КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Дисциплины:

МДК.03.01 «Основы управления структурным подразделением»

Для специальности

Эксплуатация судовых энергетических установок

 

Омск 2017

Комплект контрольно-измерительных материалов разработан на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – ФГОС) и рабочей программы учебной дисциплины «Основы управления Структурным подразделением» по специальности (специальностям) среднего профессионального образования (далее - СПО) профиля 26.02.05 «Эксплуатация судовых энергетических установок»

 

Организация-разработчик: Омский институт водного транспорта - филиал ФГБОУ ВО «СГУВТ», структурное подразделение СПО Омское командное речное училище имени капитана Евдокимова В.И.

Разработчики: Цыпарькова И.М., преподаватель;

Зигунова А.С., преподаватель

(Ф.И.О., ученая степень, звание, должность)

 

Комплект контрольно-измерительных материалов рекомендованы

Цикловой методической комиссией

Судомеханических и гидротехнических дисциплин

 

 

Протокол №

1

от

«

30

»

августа

20

17

г.

 

Председатель

/Г.В. Борисенко/

 

 

Рассмотрено на Методическом совете:

 

Протокол №

1

от

«

31

»

августа

20

17

г.

 

Утверждаю

«

31

»

августа

20

17

г.

 

Начальник учебно-методического отдела

/Е.В.Жердева/

I. ​ Пояснительная записка.

Промежуточная аттестация по данной дисциплине представлена в форме дифференцированного зачёта и призвана оценить степень подготовленности курсанта к использованию знаний и умений по дисциплине МДК.03.01 «Основы управления Структурным подразделением».

Условием допуска к зачёту является положительная аттестация по дисциплине, выполнение и защита практических заданий и самостоятельных работ.

При оценке ответа используется традиционная форма оценивания по пятибалльной шкале каждого вопроса и выставляется среднее значение в итоге за дифференцированный зачёт

 

Оценка и измерение деятельности организации

1.Как измерить эффективность?

2.Различаются ли понятия "эффект" и "эффективность"?

3.Как посчитать рентабельность, производительность труда и фондоотдачу?

4.Охарактеризуйте понятие "эффективность управления".

5.Перечислите основные экономические показатели для оценки эффективности разработанных вариантов управленческих решений?

Производственный персонал это:

а) руководители

б) служащие

в) специалисты

г) рабочие

д) обслуживающий персонал

е) все перечисленное

 

5. Кто разработал принципы управления:

а) А. Файоль

б) Ф. Тейлора

в) А. Маслоу.

 

6. Какая из нижеприведенных совокупностей компонентов внешней среды состоит только из элементов микросреды микросреды:

а)демографическая среда, поставщики, покупатели;

б)конкурентная среда, поставщики, покупатели;

в)покупатели, общественность, экономическая среда;

г)общественность, культурная среда, экономическая среда;

 

7. Какие из перечисленных факторов не относятся к факторам макросреды:

а)экономические факторы;

б)технологические факторы;

в)демографические факторы;

г)конкурентные факторы?

 

8. Какой из приведенных факторов не относится к демографической среде:

а)сокращение численности населения;

б)старение населения;

в)национальный состав;

г)инфляция?

 

Что является главной целью анализа внешней среды организации?

а)информация, которую надо учитывать при формулировании миссии организации;

б)информация об угрозах, которую надо учитывать при разработке конкретной стратегии организации;

в)изучение специфики товара конкурента.

 

Стратегический менеджмент – это:

а)процесс принятия решений;

б)наука об управлении сложными объектами;

в)наука и технология стратегического управления;

г)искусство.

 

SWOT-анализ включает:

а)анализ возможностей организации и вероятных угроз;

б)анализ сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами;

в)анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков;

г)все вместе взятое.

 

КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Дисциплины:

12345Следующая ⇒

Поделиться: