Вопрос 26. Алгоритм оценки конкурентоспособности ЛП

Ответ

Алгоритм оценки конкурентоспособности ЛП включает следующие этапы:

1. Изучение рынка и выбор ассортимента ЛС, удовлетворяющих определённую потребность.Исследование начинают с выявления существующего ассортимента синонимов, аналогов, дженериков конкретного ЛП, конкурентоспособность которого необходимо определить. Для этого проводят анализ ГосРеестра ЛС, Регистров ЛВ и другой справочной литературы.

2. Выбор параметров конкурентоспособности ЛП и определение весовых коэффициентов

3. Определение интегральных показателей конкурентоспособности

Интегральный показатель конкурентоспособности отражает различие сравниваемых ЛП в потребительском эффекте, приходящимся на единицу затрат потребителя, связанных с приобретением и использованием товара. Проводится на основании экспертных оценок выбранных параметров. С этой целью составляется анкета с ассортиментом альтернативных ЛП, в котором эксперту предлагается дать оценку каждому ЛП по всем параметрам конкурентоспособности.

 

Вопрос 27. Современные подходы к понятию «конкурентоспособность»

Ответ

В рамках современных представлений можно выделить три подхода к понятию «конкурентоспособности».

В основе определений конкурентоспособности, которые относятся к первому подходу, лежит товарная составляющая конкурентоспособности. К данной группе относятся определения, согласно которым конкурентоспособность товара является главной, определяющей компонентой конкурентоспособности предприятия. Пример определения: «Конкурентоспособность предприятий (для потребителей) способность удовлетворять потребности (решать проблемы) потребителей на основе производства товаров и услуг, превосходящих конкурентов по требуемому набору параметров.

Для определений, формирующих второй подход к конкурентоспособности характерно сочетание и товара и производственной деятельности субъекта при определении конкурентоспособности. В рамках этого подхода под конкурентоспособностью понимают способность предприятия противостоять на рынке другим изготовителям аналогичной продукции (услуги) как по степени удовлетворения своими товарами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности. Положительным аспектом представленного подхода является включение в состав факторов, определяющих конкурентоспособность, не только товаров, способных удовлетворять потребности, но и характеристик производственной деятельности предприятия.

Третий подход представлен определениями, характеризующими внутреннюю и внешнюю деятельность фирмы, без упоминания товара. Согласно определениям, относящимся к данному подходу, конкурентоспособность может быть представлена как совокупность факторов внешней и внутренней среды предприятия, взаимодействие которых позволяет предприятию одерживать победу в конкурентной борьбе.

 

 

Вопрос 28. Формирование товарной номенклатуры АО

Ответ

Товарная номенклатура организации представляет собой совокупность ассортиментных групп товаров и товарных единиц, ее формирование будет зависеть от подходов фармацевтической организации к объединению товаров в группы.

Ассортиментная группа - это группа товаров, тесно связанных между собой в зависимости от одного из доминантных признаков:

- функции (например, лекарственные средства, перевязочные материалы и т.д.);

- группа потребителей (например, оптовые или розничные; население или учреждения и т.д.);

- цена;

- возрастная группа (детские, взрослые, гериатрические);

Например, товарная номенклатура аптечного предприятия традиционно может включать такие ассортиментные группы по функциональному признаку, как: медикаменты и химические товары; перевязочные материалы и предметы ухода за больными; минеральные воды; гигиенические средства; парфюмерия; оптика; медицинская техника и пр.

Помимо товаров аптечное предприятие может реализовывать и услуги (изготовление экстемпоральных лекарственных форм и внутриаптечной заготовки; информационные услуги; диагностические; сервисные - прием заказов по телефону, доставка товара на дом или по почте).

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: