Структура экономики Российской Федерации

Структура экономики Российской Федерации

Хозяйственный комплекс России подразделяется на сферу материального производства и непроизводственную сферу.

Сфера материального производства

1. Промышленность — совокупность организаций, снабжающих все  отрасли национального хозяйства продуктами труда и материалами

2. Сельское и лесное хозяйство — совокупность организаций, обеспечивающих население продуктами питания и сырьем для вы- работки предметов потребления. 

3. Транспорт как отрасль — совокупность организаций, удовле- творяющих потребности граждан в перемещении по стране и за ее пределы, а также потребности в перевозке грузов.  

4. Связь — совокупность предприятий, обеспечивающих переда- чу и прием почтовых, телефонных, телеграфных и радиосообщений.

5. Строительство — совокупность предприятий, продукцией которых являются законченное строительство и сданные в эксплуа- тацию заводы, фабрики, гражданские здания, железнодорожные и автомагистрали, порты.

б. Торговля — совокупность предприятий (торговых центров, ма- газинов и иных форматов), предназначенных для сбыта произве- денной в других отраслях продукции.

7. Общественное питание — совокупность предприятий (ресто- ранов, кафе, баров, столовых и иных форматов), создающих на ос- нове переработки сельскохозяйственного сырья пищевые продукты и удовлетворяющих потребности населения в продовольствии.

8. Информационно-вьчислительное обслуживание — совокупность предприятий — разработчиков программных продуктов и информа- ционных технологий.  

Непроизводственная сфера.  

1. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) — совокупность предприятий, управляющих жилищным фондом, его содержанием и ремонтом.

2. Здравоохранение — совокупность предприятий (поликлиник, больниц, медицинских центров, аптек и т.д.), цель которых — со- хранить и повысить уровень здоровья каждого отдельного человека и населения в целом.

3. Физическая культура — совокупность организаций, обеспечи- вающих достаточный уровень физического развития граждан Рос- сии на основе реализации оздоровительных и спортивных меро- приятий. Структура отрасли: спортивные школы, клубы, секции и др.

4. Социальное обеспечение — совокупность организаций, реали- зующих конституционные права граждан на социальное обеспече- ние по возрасту, инвалидности, в случае потери кормильца, рожде-

ния и воспитания детей, при безработице, а также на получение бесплатной медицинской помощи по болезни. 

5. Образование — совокупность организаций, предоставляющих населению услуги образования.

7. Наука — совокупность организаций, выполняющих научные исследования. Структура отрасли: институты, лаборатории, испыта- тельные полигоны и др. 

8. Кредитование и страхование — совокупность организаций, функционирующих на финансовом рынке под руководством Цен- трального банка РФ и Федеральной службы страхового надзора.

9. Аппарат органов управления — совокупность учреждений госу- дарственной службы. Взаимосвязь между элементами хозяйствен- ного комплекса страны и их удельный вес в общем составе называ- ют экономической структурой.

На протяжении столетий экономика России характеризовалась высоким удельным весом отраслей промышленности при относи- тельно низком удельном весе сектора высокотехнических и науко- емких производств, что не соответствовало структуре экономики высокоразвитых государств мира. Однако в настоящее время на- блюдается переход от утяжеленной базовыми отраслями экономики к хозяйственной структуре, ориентированной на удовлетворение потребностей населения.

Сфера производства

Производственный турбизнес — это процесс создания продуктов и услуг, способных быть проданными потребителям. 

Производственным турбизнесом могут заниматься организации

различных отраслей (гостиничное хозяйство, питание и др.).  

Чтобы производить продукты и услуги, туристской организации нужны оборотные средства — материальные и нематериальные ценности

Для производства туристских услуг нужны также основные сред- ства — помещения, машины, оборудование.

Производство туристских продуктов (услуг) требует привлече-

ния рабочей силы

В процессе производства туристских продуктов (услуг) возни- кают и другие расходы, в частности на приобретение информации, на ремонт оборудования и др.

Производство в турбизнесе завершается выпуском продуктов (услуг), которые продаются туристской организацией либо непо- средственно потребителю, либо торговым организациям (чаще всего турагентствам).

Сфера коммерции

Сущность коммерческого турбизнеса заключается в операциях и сделках по купле-продаже и перепродаже туристских продуктов и услуг.

Особенностью коммерческого турбизнеса являются непосредст- венные экономические связи с оптовыми и розничными потребите- лями продуктов и услуг. Туристская организация-коммерсант поку- пает продукт (услугу) у производителя и платит ему некоторую де- нежную сумму, зависящую от объема и цены продукта (услуги).

Основная формула коммерческой сделки в туристском бизнесе:

«продукт (услуга) — деньги» при продаже и «деньги — продукт (ус- луга)» при закупке. В общем виде программа коммерческой туристской сделки включает:

        наем работников для выполнения торгово-посреднических операций (закупки и продажи продуктов (услуг), проведения рекламной работы, оформления необходимых документов);

        приобретение или наем помещений (офисов), необходимых для реализации продуктов и услуг;

        привлечение кредита денежных средств для финансирования

сделки с последующим возвратом кредита и процентов за пользование им;

        закупку продуктов и услуг для последующей продажи;

        получение или приобретение информации, необходимой для планирования, оформления и регулирования сделки;

        реализацию продуктов и услуг покупателю и получение вы-

ручки;

        регистрацию сделки, выплату налогов и платежей в бюджет. Коммерческий турбизнес связан с относительно высоким уров-

нем риска, особенно при организации торговли продуктами и услу-

гами сезонного характера (например, новогодними турами). Поэто- му основные мероприятия коммерческой туристской сделки необ- ходимо увязывать между собой по срокам, установив последние в соответствии с логикой и технологией сделки и предусмотрев воз- можность последовательно-параллельного проведения операции.

Правовой основой коммерческих сделок, как  правило, служит агентский договор, заключенный между принципалом и агентом. По этому договору агент обязуется от имени принципала продать про- дукт (услугу) на указанных в договоре условиях. Основу такого до- говора среди прочих составляют два ключевых условия: цена про- дукта (услуги) и размер агентского вознаграждения, который уста- навливается в процентах цены реализации. Обе стороны (принци- пал и агент) заинтересованы в увеличении объемов продаж, которое приведет к увеличению их доходов. Таким образом, их экономиче- ские интересы совпадают.

Сфера консалтинга

Консалтинг в туризме — независимая консультативная помощь по вопросам управления турбизнесом, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендацию по принятию мер и помощь в их реализации.

 В мировой практике турбизнеса наиболее известны и приме- няемы три вида консультирования:

        экспертное — консультант самостоятельно осуществляет ди- агностику, разрабатывает решения и рекомендации по их внедрению, а клиент при этом лишь обеспечивает консуль- танта достаточной информацией;

        процессное — специалисты консультационных фирм на всех стадиях разработки проекта активно взаимодействуют с кли- ентом, побуждая его высказывать свои идеи, предложения;

        обучающее — подготовка базы для возникновения идей и выработки решений (проведение лекций, семинаров, разра- ботка учебных пособий), т.е. предоставление необходимой теоретической и практической информации.

В турбизнесе, как правило, используется комбинация всех трех

видов.

В последнее время консалтинг, в том числе в сфере турбизнеса, стремительно развивается. Существенным спросом в настоящее время пользуются консультации правового характера в области договорных отношений между партнерами по турбизнесу. Некоторые туристские организации предпочитают нанимать постоянного консультанта по юридическим вопросам.

Спектр консультационных услуг достаточно разнообразен. Например, Европейский справочник — указатель консультантов по менеджменту выделяет 84 вида консультационных услуг, объединенных в восемь групп: общее управление, администрирование, финансовое управление, управление кадрами, маркетинг, производство, информационные технологии, специальные услуги. Сегодня все виды этих услуг оказывают и в России, что свидетельствует о расширении консультационной сферы предпринимательства, в том числе в области туризма.

 10. Формы туристского бизнеса и критерии их выбора

Туристский бизнес осуществляется в рамках определенной ор- ганизационной формы.

Форма турбизнеса — система норм, определяющая внутренние отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с иными предприятиями и государственными органами — с другой.

Выбор формы турбизнеса зависит частично от личных интере-

сов и профессии предпринимателя, но в основном определяется объективными условиями:

        сферой турбизнеса;

        наличием денежных средств;

        рыночной конъюнктурой.

Факторы, определяющие выбор организационно-правовой формы турбизнеса, условно делятся на общие и индивидуальные.

Общие факторы касаются непосредственно турбизнеса. К ним

относятся: сложность образования, планируемые масштабы и капи- талоемкость избранного вида деятельности, прогнозируемые темпы развития бизнеса, особенности предоставления налоговых и других льгот различным формам бизнеса, государственное регулирование минимального размера уставного капитала предприятий отдельных форм и др.

Индивидуальные факторы имеют непосредственное отношение к самому предпринимателю: размер имеющегося (возможного) стар- тового капитала, индивидуальные особенности предпринимателя (предрасположенность к индивидуальной или коллективной дея- тельности и др.), уровень профессионализма предпринимателя, от- ношение предпринимателя к коммерческим рискам и личной иму- щественной ответственности по обязательствам и др.

Индивидуальный турбизнес

Индивидуальный турбизнес — деятельность, которой единолично

занимается физическое лицо, оно же получает всю прибыль и отве- чает по обязательствам.

Статус предпринимателя без образования юридического лица

гражданин приобретает в результате государственной регистрации его в качестве индивидуального предпринимателя.

Физические лица, осуществляющие предпринимательскую дея- тельность в туризме без регистрации, несут ответственность, в том числе и уголовную, в соответствии с законодательством РФ. Все доходы, полученные от такой деятельности, подлежат взысканию в доход государства.

Преимущества индивидуального предпринимательства в турбизнесе.

Индивидуаль- ное предпринимательство — самая простая форма турбизнеса.

Будучи единоличным собственником, индивидуальный пред- приниматель присваивает весь полученный доход, 

Вместе с тем индивидуальный турбизнес имеет существенные

недостатки.

Во-первых, отдельный предприниматель не в силах организо- вать крупное производство туристских продуктов и услуг, так как его финансовые возможности ограниченны.

Во-вторых, осуществление одним человеком разных снижает эффективность руководства в целом как в силу чрезмерной нагрузки, так и по недостатку знаний.

Однако вклад индивидуального турбизнеса в туризм и экономику

России сегодня явно недостаточен. Объясняется это  рядом причин.

1. Прежде всего недостаточна государственная поддержка инди- видуального турбизнеса.

2. Различные фонды развития и поддержки малого турбизнеса, как правило, реальной помощи индивидуальным предпринимате- лям не оказывают,

3. Незначительна финансово-кредитная поддержка индивиду- альных предпринимателей со стороны государства через прямые и гарантированные займы, 

в условиях ресурсной необеспеченности малого турбизнеса важнейшим факто- ром его существования является организация оптимальной сети поддержки, в том числе:

        финансовой —

        материально-технической — 

        информационной — 

        консультативной —  

 

Коллективный турбизнес

Коллективный турбизнес — деятельность, которой занимается предприятие, зарегистрированное в качестве юридического лица.

Юридическими лицами могут быть коммерческие и некоммер-

ческие туристские организации. 

Коммерческие туристские организации создаются в целях извле- чения прибыли и могут осуществлять свою деятельность в форме: хозяйственных товариществ и обществ, производственных коопера- тивов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Некоммерческие туристские организации не ставят извлечение прибыли в качестве основной цели, не распределяют полученную прибыль между участниками. 

Туристские организации имеют больше оснований, нежели ин-

дивидуальные предприниматели, рассчитывать на успех в бизнесе, поскольку имеют ряд преимуществ перед ними:

        могут использовать новейшую дорогостоящую высокопроиз- водительную технику;

        имеют возможность снижать себестоимость и повышать ка- чество туристских услуг, завоевывая в связи с этим высоко- доходные рынки сбыта;

        за счет концентрации капитала могут проводить широко- масштабные маркетинговые исследования, что уменьшает потери на рисковых мероприятиях;

        способны за счет внутренней специализации и коопериро- вания повышать общий уровень квалификации персонала, увеличивать загрузку оборудования, снижать потери на складских и транспортных операциях, рекламе и т.д.

Однако было бы неправильно указывать только позитивные стороны коллективного турбизнеса, есть здесь и свои трудности.

Так, при создании туристской организации в России возникает много проблем, и обусловлено это прежде всего несовершенством на- логового законодательства — налоговое бремя туристских организаций гораздо более весомо, чем у индивидуальных предпринимателей.

Кроме того, работа в команде имеет как плюсы, так и минусы. С одной стороны, делегирование полномочий, обязанностей и ответ- ственности существенно упрощает процедуру управления турбизне- сом, особенно если собственники являются специалистами в различ- ных отраслях знаний: экономисты, финансисты, бухгалтеры, юристы, промышленники и др. С другой стороны, работа в команде не всегда бывает слаженной, могут возникнуть разногласия по поводу приня- тия важных управленческих решений, например по распределению прибыли, что отрицательно сказывается на эффективности турбизне- са, а иногда приводит к ликвидации туристской организации.

 

Структура экономики Российской Федерации

Хозяйственный комплекс России подразделяется на сферу материального производства и непроизводственную сферу.

Сфера материального производства

1. Промышленность — совокупность организаций, снабжающих все  отрасли национального хозяйства продуктами труда и материалами

2. Сельское и лесное хозяйство — совокупность организаций, обеспечивающих население продуктами питания и сырьем для вы- работки предметов потребления. 

3. Транспорт как отрасль — совокупность организаций, удовле- творяющих потребности граждан в перемещении по стране и за ее пределы, а также потребности в перевозке грузов.  

4. Связь — совокупность предприятий, обеспечивающих переда- чу и прием почтовых, телефонных, телеграфных и радиосообщений.

5. Строительство — совокупность предприятий, продукцией которых являются законченное строительство и сданные в эксплуа- тацию заводы, фабрики, гражданские здания, железнодорожные и автомагистрали, порты.

б. Торговля — совокупность предприятий (торговых центров, ма- газинов и иных форматов), предназначенных для сбыта произве- денной в других отраслях продукции.

7. Общественное питание — совокупность предприятий (ресто- ранов, кафе, баров, столовых и иных форматов), создающих на ос- нове переработки сельскохозяйственного сырья пищевые продукты и удовлетворяющих потребности населения в продовольствии.

8. Информационно-вьчислительное обслуживание — совокупность предприятий — разработчиков программных продуктов и информа- ционных технологий.  

Непроизводственная сфера.  

1. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) — совокупность предприятий, управляющих жилищным фондом, его содержанием и ремонтом.

2. Здравоохранение — совокупность предприятий (поликлиник, больниц, медицинских центров, аптек и т.д.), цель которых — со- хранить и повысить уровень здоровья каждого отдельного человека и населения в целом.

3. Физическая культура — совокупность организаций, обеспечи- вающих достаточный уровень физического развития граждан Рос- сии на основе реализации оздоровительных и спортивных меро- приятий. Структура отрасли: спортивные школы, клубы, секции и др.

4. Социальное обеспечение — совокупность организаций, реали- зующих конституционные права граждан на социальное обеспече- ние по возрасту, инвалидности, в случае потери кормильца, рожде-

ния и воспитания детей, при безработице, а также на получение бесплатной медицинской помощи по болезни. 

5. Образование — совокупность организаций, предоставляющих населению услуги образования.

7. Наука — совокупность организаций, выполняющих научные исследования. Структура отрасли: институты, лаборатории, испыта- тельные полигоны и др. 

8. Кредитование и страхование — совокупность организаций, функционирующих на финансовом рынке под руководством Цен- трального банка РФ и Федеральной службы страхового надзора.

9. Аппарат органов управления — совокупность учреждений госу- дарственной службы. Взаимосвязь между элементами хозяйствен- ного комплекса страны и их удельный вес в общем составе называ- ют экономической структурой.

На протяжении столетий экономика России характеризовалась высоким удельным весом отраслей промышленности при относи- тельно низком удельном весе сектора высокотехнических и науко- емких производств, что не соответствовало структуре экономики высокоразвитых государств мира. Однако в настоящее время на- блюдается переход от утяжеленной базовыми отраслями экономики к хозяйственной структуре, ориентированной на удовлетворение потребностей населения.

12345Следующая ⇒

Поделиться: