Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Укажите этапы процесса принятия решений.



Укажите этапы процесса принятия решений.

Принятие решений есть процесс, в котором можно выделить три этапа: поиск информации, выявление альтернатив и выбор лучшей альтернативы.

На первом этапе формулируется проблема. Собирается вся доступная на момент при­нятия решения информация: фактические данные, мнения экс­пертов. Там, где это возможно, строятся математические моде­ли; проводятся социологические опросы; определяются взгляды на проблему со стороны активных групп, влияющих на ее ре­шение. Формулируется цель принятия решения.

Второй этап связан с определением того, какие средства (возможные варианты действий, способы действий, программы действий, планы и т. д.) можно использовать в имеющейся ситуации для достижения поставленной цели – т.е. определяется множество вариантов решения проблемы. Каждому из вариантов решений соответствует некоторый результат и оценка этого результата, фиксирующая степень достижения или не достижения поставленной цели

Третий этап включает в себя сравнение и выбор наилучшего варианта (или вариантов) решения из возможных.

Из трех приведенных выше этапов процесса принятия ре­шений в теории принятия решений (ТПР) наибольшее внимание традиционно уделяется третьему этапу, как наиболее формализованному.

Классифицируйте задачи принятия решений в зависимости от условий принятия решений.

· Каж­дая альтернатива приводит к единственному исходу. В этом слу­чае имеется функциональная зависимость исходов от альтернатив.

· Каждая альтер­натива может привести к одному из нескольких исходов, каждый из которых имеет определенную вероятность появления. Здесь имеется стохастическая зависимость исходов от альтернатив.

· Каждая альтернатива может привести к одному из не­скольких исходов, причем существует полная неопределенность относительно того к какому именно исходу выбранная альтернатива может привести (многозначная зависимость).

Граф связей альтернатив с исходами: типы вершин, правила построения.

Граф связей содержит три типа вершин:

•         альтернативы – вершины, расположенные на одном уровне,

•         исходы – вершины на другом уровне,

•         точка принятия решения – вершина О.

От альтернативы  идет стрелка к исходу  в том и только том случае, когда исход  возможен при выборе альтер­нативы .

Дайте определение множества допустимых значений.

Множество, в котором производится выбор оптимальных значений, называется множеством допустимых значений.

Понятие функции полезности.

Для учета особенностей отношения человека к риску оценки альтернатив, выраженные в виде реальных денег, заменяются функцией полезности. 

Определение полезности является субъективным. В этом разделе мы рассмотрим систематизированную процедуру численной оценки отношения к риску лица, принимающего решение. Конечным результатом является функция полезности, которая занимает место реальных денег.

Укажите этапы процесса принятия решений.

Принятие решений есть процесс, в котором можно выделить три этапа: поиск информации, выявление альтернатив и выбор лучшей альтернативы.

На первом этапе формулируется проблема. Собирается вся доступная на момент при­нятия решения информация: фактические данные, мнения экс­пертов. Там, где это возможно, строятся математические моде­ли; проводятся социологические опросы; определяются взгляды на проблему со стороны активных групп, влияющих на ее ре­шение. Формулируется цель принятия решения.

Второй этап связан с определением того, какие средства (возможные варианты действий, способы действий, программы действий, планы и т. д.) можно использовать в имеющейся ситуации для достижения поставленной цели – т.е. определяется множество вариантов решения проблемы. Каждому из вариантов решений соответствует некоторый результат и оценка этого результата, фиксирующая степень достижения или не достижения поставленной цели

Третий этап включает в себя сравнение и выбор наилучшего варианта (или вариантов) решения из возможных.

Из трех приведенных выше этапов процесса принятия ре­шений в теории принятия решений (ТПР) наибольшее внимание традиционно уделяется третьему этапу, как наиболее формализованному.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 296; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.013 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь