Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Прогноз потребления предыдущего года на основе среднедневного потребления



Месяц Фактические отгрузки за месяц Число рабочих дней Среднее потребление в день Прогноз среднедневного потребления Прогноз месячного потребления
Январь 17 244 16 1078 0 0
Февраль 57 187 20 2860 1078 21560
Март 48 504 21 2310 2860 60 060
Апрель 58 647 21 2793 2310 48 510
Май 45 477 20 2274 2793 55 860
Июнь 23 833 22 1084 2274 50 028
Июль 21 730 20 1087 1084 21680
Август 65 289 23 2839 1087 25 001
Сентябрь 46 663 22 2122 2839 62 458
Октябрь 45 344 21 2160 2122 44 562
Ноябрь 31 497 21 1500 2160 45 360
Декабрь 13 714 21 654 1500 31 500

Рис. 3. Динамика фактических отгрузок товара по месяцам

Для расчета среднедневного потребления, например, в январе требуется разделить фактические отгрузки в январе на количество рабочих дней месяца:

Рис. 4. Динамика среднедневного потребления запаса по месяцам

При получении дробной величины среднедневного потребления округление производится в большую сторону, чтобы исключить нехватку запаса при обеспечении потребности. В феврале среднедневная потребность составит

57 187/20 = 2859,35  2860.                                (2)

Прогноз среднедневного потребления делается на основе расчета среднедневного потребления в предыдущем месяце. Для февраля прогноз среднедневного потребления составит 1078 единиц (см. табл. 3), для марта - 2860 единиц (см. формулу (2)) и т.д.

Прогноз месячного потребления (см. столбец 6 табл. 3) рассчитывается как произведение прогноза среднедневного потреб­ления на количество рабочих дней в соответствующем месяце. Например, для февраля прогноз среднемесячного потребления составит 1078 * 20 = 21 560.

Иллюстрация результатов прогнозирования по средней вели­чине потребления с учетом количества рабочих дней месяцев в сравнении с результатами наивного прогноза приведена на рис. 5. Как видно из рисунка, прогноз потребления с учетом числа рабо­чих дней по месяцам приводит в абсолютном большинстве случа­ев к более точному результату, что наивный прогноз.

Еще одним методом прогнозирования, относящимся к прогнозированию по средним значениям, является (б) прогноз на основе скользящего среднего значения потребления запаса.

Метод скользящей средней при составлении прогноза использует значение средней арифметической величины потребления за последние периоды наблюдений. Скользящая средняя рассчитывается по следующей формуле:

Рис. 5. Результаты прогнозирования потребности в запасе на основе среднедневного потребления

                                                  (6.3)

где  — прогнозируемый объем потребности в периоде времени , единиц;  — индекс предыдущего периода времени; . — объем потребления в предыдущем периоде времени ;  — число периодов, используемых в расчете скользящей средней.

 Для составления прогноза по скользящей средней требуется определить число периодов наблюдений , которые будут исполь­зоваться в расчете. При этом следует учитывать особенности имеющегося временного ряда. Чем большее число точек наблюдения берется в расчет, тем скользящая средняя менее чувствительна к изменениям значений потребления в прошлые периоды. Если изменение наблюдений имеет ступенчатый характер, то следует обес­печить высокую чувствительность прогноза к каждому наблюде­нию. Здесь следует применить возможно меньшее число наблюде­ний.

Пример 3. Прогнозирование по скользящей средней. В примере, который разбирается в данном разделе (см. табл. 3 и рис. 5), колебания спроса в течение первой половины года не длятся более 2 месяцев. Во второй половине года имеются более длительные тенденции (до 4 месяцев в конце года). Игнорируя пока характер сезонных колебаний и тенденции рассматриваемого примера, выберем в качества интервала расчета скользящей сред­ней 2 месяца. Результат расчет прогноза по скользящей средней с учетом количества рабочих дней в месяцах приведен в табл. 4.

 

 

Таблица 4

 Расчет прогнозного значения потребления запаса по скользящей средней

Месяц Фактические отгрузки за месяц Число рабочих дней Среднее потребление в день Прогноз среднедневной потребности Прогноз месячной потребности  
Январь 17 244 16 1078
Февраль 57 187 20 2859
Март 48 504 21 2310 1969 41 349
Апрель 58 647 21 2793 2585 54 285
Май 45 477 20 2274 2552 51 040
Июнь 23 833 22 1083 2534 55 748
Июль 21 730 20 1087 1679 33 580
Август 65 289 23 2839 1086 24 978
Сентябрь 46 663 22 2121 1963 43186
Октябрь 45 344 21 2159 2481 52 101
Ноябрь 31 497 21 1500 2141 44 961
Декабрь 13 714 21 653 1830 38 430

Для получения прогноза среднедневной потребности (см. стол­бец 5 табл. 4), например, в марте следует использовать статисти­ку фактических среднедневных отгрузок в январе и феврале (см. столбец 4 табл. 4):

(1078 + 2859) / 2 = 1968,5  1969                                   (4)

Для прогнозирования среднедневной потребности в апреле (см. столбец 5 табл. 4) требуется использовать статистику факти­ческих среднедневных отгрузок в феврале и марте (см. столбец 4 табл. 4):

(2859 + 2310) / 2 = 2584,5  2585.

Округление полученной средней величины потребления ведет­ся до целого числа в большую сторону для обеспечения гарантии покрытия потребности запасом. Для получения прогноза месячной потребности (см. столбец 6 табл. 4), например, в марте требуется прогноз среднедневного потребления в марте (см. столбец 5 табл. 4) умножить на число рабочих дней в этом месяце (см. стол­бец 3 табл. 4 и формулу (4)):

1969*21 = 41349.

Иллюстрация результатов прогнозирования по скользящей средней с учетом количества рабочих дней в месяцах приведена на рис. 6.

Преимущество прогнозирования по скользящей средней состо­ит в простоте метода. Основным недостатком является то, что зна­чимость значений прошлых периодов при прогнозировании буду­щей потребности одинакова. Например, если в расчете скользящей средней используется 6 значений, то значимость каждого значения равна . Между тем очевидно, что значимость статистики послед­него из предшествующих периодов более велика, чем предыдущих.

Для учета важности отдельных периодов наблюдений исполь­зуют (в) метод взвешенной скользящей средней. В этом методе каж­дому используемому в расчете скользящей средней периоду при­сваивается коэффициент, отражающий значимость влияния этого периода на прогнозное значение потребления. Значимость более поздних периодов должна быть выше, чем значимость более ран­них периодов. Например, из 6 периодов расчета скользящей сред­ней последнему может быть присвоен удельный вес 5, предыдущему — 4; далее 3, 2, 1 и 1. В общем виде взвешенная скользящая средняя рассчитывается следующим образом:

                                               (5)

 

Рис. 6. Результаты прогнозирования потребности в запасе методом скользящей средней

где . — прогнозируемый объем потребности в периоде времени, , единиц;  — индекс предыдущего периода времени;  коэф­фициент значимости периода времени ;
. — объем потребле­ния в предыдущем периоде времени , единиц; п — число используемых в расчете предыдущих периодов времени.

Пример 4. Прогнозирование потребности в запасе по взвешенной скользящей средней. Для данных табл. 4 выберем коэффициенты значимости про­шлых периодов при прогнозировании потребности будущего пе­риода. Для последнего периода коэффициент значимости прини­мается равным 5, для предпоследнего — 1. Расчет взвешенной скользящей средней приведен в табл. 5.

 

Таблица 5


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-03-31; Просмотров: 539; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.02 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь