Инициативность – это изменение форм и методов работы по своей инициативе, внесение предложений и т.п.

 

Получившие право на жизнь частная собственность и малый бизнес дал широкий простор развитию предпринимательства. В стране сформировался социальный слой, слой предпринимателей. И сегодня развитие предпринимательства связывают в первую очередь с новыми структурами, с возвратом, в определенной степени, к частной собственности.

Получив определенную свободу, слой предпринимателей снял целый ряд проблем, над разрешением которых десятилетиями безуспешно билось государство.

Но не менее важным является то, что в стране формируется средний класс, класс предприимчивых и инициативных людей, мыслящих и действующих по-новому, по-современному, активно вписывающихся в новые экономические реалии, в требования рыночной экономики.

Предприимчивость, как категория экономическая, в не меньшей мере присуща и для руководителей крупных предприятий как государственной, так и коллективной, акционерной форм собственности. «Белкоммунмаш», «Белавтомаз», «Элемо» и «Миловица».

Предприимчивость – (категория более широкая и содержательная, чем де­ловитость) предполагает:

-оригинальность подхода к оценке и реализации ситуации;

-широту мышления, гибкость, масштабность и перспективность;

-трезвую оценку обстоятельств, достижение целей неорди­нарными способами;

-способность к самостоятельным действиям; создавать новое дело, предприятия;

-умение находить и использовать ре­зервы для повышения эффективности личной работы и деятельности коллекти­ва;

- способность преодолевать трудности;

- ориентацию на новизну управленческих решений

 

Предприимчивый руководитель – это человек:

- умеющий анализи­ровать, распознавать и использовать сложившиеся обстоятельства в интересах задуманного дела;

- способный своевременно решать сложные вопросы хозяйственной дея­тельности, идти на риск..

-принимающий решения на базе глубокого экономического анализа сложившихся обстоя­тельств и социальных явлений;

- в полной мере применяющий достижения научно-технического прогресса.

 

Важнейшими чертами предприимчивого менеджера являются:

-обостренное чувство нового;

- умение мыслить категориями экономической эффективности;

- проявление энергии и настойчивости в достижении целей;

- понимание личной ответственности за принятые рискованные решения.

 

С учетом этого возникает объективная необходимость выдвигать на первый план людей:

- ведущих постоянный поиск резервов рационального использования труда, производственных фондов, совершенствования технико-технологического уровня производства;

- способных ломать устаревшие установившиеся порядки, бюрократические препоны;

-способных от разговоров о рыночной экономике перейти к непосредственному осуществлению ее принципов;

- умеющих вдохновить и научить людей действовать предприимчиво, использовать все доступные меры для отстаивания принципа предприимчивости.

Препятствия предприимчивости и инициативе могут привести к тому, что из хозяйственных связей будут исключаться самые энергичные, творчески мыслящие работники.

 

 Формирование предприимчивости.

 Предприимчивости надо обучать, то есть учить менеджеров принимать рискованные, но обоснованные и перспективные решения, проявлять энергию и настойчивость, сочетать самостоятельность с ответственностью. В тоже время готовых рецептов не бывает. Предприимчивость – это внутреннее состояние менеджера.

 К важнейшим факторам развития предприимчивости следует отнести:

1) Стремление и личное желание менеджеров и субъектов малого предпринимательства искать и находить формы развития деловой активности и внедрения инноваций, повышения результативности своей деятельности;

На развитие предприимчивости кадров определяющее влияние оказывает среда, в которой действует менеджер, условия функционирования предприятий и фирм, характер собственности и законодательно-правовая база.

 Указ Президента Республики Беларусь от 21 мая 2009 г. N 255 «О некоторых мерах государственной поддержки малого предпринимательства».

Меры государства по поддержке малого и среднего бизнеса оказывают большее влияние на формирование новой когорты кадров предпринимателей и развитие предприимчивости.

 

В практике хозяйствования всегда находятся люди, которые не­пременно отстаивают установившиеся порядки, поэтому предприимчивому че­ловеку требуется немало мужества и душевных сил, чтобы настоять на своем не­ординарном подходе к решению вопроса.

 

Право на риск

Классификация рисков

В общем виде риски можно оп­ределить как вероятность потерь, возникающих в процессе предпринимательской деятельности.

Для снижения потерь от рисков менеджеру необходимо владеть вопросами анализа и классификации рисков и на этой основе упреждать необоснованные потери от них.

Встречаются различные классификации рисков:

- классификации, осно­ванные на различиях видов деятельности: финансовые риски, производственные риски, риски материально-технического снабжения и др.;

- классификации по областям их проявления: политические риски, социальные риски, природ­ные риски и др.

 

По источникам возникно­вения:

-собственно хозяйственный;

-связанный с личностью человека;

- обуслов­ленный природными факторами.

 

 По причине возникновения, вследствие:

- неоп­ределенности будущего;

- непредсказуемости поведения партнеров;

- недостатка информации.

 

В основе наиболее распространенной классификации лежит выделение чистых и спекулятивных рисков.

К чистым рискам относят природно-экологические, политические, транспортные, имущественные, производственные, торговые.

К спекулятивным относят финансовые (коммерческие и инвестиционные), процентные, кредитные, биржевые, селективные, снижения доходности, упущенной выгоды, прямых финансовых потерь и другие риски.

 

⇐ Предыдущая123

Поделиться: