НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА

Стр 1 из 4Следующая ⇒

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА

Заочный факультет экономики и права

Раздаточный материал заочного факультета

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Рабочая тетрадь для выполнения контрольной работы

Студента__________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

Курс___________, группа_____________, специальность__________________

Преподаватель___________________

________________________________

________________________________

(фамилия, инициалы,

ученое звание, степень)

Зачтена Оценка Подпись преподавателя

" ___" _________201____г. " _________" ____________________

Москва 201

Введение

Настоящая рабочая тетрадь предназначена для заполнения студентом при выполнении заданий для самостоятельной работы студентов и самоконтроля по курсу «Коммерческая деятельность» в случае включения настоящей работы в учебный план.

При выполнении работы в инициативном порядке заполненная рабочая тетрадь представляется преподавателю для проверки на зачете и для решения вопроса как о высшей оценке, так и просто положительной.

Решение задач следует писать разборчиво, кратко, но полно, непосредственно в рабочей тетради на отведенном месте. Решения задач имеют несколько вариантов. В соответствии с действующим законодательством, нормативными документами необходимо аргументировано дать свое видение решения поставленной задачи. При этом возможно привлечение дополнительных экономических показателей с учетом ситуации в коммерческой деятельности.

Задачи для самостоятельной проверки усвоения материала по курсу

«Коммерческая деятельность » [1]

Задача 1. Организация приобрела лицензию на право использования в течение 10 лет новой технологией. Годовая стоимость чистых продаж за вычетом косвенных налогов составляет 120 млн. руб., ставка роялти – 10%.

Определите годовую сумму роялти, выплачиваемого лицензиатом.

Задача 2. Определите паушальный платеж, осуществляемый фирмой, за право пользования патентом на изготовление специального прибора, если известно, что срок действия лицензионного соглашения 3 года, ставка роялти – 6%, годовая стоимость чистых продаж – 50 тыс. руб., а ставка дисконта – 5%.

Задача 3. Руководство предприятия рассматривает вопрос об увеличении расходов на рекламу на 10 млн. руб., при этом прогнозируется рост выручки от продаж на 40 млн. руб., известно, что коэффициент маржинальной прибыли на предприятии составляет 0, 7.

Определите, выгодно ли для предприятия увеличить расходы на рекламу?

Задача 4. Предприятие продает ежегодно по 15 тыс. ед. изделия по цене 25 тыс. руб. за единицу. Переменные расходы в расчете на единицу продукции составляют 10 тыс. руб. Постоянные расходы предприятия равны 150 млн. руб. В целях увеличения объема продаж руководство предприятия решило снизить цену за единицу продукции на 5 тыс. руб. и увеличить расходы на рекламу 10 млн. руб. В результате этих мероприятий руководство предприятия предполагает добиться роста объема продаж на 60%.

Определите, выгодны ли предполагаемые действия руководства предприятия.

Задача 5. Выручка от реализации продукции 350 млн. руб., переменные расходы 230 млн. руб., постоянные расходы 100 млн. руб., объем продаж (реализации) 1000 шт. Определите показатель коммерческой безопасности предприятия.

Установите, какое влияние на него оказывают: увеличение выручки от реализации на 10%; уменьшение постоянных расходов предприятия на 10%.

Задача 6. Стоимость лизингового оборудования 400 тыс. руб., срок лизинга 4 года, норма амортизационных отчислений 15%, процент за кредит 3% годовых, ставка комиссионного вознаграждения 1% годовых от балансовой стоимости оборудования, услуги по доставке и монтажу 20 тыс. руб., НДС – 20% к выручки от реализации оборудования.

Рассчитать общую сумму лизинговых платежей и по годам.

Задача 7. Стоимость лизингового имущества составляет 1 млн. руб. Срок лизинга – 6 лет. Процентная ставка с учетом комиссионных – 4, 6% годовых. Выплата платежей по лизингу производится равными суммами два раза в год.

Требуется определить: стала ли для предприятия структура выпускаемой продукции рациональнее, как повлияет принятое отделом маркетинга решение на финансовые результаты деятельности предприятия при неизменности остальных факторов производства.

Показатель	Вид продукции			Итого
Показатель	А	Б	В	Итого
Цена изделия, тыс. руб.	5	10	20	-
Количество реализуемых изделий, шт.	600	800	200	-
Выручка от реализации, тыс. руб.	3 000	8 000	4 000	15 000
Удельный вес каждого изделия в общем объеме реализации, %	20	53, 3	26, 7	100
Переменные расходы в расчете на 1 изделие, тыс. руб.	3	6, 5	11, 6	-
Постоянные расходы, тыс. руб.	-	-	-	6 000

Задача 34. В планируемом году фирма «Вымпел» решила осуществить дополнительные маркетинговые мероприятия и увеличить тем самым объем реализации.

Показатель	Текущий год	Планируемый год
Потенциальный сбыт, тыс. шт.	800	860
Фактический сбыт, тыс. шт.	650	700
Цена реализации за 1 шт., руб.	400	400
Себестоимость без маркетинговых расходов за 1 шт., руб.	340	340
Маркетинговые расходы на весь объем реализации, млн. руб.	10, 0	10, 2

Рассчитайте:

- показатель проникновения продаж в текущем и планируемом году;

- прибыль в текущем и планируемом году.

Рекомендовано к изданию