Расчет численности персонала предприятия

 

Численность персонала предприятия определяется по следующим категориям:

· рабочие, в том числе:

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

· руководители (управленческий персонал);

· специалисты;

· другие служащие.

Расчет численности основных рабочих

Информация для расчета:

- таблица 1;

- таблица 2;

- формула 8 и 9;

- таблица 6.

Необходимая численность основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

,                                        (8)

где n – номенклатура выпускаемых изделий; – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);  – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, (н/ч); – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии;  – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч. Полезный фонд времени одного рабочего рассчитывается по форме, которая представлена в таблица 6.

 

Таблица 6 – Расчет полезного фонда времени

 

№ п/п	Состав фонда времени	Ед.  изм.	Коли-чество	Процент
1	Календарные дни	Дни
2	Выходные и праздничные дни	Дни
3	Рабочие дни (номинальный фонд времени ) (строка1-строка 2)	Дни		100
4	Целодневные невыходы на работу, в том числе:	Дни		10,2
4.1	отпуска основные и дополнительные			6,0
4.2	учебные отпуска			0,6
4.3	отпуска по беременности и родам			0,6
4.4	выполнение государственных обязанностей			0,4
4.5	болезни			2,6
5	Явочное время (строка 3 – строка 4)	Дни
6	Средняя продолжительность рабочего дня	Час	8,0
7	Полезный фонд времени (Фп) (строка 5 ´ строка 6)	Час

 

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

,                               (9)

где t_i – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; К_выб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (см. табл. 2).

Общая численность основных рабочих определяется как сумма основных рабочих по профессиям (по операциям технологического процесса).

Расчет численности вспомогательных рабочих

Информация для расчета:

- общая численность основных рабочих;

- таблица 7.

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 7.

Таблица 7 – Расчет численности вспомогательных рабочих

 

№ п/п	Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих	Приходится на одного основного рабочего	Разряд
1	Наладчик оборудования	0,03	5
2	Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования	0,01	4
3	Слесари по ремонту инструмента и приспособлений	0,015	5
4	Водитель транспортных средств	0,02	4
5	Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах)	0,02	3
6	Кладовщики-раздаточники инструмента	0,014	3
7	Кладовщики складирования готовой продукции	0,012	3
8	Итого вспомогательных рабочих

Примечание: если расчетная численность вспомогательных рабочих получилась менее 2-х человек, принимаем 2 человека.

Квалификационный уровень кладовщиков (позиции 6 и 7 в таблице 7) принимается по данным таблицы 9.

Расчет численность рабочих

Численность рабочих определяется как сумма численности основных и вспомогательных рабочих.

Расчет численности специалистов, руководителей и других служащих

Численность специалистов принимается в размере 8 % от численности рабочих (Примечание: если расчетная численность получилась менее 9 человек, принимаем 9 человек - см.прил.1).

Численность других служащих 10 % от общей численности рабочих и специалистов.

Численность руководителей принимается в размере 2 % от суммы рабочих, специалистов и других служащих (Примечание: директор и главный бухгалтер обязательно должны быть - см.прил.1).

После определения численности работников необходимо вернуться к расчету площади.

Далее студентом составляется штатное расписание (прил. 1) и разрабатывается структура кадров предприятия (прил. 2).

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться: