижения успеха вы действительно можете достигнуть цели, о которой вы всегда мечтали.

Модальность – здесь философский и психологический термин – способ существования какого‑либо объекта или протекания какого‑либо процесса , способ понимания суждения об объекте, явлении или событии. – Прим. перев.  

Успех – это не преходящее сексуальное увлечение. Он полностью зависит от того, насколько страстно последовательны вы в постижении основ мастерства. Мне нравится это слово. Последовательность. Удивительно, сколь многого вы можете достичь, просто оставаясь верными чему‑либо достаточно долго. Большинство людей слишком рано сдаются. Должно быть, их страхи сильней, чем их вера.

Будьте верны тем фундаментальным основам, которые, как подсказывает вам сердце, являются истинными, и все у вас будет просто прекрасно. Что это за фундаментальные основы?

Это такие качества, как позитивность, чувство ответственности за свои жизненные неудачи, доброе отношение к людям, усердный труд, желание искать новые пути, а не следовать проторенной дорогой, привычка вставать утром пораньше, умение определять свои цели, способность излагать свою точку зрения, самодисциплина, умение экономить деньги, забота о своем здоровье и уважительное отношение к семье. Вы это уже знаете.

Нашим клиентом является корпорация Nike. Ее сотрудники прекрасно усвоили наш принцип ПДЭ: Просто Делайте Это! Как я писал в своей книге «Кто заплачет, когда ты умрешь?»: «Самое простое действие всегда лучше, чем самое благое намерение».

Не стоит усложнять ход вещей. Путь к вашей наи‑лучшей жизни прост. Не легок, но прост. Нужно только сосредоточиться и приложить усилие. Философская мысль о том, что путешествие в тысячу миль начинается с первого шага, является истинной. Ежедневно делайте маленький шаг к тому, что должно привести вас к заветной цели, и со временем вы достигнете ее. Небольшие ежедневные победы с течением жизни приводят нас к гигантским результатам.

Удивительно, сколь многого вы можете достичь, просто оставаясь верными чему‑либо достаточно долго. Большинство людей слишком рано сдаются. Должно быть, их страхи сильней, чем их вера.

Грандиозная идея: достижение величия отдельной личностью – и организацией – это не революционный, а эволюционный процесс, в ходе которого мы одерживаем ряд пусть малых, но последовательных побед.

Сэм Уолтон* начинал с одного магазина. Ричард Бренсон поначалу владел одним маленьким магазином грамзаписей. Стив Джобс основал корпорацию Apple прямо в своем гараже. Да и сам я начал всего с нескольких «самиздатовских» книжек, которые сам же размножил в копировальном центре Kinkos . И всего 23 человека пришло на мой первый семинар – 21 из них были мои родственники и приятели. Осуществление всякой мечты начинается с малого.

Но начать вы должны непременно. Сегодня.

Сэм Уолтон – основатель крупнейшей торговой сети Wal‑Mart. – Прим. перев.  

 

Цена доброты

 

 

После того как я сделал доклад для сотрудников крупной телекоммуникационной компании, ко мне подошла женщина, в глазах которой стояли слезы.

– Робин, я прочитала все ваши книги и изо всех сил стараюсь жить такой жизнью, о которой вы пишете. Но был на свете еще один человек, который жил согласно вашему учению. Он умер несколько месяцев назад. Это мой отец.

Она помолчала, опустив глаза.

– Пять тысяч человек пришли на похороны моего отца, – проговорила она. – Весь город был там. Для меня была большая честь видеть это.

– Ваш отец был известным бизнесменом? – спросил я ее.

– Нет, – ответила она.

– Популярным политиком? – высказал я догадку.

– Нет, – выдохнула она.

– Он что, был какой‑то известной персоной в ваших краях?

– Нет, Робин, вовсе нет.

– Тогда почему же пять тысяч человек явились на похороны вашего отца? – вынужден был спросить я ее.

Она снова надолго задумалась.

– Они пришли, потому что при жизни отец им всегда улыбался. Он был из тех людей, которые первыми спешат на помощь в трудную минуту. Он всегда с невероятной теплотой относился к людям и неизменно был вежлив с ними. Он ходил по этой земле легко. Пять тысяч человек явились проститься с моим отцом потому, что он был добрым человеком.

Что происходит с нашим умением ценить доброту? Все эти телевизионные «реалити‑шоу» демонстрируют нам худшие примеры человеческого поведения. Мы видим, как музыкальные суперзвезды раз в пять секунд роняют непотребные слова. В печатных изданиях мы читаем о лидерах корпораций, которые набивают свои карманы деньгами, соревнуясь друг с другом в крутизне своих яхт, тогда как акционеры теряют накопленные за жизнь сбережения. Мне нравится фильм «Уолл‑стрит». Но Гордон Гекко ошибался: скупость – это не благо. Доброта – вот благо.

У некоторых людей вызывает смех упоминание о доброте, скромности и благородстве. «Это признак слабости», – приходится слышать от них. Нет. Это признак силы. Чтобы проявлять мягкость, нужна твердость духа. Это легко – выдвигать себя на первое место. Это легко – сердиться, когда кто‑то не согласен с тобой. Это легко – жаловаться, или осуждать, или следовать по пути наименьшего сопротивления. А вот для того, чтобы отстаивать более высокие идеалы, совершать более великие поступки и помогать другим, необходимо иметь мужество. Как Мандела. Как Ганди. Как Мартин Лютер Кинг. Это мои любимые герои. Мне хотелось бы хоть на четверть быть таким же добрым, как они.

 

Два волшебных слова

 

 

Порой меня раздражает чужая неблагодарность. Я стараюсь хорошо относиться к людям, способствовать их победам и воздавать им хвалу, чтобы они могли достигнуть самого лучшего в своей жизни. Мне просто нравится слышать от людей эти два волшебных слова: «Благодарю вас».

Конечно, я знаю, что если ты делаешь кому‑то добро, ожидая награды, то это уже не подарок с твоей стороны, а сделка. И я знаю, что с теми людьми, которые творят добро, происходят хорошие вещи. А также знаю, что в жизни существует весьма справедливая система расчетов и что посеешь в ней – то и пожнешь. Но мне все равно хотелось бы чаще слышать эти два волшебных слова.

На днях я завтракал с моим приятелем. В свое время он помог очень многим людям в своей организации осознать их высший потенциал – лидерский и человеческий. Он посмотрел на меня и сказал: «После стольких лет в бизнесе я могу по пальцам на одной руке пересчитать тех людей, которые высказали мне свою благодарность за то, что я для них сделал».

Уверен, что все, о чем я вам сейчас говорю, действительно представляет собой весьма существенную проблему. По данным института Гэллапа, первейшей причиной, вследствие которой работники увольняются из той или иной организации, является не низкая оплата их труда; они увольняются из‑за того, что их недостаточно ценят. Они ушли, потому что никто не выразил им своей благодарности. Макс де Фри, бывший главный исполнительный директор компании Herman Miller , очень мудро заметил: «Первейшая обязанность лидера состоит в том, чтобы определять реальное положение вещей. Главнейшая же его обязанность – говорить “спасибо”».

Так сегодня же улучите момент и подумайте о встречавшихся в вашей жизни людях, которые нуждаются в том, чтобы их лелеяли, ценили и не забывали благодарить за их поддержку. Искренне и восторженно говорите им «благодарю вас». Вам ничего не стоит произнести два этих волшебных слова. Но они способны полностью изменить весь этот мир.

Сегодня же подумайте о встречавшихся в вашей жизни людях, которые нуждаются в том, чтобы вы их лелеяли, ценили и не забывали благодарить за их поддержку.

 

Умирать ежедневно

 

 

У меня нет ни малейшего желания быть самым богатым на кладбище. По‑моему, хорошо прожить свою жизнь – это прежде всего означает быть окруженным любимыми людьми, оставаться здоровым и счастливым (правда, вечно счастливыми люди бывают разве только в кино), ежедневно продвигаться вперед – к своему наивысшему потенциалу, заниматься любимым делом и воздействовать на окружающий мир. Но что нужно делать, чтобы под давлением жизни не потерять из виду самого главного? Для этого нужно умирать ежедневно .

Я писал об этом в книге «Монах, который продал свой “феррари”», но смысл этой мудрости стоит повторить: умение осознавать тот факт, что жизнь коротка и никто не знает, когда она закончится, – это великая привычка, позволяющая вам оставаться сосредоточенными на высших приоритетах. Просыпаться каждое утро с вопросом: «Как бы я повел себя сегодня, если бы этот день был для меня последним?» – это не какое‑то пустяковое упражнение на мотивацию. Это искренний путь к тому, чтоб не откладывать жизнь на потом. Генеральный директор корпорации Apple , Стив Джобс, сказал об этом еще более сильно: «Никто не хочет умирать.

Даже люди, которые хотят попасть на небеса, не хотят умереть, чтобы там оказаться. И все‑таки смерть – это пункт назначения, в который прибудем мы все. Ее еще никто не избежал. И так должно быть, поскольку весьма вероятно, что смерть – это самое лучшее изобретение жизни».

Большинство из нас подчиняются ходу жизни – мы спим, находясь за ее рулем. А дни скользят, стекаются в недели, недели – в месяцы, а месяцы – в годы. Прежде чем мы это осознаем, мы оказываемся на смертном ложе, удивляясь, куда утекло все это время. Я беседовал со многими престарелыми людьми, которые со слезами на глазах выражали именно эти чувства. Один из участников недавнего семинара великолепно высказал эту мысль, процитировав при этом одного из членов своей семьи: «Когда солнце светило и двери всех магазинов были радушно открыты, я (увы!) забывала сходить в магазин. Теперь, когда спустилась ночь, я вспоминаю, что мне нужно было сходить за покупками».

Просыпаться каждое утро с вопросом:

«Как бы я повел себя сегодня, если бы этот день был для меня последним?» – это не какое‑то пустяковое упражнение на мотивацию.

Это искренний путь к тому, чтоб не откладывать жизнь на потом.

Мне хотелось бы обратиться к вам с ненавязчивым призывом: давайте умирать ежедневно. Каждое утро вспоминайте о том, что вы бренны. После этого предавайтесь жизни. Живите так, как будто новое утро уже не придет никогда. Чуть смелее рискуйте. Чуть пошире раскройте двери вашего сердца. Говорите о том, что считаете справедливым. Будьте благодарны за тот дар жизни, которого вы удостоены. Светите ярко сегодня. Следуйте своей мечте. Это трагично, что многие люди предпочитают скорее оставаться в безопасности, чем пытаться достичь чего‑то лучшего. А потом проснитесь завтра утром и стремитесь подняться еще выше.

В финале люди запомнят вас как одного из когорты великих. А ваши похороны превратятся в торжество.

 

Умеете ли вы играть?

 

 

В прошедший уик‑энд я оставлял моего сына Колби в доме его друга. Когда его приятель подошел к машине, чтобы поздороваться с ним, я спросил: «Что вы, ребята, намерены делать?» Он ответил одним емким словом: «Играть». Отлично сказано!

Дети – наши учителя. В нашем доме гуру не я, а мои дети. Возвращаясь домой, я размышлял в машине над тем, какое большое значение имеет игра. Как часто, спрашивая взрослого человека: «Что ты намерен делать сегодня?» – вы слышите в ответ: «Играть»? Может быть, именно это подорвало здоровье нашего мира.

 

Избегайте «Синдрома 4F»

 

 

Большинство усвоенных знаний и навыков не слишком долго хранятся в памяти. Они не застревают в мозгу. Мы посещаем семинар и клянемся изменить свою жизнь. Мы говорим, что станем лучшими родителями для своих детей, сделаемся более эффективными лидерами и более мудрыми людьми. Двумя днями позже дела принимают прежний оборот – мы видим мир в негативном свете, играем роль жертвы и становимся раздражительными. Учение не идет нам впрок. Потому что мы остаемся прежними.

 

Говорите как суперзвезда

 

 

Слова, которые вы употребляете, определяют ваши чувства. Избранный вами язык формирует ваше восприятие реальности. Ваш лексикон привносит значимость в вашу жизнь. Задумайтесь над этим. Мне кажется, это важная мысль.

Выдающиеся люди бизнеса, которых я обучал, – одни из наиболее одухотворенных людей, каких мне приходилось встречать. И то, как они говорят, отражает их стремление возвышать и поднимать людей к новым высотам. Они не представляют, как можно называть препятствие «проблемой», – они называют это «возможностью создать нечто более великое». И поэтому, словно по волшебству, их позитивный язык вызывает в них ряд позитивных чувств, что позволяет им играть в трудной ситуации роль победителя, а не жертвы. Те великие, что живут среди нас, никогда не говорят о недовольном клиенте как о «неприятности», но подают эту информацию как некий «вызов, который будет способствовать дальнейшему росту». Вместо того чтобы использовать негативную лексику, они предпочитают слова, созвучные успеху, которые вдохновляют тех, кто окружает этих людей, думать о своих возможностях и сосредоточиться на своей мечте. Слова, которые вы употребляете, воздействуют на вашу жизнь. Мудро подбирайте их.

Предложу вам небольшое упражнение. Возьмите ваш дневник или чистый лист бумаги и запишите на нем наиболее часто употребляемые вами слова. Чем более четкое представление вы получите о качестве вашего языка, тем больший выбор возможностей вы сможете себе предоставить. Ведение записей является мощным средством развития самоосознания. После того как вы определите перечень наиболее часто употребляемых вами слов, составьте еще один список. Назовите несколько особенно позитивных слов, которые будут служить вам поддержкой, – это слова, которые помогут вам представить себя суперзвездой в области вашей деятельности. Занесите их в ваш дневник. Вы обнаружите, что, произнося эти слова, вы чувствуете себя лучше. Энергичнее. Более страстно. И знаете, что произойдет, когда вас охватят великие чувства? Вы будете вершить великие дела.

 

Учиться либо деградировать

 

 

Существует одно лекарство от старения, о котором пока никто не говорит. Это лекарство – учение. Я уверен, пока вы чему‑нибудь учитесь на протяжении каждого дня, пока вы раздвигаете свои личные горизонты и улучшаете свое мышление, вы не сможете постареть. Старению подвержены лишь те люди, которые утрачивают стремление к самосовершенствованию и теряют связь с лежащей в основе их природы любознательностью. «Каждые три или четыре года я выбираю для себя новый предмет изучения. Это может быть японский язык; это может быть экономика. Конечно, этих лет недостаточно, чтобы овладеть предметом в совершенстве, но вполне хватает, чтобы его понять. Таким образом, на протяжении 60 лет я изучал один предмет за другим», – рассказывал Питер Дракер, отец современного менеджмента, умерший в возрасте 95 лет. Замечательный был человек!

В прошлом году я имел счастье провести пару часов в беседе с Шимоном Пересом, бывшим премьер‑министром Израиля и лауреатом Нобелевской премии. Тогда ему было 82, но я не мог не заметить, как сияли его глаза, когда он говорил о книгах, о грандиозных идеях и об учении. Я спросил: «Мистер Перес, когда вы обычно читаете?» Он ответил: «Робин, вы лучше спросите, когда я не читаю. Я читаю, просыпаясь утром, и если мне удается, то и в течение дня, а также каждый вечер. Большую часть выходных я провожу читая великие книги. Книги – мои постоянные спутники». Сказав так, он с усмешкой добавил: «Питаясь три раза в день, вы будете сыты. Читая три раза в день, вы станете мудры».

Слишком многие люди не держали в руках книги с тех самых пор, как закончили школу. Слишком многие предпочитают смотреть телевизор, чем углубляться в умы величайших людей, ходивших по этой планете. Слишком многие люди заперли свои умы, не пуская в них ни новые вдохновляющие идеи, ни сильные мысли. Одна обнаруженная в книге идея может изменить ваше мировоззрение. Одна прочитанная в книге идея может изменить ваши отношения с людьми. Одна найденная в книге идея может помочь вам жить долго или стать счастливей, или привести ваш бизнес к вершинам успеха. Никогда не покидайте своего дома без книги в руках.

 

Мантра новатора

 

 

У настоящих новаторов есть своя мантра: «Хорошее – враг лучшего». Они все время стремятся улучшать положение дел. Для них допустимо то, что другим кажется невозможным. Они живут своим воображением, но не воспоминаниями. Они живут, бросая вызов тому, что считается общепринятым. Они ничего не принимают на веру. Они не знают пределов. Для них нет ничего невозможного.

Если вы желаете быть лидерами, то я дам вам простой совет: будьте новаторами. Вводите новшества на работе. Вводите новшества у себя дома. Вводите новшества в ваших отношениях с людьми. Вводите новшества в стиль своей жизни. Вводите новшества в ваше мировоззрение. Тот, кто пребывает в застое, стоит на пороге смерти. Дальнейший рост, эволюция и постоянные поиски нового – вот что позволяет нам жить. Безусловно, это может быть страшно. Но не лучше ли осознавать свой страх, чем играть в своей жизни по‑мелкому?

Нельзя обеспечить себе безопасность, оставаясь сегодня такими, какими вы были вчера. Это всего лишь иллюзия, которая исчезнет, разбив вам сердце, когда вы подойдете к концу своего жизненного пути и осознаете, какие возможности вы упустили, боясь жить отважно. Длительное удовлетворение обитает лишь в сфере непознанного. В детстве отец часто говорил мне: «Робин, забравшись на верхушку дерева, ты рискуешь. Но именно там растут самые спелые плоды». И чтобы балансировать на этой тонкой верхушке, вам нужны инновации. Повседневно. Постоянно.

Конечно, чем больше вы будете вводить инноваций и избавляться от пут самодовольства, тем больше вам встретится неудач. Я предупреждал об этом в предыдущей главе. Не всякий риск и не любая ваша попытка сможет достигнуть предполагаемой цели. Так в жизни бывает. Неудача – важная предпосылка успеха. И чем больше вы приложите усилий, тем большего достигнете. Как хотите, а неудача – это все же подарок судьбы. Лично мне неудачи оказали огромную помощь. Они приблизили меня к моим мечтам, вооружили меня большим объемом знаний и закалили, подготовив к новым испытаниям. Успех и неудача идут рука об руку. Они – партнеры по бизнесу.

Нельзя обеспечить себе безопасность, оставаясь сегодня такими, какими вы были вчера. Это всего лишь иллюзия, которая исчезнет, разбив вам сердце.

Одним из ценнейших организационных лозунгов фармацевтического гиганта GlaxoSmithKline является слово disturb (нарушать равновесие, волновать, тревожить, выводить из состояния покоя и т. п.). Мне оно нравится! Это напоминает мне фразу исполнительного директора компании Motorola Эдда Зандера: «Достигнув вершины успеха, “ломайте” ваш бизнес. Компании, которые не применяют инноваций, не выживают, и ключ к успеху кроется в том, чтобы проводить такие инновации. Это особенно следует помнить, когда ваши дела идут хорошо. Хоть это и парадоксально, однако преуспевающие компании должны больше внимания уделять инновациям, чем конкуренции. Это как в детской игре “куча мала” – все желают оказаться сверху. Лидеры, которые не занимаются инновациями, становятся жертвами тех, кто охотно идет на риск».

Поэтому, ежедневно приходя на работу, старайтесь не делать сегодня того, чем вы занимались вчера, – просто потому, что вчера вы этим уже занимались. Понуждайте себя мыслить лучше, действовать лучше и быть лучше. Встряхните свои мысли. Восстаньте против того, что вас сдерживает. Откажитесь от «золотой середины». Боритесь за самое лучшее. Обещайте быть невероятно великими во всех ваших делах. И вы добьетесь величия. Раньше, чем думаете.

 

Сэндвич за 600 долларов

 

 

В жизни мне скучать не приходится. Только что вернулся с обеда. Как обычно, спустился в подземный переход и купил себе сэндвич. Представьте: после того как продавец снял деньги с моей платежной карты, я заглянул в квитанцию и увидел там цифру 577,89 доллара. Сэндвичи у них очень вкусны, но, по‑моему, несколько дороговаты.

Вот такой забавной историей я решил предварить несколько уроков лидерства, которые мне хотелось бы вам преподать.

Принцип ЧВД. Великие компании особенно внимательны к деталям. Мне нравится замечание , высказанное однажды Стивеном Дж. Гулдом *: «Детали – это единственное , что имеет значение; Бог обитает в деталях , и вам никогда его не увидеть , если вы не силитесь их правильно понять». В нашей компании мы говорим о важности соблюдения принципа ЧВД: Чрезвычайного Внимания к Деталям.

Стивен Джей Гулд (1941–2002) – американский палеонтолог и популяризатор науки; известен как автор концепции прерывистой эволюции, согласно которой эволюция в живой природе происходит не медленно и постепенно, как предполагает дарвиновская теория, а в результате быстрых эволюционных скачков. – Прим. перев.  

Лучшие организации , с которыми мне приходилось работать, в поте лица своего трудятся над каждой мелочью. Они понимают , что клиент замечает малейшую деталь. Женщина , которая выбивала мне чек за гамбургер , была в тот момент невнимательна. Она должна была выбить 5 долларов и 77 центов. Ничего себе опечатка! А ее босс стоял с нею рядом. Ну и ну! Я проявил милосердие и помог ей «сохранить лицо». Немногие поступили бы так же.

Принимайте личную ответственность (и делайте это как можно быстрее). Проверив чек , я (к своему ужасу) обнаружил ошибку , о которой вежливо уведомил даму , что сидела за кассой. Ее ответ являл собой классическую фразу: «Разве вы не проверили сумму , прежде чем подтвердить платеж?» Нынче никто не желает ни за что отвечать. Мы предпочитаем сваливать вину на других. Через пару минут к ней вернулся здравый рассудок , и она стала изливаться в извинениях. По‑моему , она просто испугалась , когда увидела , что натворила. А ведь большинство из нас , испугавшись , принимается винить других , дабы избежать страданий от признания в собственных ошибках.

Будьте внимательны. Хорошо , что я глянул в свой чек! Порой я этого не делаю , когда мой ум витает где‑то в облаках , мечтая о том , как изменить этот мир к лучшему. А вот первоклассные лидеры всегда внимательны. Они присутствуют в мгновении.

 

Формируйте структуру успеха

 

 

Вчера, направляясь на работу, я притормозил рядом с одним из тех больших «мерседесов» с кузовом типа «седан», которые можно встретить на наших дорогах. Окна в машине были слегка приоткрыты, и из установленной в салоне стереосистемы доносились громкие звуки известной песни группы Queen: «We Are the Champions». Это напомнило мне одного директора фирмы, некогда принимавшего участие в нашей конференции по лидерству, которую мы проводим несколько раз в течение года. Он руководит крупной компанией. Его желанием было привнести улучшения в свою организацию и в личную жизнь. Он рассказывал мне, что, прежде чем сделать важные звонки своим покупателям, он «врубает» на полную громкость песню группы AC/DC «Back in Black». Занятно!

А какие практики наиболее эффективны для вас? Какие ритуалы позволяют вам поддерживать наилучшую «спортивную форму»? Какие тактики вдохновляют вас, заставляя ваш талант светиться ярким светом? Нам всем необходимо то, что я называю Структурой Успеха , которая является составной частью нашего еженедельного расписания и позволяет нам оставаться на высоте наших возможностей.

Всем нам нужна система действий, которую мы внедряем в нашу жизнь, чтобы обеспечить последовательность получаемых результатов, порядок и превосходные итоговые показатели. Лучшие компании располагают системами, которые позволяют контролировать качество. Эти системы должны быть и у вас. Своим серьезным отношением к формированию этих систем вы докажете серьезность ваших намерений достигнуть величия.

Как я уже говорил, средства, эффективные для меня, включают в себя многочисленные физические упражнения, обладающую мощной энергией музыку, чтение замечательных книг, еженедельные встречи (пусть это даже будут телефонные разговоры длительностью не более четверти часа) с друзьями, которые меня вдохновляют, а также ведение дневника. Все эти действия встроены в мое еженедельное расписание точно так же, как и важнейшие деловые встречи (и время, которое я провожу с детьми).

Всем нам нужна система действий, которую мы внедряем в нашу жизнь, чтобы обеспечить последовательность получаемых результатов, порядок и превосходные итоговые показатели.

Успех не приходит случайно. Это проект, над реализацией которого мы трудимся ежедневно. К нему нужно упорно идти. Нужно заставить его состояться (а также позволить ему состояться после того, как вы отдали ему все свои силы). Как однажды сказал Вацлав Гавел: «Одного воображения недостаточно; оно должно сочетаться с умением рисковать. Мало толку в том, чтобы глазеть на ступени лестницы; мы должны подниматься по ней вверх». Так что же вам нужно сделать сегодня, чтобы «взять с места в карьер»? Не откладывайте свое величие до лучших времен. Ваше время уже наступило. И если не сейчас, то когда?

 

Побеждает наиболее опытный

 

 

Вот сильная мысль: зачем ждать старости, чтобы к вам пришел опыт?

Я хочу обрести опыт мудрого старца еще в молодые годы. И мне кажется, что я понял, как этого можно достигнуть: нарушить линейность времени. Большинство людей недостаточно часто рискуют, или недостаточно много общаются, или недостаточно много читают новых книг, или недостаточно много путешествуют. По моим расчетам, увлекаясь этими и другими исканиями, которые придают мощное ускорение формированию опыта, я смог бы сэкономить десять лет занятий и уроков, сократив этот срок примерно на четверть. Просто нужно нарушить линейность времени, быстрее и раньше выполняя более важные дела. Просто сосредоточиться и оставаться преданным своей мечте. Просто привносить больше жизни в каждый новый день.

Время для любого из нас рассчитано одинаково. Каждый из нас в сутках имеет 24 часа. Однако печально, что многие из нас тратят слишком много времени на мелочи. Они, так сказать, живут реагируя. Они говорят «да» таким действиям и поступкам, которым следовало бы говорить «нет». Словно щепки, они плывут по течению, повинуясь тому направлению, которое примет их нынешний день. А все потому, что они не оставляют себе времени для размышлений. Чтобы подумать о своих приоритетах. О своих мечтах и целях. А также понять, что они хотели бы сделать в своей жизни. Так люди теряют целых двадцать лет. Серьезно.

Ясно представляя себе, чего вы хотите от жизни, вы сосредоточиваете свое осознание на самых главных вещах. Чем яснее будет ваше осознание, тем лучшими будут ваши решения. А лучшие решения приведут вас к лучшим результатам. Ясность порождает успех.

Не ждите окончания ваших дней в надежде стать опытным человеком. Нарушайте линейность времени. Обретайте ясное понимание того, что вам необходимо пережить и испытать, чтобы получить удовлетворение от жизни, – и начните делать это сейчас. Знакомьтесь с опытными и искушенными людьми. Посещайте красивые места. Читайте серьезные книги. Постигайте ваши возможности. Совершайте промахи и ошибки – они служат отражением ваших устремлений и способности идти на риск. Не важно, удастся ли вам победить или вы проиграете, если этим вы пополните свой жизненный опыт. Даже самые скорбные мгновенья делают нашу жизнь богаче. В своей замечательной книге «Искусство возможности» (The Art of Possibility) Бенджамин Цандер, дирижер оркестра Boston Philharmonic , цитирует высказывание своего учителя, великого виолончелиста Каспара Кассадо: «Мне очень жаль вас; жизнь давалась вам слишком легко. Вы не сможете играть великую му зыку, если ваше сердце еще не разбито».

Я хочу обрести опыт старца еще в молодые годы. И мне кажется, что я понял, как этого можно достигнуть: нарушить линейность времени.

Чем больше опыта, тем лучше жизнь. Чаще побежда ет тот, у кого больше опыта.

 

Ваш брэнд

 

 

Проснувшись сегодня утром, я позволил себе немного расслабиться. Немного послушал Колтрейна[7], несколько песен Шаде[8], а затем включил музыку в исполнении Дидди. Ранее этот музыкант был известен как Пафф Дидди, а потом – Пи Дидди (мне мое имя тоже порядком поднадоело). Мне нужно что‑то такое, что помогло бы начать этот день, сразу взяв с места в карьер (и разбудить детей). Рассуждения о Дидди и созданной им империи бизнеса навели меня на мысль. О брэндах.

Чтобы завоевать себе место на рынке, ваша организация должна разработать и взрастить внушительный брэнд – торговую марку. (В одной из предыдущих глав я упоминал имя Кевина Робертса, главного исполнительного директора компании Saatchi & Saatchi; лично он вообще не употребляет термин «брэнд», предпочитая ему слово «лавмарк» – «знак любви». Метко!) И чтобы вы могли достичь профессионального величия, я советую вам разработать, отшлифовать и защитить ваш собственный брэнд: ваше доброе имя. (Вам потребуется лет тридцать, чтобы создать себе прекрасную репутацию, и всего тридцать секунд, чтобы ее потерять – одним ошибочным действием или суждением.)

Созданием собственных брэндов сегодня заняты все. Юридические конторы. Бухгалтерские фирмы. Предприятия розничной торговли. Недавно Пэрис Хилтон* сказала «Я есть брэнд».

Отсюда возникает вопрос: «Как обрести наш брэнд, возведя его с сегодняшних позиций до желаемых высот?» Мой ответ прост: делать как Дидди.

Конечно, можно кое‑что почитать на эту тему (есть множество великолепных книг, таких, как «Пурпурная корова» (Purple Cow) Сета Година и «Двадцать два непреложных закона брэндинга» (22 Immutable Laws of Branding) Элла Риса и его дочери Лауры Рис). И конечно, вы можете инвестировать обучение ваших брэнд‑менеджеров, чтобы они могли достигнуть мирового класса (в каждой компании должны быть свои брэнд‑менеджеры). Но одно мое предложение поможет вам сэкономить деньги: изучайте опыт таких хип‑хоп музыкантов, как Дидди, 50 Cent и Jay‑Z (которых журнал Fortune недавно назвал «самыми крутыми в Америке»). Вы узнаете все, что необходимо для того, чтобы возвести ваш брэнд на вершину. Это потрясающие парни. Постоянно изобретают что‑нибудь новое. Живут в беспрестанных инновациях. Без конца совершенствуясь. У них есть одна хитовая запись, которая доносит их имя – то есть, я хотел сказать «брэнд» – до сознания публики, после чего они расширяют ассортимент, перенося свою торговую марку на одежду, книги, фильмы, парфюмерию и т. п. Изучайте то, как они формируют общественное мнение, цементируют приверженность своих поклонников и стремятся запечатлеть свои идеи в каждой клетке человеческого мозга.

Я хочу привести вам незабываемую фразу, которую я нашел у Jay‑Z: «Я – не парень, который занимается бизнесом. Я и есть бизнес, парень» ( Гт not a businessman. Гт a business , man.)

 

Благословляйте свою жизнь

 

 

«Я клял судьбу за то, что я бос, пока не встретил человека без ног». Это персидская пословица. У меня от нее мороз по коже. Прав тот, кто это сказал, кто бы он ни был. Как легко поддаться свойственному всем людям опасному свойству обращать внимание на то, чего мы не имеем, а не испытывать благодарность за то, что у нас есть. Готов поспорить, что в вашей жизни встречается больше радостных моментов, чем вам свойственно замечать.

Вчера вечером миллионы детей уснули голодными. Люди, живущие на этой планете, теряли вчера своих любимых родственников. В вашем квартале есть люди, которые умирают от рака или СПИДа. Я только что прочитал о маленькой девочке, которая родилась без лица. Просто глаза и рот. А мы продолжаем сердиться на то, что из‑за уличных пробок опаздываем на работу.

Я только что прочитал о маленькой девочке, которая родилась без лица. Просто глаза и рот. А мы клянем пробки, когда спешим на работу.

Перспектива – вот слово, над которым стоит задуматься. Больше путешествуйте по разным странам, и вам откроется более широкая перспектива этого мира. Беседуйте с теми, с кем прежде вы не общались, и вам откроется новая перспектива того, какой бывает жизнь. И воздайте хвалу радостным моментам вашей жизни, чтобы лишний раз осознать, насколько вам повезло. Природа людей такова, что они часто не ценят того, что имеют, пока не потеряют. Боритесь с этим соблазном.

 

Мудр тот, кто рано встает

 

 

Вчера я делал базовый доклад на конференции группы по развитию навыков лидерства в департаменте оказания банковских услуг банка CIBC. Великолепная группа! CIBC – один из ведущих банков Канады, и аудитория блистала энергией, страстью и интеллектом. Я поделился своими идеями по формированию высокоэффективной культуры, углублению взаимоотношений в коллективе и умению быть лидером без титулов и званий. Потом я дал несколько советов в отношении развития личного лидерства, начав с непреложного правила рано вставать – для любого, кто желает стать личностью мирового уровня. И тут аудитория притихла. Мне показалось, я потерял с ней контакт.

Я люблю лично общаться с участниками конференций, и поэтому с радостью согласился задержаться после доклада, чтобы ответить на вопросы. Меня поразило, что многие стали расспрашивать меня о том, как им сформировать в себе привычку рано вставать. «Я бы хотел как можно больше взять от жизни», – сказал мне один менеджер. «Мне понравилась ваша идея об утреннем “священном часе” – чтобы каждое утро в течение часа давать пищу уму, заботиться о своем теле и развивать характер», – сказал мне другой. «Жизнь летит очень быстро, – заметил третий, – мне в самом деле нужно вставать пораньше, чтобы больше успеть за день».

Часто мы забываем, что внешняя сторона нашей жизни есть отражение жизни внутренней и если мы будем вставать рано по утрам, чтобы уделить время внутренней работе, то наша жизнь резко изменится к лучшему. Как можно быть источником позитивной энергии для других людей, если у вас этой энергии нет? Как можно развить лучшие качества в других людях, если вы не ощущаете этих качеств в себе? И как можно победить другого человека, если вы не видите в себе победителя? Привычка рано вставать для внутренней работы, чтобы развивать свое мышление, оттачивать свою жизненную философию или пересмотреть свои цели, – это не пустая трата времени. Этот «священный час» откроет для каждой последующей минуты вашего дня такие перспективы, благодаря которым вы сможете поднять свою жизнь на новую высоту. Я изменю вас. Помогу вам стать лучше как лидеру. Как родителю. Как человеку. Вот шесть тактических приемов, которые помогут вам научиться рано вставать (хорошо, если это будет 5 часов утра):

Не принимайте пищу после 7 часов вечера. Тогда ваш сон станет более глубоким и сладким. Не количество , а качество сна – вот что наиболее важно.

Не позволяйте себе нежиться в постели. Где‑то после четырех часов утра зазвонит будильник. Тут же вскочите с постели и начните свой день. Чем дольше вы будете оставаться в постели после того , как зазвонит будильник , тем настойчивее ваш ум будет шептать вам: «Останься в постели. Поспи еще немного. Постель такая уютная. Ты этого заслуживаешь ».

Доведите свое физическое состояние до мировых стандартов. Это важно! Я обнаружил , что, находясь в прекрасной физической форме – занимаясь физкультурой 5–6 раз в неделю и исключительно хорошо питаясь , – я легко могу вскакивать с постели в 5 и даже в 4 часа утра. Сохранить превосходную физическую форму – это прекрасный способ воздействовать на все стороны вашей жизни.

Определите ваши BHAGs. В своей книге Built to Last Джим Коллинз изобрел термин «BHAGs» (Big Hairy Audacious Goals), который означает «Большие Трудные Дерзновенные Цели». Цели позволяют вдохнуть жизнь и привнести энергию в каждый наш новый день. Многие люди не просыпаются рано , потому что у них нет на это причин. Секрет пробуждения страсти (и нашего утреннего пробуждения) кроется в наличии цели. Цели вдохновляют вас и дают вам нечто такое , ради чего вы готовы каждое утро вскакивать с постели. Беря в руки дневник и читая вслух цели , занесенные в него 10 , 5, 3 и 1 год назад , уже успевшие стать главными вехами вашей жизни , вы сможете сосредоточить ум и достигнуть потрясающих результатов. Цель вызывает у вас творческий зуд и наполняет вас страстью.

Пусть ваш будильник спешит на 30 минут. Такой идеей я поделился на семинаре «Уик‑энд пробуждения своего лучшего “я”» (Awakening Best Self Weekend). Этот семинар мы проводим для людей из всех стран мира , которые хотят научиться преодолевать свои страхи и прожить свою жизнь как можно лучше. Я только что получил электронное сообщение от участницы этого семинара из Испании. Маленькая хитрость с будильником полностью изменила ее жизнь. Ей кажется , что она просыпается в 6 утра. На самом же деле она просыпается и встает с постели в половине шестого. Это вновь обретенное время она использует для медитации , чтения или физических упражнений. Теперь она может заботиться о своей внутренней жизни и достигла превосходных результатов. Ее бизнес стал более успешным , чем когда‑либо. Ее семейная жизнь сейчас развивается лучше , чем в последние несколько лет. И она ощущает себя невероятно счастливой. Я знаю , что этот тактический прием может показаться глупым , однако он действует.

Так присоединяйтесь же к членам нашего «Файвоклок‑клуба», становитесь в ряды тех, кто встает в 5 утра. Побеждайте в Битве с Постелью. Пусть ваш ум возьмет верх над подушкой. Просыпайтесь рано.

Дайте себе 30 дней. Одним из моих любимых клиентов является NASA (Национальное агентство по аэронавтике и исследованию космического пространства США). Сотрудники этого агентства участвуют в нашей программе «Воспитай лидера », чтобы развить у своих сотрудников лидерские способности. Лично мне эта организация нравится тем , что она стремится соответствовать мировым стандартам. Именно от сотрудников NASA я узнал тот интересный факт , что в первые минуты после старта челночный воздушно‑космический корабль потребляет больше топлива , чем на протяжении всего полета по околоземной орбите. Почему? Потому что сначала ему необходимо преодолеть мощное земное притяжение. Но после того , как он сделает это , ему становится легче лететь.

Вот идея , над которой стоит серьезно подумать. Личностные изменения – это процесс , где наибольшие трудности возникают в самом начале. Этот процесс нельзя завершить в течение дня или недели. При этом вам приходится преодолевать «притяжение» ваших прежних обычаев и привычек. Но через четыре недели , считая с сегодняшнего дня , ваша жизнь может измениться настолько , насколько вы захотите. Всегда давайте себе 30 дней срока , чтобы внедрить вашу новую привычку.

Так присоединяйтесь же к членам нашего «Файвоклок» клуба», становитесь в ряды тех, кто встает в 5 утра. Побеждайте в Битве с Постелью. Пусть ваш ум возьмет верх над подушкой. Просыпайтесь рано. И запомните слова Бенджамина Франклина: «У меня будет достаточно времени выспаться, когда я умру». Умница!

 

Ищите величия в жизни

 

 

Жизнь – это искусство. И, как в любом искусстве, если вы знаете его основные правила и настойчиво работаете, вы можете преуспеть. Весьма преуспеть. Если вы действительно посвятите себя постижению жизни, то можете даже достигнуть мастерства. Некоторым это удалось.

Вот три простые вещи, которые вам следует делать, чтобы достигнуть величия в жизни:

Будьте внимательны к жизни. Находите время для размышлений о том , что представляет собой ваша жизнь , что вы узнали и поняли за эти годы и какое наследие вы оставите после себя. Время бежит безвозвратно , как песок сквозь пальцы. Каждый свой день употребите для того , чтобы осознать свои таланты. Эта мысль напомнила мне одно из высказываний Эрмы Бомбек*: «Надеюсь , когда по окончании жизни я предстану перед Богом , у меня

Эрма Луиза Бомбек (Erma Bombeck) (1927–1996) – американская журналистка, автор многих юмористических статей и рассказов, описывавших жизнь женщины‑домохозяйки. – Прим. перев.  

не останется ни одного неиспользованного таланта и я смогу сказать: “Я отдала все , что Ты дал мне”». Старайтесь вести ваш дневник каждое утро , прежде чем шагнуть в окружающий мир. Думайте о задачах, которые необходимо решить , чтобы ваш день можно было считать успешным , – и объедините их в своем дневнике. Думайте о наиболее близких вам ценностях. Думайте об уроках , которые вы извлекли из прошедшего дня. Что проку в ошибке , которая ничему вас не научила?

Активно участвуйте в жизни. Анжелина Джоли как‑то заметила: «Единственный способ жить – быть преданным жизни до сумасшествия». Став зрелым мужчиной , с годами я понял: жизнь возвращает вам то , что вы ей даете. Дарите ей самое лучшее. Вчера за обедом , сидя с друзьями , мы стали рассуждать о постановке целей.

– К чему ставить цели , когда жизнь может быть такой неопределенной? – вопрошал один из моих друзей.

Мой ответ:

– 7о, что жизнь так непредсказуема , вовсе не значит , что ты не имеешь права быть великим. Определи свои цели. Строй планы. Действуй и следуй своим мечтам. В этом и состоит личная ответственность. Но сделав все , что было в твоих силах , – уйди в сторону. И пусть сама жизнь доделает все остальное.

В конце концов миллиардера похоронят рядом с дворником. В конце концов мы все превратимся в прах. Так давайте жить немножечко веселее.

Радуйтесь жизни. Мы воспринимаем жизнь слишком серьезно. Однако в конце концов миллиардера похоронят рядом с дворником. В конце концов мы все превратимся в прах. Так давайте жить немножечко веселее. «Немногие из нас могут писать великие романы , – заметила Миньон Маклафин*. – Но все мы можем жить такой жизнью , какая в них описана».

Миньон Маклафин (Mignon McLaughlin ) (1913–1983) – американская журналистка и писательница. – Прим. перев.  

 

Вопрос Стива Джобса

 

 

Стив Джобс – любопытнейший парень. Как вы думаете, многие люди начинают миллиардные предприятия в своем гараже, когда им лет двадцать от роду? Многие люди могут занять лидирующее положение в трех разных отраслях промышленности? (Музыка: плеер iPod произвел революцию в средствах воспроизведения музыки; кино: Pixar – одна из наиболее успешных анимационных студий мира; и производство компьютеров: о пристрастии корпорации Apple к утонченному дизайну и простоте в эксплуатации ходят легенды.) Но что больше всего интригует меня в личности Стива Джобса – так это его философия.

Всякий раз, когда Стиву Джобсу бывает необходимо принять важное решение, он спрашивает себя: «Что бы я сделал, если бы это был последний день в моей жизни?» За этим вопросом скрывается грандиозная идея. Именно так он познакомился со своей женой.

Несколько лет назад он выступал с докладом в университете. Его будущая жена сидела в аудитории. Она понравилась ему, и он подошел к ней после доклада. Она дала ему свой номер телефона. В тот же день он решил пригласить ее на обед, но у нее была запланирована деловая встреча. В жизни так бывает. Направляясь к своей машине, Стив спросил себя: «Что бы я сделал, если бы это был последний день в моей жизни?» Теперь‑то мы с вами знаем, каков был его ответ. Он мигом вернулся в аудиторию, нашел там эту женщину и увел ее с собой. С тех пор они вместе.

Что бы я сделал, если бы это был последний день в моей жизни?

Конечно, я понимаю, что все мы должны быть реалистами. Я понимаю, что вопрос Стива Джобса нельзя применить к любой ситуации. Но, как я писал в моей книге «Кто заплачет, когда ты умрешь?», осознание того, что ты смертен, – великий источник мудрости. Напоминать себе о том, что, согласно всеобщему порядку вещей, вы не останетесь здесь навсегда – сколь долго бы вы ни жили, – это лучший способ разжечь в себе страсть, готовность идти на риск и с головой окунуться в игру, которую мы зовем жизнью. Осознание неизбежности конца – это отличная практика, которая позволяет нам сосредоточиться на самом главном. Пока не поздно.

 

Не попросишь – не получишь

 

 

Я пишу эту главу в самолете. Мне нравится пребывать на высоте 11 километров над землей. Ничто не отвлекает внимания. Ничто не прерывает ход мысли. Идеальное время для размышлений. Единственная проблема: забыл взять с собой воду. Я объясню.

Одна из моих наилучших практик состоит в том, что во время полета я выпиваю огромное количество воды. Я легко могу выпить целый литр. Это предотвращает обезвоживание, позволяет мне оставаться энергичным и сохранить остроту ума. Многие величайшие идеи приходят ко мне именно в самолете. Выходя из его салона, я не испытываю усталости, а мчусь домой, чтобы обнять своих детей. Но на этот раз, отправляясь в полет – и спеша устроить кое‑какие свои дела, – я забыл исполнить этот ритуал. Я забыл купить себе воду. Догадываетесь, как я вышел из этой ситуации? Я попросил воды.

За спрос не ударят в нос.

Я подошел к стюарду, объяснил ему, что мне необходимо пить много воды, и поинтересовался, может ли он мне помочь – не найдется ли у него на борту лишней бутылки столь необходимого мне продукта. Я знаю, что обычно они могут предложить стакан или два, но я истово верю, что за спрос не ударят в нос. Для меня это не просто пословица, а организующий принцип, которому я стараюсь следовать в моей жизни, – и он сослужил мне верную службу. Я был вежлив. Я не был назойлив. Я просто просил о том, в чем нуждался.

– С удовольствием, – услышал я в ответ. И с этими словами стюард подошел к металлической тележке, открыл ее и извлек из нее мой приз – бутылку воды Vittel емкостью 1,5 литра. Превосходно! И вот теперь я сижу, довольный и насыщенный водой. Включив свой плеер iPod , слушаю потрясающий компакт‑диск Boozoo Bajou под названием Dust My Broom и читаю книгу Дж. У. Марриотта «Дух, которому служим» (The Spirit to Serve). В ней рассказывается о том, как развивалась и достигла своего современного положения сеть знаменитых первоклассных отелей. Перелет не вызывает во мне никакого расстройства биоритмов. Абсолютно! А все потому, что я отважился попросить.

 

Продайте ваш рабочий стол

 

 

Настоящие звезды бизнеса никогда не прячутся от мира, сидя за своими столами. Они знают, что бизнес – это прежде всего связи с людьми. Если люди вас любят, знают и доверяют вам, они всегда вам помогут. Это вполне естественно. Такова человеческая природа.

Самые лучшие менеджеры оставляют свои рабочие столы и проводят время в плодотворном, глубоком общении со своей командой. Они понимают, что их страсть заразительна и что прежде, чем люди подадут вам руку, вы должны тронуть их сердца. Лучшие коммерсанты также покидают свои рабочие столы, чтобы преломить хлеб со своими клиентами. Они понимают, какую прибыль можно получить, выгодно продав свое расположение к клиенту. (Сильная мысль: на самом деле люди не покупают товары и продукты – они покупают людей и отношения.) Лучшие служащие также встают из‑за своих рабочих столов, чтобы сообща трудиться с сослуживцами, помогать своим коллегам и распространять свой энтузиазм во всем коллективе.

Настоящие звезды бизнеса никогда не прячутся от мира, сидя за своими столами. Они знают, что бизнес – это прежде всего контакты с людьми.

Более чем когда‑либо в жизни я стремлюсь вырваться из своего офиса. Мне нравится моя команда сотрудников, но они сами знают, что делать. Мне не нужно стоять у них над душой. Они – лидеры без титулов и званий и имеют все полномочия. Своим частым присутствием я буду им только мешать. Мне же нужно как можно чаще встречаться с моими дорогими читателями. Мне нужно чаще посещать моих любимых клиентов, помогая им создавать организации мирового класса. Мне нужно чаще быть вне офиса, чтобы усваивать новые идеи и интересные вдохновенные мысли, которые немедленно перекочевывают на мой сайт в Интернете либо становятся материалом для моих будущих выступлений или книг. Худшее, чего я мог бы себе пожелать, – это отгородиться от мира за моим рабочим столом. Что такое «безбумажный офис»?* Такого у меня никогда не было. А «бесстольный» офис? Дайте‑ка мне годик сроку!

«Безбумажный офис» (paperless office) – электронный офис с высокой степенью компьютеризации. – Прим. перев.  

 

Семь форм благополучия

 

 

Я только что провел однодневный семинар по вопросам лидерства, в котором принимали участие менеджеры и служащие таких компаний, как American Express , Info‑ sys, The Gap и Dell. По признанию большинства участников семинара, наибольшую помощь им оказала модель под названием «Семь форм благополучия», которую я преподавал нашим корпоративным клиентам в течение последнего года.

По‑моему, благополучие определяется не только количеством заработанных денег. На самом деле имеется семь элементов, которые вы пожелаете развить до мирового уровня, прежде чем сможете назвать себя по‑настоящему богатым человеком. Я назову эти семь форм благополучия:

Внутреннее благополучие. Оно включает в себя позитивный тип мышления , высокую степень самоуважения , внутренний покой и высокую духовность.

Физическое благополучие. Степень благополучия определяется вашим здоровьем. Что толку , если вы достигнете высот в своей карьере , но при этом утратите здоровье? Стоит ли становиться звездой бизнеса , чтобы потом прозябать в больничной палате?

Стоит ли бороться за звание самого богатого покойника на местном кладбище?

Семейное и общественное благополучие. Будучи счастливыми в семейной жизни , вы можете трудиться с большей отдачей. Еще никому из людей не приходилось жалеть , если, прожив до скончания дней , они считали семейную жизнь своим главным приоритетом. Вместе с тем вам необходимо выковать глубокие взаимоотношения с вашими друзьями и членами вашего сообщества (включая наставников и тех , кто служит вам образцом для подражания и надежным советчиком).

Благополучие вашей карьеры. Чрезвычайно важно реализовать свой высший потенциал , стремясь достигнуть максимальных высот в своей карьере. Стремление к величию в профессии приносит вам чувство удовлетворения от хорошей работы. Это помогает вам создать себе имя – ваш брэнд. Сделавшись мастером мирового класса в своей профессии , вы проникнетесь еще большим уважением к себе.

Экономическое благополучие. Да , деньги играют важную роль. Не наиважнейшую. Но все‑таки весьма важную. Безусловно , с ними нам живется легче и лучше. Наличие денег позволяет нам жить в хорошем доме , прекрасно проводить отпуск и обеспечивать благами тех , кого мы любим. И как сказал Айвон Шу‑нард , основатель компании по пошиву одежды для активного отдыха Patagonia: «Чем больше я зарабатываю , тем больше я могу отдавать ».

Существует семь элементов, которые вы пожелаете развить до мирового уровня, прежде чем сможете назвать себя по‑настоящему богатым человеком.

Благополучие в поисках приключений. Чтобы чувствовать удовлетворение от жизни, в ней должна быть какая‑то тайна. Трудности нужны для того, чтобы мы могли острее ощущать наше счастье. Человеческий мозг жаждет новизны. Мы все – существа творческие, и это значит, что мы должны творить постоянно, если надеемся познать счастье. Важный элемент истинного благополучия – множество приключений (начиная от встреч с новыми людьми и заканчивая посещением новых мест).

Благополучие в отношениях с окружающим миром. Пожалуй, наивысшим стремлением человеческого сердца является желание жить для чего‑то большего, чем лишь для себя самого. Каждому из нас хочется играть существенную роль. Что‑то изменить в этой жизни, чтобы знать: мир в чем‑то стал лучше, и значит, мы не зря ходили по этой планете. Задумайтесь над словами, сказанными однажды Ричардом Бахом: «Вот тест , который позволяет ответить на вопрос, окончена ваша земная миссия или нет: если вы еще живы, значит, она еще не закончена».

Я приглашаю вас сосредоточенно поразмыслить над каждым из этих семи элементов, если вы желаете обрести истинное благополучие. Сами по себе деньги не являются мерилом богатства человека. Есть множество богачей, которые несчастны и не состоялись как люди. Сосредоточившись на стремлении развить все эти семь форм благополучия до мирового класса, вы не только станете яркой звездой для всех, кто вас окружает, но и будете действительно удовлетворены своей жизнью.

 

Применяйте стандарт U2

 

 

Группа U2 – одна из популярнейших рок‑групп мира. Но я их люблю не за это. Да, музыка у них фантастическая. Да, у них бывают глубокие песни. Да, они великолепно выступают «вживую» (если сомневаетесь, просто посмотрите их DVD‑диск Со Ноте: Live from Slane Castle). Но что действительно привлекает меня в группе U2 – так это их бесконечное стремление к совершенству, каких бы высот они ни достигали. Они работают не ради денег. И не ради славы. Не ради того, чтобы попасть на обложки журналов. Дело прежде всего в том, что стандартом качества для них является не что иное, как мастерство. Как заметил их солист Боно: «Такова природа группы U2. Она всегда “на подходе”, и никогда нельзя сказать, что она “уже пришла”». Это прекрасно.

Все великие лидеры, новаторы, успешные предприниматели и чрезвычайно яркие творческие личности таят в глубине своей души непреходящее стремление творить, жить и видеть жизнь как‑то совершенно по‑особому. В душе каждого из них горит этот огонь. Конечно, вы можете называть их ненасытный голод несколько нездоровым и предполагать, что им не хватает

удовлетворенности жизнью. И, возможно, вы правы. Но, как я уже говорил, это те самые люди, которые подарили этому миру прогресс. Именно эти мужчины и женщины основали известные всему миру компании и организации, которые привнесли новые ценности в нашу жизнь. Эти люди подарили нам гениальные изобретения, благодаря которым наша жизнь стала значительно легче. Это ученые, которые способствуют улучшению нашего здоровья и росту продолжительности нашей жизни. Это люди, благодаря которым мы стали свидетелями процветания прекрасных искусств и замечательной музыки. Величие приходит к тому, кто никогда не станет довольствоваться тем, что имеет, сколь бы прекрасным ни было это его достояние. Да, счастья в жизни нужно искать. И мы должны с радостью отправиться в путь, чтобы найти его. Куда бы я ни пошел, я проповедую эту истину как Евангелие. Жизненное равновесие чрезвычайно важно для нас.

Я хочу лишь сказать, что очень многие из нас впадают в другую крайность. В погоне за счастьем, ощущением внутреннего покоя и равновесия, они оставляют на обочине своего жизненного пути – словно труп задавленного машиной несчастного зверя – собственный природный инстинкт к созданию восхитительных творений. Поступая так, они выходят из состояния равновесия. При этом такие люди забывают, для чего они живут. Чтобы творить. Чтобы светить другим. Чтобы быть великими.

Величие приходит к тому, кто никогда не станет довольствоваться тем, что он имеет, сколь бы прекрасным ни было это его достояние.

Так применяйте к себе этот стандарт, разработанный рок‑группой U2. Делайте это день за днем и до последнего вашего вздоха. Пусть вас не покидает ощущение, что вы всегда на подходе, но все еще не пришли к своей цели. Стремитесь к мастерству и великолепию и к совершенству во всех своих начинаниях. Тогда вы присоединитесь к элите редких индивидуумов, которые прошли свой путь до конца, мало о чем сожалея и мало в чем раскаиваясь. Вы испытаете радость от осознания того, что выжали из своей жизни все лучшие соки и сыграли свою лучшую роль. Вы испытаете истинное счастье, к которому все мы стремимся, но которого немногим из нас удается достигнуть. И знаете, что еще? Оказавшись на небесах, вы, возможно, встретитесь там с Боно.

 

Сердце вашего дома

 

 

У каждого великого предприятия есть своя четко сформулированная модель управления бизнесом и стратегический план развития. Все это касается разработки и определения направления бизнеса. Но очень немногие люди смогли найти время, чтобы разработать план своей собственной жизни. Если идешь неизвестно куда, как узнать, когда ты там будешь? И можно ли попасть в цель, которой даже не видишь?

В гостиничном бизнесе существует неофициальный термин, которым именуют все, что происходит «за кулисами» отеля, – все то, чего не видят его гости. Все необходимое, что делается в бухгалтерии, ведении хозяйства, на кухне и в прачечной, – словом, все то, что важно для дела, но скрыто от постороннего взгляда. Вся эта деятельность называется heart of the house , что дословно можно перевести как «сердце дома». Когда «сердце дома» находится в идеальном порядке и работает почти без сбоев, то же самое можно сказать и о тех ощущениях, которые испытывают гости отеля.

Есть ли у вас «модель управления» вашей жизнью? Есть ли у вас стратегический план достижения ваших мечтаний?

Вот вам мощная мысль: чтобы достичь великой жизни, я советую вам гарантировать «сердцу вашего дома» чистоту и красоту. Есть ли у вас «бизнес‑план» вашей жизни? Есть ли у вас стратегический план достижения ваших мечтаний? Имеется ли у вас изложенный на бумаге список самых заветных жизненных ценностей и наиболее важных приоритетов, который вы могли бы просматривать каждое утро и держать в своей памяти то, что наиболее важно? Все пункты вашего списка – это и есть «сердце дома» – процессы вашей внутренней деятельности, которые будут направлять вас и управлять внешними результатами.

Конечно, для выполнения этой внутренней работы вам потребуется время. А ведь ясно, что у каждого из нас есть масса неотложных дел. Но если вы заняты не тем, чем нужно, то ваше занятие лишено смысла.

 

Не все лидеры одинаковы

 

 

Многие руководители подходят ко мне после выступлений и просят объяснить мое утверждение «Каждому нужно быть лидером». Как я уже говорил, на моих семинарах по вопросам лидерства я всегда подчеркиваю, что для того, чтобы некая фирма могла достигнуть величия, каждый член ее команды должен увидеть в себе лидера. Лучшие фирмы планеты воспитывают лидеров и развивают лидерский потенциал в своих организациях быстрее, чем их конкуренты. Осуществлению этой задачи они уделяют первостепенное внимание. И делают это быстро. Раньше я уже на это указывал, но не помешает повторить.

Каждый из нас – лидер. Но не все лидеры одинаковы.

Но я не говорю, что каждый должен управлять компанией. Это лишено смысла. Каждый является лидером, но не каждый занят одним и тем же. Вот вам метафора, которая должна пояснить мою мысль. Мне нравится рок‑группа U2. Боно выступает в ней в роли солиста. Ларри Муллен‑младший – барабанщик. В группе возникнет хаос, если Ларри попытается стать солистом, а Боно все перепутает и примется играть на барабанах.

Или представьте, что агент по организации концертов решит выступить в роли солиста и выйдет на сцену, тогда как Боно останется сидеть в своей костюмерной. Ничего хорошего!

Знайте свою роль. Каждый должен вести себя как лидер – не важно, чем он занят. Каждому нужно демонстрировать качества лидера – какую бы должность он ни занимал. Это значит, что каждый должен нести ответственность за достигнутый им результат. Каждый должен вносить свой вклад в формирование корпоративной культуры. Каждый должен проявлять позитивное отношение и вдохновлять других. Каждый должен стараться осчастливить клиента и поднять торговую марку фирмы на новую высоту. Каждый из нас – лидер. Но не все лидеры одинаковы.

 

Живите по первому классу

 

 

Одна из индивидуальных привычек, которые я в равной степени наблюдал как у звезд бизнеса, так и у выдающихся лидеров, которых мне приходилось консультировать, – это стремление к тому, чтобы вся окружавшая их обстановка подчеркивала их принадлежность к мировой элите. Они ездят на автомобилях высшего качества, живут в лучших домах и носят самые изысканные одежды. Кажется, что их философия заключается в следующем: «Меня считают наилучшим, значит, я должен вкладывать средства во все самое лучшее». И вот сильная мысль: они придерживаются того же мнения, даже когда очень далеки от успеха.

Величие – это, прежде всего, состояние ума. Вы должны поверить в свой потенциал и в свои силы прежде, чем они проявятся в реальной жизни. Вы должны поверить в свою исключительность прежде, чем сможете стать исключительным. Я называю это Эмоциональным Проектированием. Чтобы увидеть впечатляющие результаты в своей внешней жизни, вы должны эмоционально – интуитивно – создать проект в вашей внутренней жизни.

Один из лучших обнаруженных мною способов достичь этого состоит в том, чтобы создать вокруг себя первоклассное окружение. Помнится, несколько лет назад я прочитал одну книгу, автором которой был маг Аль‑Коран. Книга называлась «Как обнаружить магию в вашем уме» (Bring Out the Magic in Your Mind). Вот одна из запомнившихся мне идей автора этой книги: чтобы преуспеть, нужно направляться туда, где пребывают успешные люди. Даже если у вас в кармане всего 10 долларов, идите пить кофе в лучший ресторан вашего города. В чем смысл этой идеи? Окружающая вас обстановка формирует ваше самоощущение. А ваше самоощущение управляет вашими действиями. Почувствуйте себя личностью мирового класса, и вы будете вести себя как личность мирового класса.

Вознаграждая себя хорошими вещами, вы посылаете сигнал в глубочайшую – и наивысшую – сферу вашей личности. Такой сигнал означает: «Я достоин этого и заслуживаю этого».

Инвестируйте в самое лучшее. Покупайте товары самого высокого качества, какое вы можете себе позволить. Лучше купите себе одну пару роскошных туфель, чем три пары дешевых (они дольше послужат вам и в них вы будете чувствовать себя прекрасно). Мне нравится такая фраза: «Цена забудется, а качество запомнится надолго». Как это верно! Будучи молодым адвокатом – в самом начале карьеры, – я потратил часть моей первой зарплаты, купив себе великолепные часы. Не «ро‑лекс» или «кардье». Но это были лучшие часы, которые я мог себе позволить. Я надеялся, что они прослужат мне многие годы, что, имея их при себе, буду чувствовать себя преуспевающим человеком и что, наконец, такая покупка сэкономит мне средства, потому что мне редко придется их ремонтировать. Один из моих друзей, который все время искал товар подешевле, подтрунивал надо мной. Но я оказался прав (время от времени со мной такое бывает). Мои часы до сих пор идут отлично. Еще ни разу не были в ремонте. За это время мой друг сменил уже шесть. Таким образом, он не только лишил себя тех позитивных чувств, какие позволяет испытать осознание товара высокого качества, но ему также пришлось потратиться больше, чем мне. Так за деревьями он не заметил леса.

Я отнюдь не являюсь сторонником бессмысленного пристрастия к материальным ценностям. Я хочу лишь сказать, что если вы в самом деле стремитесь достигнуть лучшего (а я знаю, что это действительно так), то вам нужно создать себе наилучшее окружение. Вознаграждая себя хорошими вещами, вы посылаете сигнал в глубочайшую – и наивысшую – сферу вашей личности. Такой сигнал означает: «Я достоин этого, я заслуживаю этого». Этот сигнал вдохновит вас на то, чтобы прилагать еще больше усилий, еще больше трудиться и становиться все лучше. Любому, кто скажет, будто наше самолюбие должно быть достаточно сильным, чтобы противостоять воздействию высококачественных вещей на наши чувства, я бы вежливо возразил, что данное заявление упускает из виду истинную сущность человеческой натуры. Я – один из наибольших идеалистов, каких вы могли бы встретить. Но я также и реалист («равновесие во всем», как заметил Будда). Каждый из нас любит красивые вещи. Они доставляют нам удовольствие. Они взывают к нашим чувствам – так же, как заход солнца или великолепие гор. Верно, что материальные ценности не приносят длительного счастья. И в жизни есть что‑то куда более важное. Но и эти вещи также важны.

Лучшие инвестируют в лучшее. Вряд ли это мое утверждение сделает меня популярным. Но я должен донести до вашего сведения мое понимание истины. Это напоминает мне слова одного из моих клиентов: «Мои вкусы просты – мне нужно только самое лучшее».

 

Земля такая маленькая

 

 

Очень многие наши клиенты обсуждают книгу Томаса Фридмана «Земля плоская» (The Earth Is Flat). Эта книга целиком посвящена проблемам глобализации и «выравниванию игрового поля», т. е. предоставлению равных возможностей для возникающих экономик. Превосходная книга! Но название книги заставило меня подумать о другом: о значении перспективы.

Наш мир не плоский – он маленький. Вот что я хочу вам сказать: мы живем на маленькой планете посреди гигантской Вселенной. Известный физик Стивен Хокинг* сказал, что мы живем на маленькой планете очень средней звезды на дальних задворках одной из сотен тысяч миллионов галактик. И мы с вами – всего лишь одни из миллиардов живущих здесь людей. Так ли уж велики те проблемы, с которыми мы сталкиваемся в повседневной жизни? Обладай мы хоть малой крупицей умения видеть жизнь в перспективе, нам было бы легче ее выносить.

Стивен Уильям Хокинг, р. 1942 – один из ведущих астрофизиков. Давний недуг, приковавший его к инвалидной коляске, не помешал ему стать одним из величайших физиков современности. – Прим. перев.  

Вот вопрос, который я иногда задаю себе, когда мне приходится с кем‑то или чем‑то бороться: «Будет ли это иметь значение через год?» Если нет, то я иду дальше – быстро. Второй важный вопрос, который я приглашаю вас обсудить с вашей командой сотрудников или в кругу семьи: «Разве у вас кто‑то умер?» Если нет, значит, все образуется.

Не теряйте видения перспективы. Большинство проблем, которые мы воспринимаем как несчастье, на поверку – в ретроспективе – оказываются благом. В моей жизни мне приходилось сталкиваться с такими вещами, которые поначалу казались невероятно мучительными. Казалось, наступает конец света. Но по прошествии времени, пройдя процесс эволюции, именно эти вещи делали мою жизнь лучше, счастливей и полезней. И смею предположить, что то же самое справедливо в отношении вас.

Жизнь коротка, а мир очень мал – однако он очень, очень широк.

Так что проделайте сегодня внутреннюю работу – задумайтесь над перспективой. Сосредоточьтесь на хорошем. Больше улыбайтесь и смейтесь. Жизнь коротка, а мир очень мал – однако он очень, очень широк.

 

Гость есть бог

 

 

Одной из глубочайших премудростей жизни меня научили таксисты. Хотите узнать, что это за великая мудрость? Садитесь в такси. Отложите в сторону ваш портативный компьютер или сотовый телефон и постарайтесь понять, что за человек сидит за рулем. В течение дня ему приходится общаться с десятками разных людей. Очень часто он оказывается мудрее, чем вы могли бы представить. Как раз такого таксиста я повстречал вчера вечером.

Сейчас, работая над этой главой, я нахожусь в Мумбае*. Мне предстоит провести здесь однодневный семинар, а затем, сегодня же вечером, я отправлюсь на очередную презентацию «Организации молодых президентов» (Young Presidents¹ Organization). Мне нравится здесь. Нравится местная кухня. Нравится энергетика этих мест. Нравятся люди. Моего таксиста звали Рамеш Шарма. Он увидел мою фамилию в своем бланке заказа. «Робин Шарма... откуда родом ваш отец?» Между

Мумбай – город в Индии, столица штата Махараштра; другое название – Бомбей. Город четырежды менял свое название. Мумбаем он вновь именуется с 1997 г. – Прим. перев.  

нами завязался долгий разговор (в Мумбае можно с ума сойти, стоя в уличных пробках, так что у нас была масса времени), который и вправду можно было назвать задушевным. Он смеялся, словно ребенок: индийцы – одни из самых веселых людей на земле. Он рассказал о своей семье, о своем пристрастии к чтению, о своей философии. А потом он сказал мне нечто такое, чего я никогда не забуду.

– На севере Индии, откуда я родом, – с гордостью сообщил он, – есть пословица: «Гость есть бог». К тому, кто приходит к нам в дом, мы относимся с величайшим почтением и любовью. Мы предпочтем сами остаться голодными, лишь бы наш гость был накормлен. Такова наша культурная традиция. Она доставляет нам радость.»

Потрясающе.

А в вашей жизни и в вашей организации – принято ли почитать гостя как бога? Является ли эта идея частью вашей личной и корпоративной культуры? И еще – позвольте вас спросить: какой бы стала ваша личная жизнь, если бы каждого, кто посетит ваш дом либо чьи пути пересекутся с вашими, вы почитали как бога (будь то член вашей семьи или незнакомец на улице)? Какой стала бы ваша профессиональная жизнь, если бы вы относились к вашим клиентам с почтением и восторгом? Вы сразу бы достигли мирового класса! Вы стали бы преуспевающим человеком. Вы стали бы более счастливым. Вы бы достигли величия.

В вашей жизни и в вашей организации принято ли почитать гостя как бога?

Покиньте же вашу работу сегодня на полчаса раньше обычного. Сядьте в такси и прокатитесь немного. Не берите с собой ни газеты, ни мобильного телефона. Захватите лишь ваш открытый ум (и ручку). И постарайтесь получше узнать человека, сидящего рядом с вами в машине. Полюбите то, что услышите.

 

Красота времени

 

 

Время – это красивый товар. Он является одним из элементов жизни. От того, как вы с ним обращаетесь, во многом зависит то, какова ваша жизнь. Но хотя почти каждому из нас хочется иметь побольше такого товара, мы не умеем обращаться даже с той его частью, которую имеем.

Я не гуру – вы знаете это. Но я преуспел в умении использовать свое время с толком. Время, которое мы потратили зря, утеряно для нас навсегда, и очень важно помнить, что потерянного времени уже не воротишь.

Очень важно помнить, что потерянного времени уже не воротишь.

Недавно я где‑то вычитал, что выдающийся финансист Джон Темплтон никогда не выходил без книги в своем портфеле. Таким образом, оказавшись в какой‑нибудь длинной очереди, он мог использовать время своего вынужденного бездействия для чтения, дальнейшей учебы и личностного роста. Из журнала Rolling Stone я узнал, что и Мадонна ненавидит терять свое время. Она часто брала с собой книгу даже в ночной клуб, чтобы разумно использовать время между танцами. Таковы и мои клиенты, которых мне приходится обучать. Они живут насыщенной жизнью благодаря своей привычке управлять временем.

Хочу внести ясность: я вовсе не предлагаю составлять поминутный график ваших дней, недель и месяцев. Будьте непосредственны. Будьте веселы. Будьте свободны. Я и сам в глубине души человек непринужденный. Просто я обнаружил, что люди, которые, не стесняя себя во времени, могут предаваться веселью, так же хорошо умеют планировать и с толком использовать свое время. По своему опыту я знаю, что те, кто находится под воздействием стресса и живет второпях, словно спеша на пожар, полагаются на волю случая и не оставляют себе времени составить свой график, определить задачи и составить продуманный план своей жизни. «Следствием недостатка контроля, организованности, подготовки и действия является тревога», – заметил мыслитель Дэвид Кекич. Сильная мысль!

 

Дурачьтесь на работе

 

 

Зачем заниматься делом, которое не приносит вам радости? Жизнь слишком коротка, чтобы быть все время печальной, не так ли? В самых лучших организациях жизнь всегда интересна. Безусловно, в них требуют отличной работы, неустанных новаций и превосходного качества товаров и услуг. Но также способствуют тому, чтобы работать в них было приятно и радостно. Когда в процессе работы человек счастлив и весел, это развивает в нем дух сотрудничества, творческий потенциал и приверженность идеалам компании. В фирме, где вместе играют, более прочные отношения. И хорошо, если радость будет служить вам основой, поскольку люди любят работать дело с теми, кто любит свое дело.

Жизнь слишком коротка,

чтобы быть печальной.

Теперь поговорим о вашей личной жизни. В ней есть место веселью? В мои двадцать и тридцать лет я был очень серьезен. Такой себе Мистер Серьезность. «Цель моей жизни – это жизнь ради цели», – так я считал. Я хотел изменить этот мир и полагал, что моим жизненным кредо является лидерство, призванное служить другим. Я много трудился и мало развлекался. Только недавно меня «осенило», и я наконец‑то понял, что веселье и юмор – необходимые спутники в наших жизненных странствиях. Теперь я не тот, что прежде. Мой взор по‑прежнему нацелен на вершину горы, но теперь меня все больше прельщает сам процесс восхождения. Я постоянно веселюсь и дурачусь с моими детьми. Я катаюсь на лыжах с друзьями. Планируя деловую поездку, я всегда прибавляю один лишний день для посещения художественной галереи, что я и сделал несколько недель назад, когда пребывал в Лондоне. Ведь благодаря тому времени, которое мы тратим на удовольствия, наша жизнь становится намного лучше. И намного веселей.

 

Его величество дизайн

 

 

Работая над этой главой, я вновь нахожусь в здании франкфуртского аэропорта. Здесь, в Германии, я не могу не заметить, насколько большое значение придают в этой стране дизайну. Диспенсеры для полотенец в туалетах действуют безукоризненно и устроены весьма искусно. Машины по приготовлению кофе‑латте, что находятся в холле, буквально читают мои мысли. Тележки для багажа не только функциональны, но и изящны. Немцы правы: дизайн имеет большое значение.

«Форд» стал позиционировать себя на рынке как дизайнерская компания, которая продает автомобили. Мне это нравится! В современном мире, где потребители имеют больше возможностей выбора, чем когда‑либо, хороший дизайн – это один из лучших способов (для вас, вашей продукции и вашей организации) выделиться из толпы и завладеть вниманием. Взгляните на плеер iPod компании Apple – это одна из самых изящных вещиц, которые когда‑либо ласкали ваш взгляд (не представляю, как бы я путешествовал без него). Еще бы: возможность держать у себя в кармане 10 000 различных мелодий – это фантастика! Но дизайн – это именно то, что заставило нас полюбить этот плеер. Взгляните на компьютер Apple iBook. Взгляните на почти любое изделие творческой и смелой компании, и вы поймете, что такое дизайн мирового класса.

Разыщите в Интернете, в поисковой системе Google , информацию о Филиппе Старке, которого считают гением дизайна. Посмотрите, что он сделал совместно со своим партнером Яном Шрагером, чтобы за последнее десятилетие создать новую категорию отелей, получившую название «бутик‑отель». (Признаюсь, что St. Martin s Lane в Лондоне и Hudson в Нью‑Йорке – два моих любимых отеля, в которых я предпочитаю оставаться на ночь.) Вот что такое хороший дизайн. Или купите себе кофеварку Bodum French Press. Она чудесно готовит кофе «Ява». Великолепно смотрится на моей кухне. Ее прекрасный дизайн вдохновил меня на то, чтобы рассказать об этой кофеварке всем, кого я знаю. Превосходный дизайн сам по себе порождает проповедников – сторонников того или иного продукта. «Бизнесменам не нужно лучше понимать дизайнеров. Они сами должны быть дизайнерами», – заметил Роджер Мартин, руководитель школы бизнеса Rotman Management School в Торонто.

Бизнесменам не нужно лучше понимать дизайнеров. Они сами должны быть дизайнерами.

Вот главная мысль, которую вам необходимо извлечь из всего, что здесь говорилось: людям нужна какая‑то тайна, загадка, чтобы они могли ощущать себя счастливыми. Жизнь, лишенная остроты ощущений, не приносит нам радости. Хороший дизайн дарит нам эту тайну. Он делает жизнь интересной. Он позволяет нам открыть в себе художника, который обитает в каждом из нас. Он удивляет нас. А разве удивлять людей не есть одна из основных задач любого бизнеса и построения необычайной жизни?

 

Будьте как Гарт

 

 

Всей этой книгой я призываю вас стать «лидерами без титулов и званий», чтобы вы могли полностью раскрыть свои таланты и изменить этот мир. Есть такой человек, который жил в полном соответствии с философией, которую я проповедую. Его звали Гарт Тейлор. Недавно он умер. Я хочу почтить его память.

Доктор Гарт Альфред Тейлор родился в городе Монтего‑Бей, на Ямайке, в 1944 г. Он был талантливым глазным хирургом, главой семьи, и прежде всего – гуманистом. Одним из его любимых изречений было: «Я пришел в этот мир ни с чем, и единственным, с чем я покину его, будет моя совесть». Похоже, он так и сделал.

Впервые доктор Тейлор привлек мое внимание, когда я услышал о нем от своего брата Санджея, который и сам был одаренным глазным хирургом. Гарт был коллегой Санджея и почитателем моих книг. Однажды утром я подписал некоторые из них и отослал ему. Я слышал, что это очень его порадовало.

Влияние Гарта на окружающих было столь сильно потому, что он не просто практиковал медицину – он ею жил. На протяжении двадцати с лишним лет он путешествовал по всему миру, в развивающихся странах, помогая сохранить и спасти людям зрение. Сам он говорил об этом так: «Я нашел свою нирвану двадцать три года назад... в борьбе с излечимой слепотой. Люди не просто возвращают себе зрение, но и вновь обретают чувство собственного достоинства». Проявляя доброту и решительность в своих поступках, он вернул к нормальной жизни тысячи людей. Санджей присутствовал на похоронах доктора Тейлора. В церкви, где его отпевали, было так много народа, что многим пришлось остаться на улице.

Я пришел в этот мир ни с чем, и единственным, с чем я покину его, будет моя совесть.

Поскольку вы приближаетесь к концу этой книги и время нашей беседы уже истекает, я приглашаю вас подумать над теми истинами, которыми я с вами поделился. Подумайте над тем, что вы хотели бы собой представлять и как вы могли бы воздействовать на окружающий мир. А потом поразмышляйте над словами, которые сказал доктор Гарт Тейлор: «До тех пор, пока в моих легких не останется воздуха, я буду продолжать свое дело, поскольку верю, что ради этого я был избран – не ради денег, не ради материального возмещения, но ради того, чтобы улучшить качество жизни моих собратьев‑людей».

 

Не сдавайтесь

 

 

Сейчас, работая над этой главой, я сижу в своем кабинете, пью кофе и размышляю. Не витаю где‑то в облаках. Не трачу время попусту. Ни о чем не тревожусь. Просто размышляю . Это одна из моих лучших привычек. Чаще всего я размышляю о важности для нас осознания нашей миссии, а потом – нашей способности оставаться верными ей. Хотя это и не легко.

Я обнаружил, что чем больше мечтаю, тем с большим числом препятствий я сталкиваюсь. Моя миссия в жизни вполне конкретна: я хочу помочь людям стать выдающимися, а организациям – достигнуть мирового класса. Я страстно хочу осуществить эту мою мечту и внести свой вклад, чтобы сделать этот мир лучше любого другого. Для меня это не только дело – в этом мое призвание. Но чем большего я достигаю, тем большим испытаниям подвергаюсь. Вам это тоже знакомо?

Но вызовы идут нам на пользу. Они способствуют нашему росту. Опасность, как ничто иное, подогревает в нас жизнь. Хорошо сказал по этому поводу великий канатоходец Папа Валленда*: «Жизнь прожита на прово‑

Папа Валленда – Валленда Карл (1905–1978) – артист цирка, канатоходец. Немец по происхождению. В 1925 г. впервые в мире исполнил номер «пирамида на натянутой под куполом проволоке»; в 1928 г. со своей труппой

локе. Все остальное – просто ожидание». Мудрейшие среди нас – настоящие лидеры – улыбаются в лицо бедствиям. Они знают, что жизнь проверяет на прочность великих мечтателей – страстных революционеров. Это чем‑то напоминает процесс уничтожения сорных растений – только самые сильные (и самые лучшие) должны исполнить собственной жизнью песню своей души. Мне очень нравятся слова, которые однажды сказал основатель компании Amazon.com Джефф Безос: «Я знал, что если потерплю неудачу, то не стану сожалеть об этом, но я также знал, что единственное, о чем я буду жалеть, – это если не посмею попробовать».

Поэтому я стараюсь быть выше всяких преград, что встречаются мне на пути. Я держу курс на свою мечту. Я остаюсь при своих убеждениях и твердо верю в необходимость моей миссии. Потому что этот мир принадлежит нам, мечтателям, – вам и мне. И независимо от того, победим мы в конце концов или нет, мы обязательно изменим этот мир к лучшему. А большего мне и не нужно.

Жизнь проверяет на прочность великих мечтателей – страстных революционеров.

«Летающие Валленды» (Flying Wallendas) эмигрировал в США. Выступал во многих цирках США, с успехом гастролировал по всему миру. Разбился, переходя по натянутой проволоке между двумя 10‑этажными зданиями в г. Сан‑Хуане, Пуэрто‑Рико. – Прим. перев.  

 

Как жить вечно

 

 

Жить в умах и сердцах последующих поколений – это значит обмануть Смерть. Вести за собою людей и так проявить себя, чтобы этот мир наконец изменился, – это значит обрести Бессмертие. В течение долгого времени влиять на жизни людей – будучи великим мастером в труде, или прекрасным родителем в семье, или великим лидером в обществе – это значит жить вечно.

Жить в умах и сердцах последующих поколений – это значит обмануть Смерть.

«Импульс» – сегодня одно из моих любимых слов. Так же, как и «наследие». Величие приходит с началом чего‑то такого, что не закончится вместе с вами. Так перестаньте беспокоиться о смерти. Больше заботьтесь о жизни. О том, что вам предстоит свершить сегодня. О том, каким будет ваш вклад сегодня. Какую личность вы восславите сегодня. Какой из страхов вы одолеете сегодня. Какой акт милосердия вы совершите сегодня. Какую из социальных болезней вы излечите сегодня. Какое из зол вы превратите сегодня в добро.

Мне нравятся эти слова архиепископа Десмонда Туту: «Нет ситуации, которую нельзя изменить. Нет личности, которая была бы безнадежной. Нет обстоятельств, которые нельзя изменить благодаря человеку и его природной способности к проявлениям глубочайшей любви».

Перефразируя персонажа Мела Гибсона в фильме «Храброе сердце» (это один из моих любимых фильмов), могу сказать: «Умереть может каждый из нас. А вот по‑настоящему жить умеют совсем немногие». Отлично сказано!

 

Утверждайте свое величие

 

 

Обвинять или утверждать – этот выбор ежедневно встает перед нами. Судить то, что не работает, или утверждаться в наших талантах, когда нам кажется, что дела идут из рук вон плохо. Миру нужно больше героев. А герои проводят свои дни в погоне за самым лучшим. Они видят лучшее среди бедствий. Они видят лучшее в других. Они ищут лучшее в себе. Они утверждают свое величие. И поступая так, они обретают наилучшую жизнь.

Никогда не поздно стать тем человеком, быть которым вы всегда мечтали.

Необычайная жизнь – это не нечто такое, что предназначено лишь для немногих избранных – людей «с идеальными зубами и дворянскими гербами». Нам с вами суждено быть великими. Нашим жизням суждено быть великими. Это предназначение воткано в нашу ДНК.

Но нам нужно приложить усилия, чтобы все это произошло. Решение за решением. Шаг за шагом. Малые приобретения в конце концов приносят гигантские результаты. Жизнь действительно хочет, чтобы мы победили. Нам остается лишь выполнить свою часть.

Так утверждайте же свое величие. Застолбите себе место под солнцем. Перестаньте быть узниками вашего прошлого и станьте архитекторами вашего будущего. И помните: никогда не поздно стать тем человеком, быть которым вы всегда мечтали.

www.e-puzzle.ru

www.e-puzzle.ru

[1] Джек Уэлч – экс‑глава компании General Electric. – Прим. перев.  

 

[2] Одна из метких фраз, придуманных знаменитым инвестором Уорреном Баффетом. В точном своем смысле она означает предоставление ведущим руководителям фирмы возможности покупать ее акции за их собственные средства. Тем самым они начинают в прямом смысле «отвечать своими деньгами» за результаты принимаемых ими решений. Кроме того, такая политика позволяет учредителю (учредителям) фирмы сформировать команду материально ответственных единомышленников. Источник: http://www.answers.com/skin%20i‑ n%20the%20game. – Прим. перев.  

 

[3] Лэнс Армстронг – знаменитый американский велогонщик. Род. 18 сентября 1971 г. – Прим. перев.  

 

[4] Ричард Бренсон – один из самых известных, богатых и удачливых людей Великобритании, вдохновитель и создатель империи, объединяющей около 200 процветающих компаний под общим названием Virgin Croup. – Прим. персе.  

 

[5] Блог (blog) – личный дневник, размещаемый в сети Интернет – чаще всего для публичного обозрения. – Прим. перев.  

 

[6] Подкаст (podcast ) – цифровая запись радиотрансляции или подобной программы, предназначенная для загрузки через Интернет и прослушивания на персональном аудиоплеере. Любопытно, что совсем недавно словарь New Modem American Dictionary объявил термин podcast словом года. – Прим. перев.  

 

[7] Джон Колтрейн – выдающийся джазовый саксофонист. – Прим. перев.  

 

[8] Шаде – английская певица (настоящее имя Хелен Фолашаде Аду) р. 16.01. 1959 г. в Ибадане, Нигерия.– Прим. перев.  

Пэрис Хилтон –наследница известной сети отелей, а также звезда сериалов «Простая жизнь» и «Простая жизнь‑2».

 

Робин С. Шарма - Путь к величию

 

www.e-puzzle.ru

Робин С. Шарма - Кто заплачет, когда ты умрешь?

Робин С. Шарма - Монах, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - 9 тайных посланий от монаха, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - Ключ к сверхвозможностям! 100 + 1 идея для раскрытия вашего потенциала от монаха, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе

Робин С. Шарма - Открой свою судьбу с монахом, который продал свой «феррари»

Робин С. Шарма - Супер-Жизнь! 30-дневное путешествие к настоящей жизни

 

 

Робин Шарма

 

ПУТЬ К ВЕЛИЧИЮ

 

 

Шарма Робин

Ш26 Путь к величию: Практическое руководство / Перев. с англ. – М.: Издательство «София», 2007. – 288 с.

ISBN 978‑5‑91250‑030‑5

Вы устали делать мелкие ставки в игре с собственной жизнью? Чувствуете, что способны на что‑то гораздо большее? Готовы добиваться впечатляющих успехов, достигать поразительных результатов и полностью реализовывать свой внутренний потенциал? Если так, значит, эта замечательная книга написана именно для вас. Страстная, вдохновляющая, побуждающая к действию и полная высоких идей, эта книга очень скоро поможет вам воплотить в реальность ваши мечты об идеальной жизни. «Путь к величию» – одна из тех редких книг, которые на самом деле способны раскрыть ваш потенциал и пробудить лучшие черты вашей личности.

УДК 130.123.4 ББК 88.2

@ 2006 by Robin S. Sharma. All rights reserved.

Публикуется с разрешения HarperCollins Publishers Ltd, Торонто, Канада.

Все права зарезервированы, включая право на полное или частичное воспроизведение в какой бы то ни было форме.

© «София», 2007 © Издательство «София», 2007

ISBN 978‑5‑91250‑030‑5

 

 

Руководители высшего ранга, представители крупного бизнеса и знаменитые организации в сорока странах мира признали Робина Шарму одним из лучших и надежнейших консультантов по вопросам достижения личностного и профессионального мастерства. Причиной тому послужили его вдохновенные и в то же время исключительно практичные советы о способах достижения величия.

Эта насыщенная, полная непреходящих истин и вдохновляющих практических советов книга – своеобразная «наука побеждать» для всех, кто хочет преуспеть в этой жизни.

«Путь к величию» дает точное направление к достижению выдающихся результатов во всех важнейших сферах нашей жизни и позволяет радостно шагать по избранному нами пути. Тот, кто прочтет эту книгу, не сможет ее забыть.

«Робин Шарма обладает редким талантом писать такие книги, которые действительно способны изменять жизнь».

Ричард Карлсон , автор признанного газетой New York Times лучшего бестселлера «Не потейте по пустякам» (Don't Sweat the Small Stuff)

«Он (Шарма) считается одним из лучших в мире экспертов по вопросам лидерства и личностного роста».

Газета The Times of India

«Еще одна изумительная книга Робина Шармы».

Марк Виктор Хансен

«Читатели во всем мире восхищаются его философией».

Газета The Jerusalem Post

«Путь к величию» – поразительно мощное и весьма практичное руководство, вдохновляющее нас на достижение мировых вершин как в личной, так и в профессиональной жизни. Его автор, Робин Шарма, – один из лучших в мире наставников, обучающих искусству достижения успеха. Его идеи приняли на вооружение руководители известных компаний, ведущие предприниматели, рок‑звезды и члены королевских семей, а также многие фирмы, входящие в список 500 крупнейших компаний, регулярно публикуемый журналом Fortune. Книга «Путь к величию» заключает в себе испытанную формулу, которая поможет вам достигнуть пика ваших потенциальных возможностей и прожить необычайную жизнь. Эта книга откроет вам:

♦ персональные методики самых преуспевающих знаменитостей;

♦ действенные идеи, способные привести вашу организацию или фирму к величию;

♦ конкретные стратегии, позволяющие превращать неудачи в новые возможности;

♦ революционные тактические приемы достижения максимальной производительности;

♦ способы обретения истинного богатства и настоящего счастья;

♦ новаторские идеи формирования превосходного здоровья и генерации «энергетического взрыва»;

♦ средства сохранения баланса между работой и личной жизнью и ощущения большей радости от того и другого.

Уже сами названия глав этой книги содержат в себе нестандартные советы. Вот некоторые из них: «Пейте кофе в компании с Ганди», «Говорите как суперзвезда», «Живите по первому классу», «Проблемы помогают гению раскрыться», «Лидерство без титулов и званий» и «Побеждает более опытный». Эти советы наполнят вас энергией и направят ее в нужное русло. А книга наполнит жизненной силой каждый ваш день и поможет сыграть вашу главную роль – роль настоящего человека.

Робин Шарма – генеральный директор корпорации Sharma Leadership International. Эта компания проводит тренинги и практические занятия, помогая организациям и фирмам выращивать из своих сотрудников лидеров без титулов и званий , которые потом помогут этим фирмам достигнуть мировых высот. Автор восьми книг, 5 из которых стали всемирными бестселлерами и были изданы более чем в 40 странах. Робин Шарма также один из самых популярных ораторов, специалист в области обучения лидеров и консультант таких крупнейших компаний, как Microsoft , Nike, FedEx , NASA, KPMG , IBM и организации Young Presidents' Organization.

Более полную информацию о Робине Шарме и его идеях можно найти на его личном сайте robinsharma.com. Здесь также содержатся аудиозаписи его выступлений, свежая информация, видеоклипы и другие полезные ресурсы.

 

12345678910Следующая ⇒

Поделиться: