|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Мастер-класс «Социальное предприятие и социальный маркетинг. Технологии исследования территории для реализации проекта»Стр 1 из 3Следующая ⇒
Общая информация Даты проведения: 3 марта – 28 апреля 2018 года Место проведения: Центр инноваций социальной сферы Новгородской области, Великий Новгород, Духовская, 23 (2 этаж) Организаторы: АНО «Центр инноваций социальной сферы Новгородской области» Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Новгородский филиал) Партнёры: Министерство инвестиционной политики Новгородской области Министерство труда и социальной защиты населения Новгородской области Министерство образования Новгородской области Министерство здравоохранения Новгородской области Общественная палата Новгородской области Новгородский региональный общественный Фонд Содействия Некоммерческим Проектам Приемная Уполномоченного по защите прав предпринимателей (г. Великий Новгород) Фонд «Наше будущее» (г. Москва) Национальный фонд подготовки кадров (г. Москва) МОО «Информация для всех» (г. Москва) Центр экономики непрерывного образования ИПЭИ РАНХиГС (г. Москва) Участники: субъекты малого и среднего предпринимательства, социально-ориентированные некоммерческие организации, инициативные группы и частные лица, заинтересованные в начале осуществления деятельности в области социального предпринимательства Эксперты: занятия проводят эксперты в сфере социального предпринимательства и оказания социальных услуг (социальное обслуживание, туризм, культура, ЖКХ, социальная реклама и медиаобразование) из Великого Новгорода и Новгородской области, Москвы, Санкт-Петербурга Условия участия: для субъектов малого и среднего предпринимательства, инициативных групп и частных лиц, заинтересованных в начале осуществления деятельности в области социального предпринимательства обучение в ШСП бесплатное. По окончании курса все участники должны представить проект для экспертной оценки и продвижения, подготовить презентацию (меморандум), иметь документ о регистрации юридического лица, деятельность которого направлена на оказание услуг в социальной сфере. Успешно прошедшие обучение слушатели получат сертификат государственного образца РАНХиГС о прохождении курса повышения квалификации и сертификат ЦИСС о прохождении акселерационной программы по созданию социального предприятия. Возможно посещение отдельных мероприятий программы по интересующей теме с получением сертификата. Заявки на участие принимаются до 26 февраля. Программа
Марта | ||||||||
| «Социально-экономические потребности территории. Нормы, правила, возможности для создания и развития социального предприятия» | ||||||||
| 10.00 – 11.30 | Открытие (запуск) Школы социального предпринимательства – 2018 (2 часа) | Выступление по теме представителей органов власти и местного самоуправления, партнеров. | ||||||
| 11.40 – 13 . 1 0 | Информационно-обучающий семинар «Социально-экономические потребности территории. Нормы, правила, возможности для создания и развития социального предприятия» (2 часа) | · Входное тестирование · Введение в программу · Социальное предпринимательство как сфера деятельности · Социальные потребности территории · Формирование идеи социально-предпринимательского проекта | ||||||
| Результат: Участники понимают особенности социального предпринимательства, знают возможности по поддержке социально-предпринимательских проектов, сформулировали собственную социально-предпринимательскую идею, понимают необходимость и знают технологию сбора информации для подготовки проекта | ||||||||
| Результат межсессионной работы: Участники знают имеющиеся и доступные ресурсы, сформулировали социально-предпринимательскую идею. | ||||||||
| Семинар-практикум «Стратегия развития социально- | ||||||||
| 14 .00 – 15.30 | «Социально-предпринимательский проект. Стратегия развития» (2 часа) | · Социально-предпринимательский проект · Меморандум социально-предпринимательского проекта · Ресурсы проекта · Анализ внешней среды проекта · Целевые группы, цели, задачи проекта · Стейкхолдеры, партнеры проекта ·Бизнес-план проекта: структура, содержание разделов | ||||||
| Результат: Участники оценили стратегическую пригодность своих проектов, возможности гибкого реагирования на изменение рыночной среды, знают управленческие инструменты для эффективного управления социальным предприятием, знают структуру проекта, с которой им предстоит работать на протяжении программы, знают свои целевые группы, понимают необходимость вовлечения в проект всех заинтересованных сторон. | ||||||||
| Результат межсессионной работы: Участники подготовили Меморандум социально-предпринимательского проекта, начали работу над проектом, сформулировали цели проекта, сильные и слабые стороны своих проектных идей, возможности и угрозы для реализации проекта, установили контакты с заинтересованными сторонами. | ||||||||
| 15.40 – 17.10 | «Личная эффективность и организационная структура социального предприятия» (2 часа) | · Организационные структуры и их особенности · Личная эффективность лидера проекта · Эффективная команда проекта · Кадровый состав и функциональное распределение ответственности · Основы деловой коммуникации | ||||||
| Результат: Участники знают управленческие инструменты для эффективного управления социальным предприятием, структуры управления и организации, особенности формирования команды и кадрового состава социального предприятия | ||||||||
| Результат межсессионной работы: Участники подготовили организационный план: лидер и команда проекта, план предоперационной деятельности, определили организационную структуру, кадровый состав. | ||||||||
| 17.10 – 18.00 | Индивидуальное консультирование, контроль выполнения домашнего задания
| |||||||
|
Марта | ||||||||
|
Марта | ||||||||
| Семинар-тренинг «Устойчивая бизнес-модель и финансовый план социального предприятия» | ||||||||
| 10.00 – 10.45 | Устойчивая бизнес-модель (1 час) | · Моделирование бизнес-процесса · продвижение проекта, · упаковка и продвижение продукта | ||||||
| 10.55 – 13.10 | Финансовый план социального предприятия (3 часа) | · Финансовый план · стоимость проекта, · структура затрат и прибыль, · варианты инвестирования, · безубыточность проекта | ||||||
| Результат: Участники имеют предварительный вариант бизнес-модели, описание продукта (услуги) с учетом потребителя, особенности работы с партнерами, контрагентами, разными категориями граждан. Имеют предварительный финансовый план, структуру затрат и инвестиций, умеют пользоваться программными продуктами по расчету финансового плана социального проекта | ||||||||
| Результат межсессионной работы: Участники подготовили финансовый план социально-предпринимательских проектов, начали подготовительную деятельность по реализации финансового плана плана проекта | ||||||||
|
Марта | ||||||||
| Тренинг «Виртуальный и реальный образы социального предприятия – элементы | ||||||||
| Тренинг по работе в информационном пространстве, с IT-инструментами | ||||||||
| 10.00 – 11.30 | Виртуальный и реальный образы социального предприятия (2 часа) | · Позиционирование социального предприятия (далее СП) в информационном пространстве · Публичные презентации и иной значимый профильный контент в формировании «лица» СП и его развития в динамике · Электронная библиотека, конструктор сайта СП и иные элементы – цели и задачи · Виртуальный и реальный образы СП – элементы обеспечения устойчивости и развития ·Информационное и сетевое сотрудничество – проблемы и перспективы | ||||||
| 11.40 – 13.10 | Нормативно-правовое обеспечение деятельности социального предприятия (2 часа) | · Нормативно-правовые акты (далее НПА), регулирующие предпринимательскую деятельность, в том числе, социальное предпринимательство · НПА, регулирующие деятельность предприятия · Организационно-правовые формы и их особенности · Разработка уставных документов и регистрация предприятия · НПА, регламентирующие деятельность внутри предприятия · Страхование | ||||||
| Результат: Участники знают о технологиях, инструментах и возможностях информационного и нормативно-правового сопровождения социального предприятия, готовят проекты необходимых материалов. | ||||||||
| Результат межсессионной работы: Участники подготовили план информационного сопровождения деятельности социального предприятия, возможность использования социальной рекламы, подготовили первичную информацию. Разработали пакет нормативно-правового сопровождения деятельности социального предприятия, пакет уставных документов для регистрации предприятия. | ||||||||
|
Марта | ||||||||
| «Социально-экономические потребности территории. Нормы, правила, возможности для создания и развития социального предприятия» | ||||||||
| 10.00 – 13.10 Перерыв 11.30 – 11.40 | Информационно-обучающий семинар «Социально-экономические потребности территории. Нормы, правила, возможности для создания и развития социального предприятия» (4 часа) | · Социальные инновации и кластерное строительство · Социальное предпринимательство и кооперация · Нормативно-правовое обеспечение кооперационных моделей | ||||||
| Результат: Участники понимают особенности социального предпринимательства, знают возможности по поддержке социально-предпринимательских проектов, сформулировали собственную социально-предпринимательскую идею, понимают необходимость и знают технологию сбора информации для подготовки проекта | ||||||||
| Результат межсессионной работы: Участники знают имеющиеся и доступные ресурсы, сформулировали социально-предпринимательскую идею. | ||||||||
| Семинар-практикум «Стратегия развития социально- (с использованием метода кейсов) | ||||||||
| 14.00 – 15.30 | «Социально-предпринимательский проект. Стратегия развития» (2 часа) | · Социально-предпринимательский проект. · Ресурсы проекта · Анализ внешней среды проекта · Целевые группы, цели, задачи проекта · Стейкхолдеры, партнеры проекта ·Бизнес-план проекта: структура, содержание разделов | ||||||
| 15.40 – 17.10 | «Личная эффективность и организационная структура социального предприятия» (2 часа) | · Организационные структуры и их особенности · Личная эффективность лидера проекта · Эффективная команда проекта · Кадровый состав и функциональное распределение ответственности | ||||||
| Результат: Участники оценили стратегическую пригодность своих проектов на примере проведенного анализа и разобранных кейсов. | ||||||||
| Результат межсессионной работы: Участники внесли необходимые корректировки в соответствующие разделы собственного проекта. | ||||||||
| 17.10 – 18.00 | Индивидуальное консультирование, контроль выполнения домашнего задания | |||||||
|
Апреля Производственная практика | ||||||||
|
Апреля | ||||||||
| Семинар-тренинг «Устойчивая бизнес-модель и финансовый план социального предприятия» | ||||||||
| 10.00 – 10.45 | Устойчивая бизнес-модель (1 час) | · Устойчивость проекта с точки зрения финансового обеспечения деятельности социального предприятия | ||||||
| 10.55 – 13.10 | Финансовый план социального предприятия (3 часа) | · Финансовый план · стоимость проекта, · структура затрат и прибыль, · варианты инвестирования, · безубыточность проекта | ||||||
| Результат: Участники имеют финансовый план, структуру затрат и инвестиций, умеют пользоваться программными продуктами по расчету финансового плана социального проекта | ||||||||
| Результат межсессионной работы: Участники просчитали и подготовили финансовый план социально-предпринимательских проектов, начали подготовительную деятельность по реализации финансового плана проекта | ||||||||
|
Апреля | ||||||||
|
Апреля | ||||||||
| 10.00 – 14.00 | Защита проектов | Публичная презентация | ||||||
| 15.00 – 18.00 | Форсайт сессия | «Развитие рынка социальных услуг» | ||||||
| Результат: Участники представили свои социально-предпринимательские проекты и результаты по созданию социального предприятия для менторов Школы, представителей региональных и муниципальных органов власти, партнеров. | ||||||||
Заявки на участие в Школе социального предпринимательства принимаются до 26 февраля.
Контакты:
ЦИСС Новгородской области,
Великий Новгород, Мусы Джалиля – Духовская, 23 оф. 3, 2 этаж
8 (8162) 73-81-85, [email protected]
www.cissno.ru
Общая информация
Даты проведения: 3 марта – 28 апреля 2018 года
Место проведения: Центр инноваций социальной сферы Новгородской области, Великий Новгород, Духовская, 23 (2 этаж)
Организаторы:
АНО «Центр инноваций социальной сферы Новгородской области»
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Новгородский филиал)
Партнёры:
Министерство инвестиционной политики Новгородской области
Министерство труда и социальной защиты населения Новгородской области
Министерство образования Новгородской области
Министерство здравоохранения Новгородской области
Общественная палата Новгородской области
Новгородский региональный общественный Фонд Содействия Некоммерческим Проектам
Приемная Уполномоченного по защите прав предпринимателей (г. Великий Новгород)
Фонд «Наше будущее» (г. Москва)
Национальный фонд подготовки кадров (г. Москва)
МОО «Информация для всех» (г. Москва)
Центр экономики непрерывного образования ИПЭИ РАНХиГС (г. Москва)
Участники: субъекты малого и среднего предпринимательства, социально-ориентированные некоммерческие организации, инициативные группы и частные лица, заинтересованные в начале осуществления деятельности в области социального предпринимательства
Эксперты: занятия проводят эксперты в сфере социального предпринимательства и оказания социальных услуг (социальное обслуживание, туризм, культура, ЖКХ, социальная реклама и медиаобразование) из Великого Новгорода и Новгородской области, Москвы, Санкт-Петербурга
Условия участия: для субъектов малого и среднего предпринимательства, инициативных групп и частных лиц, заинтересованных в начале осуществления деятельности в области социального предпринимательства обучение в ШСП бесплатное.
По окончании курса все участники должны представить проект для экспертной оценки и продвижения, подготовить презентацию (меморандум), иметь документ о регистрации юридического лица, деятельность которого направлена на оказание услуг в социальной сфере. Успешно прошедшие обучение слушатели получат сертификат государственного образца РАНХиГС о прохождении курса повышения квалификации и сертификат ЦИСС о прохождении акселерационной программы по созданию социального предприятия.
Возможно посещение отдельных мероприятий программы по интересующей теме с получением сертификата.
Заявки на участие принимаются до 26 февраля.
Программа
| Время работы | Вид мероприятия | Тема мероприятия |
Марта
«Социально-экономические потребности территории. Нормы, правила, возможности для создания и развития социального предприятия»
Результат: Участники понимают особенности социального предпринимательства, знают возможности по поддержке социально-предпринимательских проектов, сформулировали собственную социально-предпринимательскую идею, понимают необходимость и знают технологию сбора информации для подготовки проекта
Результат межсессионной работы: Участники знают имеющиеся и доступные ресурсы, сформулировали социально-предпринимательскую идею.
Семинар-практикум «Стратегия развития социально-
предпринимательского проекта и личная эффективность»
Результат: Участники оценили стратегическую пригодность своих проектов, возможности гибкого реагирования на изменение рыночной среды, знают управленческие инструменты для эффективного управления социальным предприятием, знают структуру проекта, с которой им предстоит работать на протяжении программы, знают свои целевые группы, понимают необходимость вовлечения в проект всех заинтересованных сторон.
Результат межсессионной работы: Участники подготовили Меморандум социально-предпринимательского проекта, начали работу над проектом, сформулировали цели проекта, сильные и слабые стороны своих проектных идей, возможности и угрозы для реализации проекта, установили контакты с заинтересованными сторонами.
Результат: Участники знают управленческие инструменты для эффективного управления социальным предприятием, структуры управления и организации, особенности формирования команды и кадрового состава социального предприятия
Результат межсессионной работы: Участники подготовили организационный план: лидер и команда проекта, план предоперационной деятельности, определили организационную структуру, кадровый состав.
Индивидуальное консультирование, контроль выполнения домашнего задания
Марта
Мастер-класс «Социальное предприятие и социальный маркетинг. Технологии исследования территории для реализации проекта»
Результат: Участники знают технологию социального маркетинга, описания продукта и его продвижения
Результат межсессионной работы: Участники провели первичное исследование территории и рынка услуг, знают сильные и слабые стороны конкурентов, подготовили описание продукта и его продвижения.
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 328; Нарушение авторского права страницы