Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Повышение квалификации рабочих ⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 9
Известно, что эффективность труда во многом определяется квалификацией. На настоящий момент фактический средний разряд работ на предприятии соответствует 4,1. Средний же разряд рабочих– 3,9.
Таблица 3.3 - Соответствие разрядов рабочих разрядам выполняемых работ
Рассчитаем показатели экономического эффекта от внедрения мероприятия по повышению квалификации работников. Фактический уровень использования квалификации рабочих до внедрения мероприятия: К 1 = Рф : Ррф где Ррф – фактический средний разряд работ, Рф – средний разряд рабочих К1 = 3,9 : 4,1 = 0,96 Численность рабочих, у которых необходимо повысить квалификацию на один разряд: Ч = (Рр ф – Рр) * Чисх.раб. Ч = (4,1 – 3,9) * 56 = 11 (чел.) Повышение уровня выполнения норм выработки рабочими: Рнв = (Нвп – Нвф) : Н вф * 100 %, где Нвп – проектируемый процент выполнения норм (100 %), Нвф – средний процент выполнения норм выработки фактический (96 %) Рнв = (100 – 96) : 96 * 100 = 4,2 % Прирост производительности труда в целом по предприятию: ПТ = 4,2* (56/ 61) = 3,85 % Относительная экономия численности по предприятию в целом равна: Эч =(Чисх * Пт) / (100 + Пт) Эч = (61 * 3,85) / (100 + 3,85) = 2,3 (чел.) Экономия заработной платы составит: Эзп = 164 * 2,3 = 377,2 (тыс.тенг.) Экономия по единому социальному налогу: Эс = 377,2 * 26,3 : 100 = 99,2 (тыс.тенг.) Условно-годовая экономия, исходя из того, что стоимость обучения одного рабочего в год – 24,8 тыс.руб., срок обучения – один год. Годовые затраты на обучение 10 рабочих (24,8*10 = 248 (тыс.тенг.) Эг = 377,2 + 99,2 – 248 = 228,4 (тыс.тенг.) Таблица 3.1 - Сводная таблица показателей экономической эффективности проектируемых мероприятий
Таким образом, при внедрении предлагаемых мероприятий производительность труда возрастет на 4,59%, при этом условное высвобождение численности работников составит 2,69 чел, а годовой экономический эффект составит 359,99 тыс.тенг.
Заключение
Производительность труда — это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период. Наиболее универсальным показателем производительности труда является средняя выработка одного работника, которая рассчитывается путем деления объема реализации услуг и продукции в отпускных ценах на среднюю численность персонала, занятого производством услуг и продукции. Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции). В ходе анализа по производительности труда детально изучаются показатели средней выработки одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала; среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период; средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени; среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени. Главными направлениями повышения производительности труда являются: интенсификация производства, техническое переоснащение предприятия, внедрение более совершенной техники, коренное повышение качества продукции, улучшение организации производства и труда, а также повышение культуры производства и усиление роли «человеческого фактора». В практической части работы проведен анализ производительности труда и выполнения плана по этому показателю на предприятии ООО «Вета», на основе анализа разработаны мероприятия, направленные на повышение производительности труда. В работе выявлено, что одним из главных факторов роста производительности труда является снижение трудоемкости производства услуг и продукции. Это может быть обеспечено за счет применения новой, более производительной техники. В связи с этим в работе проведен расчет эффективности замены станков на более производительные. Эффективность использования кадров повышается с ростом квалификации работников. В работе предложено обучение работников, квалификация которых не соответствует разряду выполняемых работ. При внедрении предлагаемых мероприятий производительность труда возрастет на 4,59%, при этом условное высвобождение численности работников составит 2,69 чел, а годовой экономический эффект составит 359,99 тыс.тенг.
Список литературы
1. Басовский, Л. Теория экономического анализа. – М.: Инфра-М, 2005. – 538с. 2. Бочаров, В.В. Комплексный экономический анализ. - СПб.: Питер, 2005.- 448с. 3. Брызгалин, А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Брызгалин В.В. Методы налоговой оптимизации. – М.: Аналитика-Пресс, 2006. – 574с. 4. Вакуленко, Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – М.: Издательский дом Герда, 2006.- 126с. 5. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006.- 580с. 6. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. – М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2006. – 434с. 7. Злобина, Л.А., Стажкова М.М. Оптимизация налогообложения экономического субъекта. – М.: Академический проект, 2006. – 236с. 8. Карп, М.В. Налоговый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 180с. 9. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 384с. 10. Котляр, Э.А., Самойлов Л.Л. Искусство и методы финансового анализа и планирования. - М.: НВП ИНЭК, 2004. – 482с. 11. Лиференко, Г.Н. Финансовый анализ предприятия. – М.: Экзамен, 2005. – 340с. 12. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Юнити-Дана, 2005. – 620с. 13. Маркарьян ,Э.А. Финансовый анализ. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. – 540с. 14. Савицкая, Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006. – 620с. 15. Самсонов, Н.Ф. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 324с. 16. Уткин, Э.А. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов / Фин. акад. при Правительстве РФ. — М.: Зерцало, 2006. – 458с. 17. Федорова ,Г. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. – М.: Омега-Л, 2004. – 286с. 18. Финансы. Денежное обращение. Кредит / Под ред. проф. Л.А. Дробозиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. – 540с. 19. Финансовое право. / под ред. Н.И.Химичева. – М.: Юрист, 2005. – 460с. 20. Четыркин, Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций.- М.: Дело 2006. – 230с. 21. Черногорский, С.А., Тарушкин А.Б. Основы финансового анализа. - СПб.: «Издательский дом Герда», 2006. – 436с. 22. Шадрина, Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Благовест, 2006. – 520с. 23. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р. С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 642с. 24. Глазунов, В.Н. Управление доходом фирмы // Финансы. - 2006. - № 8. - С. 20-21. 25. Графов, А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. - 2006. -№ 7. - С. 64-67. 26. Грачев, А.В. Организация и управления финансовой устойчивостью. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый менеджмент. – 2004. - № 1. С. 29-30. 27. Девликамова, Г.В. Налоговый анализ как составная часть анализа хозяйственной деятельности предприятия // Финансы. - 2006. - № 8. - С. 40-42. 28. Дронов, Р.И., Резник Л.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. - 2006. - №4. - С.15-19. 29. Половинкин, С.А. Финансовые резервы предприятия. // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2005. -№ 1 (62). -С. 78-86. 30. Трошин, А.В. Сравнительный анализ методик определения налоговой нагрузки на предприятия. // Финансы. - 2006. - № 5. - С. 44-47. 31. Щиборщ, К. Принципы налогового планирования для российских предприятий. // Консультант директора. - 2006.- № 17 (101). - С. 20-24. 32. Консультант [Электронный ресурс] : - Режим доступа http//:www.consultant.ru/. – Заглавие с экрана.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 259; Нарушение авторского права страницы