|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Анализ конкурентов (схема 24)
Нельзя забывать что, конкурирующие фирмы находятся в москве и начинали свою деятельность много раньше ООО «Ариран» 5) Образы фирм Деловая репутация фирмы – (другое название – «Цена фирмы», «доброе имя») представляет собой разницу между рыночной стоимостью предприятия и совокупной стоимостью его имущества и обязательств (активов и пассивов).
6) Виды и формы проведения рекламных операций. Для привлечения покупателей к нашей продукции предполагается проведение рекламной компании. ООО «Ариран» не располагает большими денежными средствами, следовательно, не может себе позволить дорогую рекламную компанию, как рекламу на телевидении или в газетах, журналах. Поэтому ООО «Ариран» будет проводить недорогую рекламную компанию: · Размещение обьявлений на городском транспорте · Наружая щитовая реклама в городе · Листовки Стоимость: · Размещение обьявлений в городском транспорте – 50 руб. 1 одно обьявление, количество – 100шт. Цена – 5000 руб. · Щитовая реклама, стоимость 1 плаката – 200 руб., количество 10 штук Цена 2000 руб. · Листовки. Стоимость 1 листовки 1, 5 руб. – количество 10000 шт. Цена 15000 · Разработка концепции слов и рисунка продукции – 18000 руб. Таким образом, сумма рекламной компании составит – 40000
2.11 Организационная структура ООО «Ариран»
Организационная структура управления – это упорядоченная совокупность подразделений организации, обособившихся в результате разделения труда.
Глава 3 Планирование производства
Производственная программа предприятия
ООО «Ариран» в день будет производить следующие обьемы продукции: 1. Салат «Корейский» - 4000 2. Салат «Морской» - 3000 3. Салат «Крабовый» - 3500 4. Салат «Оливье» - 2000
Объем производства помесячно | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Итого Изделий | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Салат «Корейский» | 76000 | 80000 | 88000 | 88000 | 68000 | 84000 | 88000 | 88000 | 88000 | 84000 | 88000 | 92000 | 1012000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Салат «Морской» | 57000 | 60000 | 66000 | 66000 | 51000 | 63000 | 66000 | 66000 | 66000 | 63000 | 66000 | 69000 | 759000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Салат «Крабовый» | 66500 | 70000 | 77000 | 77000 | 59500 | 73500 | 77000 | 77000 | 77000 | 73500 | 77000 | 80500 | 885500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Салат «Оливье» | 38000 | 40000 | 44000 | 44000 | 34000 | 42000 | 44000 | 44000 | 44000 | 42000 | 44000 | 46000 | 506000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обьем производства помесячно ( V = объем производства в день*кол-во рабочих дней)
| Салат «Корейский» | Салат «Морской» | Салат «Крабовый» | Салат «Оливье» |
| Январь=4000*19=76000 | Январь=3000*19=57000 | Январь=3500*19=66500 | Январь=2000*19=38000 |
| Февраль=4000*20=80000 | Февраль=3000*20=60000 | Февраль=3500*20=70000 | Февраль=2000*21=40000 |
| Март=4000*22=88000 | Март=3000*22=66000 | Март=3500*22=77000 | Март=2000*22=44000 |
| Апрель=4000*22=88000 | Апрель=3000*22=66000 | Апрель=3500*22=77000 | Апрель=2000*22=44000 |
| Май=4000*17=68000 | Май=3000*17=51000 | Май=3500*17=59500 | Май=2000*17=34000 |
| Июнь=4000*21=84000 | Июнь=3000*21=63000 | Июнь=3500*21=73500 | Июнь=2000*21=42000 |
| Июль=4000*22=88000 | Июль=3000*22=66000 | Июль=3500*22=77000 | Июль=2000*22=44000 |
| Август=4000*22=88000 | Август=3000*22=66000 | Август=3500*22=77000 | Август=2000*22=44000 |
| Сентябрь=4000*22=88000 | Сентябрь=3000*22=66000 | Сентябрь=3500*21=73500 | Сентябрь=2000*22=44000 |
| Октябрь=4000*21=84000 | Октябрь=3000*21=63000 | Октябрь=3500*21=73500 | Октябрь=2000*21=42000 |
| Ноябрь=4000*22=88000 | Ноябрь=3000*22=66000 | Ноябрь=3500*22=77000 | Ноябрь=2000*22=44000 |
| Декабрь=4000*23=92000 | Декабрь=3000*23=69000 | Декабрь=3500*23=80500 | Декабрь=2000*23=46000 |
Определение доли каждого продукта в общем обьеме продаж
| Наименование | Объем производства в год изделий | % доля продукта в общем объеме |
| Салат «Корейский» | 1012000 | 32% |
| Салат «Морской» | 759000 | 24% |
| Салат «Крабовый» | 885500 | 28% |
| Салат «Оливье» | 506000 | 16% |
Салат «Корейский» = 1012000*100%/316200=32%
Салат «Морской» = 759000*100%/3162500=24%
Салат «Крабовый» = 885500*100%/3162500=28%
Салат «Оливье» = 506000*100%/3162500=16%
Расчет стоимости сырья
Стоимость сырья на еденицу продукции за рабочую смену
|
|
Наименование
Салат «Корейский»
Салат «Морской»
Салат «Крабовый»
Салат «Оливье»
Итого руб.
Итого сырья, кг (л)
Расчет потребности в материальных ресурсах на 2004 г.
|
|
Ресурсы
Кол-во сырья кг)л) в год
Цена за 1 кг(л) шт
Стоимость сырья за год. Руб.
Месяцы
Расчеты:
Количество сырья кг (л) в год = Расход сырья кг (л) в день*253
Стоимость сырья за каждый месяц=Расход сырья(руб.) в день *кол-во рабочих дней. Дней в месяце
Стоимость сырья за год=кол-во сырья кг(л) в год * цена за 1 кг (л)
Упаковка=кол-во штук в месяц * цена за 1 шт.
Расчет потребности в электроэнергии и воде на 2004г.
Электроэнергия
ООО «Ариран» юужет работать 253 дня в году.
Ставка за 1кВт 0, 46 руб., в час расходуется 20 кВт, в день предприятие работает 8 часов
А)Расход Электро энергии в год (руб.)
Электроэнергия=0, 46руб.*8час*253раб.дня*20кВт=18621
Б)Расчет затрат электроэнергии в год на каждый вид продукции
· Эл салат «Корейский» = 18621руб.*1012000изд./3162500изд.=5959
· Эл салат «Морской» = 18621руб.*759000изд./3162500изд.=4469
· Эл салат «Крабовый» = 18621*885500изд./3162500=5214
· Эл салат «Оливье» = 18621 руб.*506000изд./3162500изд.=2979
Комунальные услуги
Цена комунальных услуг на каждый вид продукции равна 6259 руб.
Всего цена комунальных услуг = 25036
Плата за комунальные услуги за третий вид продукции Салат «Крабовый» составляет 15120 руб. – поскольку он будет производится на эксперементальном оборудовании с применением новых тенологий.
Итого Расходы за коммунальные услуги составляют 33897
Кадры ООО «Ариран»
| № | Кадры 2004 | Кол-во раб времени в день, час | Тарифнаяставка, час руб. | Месяцы | Кол-во рабочих чел. | Годовой фонд з/п без учета ЕСН | Отчисления ЕСН 35, 8% | Годовой фон з/п на 2004г. | |||||||||||
| Январь (19д) | Февраль (20д) | Март (22д.) | Апрель (22д) | Май (17д) | Июнь (21д) | Июль (22д) | Август (22д) | Сентябрь (22д) | Октябрь (21д) | Ноябрь (22д) | Декабрь (23д) | ||||||||
| 1 | Генеральный директор | 8 | оклад | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 | 1 | 288000 | 103104 | 391104 |
| 2 | Главный бухгалтер | 8 | оклад | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 1 | 180000 | 64440 | 244440 |
| 3 | Менеджер | 6 | 60 | 6840 | 7200 | 7920 | 7920 | 6120 | 7560 | 7920 | 7920 | 7920 | 7560 | 7920 | 8220 | 1 | 91020 | 32585, 16 | 123605, 16 |
| 4 | Маркетолог | 3 | 60 | 3420 | 3600 | 3960 | 3960 | 3060 | 3780 | 3960 | 3960 | 3960 | 3780 | 3960 | 4140 | 2 | 91080 | 32606, 64 | 123686, 64 |
| 5 | Начальник производства | 7 | 50 | 6650 | 7000 | 7700 | 7700 | 5950 | 7350 | 7700 | 7700 | 7700 | 7350 | 7700 | 8050 | 1 | 88550 | 31700, 90 | 120250, 90 |
| 6 | Технолог | 8 | 45 | 6840 | 7200 | 7920 | 7920 | 6120 | 7560 | 7920 | 7920 | 7920 | 7560 | 7920 | 8280 | 1 | 91080 | 32606, 64 | 123686, 64 |
| 7 | Рабочий | 8 | 30 | 4560 | 4800 | 5280 | 5280 | 4080 | 5040 | 5280 | 5280 | 5280 | 5040 | 5480 | 5520 | 8 | 485760 | 173902, 08 | 659662, 08 |
| 8 | Слесарь/Наладчик | 6 | 30 | 3420 | 3600 | 3960 | 3960 | 3060 | 3780 | 3960 | 3960 | 3960 | 3780 | 3960 | 4140 | 1 | 45540 | 16303, 32 | 61843, 32 |
| 9 | Водитель | 6 | 30 | 3420 | 3600 | 3960 | 3960 | 3060 | 3780 | 3960 | 3960 | 3960 | 3780 | 3960 | 4140 | 2 | 91080 | 32606, 64 | 123686, 64 |
| 10 | Уборщица | 4 | 25 | 1900 | 2000 | 2200 | 2200 | 1700 | 2100 | 2200 | 2200 | 2200 | 2100 | 2200 | 2300 | 2 | 50600 | 18114, 80 | 68714, 80 |
| 11 | Сторож | 12 | 25 | 5700 | 6000 | 6600 | 5100 | 6300 | 6600 | 6600 | 6600 | 6600 | 6300 | 6600 | 6900 | 2 | 151800 | 54244, 40 | 206144, 40 |
| Итого | - | - | 81750 | 84000 | 88500 | 88500 | 77250 | 88250 | 86250 | 88250 | 88500 | 88500 | 86250 | 88500 | 90690 | 22 | 1654510 | 592314, 58 | 2246824, 58 |
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 179; Нарушение авторского права страницы
В этой организационной струтуре специалисты одного профиля обьеденяются в специализированные структурные подразделения, например, отделы (финансовый, маркетинга и т.д.) В свою очередь отделы в соответствии со своими функциями обьеденяются в блоки.