|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯСтр 1 из 5Следующая ⇒
СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………………………………………….2 Миссия……………………………………………………………………………………………2 Основная цель……………………………………………………………………………………2 Задачи…………………………………………………………………………………………….2 Описание предприятия и анализ его финансового состояния...…………………………..…3 Описание планируемой к производству продукции...……………………………………....5 Анализ рынка конкурентов…………………………………………………………………….11 Производственный план………………………………………………………………………..12 Маркетинговый план…………………………………………………………………………...22 Финансовый план…………………………………………………………………………….....25 Организационный план………………………………………………………………………...29 Юридический план……………………………………………………………………………..30 Внешние факторы, сопровождающие реализацию проекта..………………………………30 Резюме проекта....………………………………………………………………………………31 Используемая литература……………………………………………………………………...32
Приложение……………………………………………………………………………………33
ВВЕДЕНИЕ Каждый человек хочет творить и выражать свои мысли творчески. И мы стремимся этим помочь ему, создавая картины, в форме абстракции создавая свой внутренний мир. Мир воображения многообразен и с каждым разом человек его улучшает или изменяет. Вещи, сделанные своими руками ценятся лучше и притягивают своей теплотой. МИССИЯ Помочь людям с ограниченными возможностями. Изучение навыков предпринимательской деятельности. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ
Выдвижение новых идей и совершенствование существующих товаров в промышленности и в художественной деятельности.
ЗАДАЧИ
· получения навыков предпринимательской деятельности.
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ Полное наименование компании: Закрытое акционерное общество Почтовый адрес: Республика Татарстан, 423570, г. Нижнекамск, ул. Менделеева 15а. телефон: 8(8555) 351906, email: [email protected] , http://vkontakte.ru/club14066055 Руководители: Латыпова Фарида Фатхрахмановна, педагог дополнительного образования. Домашний телефон: 8(8555)39-57-49, сот. 8-917-860-07-30. Матвеева Надежда Михайловна, преподаватель технологии. Домашний телефон: 8(8555), сот. 8-917-291-76-26.
Величина уставного капитала: Объем эмиссии составляет – 200 акций Номинальная стоимость акции - 20 рублей
Начальный капитал: 200 штук акций · 20 руб. = 4000 руб.
Дата основания компании: 1 ноября 2010 года Дата ликвидации компании: 25 апреля 2011 года Организационно-правовая структура компании Организационно-правовая форма нашей фирмы - это коммерческая организация в виде закрытого акционерного общества, капитал которого формируется путём продажи акций. Наша компания выпустила акции номинальной стоимостью 20 рублей и приступила к их реализации посредством открытой свободной продажи. Эта форма даёт возможность приобщить учащихся, учителей, родителей нашей школы к собственности предприятия.
ИНФОРМАЦИОННАЯ КАРТОЧКА АКЦИОНЕРА
____________________________________________________________________________________________ Одна доля. Именная. Действительна в течении года после выпуска. Только для программы «Достижения молодых»
АКЦИЯ Школьная компания « NaNa »____________________________________________________________________ находящаяся в средней общеобразовательной школе №22 с углублённым изучение английского языка, г. Нижнекамска, ул. Менделеева 15а удостоверяет, что______________________________________________________________________________ акционерного капитала, равного: 20 рублям._________________________________________________________________ Дата выпуска:_1 ноября 2010 г._______________ Представитель: Сардалбекова Залия Замировна – президент компании.
Структура компании.
ОПИСАНИЕ ПЛАНИРУЕМОЙ К ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКЦИИ Сегодняшний рынок перенасыщен различными товарами. Чтобы занять достойное место на рынке сбыта, необходимо создать инновационный продукт, способный показать самовыражение своей личности. Для этого необходимо определить круг проблем волнующих потенциальных потребителей сегодня и сейчас. Именно в этой зоне целесообразно искать возможные варианты стартового продукта. Методом «мозгового штурма» команда приступила к решению поставленной задачи и сумела определиться с выбором стартовых товаров.
АНАЛИЗ РЫНКА КОНКУРЕНТОВ На сегодняшний день прилавки магазинов заполнены продукцией изобразительного искусства. Изучив рынок картинной продукции, мы сделали вывод, что она однообразна, рисунки на них скучны и не интересны. Наша компания выигрывает в том плане, что наша продукция состоит полностью из натуральных красок, поражает своей оригинальностью, привлекает своим видом, индивидуальностью и эксклюзивностью. Цена нашей продукции в сравнении с аналогичной продукцией значительно дешевле. Цена конкурентов варьируется от 500 до 1500 руб. Однако нужно тщательно продумать стратегию продвижения нашей продукции на рынок сбыта.
Чтобы наша продукция была узнаваемой и наиболее привлекательной мы разработали свой товарный знак.
НАНА: N- Новое A- Актуальное N- Натуральное A- Абстрактное
Капля нашей краски становиться произведением художественных рисунков и новых идей. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Краткое описание товара v по размеру: зависит от заказа. v по разнообразным надписям и рисункам: по индивидуальным вкусам потребителя. Ø по цветовой гамме: широкий спектр цветов, от ярких до тёмных.
Источники потребления сырья Источниками приобретения сырья и материалов являются: чистые экологические продукты.
1. Ячейки из под яиц размочить в теплой воде 2. Мелко измельчить ячейки 3. Слепить из пластилина картину 4. В ёмкость налить клей ПВА 5. В клей влить воды, в соотношении 1:2 6. В смесь воды и клея положить готовую бумагу 7. Хорошо смешать 8. Получившуюся бумагу выложить на готовую картину и заполнить всю поверхность 9. Прокатать через полиэтиленовый пакет скалкой или валиком 10. Когда картина станет с одной стороны полусухой, перевернуть и высушить вторую сторону 11. Когда картина высохнет полностью, поклеить её с двух сторон клеем ПВА 12. Раскрасить картину акриловыми красками Технология производства Наши товары не сложны в изготовлении и не требуют сложных навыков, кроме аккуратности, и особенных складских помещений. Поэтому целесообразно организовать производство в кабинете домоводства школы. Для запуска производства требуются ученики, разбирающиеся в технологии производства. Для этого необходимо составить технологические карты на изготовление изделий, провести соответствующие консультации и инструктаж по охране труда для работников с демонстрацией образцов готовых изделий. Все желающие могут работать дома в свободное время, используя свои ручные инструменты, за определенную плату. Они же могут одновременно заниматься и продажей товара, получая при этом 10% процентов от реализации. Планируется пригласить в качестве наёмных работников 10 учащихся 9 классов. Для них предполагается сдельная оплата труда: заработная плата составит 13 руб. за единицу продукции (20 % от стоимости материала)
· плановый объём производства в среднем составит 60 единиц продукции в месяц · дата начала производства – 1 ноября 2010 г.; окончание – 25 апреля 2010 г. Продукция выпускается по мере поступления заказов в предоставленном школой №22 помещении - кабинете труда (домоводство). Закупка материалов производится в торговых точках города и в интернет магазине. Специальные требования к помещению – наличие воды, помещение должно быть чистым, проветриваемым, хорошо освещенным, соответствовать санитарным нормам. Дополнительное оборудование и транспортные средства не требуются. Энергетические средства требуются. В связи с несложным видом производства работы, научно-исследовательские и опытно-конструкторские программы не требуются.
Используемые материалы Для картины: 1. Бумага 2. Клей ПВА
3. Акриловые краски 4. Пластелин 5. Кадровая политика Система оплаты труда для руководящего состава бизнес-компании назначается в соответствие с должностными окладами в размере 40 руб. за месяц. Для наёмных работников наиболее приемлемой является сдельная оплата за количество выполненной работы строго по установленным расценкам. С учётом общего количества работников, задействованных в бизнес-компании, фонд оплаты труда составит:
(Бизнес-школьная компания освобождается от уплаты единого социального налога от фонда оплаты труда) Будет предусмотрена система оплаты комиссионных выплат для торговых агентов в размере 10 % от суммы реализации. Таковыми могут быть все желающие заработать дополнительную плату.
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Наши товары являются «ноу-хау» на рынке сбыта и отличаются новизной идей по совершенствованию существующих товаров. Подобных нашим товарам нет в продаже. Для любого инновационного товара самым важным является выбор маркетинговой стратегии. С этой целью необходимо провести серьёзное изучение рынка.
Изучение конъюнктуры спроса (Приложение №1)
Предварительный опрос 100 человек показал, что наши товары · вызывают интерес у 58% · желание узнать о качестве товара 23% · желание приобрести сразу у 12% · выражают недоверие в возможности изготовления такого товара 7% Мкость рынка Можно предположить, что потенциальным потребителем станет любая среднестатистическая семья, которых в нашем городе насчитывается около 67,5 тысяч. Следовательно, емкость рынка для работы нашей бизнес-компании будет более чем достаточная.
Ценовая стратегия Так как наш товар впервые появится на прилавках магазинов, важно установить приемлемую для покупателя розничную цену. Для этого целесообразно провести экспресс-опрос 100 человек в местах большого скопления людей. Узнать какая, на их взгляд, наиболее приемлемая цена, за которую они купили бы нашу продукцию.
Шкала спроса на примере товара «Маленькое сердечко» (Рис.13)
Покупательская способность населения позволяет приобрести наш товар практически всем по цене 50-100 руб.
Реклама Не успеют отшуметь новогодние праздники, как приближается день Святого Валентина, затем 8 Марта, 65-летие Великой Победы, а также десятки дней рождений друзей, родственников и коллег. Кто-то переезжает, кто-то поступает в институт, - одним словом, поводы дарить подарки находятся круглый год. А для нас всё это – отличный повод создавать прекрасные подарочные наборы. Полезные и приятные во всех отношениях, они наверняка придутся по вкусу Вашим близким. Мы сами разрабатываем дизайн продуктов и изготавливаем их вручную. Мы верим, что наша продукция достойна наших покупателей, что ее цена справедлива, и что покупатель всегда прав.
Преимущества наших изделий
1. Использование высококачественных натуральных материалов 2. Доступная цена! От 50 до 500 рублей 3. Широкий ассортимент предлагаемых изделий 4. Постоянно действующая гибкая система скидок Стратегия маркетинга
При покупке картины коробка в подарок! При покупке двух картин скидка 10 %! При покупке трех картин третье в подарок! При индивидуальных заказах доставка бесплатно! Приходите к нам, и мы с удовольствием поможем Вам подобрать достойный подарок на любой случай!
Реализация товара
Для реализации товара целесообразно использовать «прямые продажи»: 1. В школе №22 среди учащихся, их родителей и учителей 2. На городских школьных ярмарках 3. На городском конкурсе школьных бизнес-компаний 4. Сетевой маркетинг 5. В оздоровительных центрах 6. Дома 7. Индивидуальное распространение Помимо изготовления подарочных наборов, возможно изготовление декоративно-выставочных работ. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Себестоимость продукции Прочие расходы Прочие расходы включают затраты на электроэнергию и воду, амортизацию инструментов. Электроэнергия: 1,68 руб./ кВт*300Вт=0,00168руб./Вт*300 Вт=0,5 руб. Амортизационные отчисления: затраты на приспособления и инструменты/кол-во изделий=1140 руб./365шт.=3 руб. Вода: на 1 изделие уходит 0,02 м3 (с учетом расценок затрат на воду: 1 м3 – 13,95 руб.), следовательно затраты составят 0,3 руб. Итого: 3.8 руб. на единицу продукции.
Анализ структуры себестоимости на примере картины «Бабочка»
План расходов и доходов
Для бизнес-школьных компаний налог на прибыль не учитывается, поэтому прибыль: 4968,5 руб. за 6 месяцев. Расчет постоянных издержек за 6 месяцев:
Расчёт переменных издержек картины за 6 месяцев:
Точка самоокупаемости: Период возврата капитальных вложений (срок окупаемости): Срок окупаемости: 3 месяца
Графики безубыточности
руб. прибыль зона прибыли
переменные издержки 2900 Зона постоянные издержки убытков
134 штук
Планируется произвести: 365 единиц продукции Планируется реализовывать: 365 единиц продукции Распределение активов Возврат номинальной стоимости акций 4000 руб. Выплата дивидендов акционерам ЗАО «Nana» - 200штук х 10 руб. = 2000 руб. Расходы на благотворительность – 2000 руб. (В связи с Победой в ВОВ в мае мы сделаем скидки на наши товары на 12%)
Цена реализации товара составит 120 руб. Комиссионные (10%): 12 руб. Цена реализации – комиссионные = 108 руб. Уточненные средние материальные издержки: 98.5 руб. Валовая прибыль на единицу продукции: 31,1 руб .
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Планируется привлечение учащихся 9 классов после окончания уроков. Необходимы 10 человек персонала. Для запуска производства требуются ученики, разбирающиеся в технологии производства. Особые навыки, кроме аккуратности, не требуются. Мы планируем работу на 6 месяца, ежемесячно реализуя в среднем по 60 единиц продукции. Наш доход составит 43800 рублей. Наша прибыль за 6 месяцев составит 4968,5 рублей. Логические шаги роста предприятия - увеличение количества и качества производимого товара, расширение ассортимента и рынка сбыта.
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН Мы открываемся как ЗАО «NaNa», что позволяет нам привлечь дополнительный капитал со стороны, за счет распространения акций в нашей школе. В качестве начального капитала нам понадобится 4000 рублей для приобретения оборудования и материалов. Для этого мы распространили в школе среди учителей и учеников 200 акций стоимостью каждая 20 рублей. Дивиденды выплачиваются по окончании работы бизнес-школьной компании. На собрании акционеров были выбран президент Сардалбекова Залия и другие вице-президенты. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Бизнес-план показал, что предлагаемые нами товары картинной продукции не сложны в изготовлении, востребованы, имеют достаточный сегмент рынка и большое количество потенциальных покупателей. Для работы не требуются высококвалифицированные работники, значит можно создать неограниченное количество рабочих мест с условиями работы на дому, где можно задействовать пенсионеров, детей инвалидов, учащихся среднего звена и просто желающих заработать в свободное от работы время. Такая организация коммерческой деятельности на уровне нашей бизнес - компании может помочь в решении серьёзной задачи занятости населения нашего города для подростков и нетрудоспособного населения. Бизнес-план прибылен, срок окупаемости составит всего 3 месяца, прибыль - 4968,5 руб., что позволит нам в честь Победы в ВОВ провести благотворительную акцию.
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 1. Любанова Т. П., Мясоедова Л. Р., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: опыт, проблемы, содержание бизнес-плана, пример разработок. М., 2000. 2. МОО «Достижение молодых». – М.: ООО «Поли-экспресс» 2005. – 160 с. 3. Леонтьев А. В. Технология предпринимательства.9 кл.: Учебн. для общеобразоват. учеб. заведений. – 2-е изд., испр. – М.: Дрофа, 2001. – 192 с.: ил. 4. Кондаков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие.- 4 –с изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 640с. – (Серия «Высшее образование»). 5. Липсиц И.В., Бизнес и Экономика: Учеб. Пособие по элективному курсу для 8-9 кл. общеобразоват. учрежд.: Предпрофильная подготовка уч/ И.В. Липсиц. – М.: Вита – пресс, 2005. – 64 с.: ил.- ISBN 5-7755-0913-7. 6. Буров В. П., Морошкин О. К., Новиков О. К. Бизнес-план: Методика составления (реальный пример). М., 1995. 7. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., 1990. 8. Крылова Н. С. Как писать бизнес-план. М., 1993 9. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов / Российский экономический журнал. М., 1994. Вып. 4. 10. Финансовый менеджмент. М., 1993. 11. Райзберг Б. А. Основы бизнеса. Учебное пособие / Издательство Москва, 1996. 12. Справочник цехового экономиста. Себестоимость / Маяк, 1994. 13. Гражданский кодекс Р.Ф.
ПРИЛОЖЕНИЕ №1 Как вы относитесь к мыльной продукции бизнес-школьной компании «Nana»? (возле выбранного пункта поставьте галочку)
СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………………………………………….2 Миссия……………………………………………………………………………………………2 Основная цель……………………………………………………………………………………2 Задачи…………………………………………………………………………………………….2 Описание предприятия и анализ его финансового состояния...…………………………..…3 Описание планируемой к производству продукции...……………………………………....5 Анализ рынка конкурентов…………………………………………………………………….11 Производственный план………………………………………………………………………..12 Маркетинговый план…………………………………………………………………………...22 Финансовый план…………………………………………………………………………….....25 Организационный план………………………………………………………………………...29 Юридический план……………………………………………………………………………..30 Внешние факторы, сопровождающие реализацию проекта..………………………………30 Резюме проекта....………………………………………………………………………………31 Используемая литература……………………………………………………………………...32
Приложение……………………………………………………………………………………33
ВВЕДЕНИЕ Каждый человек хочет творить и выражать свои мысли творчески. И мы стремимся этим помочь ему, создавая картины, в форме абстракции создавая свой внутренний мир. Мир воображения многообразен и с каждым разом человек его улучшает или изменяет. Вещи, сделанные своими руками ценятся лучше и притягивают своей теплотой. МИССИЯ Помочь людям с ограниченными возможностями. Изучение навыков предпринимательской деятельности. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ
Выдвижение новых идей и совершенствование существующих товаров в промышленности и в художественной деятельности.
ЗАДАЧИ
· получения навыков предпринимательской деятельности.
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ Полное наименование компании: Закрытое акционерное общество Почтовый адрес: Республика Татарстан, 423570, г. Нижнекамск, ул. Менделеева 15а. телефон: 8(8555) 351906, email: [email protected] , http://vkontakte.ru/club14066055 Руководители: Латыпова Фарида Фатхрахмановна, педагог дополнительного образования. Домашний телефон: 8(8555)39-57-49, сот. 8-917-860-07-30. Матвеева Надежда Михайловна, преподаватель технологии. Домашний телефон: 8(8555), сот. 8-917-291-76-26.
Величина уставного капитала: Объем эмиссии составляет – 200 акций Номинальная стоимость акции - 20 рублей
Начальный капитал: 200 штук акций · 20 руб. = 4000 руб.
Дата основания компании: 1 ноября 2010 года Дата ликвидации компании: 25 апреля 2011 года |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 267; Нарушение авторского права страницы
