Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Перечислите мероприятия с помощью которых вы намерены реализовать намеченную цель.
Мероприятия стимулирующие продажи в ресторанах, а также маркетинговые приемы для привлечения и удержания гостей.
А). Мотивация сотрудников продавать больше и лучше. Администратору заведения нужно создать хорошую обучающую рецептуру, чтобы впоследствии использовать ее в качестве теста на каждом собрании смены. На подобных тестированиях нужно обязательно опрашивать персонал насколько ответственно они подходят к описанию блюд, как они преподносят их клиентам. Нужно будет выделить немного времени на составление стильных, цепляющих взгляд, карточек меню с детальным описанием блюд. Хорошо если будут также фотографии блюд.
Б). Анализ коммерческой деятельности. Администратор заведения должен детально анализировать свою торговую активность, в частности такие коэффициенты как доходность продаж и прибыльность операционного дохода. Администратор должен осуществлять все возможные действия для оптимизации своей коммерческой деятельности.
В). Обновление меню не менее трех раз в год. Стимулирование продаж в ресторанном бизнесе не будет эффективным, если руководство не будет регулярно обновлять меню. Рекомендуется время от времени исключать из меню давно отработанные блюда, а также менять меню и дизайн папок. Это поможет расположить к себе гостей заведения.
Г). Работа над оформлением и подачей блюд. Нужно обучать персонал интересной и необычной подаче блюд.
Д). Регулярно радовать посетителей комплиментами. Комплимент от заведения – это небольшое бесплатное блюдо, которое предшествует основным заказанным блюдам. Этот маленький комплимент способен не только формировать положительный имидж кафе, но и возбуждать аппетит у посетителя, чтобы он заказал как можно больше блюд. Е). Сезонные стимулирующие промо-акции. Различные стимулирующие мероприятия в ресторанах в летнее время могут стать эффективным средством поднятия продаж.
Ж). Работа над сохранением постоянных клиентов и привлечением новых. Это делается при помощи таких предложений как бизнес-ланчи, комплексные обеды, завтраки. Создать свою дисконтную программу для постоянных посетителей, проводить акции.
З). Использование социальных сетей для продаж в Интернете. Можно создать группу заведения в одной из социальных сетей, в которой выложить меню, фотографии кафе и отзывы посетителей.
Как осуществляется защита окружающей среды? Открытие собственного кафе внесет большой вклад в защиту окружающей среды. Во-первых, это строгий и четкий контроль за своевременным вывозов пищевых отходов, правильным сбором мусора и четкой доставкой в специальные отведенные для этого места. Также создание оборудованных мест для курения, что обеспечивает защиту экологии. СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА И МЕСТО РЕАЛИЗАЦИИ Инициаторами проекта предполагается строительство заведение общественного питания круглогодичного типа «Блондлэнд» в западной части Краснодарского края. «Блонлэнд» предназначен для посетителей среднего класса. Предположительная специфика заведения это изготовление узбекских и туркменских блюд. Местоположение кафе в г. Краснодаре, западном округе, юбилейном микрорайоне.
Карта 1.Юбилейный микрорайон. Создаваемый «блондлэнд» позиционируется как предприятие общественного питания, находящееся рядом с ТРЦ, многочисленными скверами, памятниками культуры и иными постройками. Эффективность реализации проекта. Показатели эффективности проекта приведены в таблице 1. Таблица 1 Основные инвестиционные показатели проекта
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Общая сумма капитальных вложений 98 910 тыс. руб. Совокупные инвестиционные затраты (стоимость реализации проекта) составляет 105 000 тыс. руб. Они включают: капитальные вложения по утвержденной проектно-сметной документации, затраты на приобретение оборотных средств, СМР, оборудование, другие инвестиции в период строительства до ввода в эксплуатацию, не предусмотренные проектно-сметной документацией. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-05; Просмотров: 175; Нарушение авторского права страницы