Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Виды инновационных проектов и их особенности



Цели организации, определенные инновационной стратегией достигаются путем реализации инновационных проектов. Различают исследовательские и венчурные проекты, которые в свою очередь подразделяются по видам (рисунок 2.1).

 

 


Рисунок 2.1 – Виды инновационных проектов

Рассмотрим подробнее каждый вид проектов.

Исследовательский проект – это разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение.

В исследовательских проектах излагаются научно обоснованные технические, экономические или технологические решения.

Инициативные проекты чаще всего осуществляются небольшими (до 10 человек) научными коллективами или отдельными учеными и не имеют конкретных заказчиков. Срок выполнения инициативного проекта, как правило, 1, 2 или 3 года.

Основное содержание инициативного проекта составляют:

- фундаментальная научная проблема;

- конкретная задача в рамках проблемы, на решение которой направлен проект;

- предлагаемые методы и подходы (с оценкой степени новизны),

- ожидаемые научные результаты и др.

Проекты развития материально-технической базы научных исследований, создания информационных систем и баз данных, создания центров коллективного пользования и др. включает:

- фундаментальные проблемы, для решения которых будет использовано создаваемое или приобретаемое дорогостоящее оборудование, или результаты проекта;

- конкретные задачи, на решение которых направлены проекты;

- имеющийся научный задел в сфере реализации проекта;

- общий план по приобретению и вводу в строй оборудования, выполнению работ и т.д.

Исследовательские проекты имеют следующие особенности:

1) не повторяются (новизна);

2) имеют заранее сформулированную цель, и соответственно определенное начало и конец;

3) ограничены во времени и средствах;

4) сложены и требуют привлечения высококвалифицированных специалистов.

Проект направлен на достижение цели, которая настолько нова, что требует специальных подходов к управлению (как обеспечить выполнение проекта с учетом требований к качеству, издержкам и срокам).

Исследовательские проекты обладают высокой степенью неопределенности относительного экономического эффекта и характеризуются высоким риском, поэтому финансовые институты и другие структуры, ориентированные на получение прибыли, не заинтересованы в их инвестировании. Такие проекты могут финансироваться из бюджета, внебюджетных фондов и других источников.

Венчурные проекты связаны с созданием новых предприятий, изготовлением опытных образцов или партии продукции, приобретением оборудования и другими крупными и дорогостоящими работами.

Они являются коммерческими и финансируются, как правило, коммерческими организациями на возмездной (возвратной) основе.

Характеристика проектов в зависимости от уровня научно-технической значимости и масштабности приведена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Характеристика венчурных проектов


Уровень научно-технической значимости

Наименование Характеристика
пионерный появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции, технологии, выполняющие прежние и новые функции
опережающий конструкция основана на опережающих технических решениях
новаторский конструкция нового изделия существенно отличается от старой
модернизацион - ный конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются

Масштабность

монопроекты Выполняются, как правило, одной организацией (например, создание конкретного изделия, технологии). Они имеют жесткие временные и финансовые рамки. Для управления проектом требуется руководитель или координатор.
мультипроекты Направлены на достижение сложной инновационной цели (например создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы). Они объединяют большое число монопроектов. Нужны координационные подразделения
мегапроекты Представляют собой многоцелевые комплексные программы, требующие централизованного финансирования и руководства из координационного центра (например, проекты технического перевооружения отраслей, решение проблем конверсии, повышение конкурентоспособности продукции и технологий)

 

Каждый проект должен иметь четкую цель, что позволит оценить полученный результат.

Все проекты проходят процедуру экспертизы. На основании экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования. Экспертиза состоит из следующих этапов: предварительная оценка проекта; комплексная экспертиза; подготовка заключения (рисунок 2.2).

 

 

 


Рисунок 2.2 – Порядок и этапы экспертизы инновационных проектов

Экспертиза проектов проходит по инициативе инвесторов и может проводится как самими инвесторами, так и с привлечением сторонних организаций или экспертов. Проекты, прошедшие экспертизу принимаются к финансированию, либо участвуют в конкурсе на финансирование, в случае если инвестор ограничен в ресурсах. Конкурс на финансирование проводит инвестор, поэтому при выборе проекта учитываются и субъективные факторы.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 413; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.014 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь