Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Кафедра электрооборудования и автоматизации промышленных предприятий



Кафедра электрооборудования и автоматизации промышленных предприятий

КУРСОВАЯ РАБОТА

Предмет: " Экономика и управление предприятиями"

Тема: " Бизнес-план"

Выполнил:

Студент гр.СОЗ382 Калабин А.А.

Проверила: Чучкалова Е.И.

Г. Сарапул

Год.

 

СОДЕРЖАНИЕ

1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 0

2 краткое описание бизнеса 0

3 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА 0

4 АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА 0

5 ПЛАН МАРКЕТИНГА 0

6 организационный план 0

6.1 СТРУКТУРА оао 0

6.2 расчет численности работников по категориям и разрядам 0

6.3 Рассчет годового фонда заработной платы работников 0

7 Производственный план 0

7.1 Рассчет стоимости основных фондов 0

7.2 Рассчет стоимости оборотных фондов 0

7.3 рассчет себестоимости продукции 0

7.4 МИНИМАЛЬНАЯ ЦЕНА ИЗДЕЛИЯ 0

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 0

8.1 пЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 0

8.2 определение точки безубыточности 0

9 РЕЗЮМЕ 0

10 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 0

 

1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Тип трансформатора - масляные силовые трансформаторы габариты III и IV;

Годовая программа выпуска продукции – 300 шт;

Таблица 1

Исходные данные для расчета трудоемкости сборки изделий

Виды работ по циклам и сборкам Трудоемкость, н/ч Разряд работ Профессия, специальность

Цикл

1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины: 360 3 Заготовщики изоляции
2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы 324 4 Намотчики обмоток, катушек
3.Малярные работы(окончательная покраска деталей, узлов и общего вида) 140 3 Маляры
4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки 90 4 Пропитчики
5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток 8 3 Сварщики
6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок 5 2 Резчики
7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода 70 3 Сверловщики
8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д. 110 3 Сверловщики,
9.Токарные работы: шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д. 115 3 Токари
10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д. 90 3 Фрезеровщики
2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели 170 5 Паяльщики
12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора 170 5 Слесари-сборщики
13. 1 сборка Собрать остов с обмотками: 250 5 Слесари-сборщики
14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки, 320 5 Слесари-сборщики
15.Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки 32 3 Слесари-сборщики
ИТОГО 2254    

Цикл

1.Заготовительные работы 580 5 Слесари-сборщики
2.Механообработка 60 4 Слесари-сборщики
3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.) 2010 5 Слесари-сборщики
ИТОГО 2650    

 

Таблица 2

Исходные данные для расчета себестоимости изделий

Материалы Ед. изм Потребность Цена за единицу, руб.
1.Кабельнные изделия (провода, кабели, рукав) м 500 28
2.Строительные материалы кг 40 10, 75
3.Металлоизделия (сетки, гвозди, ленты, проволока, песок стальной, шайбы, пружины, электроды) кг 760 10, 65
4.Теплоизоляция и резинотехн. изделия (прессовочн. материалы) кг 250 30, 5
5.Топливо, масло, нефтепродукты м^3 160 , 72
6.Трубы стальные(различные) м 2000 14
7.Химикаты (канифоль, бура, двуокись углерода) м^3 250 6
9.Лакокрасочные материалы (ацетон, лаки, эмали) кг 300 24
10.Лесоматериалы (плиты, пиломатериалы, фанера) м^3 3 70
11.Литье черных металлов шт 2 25
12.Покупные и комплектующие изделия, инструмент шт 100 900
13.Прокат черных металлов (различ.стали, балки, швеллеры) кг 14300 11, 1
15.Цветные металлы (сырье, литье, прокат) кг 450 70, 3
16.Электроизоляционные материалы кг 800 58, 75

Таблица 3

Средние нормы численности вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и МОП

Норматив

база процент Вспомогательные рабочие: - кладовщик производственных кладовых - транспортные рабочие - кладовщики и раздатчики инструментов - слесари по ремонту оборудования - электромонтеры - уборщики производственных помещений -контролеры, и пр. основные рабочие 20 ÷ 40 Инженерно-технические работники

основные и вспомогательные
рабочие

7-8 Служащие 2-4 Младший обслуживающий персонал 2-3

 

2 краткое описание бизнеса

Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий для данного типа производства была выбрана организационно-правовая форма - открытое акционерное общество (ОАО).

Имущество и денежный капитал общества формируется путем свободной продажи акций. Акционеры являются собственниками ценных бумаг, дающих им право на получение определенной доли дохода общества в виде процентов, именуемых дивидендами.

Управление обществом осуществляется директором. Директор избирается собранием акционеров на определенный срок. Ежегодно директор представляет отчет о результатах деятельности общества в течение года, а также предлагает для обсуждение планы на будущий год.

Миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т.д. Среди перспективных планов общества выход на мировой рынок.

Учредителями ОАО являются:

- Муниципальная власть,

- Банк " Империал",

- Фирма " Кварц",

- Фирма " Лидер",

- Большая часть акций распространяется между работниками ОАО.

Как было отмечено выше основной миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т.д. Предполагается также проведение конструкторских работ с целью учета специфических требований различных групп потребителей, изучение и внедрение мировых достижений в области трансформаторостроения, перенятие и внедрение передового опыта ведущих фирм, изготовление по спецзаказам комплектующих и запасных частей для различных трансформаторов, изучение спроса и серийный выпуск комплектующих и запасных частей, а также проведение проектно-конструкторских работ по заказам других фирм.

 

3 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

Основными продуктами производства ОАО являются трансформаторы III и IV габарита.

Составными частями трансформатора являются:

- обмотки высокого и низкого напряжения,

- магнитопровод,

- отводы,

- бак с крышкой,

- система охлаждения,

- коммутирующие устройства,

- изоляторы.

Трансформатор предназначен для понижения напряжения, до величины, необходимой для работы оборудования, и обеспечения требуемой мощности. В соответствии со своим назначением трансформаторы применяются в тех областях промышленности, где необходимо вышеуказанное преобразование электрической энергии. Среди потенциальных потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.

Планируемый годовой объем выпуска - 300 единиц, что, при цене за единицу
792254 руб. 82 коп. принесет в год 18074092 руб. 75 коп. чистой прибыли.

Поставка изделия производится после перечисления покупателем на счет ОАО полной стоимости изделия. Доставка и монтаж может осуществляться покупателем, либо, за дополнительную плату средствами ОАО.

В качестве дополнительных услуг предлагается гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт, изготовление запасных частей, доработку и т.д.

 

4 АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА

На сегодняшний день электрическая энергия является одним из основных видов используемой энергии. В настоящий момент не существует такой области человеческой деятельности, где не применялась бы электроэнергия. В связи с этим круг потребителей трансформаторов чрезвычайно велик. Среди потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.

Среди возможных препятствий в сбыте можно назвать проблемы транспортировки трансформаторов на большие расстояния и в труднодоступные районы, а также специфические требования, связанные с агрессивностью среды применения или суровыми климатическими условиями.

Среди аналогов данного товара можно отметить такие устройства, как генераторы электроэнергии, тоесть устройства преобразующие различные виды энергии в электрическую. Среди них можно отметить такие как дизельные генераторы, бензиновые генераторы, ветрогенераторы. Применение дизельных и бензиновых генераторов весьма ограничено в связи с дороговизной топлива, хотя надо отметить, что данные устройства обладают большей мобильностью и транспортабельностью по сравнению с трансформатором. Применение ветрогенераторов также весьма ограничено в связи с климатическими условиями, а также несовершенством конструкции последних.

В связи с продолжительным кризисом промышленности многие трансформаторостроительные предприятия потеряли свои производственные мощности. Работы в области проектирования новых трансформаторов и модернизации имеющихся конструкций практически не проводились. Проникновение на рынок импортных изделий весьма ограничено в связи с специфическими требованиями отечественной промышленности и климатическими условиями.

В настоящее время, в связи с моральным и физическим износом имевшихся в эксплуатации трансформаторов, на отечественном рынке имеется спрос на высоконадежные недорогие устройства, а также на запасные части для ремонта имеющихся трансформаторов.

 

5 ПЛАН МАРКЕТИНГА

Реализация товара - одна из составляющих успеха деятельности фирмы. Для успешной реализации предполагается организация обширной сети торгово-сервисных представительств деятельность которых будет заключаться в исследовании спроса на трансформаторы в данном регионе, проведение рекламных компаний, выявление наличия специфических требований, по просьбе потребителей оформление техзаданий на разработку специфических видов трансформаторов, а также принятие от потребителей заказов на имеющиеся типов производимой продукции, проведение монтажа, гарантийный и послегарантийный ремонт, сервисное обслуживание.

При желании заказчика реализация продукции может осуществляться со склада предприятия, либо через сеть специализированных магазинов.

В основе цены изделия лежит его себестоимость, т.е. затраты на производство изделия. Начальная доля прибыли равняется 20% от себестоимости трансформатора. В дальнейшем предполагается проведение маркетинговых исследований на предмет повышения доли прибыли. При необходимости возможно также снижение доли прибыли до 8% на непродолжительный срок.

Важную роль в продвижении товара на рынке играет реклама. Планируется ежемесячное проведение рекламных кампаний. Для этого будет ежемесячно выделяться 5000 рублей. В дальнейшем возможно увеличение расходов на рекламу, в случае необходимости и при наличие положительных результатов. Размещение рекламы планируется производить в специализированной литературе, журналах, на телевидение и в сети интернет.

В дальнейшем для привлечения новых потребителей планируется проведение следующих мероприятий:

- расширение районов сбыта,

- создание сети торгово-сервисных представительств,

- увеличение производственной мощности,

- освоение новой номенклатуры товара,

- производство запасных частей для трансформаторов,

- проведение работ по совершенствованию технологического процесса и автоматизации производства с целью снижения себестоимости трансформатора,

- проведение проектно-конструкторских работ с целью совершенствования конструкции трансформатора,

- проведение проектно-конструкторских работ по техническим заданиям других предприятий,

- проведение конструкторских работ с целью учета индивидуальных требований различных групп потребителей,

- дополнительные услуги - транспортировка, установка и подключение, гарантийное и послегарантийное обслуживание, ремонт.

В результате этих и других мероприятий планируется добиться положительной и устойчивой репутации товаров и услуг фирмы на рынке трансформаторов.

 

6 организационный план

СТРУКТУРА оао

Структура ОАО показана на рисунок 1.

Руководство предприятием осуществляет директор ОАО. Ему напрямую подчиняются:

- отдел технического контроля (контролирует качество и комплектность выпускаемой продукции и поступающих на завод материалов, комплектующих, оборудования; осуществляет работы по выявлению и устранению причин брака на предприятии и повышению качества выпускаемой продукции; в состав отдела входят инженеры по качеству, контрольные мастера и контроллеры производственных участков),

- бухгалтерия (ведет документальный учет производственно-хозяйственной деятельности завода, осуществляет контроль за расходованием денежных и материальных средств, определяет фактическую себестоимость продукции, производить расчеты с рабочими и служащими, составляет бухгалтерские отчеты и балансы).

- канцелярия (производит управление документооборотом на предприятии),

- юрист,

- главный экономист (руководит работой экономических служб, занимается совершенствованием экономики предприятия),

- главный инженер (является первым заместителем директора, занимается решением вопросов технического развития предприятия, внедрением в производство новейших достижений науки и техники, технической и технологической подготовкой производства и т.д.),

- заместитель директора по кадрам и режиму (занимается вопросами подбора и подготовки кадров, охраны предприятия),

- заместитель директора по коммерческим вопросам (руководит материально-техническим обеспечением производства, сбытом готовой продукции, заводским транспортом),

- заместитель директора по производству (руководит регулированием хода производства),

На предприятии существуют следующие структурные подразделения:

- отдел главного экономиста (руководство работой отдела осуществляет главный экономист; в состав отдела входят бюро труда и заработной плат - планирует численность рабочих и служащих, фонды заработной платы, проводит мероприятия по повышению производительности труда; бюро финансового планирования - занимается составлением, согласованием и внедрением финансовых планов),

- отдел главного конструктора (подчиняется главному инженеру; в состав отдела входят конструкторское бюро - занимается технической поддержкой производства, проведением конструкторских работ по проектированию и внедрению новых узлов и изделий; бюро стандартизации - осуществляет внедрение новых стандартов на предприятии, контролирует техническую документацию; бюро копий - занимается копированием конструкторской документации),

- отдел главного технолога (подчиняется главному инженеру; в состав отдела входит технологическое бюро - занимается разработкой и совершенствованием технологических процессов; бюро инструмента - занимается проектированием нового инструмента и приспособлений),

- энерго-механический отдел (подчиняется главному инженеру; занимается обеспечением предприятия требуемыми видами энергии; в ведении отдела находятся подстанция, компрессорная, ремонтное хозяйство),

- отдел кадров (подчиняется заместителю директора по кадрам и режиму; занимается подбором и обучением кадрового состава предприятия),

- военизированная охрана (подчиняется заместителю директора по кадрам и режиму; занимается охраной предприятия),

- отдел коммерции (подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам; в состав отдела входит бюро снабжения - занимается снабжением предприятия материалами и комплектующими, в ведении бюро находится склад комплектующих, а также финансово-сбытовое бюро - занимается финансовой работой и сбытом готовой продукции, в ведении бюро находится склад готовой продукции),

- гараж (подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам; занимается транспортными работами),

- цех (управление цехом осуществляет заместитель директора по производству).

В состав цеха входят следующие работники и службы:

- табельщик (подчиняется заместителю директора по производству; ведет учет отработанного рабочими времени),

- помощник по подготовке производства (подчиняется заместителю директора по производству; занимается технологической подготовкой производства; ему подчиняется техбюро - ведет технологическую подготовку производства, занимается оперативным решением вопросов, связанных с прохождением техпроцесса, и инструментальная кладовая),

- механик цеха (подчиняется заместителю директора по производству; отвечает за работу оборудования в цехе; ему подчиняется дежурный ремонтный персонал),

- БТиЗ (подчиняется заместителю директора по производству; занимается нормированием труда рабочих, контролирует выполнение норм, проводит мероприятия по повышению производительности труда),

- планово-диспетчерский отдел (осуществляет оперативно-производственное планирование, а также контролирует выполнение и осуществляет регулирование плановых показателей; в его состав входят планово-учетная группа, кладовая цеха и диспетчерская группа).

Прием работников на предприятие будет осуществляться по результатам проведенных собеседований и испытаний.

Оплата руководителей производится по нормативной системе (в процентах к заработной плате директора ОАО. Заработная плата специалистов, технических исполнителей, основных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала осуществляется по тарифной системе в зависимости от присвоенного разряда. Оплата основных рабочих производится по сдельной системе оплаты труда. Оплата вспомогательных рабочих производится по повременной системе оплаты труда.

 

 

Цикл 1

1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины: 360 108000 51, 7113 61 3 2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы 324 97200 46, 54017 55 4 3.Малярные работы (окончательная покраска деталей, узлов и общего вида) 140 42000 20, 10995 24 3 4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки 90 27000 12, 92782 16 4 5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток 8 2400 1, 14914 2 3 6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок 5 1500 0, 718212 1 2 7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода 70 21000 10, 05497 12 3 8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д. 110 33000 15, 80067 19 3 9.Токарные работы: шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д. 115 34500 16, 51889 20 3 10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д. 90 27000 12, 92782 16 3   11. 2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели 170 51000 24, 41922 29 5 12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора 170 51000 24, 41922 29 5 13. 1 сборка Собрать остов с обмотками: 250 75000 35, 91062 43 5 14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки, 320 96000 45, 9656 54 5 15.Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки 32 9600 4, 59656 6 3 Итог по первому циклу 2254 676200 323, 7702 387

Цикл2

1.Заготовительные работы 580 174000 83, 31265 98 5 2.Механообработка 60 18000 8, 61855 11 4 3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.) 2010 603000 288, 7214 338 5 Итог по второму циклу 2650 795000 380, 6526 447 - Итог по всему обьему работ 4904 1471200 704, 4228 834 -

6.2.2.3 Численность вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и младшего обслуживающего персонала можно определить по нормам обслуживания, либо в процентном отношении к основным рабочим (таблица 3).

6.2.2.3.1 Вспомогательные рабочие (кладовщик производственных кладовых, транспортные рабочие, кладовщики и раздатчики инструментов, слесари по ремонту оборудования, электромонтеры, уборщики производственных помещений, контролеры, и пр.):

6.2.2.3.2 Инженерно-технические работники:

6.2.2.3.3 Служащие:

6.2.2.3.4 Младший обслуживающий персонал:

Расчет численности состава работников сведем в таблицу. Численность основных рабочих по разрядам определяется из соответствующей трудоемкости работ (таб.1); разряды вспомогательных рабочих определяются из тарифно-квалификационного справочника.

Таблица 6

Наименование профессии

Списочное количество

Рабочие по разрядам

1 2 3 4 5 6 I Основные рабочие: 834 0 1 160 82 591 0 II Вспомогательные рабочие: 192 0 25 38 61 66 2 III Руководители: 53

Нормативный метод оплаты труда

IV Специалисты и служащие 83+42=125 V МОП: 31

Руководители

1. Генеральный директор 1 10000 138000 2. Главный экономист 1 7500 103500 3. Зам. директора по кадрам и режиму. 1 7500 103500 4. Зам. директора по производству 1 7500 103500 5. Главный инженер 1 8500 117300 6. Заместитель директора по коммерческим вопросам. 1 8500 117300 7. Начальник ОТК. 1 7500 103500 8. Главный бухгалтер 1 7500 103500 9. Начальник канцелярии 1 6000 82800 10. Главный конструктор 1 5950 82110 11. Главный технолог 1 5950 82110 12. Начальник энерго-механического отдела 1 6375 87975 15. Начальник гаража 1 6375 87975 16. Начальник ОК 1 5625 77625 17. Начальник охраны 1 5625 77625 17. Начальник подстанции 1 956, 25 13196, 25 17. Начальник компрессорной 1 956, 25 13196, 25 17. Начальник ремонтного хозяйства 1 956, 25 13196, 25 18. Помощник по подготовке производства заместителя генерального директора по производству. 1 5625 77625 19. Начальник ПДО. 1 5625 77625 20. Начальник БТиЗ. 1 5625 77625 16. Старший мастер III группы 4 1070 59064 16. Старший мастер I группы 1 1178 16256, 4 16. Сменные мастера производственных участков I группы 18 974 241941, 6 18. Ремонтный мастер 3 884 36597, 6 18. Мастер испытательного участка 3 884 36597, 6 18. Контрольный мастер 3 884 36597, 6 Итого руководители 53 2167838, 55

Специалисты

1. Инженер по качеству 2 1178 32512, 8 2. Делопроизводитель 5 666 45954 3. Юрист 1 1178 16256, 4 4. Специалист по кадрам 3 884 36597, 6 5. Начальник бюро нормирования 1 1178 16256, 4 6. Инженер по нормированию труда 5 974 67206 7. Начальник бюро планирования 1 1178 16256, 4 8. Инженер по планированию 5 974 67206 9. Ведущий Инженер-Конструктор 2 1425 39330 10. Инженер-Конструктор 8 974 107529, 6 11. Начальник бюро технологий 1 1178 16256, 4 12. Инженер-технолог 8 974 107529, 6 13. Начальник инструментального бюро 1 1178 16256, 4 14. Инженер по инструменту 4 974 53764, 8 15. Начальник энергетического бюро 1 1178 16256, 4 16. Инженер-энергетик 6 974 80647, 2 17. Начальник механического бюро 1 1178 16256, 4 18. Инженер-механик 5 974 67206 19. Начальник бюро снабжения 1 1178 16256, 4 20. Экономист по материально-техническому обеспечению 5 974 67206 21. Начальник финансово-сбытового бюро 1 1178 16256, 4 22. Экономист по сбыту 5 974 67206 23. Экономист по Финансовой работе 4 974 53764, 8 24. Начальник техбюро 1 1178 16256, 4 25. Инженер-Технолог 2 884 24398, 4 26. Механик 1 1070 14766 26. Начальник БТиЗ 1 1178 16256, 4 27. Руководитель планово-учетной группы 1 806 11122, 8 28. Руководитель диспетчерской группы 1 806 11122, 8 Итого специалисты 83   1133890, 8

Технические исполнители

1. Секретарь-машинистка 1 730 10074 2. Бухгалтер 3 806 33368, 4 3. Копировщик 2 806 22245, 6 4. Стандартизатор 2 806 22245, 6 5. Табельщик 1 666 9190, 8 6. Техник-технолог 2 666 18381, 6 7. Экономист по планированию 3 666 27572, 4 8. Диспетчер 5 666 45954 9. Нормировщик участка 5 666 45954 Итого технические исполнители 24 234986, 4

Охрана

10. Начальник караула 3 974 234986, 4 11. Стрелок 6 730 459898, 8 12. Контролер 9 666 886429, 2 Итого охрана 18 1750612, 8

МИНИМАЛЬНАЯ ЦЕНА ИЗДЕЛИЯ

Минимальная цена изделия определяется по формуле:

, где

СИ - себестоимость изделия, руб.;

НР - норматив рентабельности (принимаем 20%).

, где

 

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

План доходов и расходов на первый год проекта оформляем в виде таблицы 15.

Кафедра электрооборудования и автоматизации промышленных предприятий

КУРСОВАЯ РАБОТА

Предмет: " Экономика и управление предприятиями"

Тема: " Бизнес-план"

Выполнил:

Студент гр.СОЗ382 Калабин А.А.

Проверила: Чучкалова Е.И.

Г. Сарапул

Год.

 

СОДЕРЖАНИЕ

1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 0

2 краткое описание бизнеса 0

3 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА 0

4 АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА 0

5 ПЛАН МАРКЕТИНГА 0

6 организационный план 0

6.1 СТРУКТУРА оао 0

6.2 расчет численности работников по категориям и разрядам 0

6.3 Рассчет годового фонда заработной платы работников 0

7 Производственный план 0

7.1 Рассчет стоимости основных фондов 0

7.2 Рассчет стоимости оборотных фондов 0

7.3 рассчет себестоимости продукции 0

7.4 МИНИМАЛЬНАЯ ЦЕНА ИЗДЕЛИЯ 0

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 0

8.1 пЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 0

8.2 определение точки безубыточности 0

9 РЕЗЮМЕ 0

10 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 0

 

1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Тип трансформатора - масляные силовые трансформаторы габариты III и IV;

Годовая программа выпуска продукции – 300 шт;

Таблица 1

Исходные данные для расчета трудоемкости сборки изделий

Виды работ по циклам и сборкам Трудоемкость, н/ч Разряд работ Профессия, специальность

Цикл

1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины: 360 3 Заготовщики изоляции 2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы 324 4 Намотчики обмоток, катушек 3.Малярные работы(окончательная покраска деталей, узлов и общего вида) 140 3 Маляры 4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки 90 4 Пропитчики 5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток 8 3 Сварщики 6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок 5 2 Резчики 7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода 70 3 Сверловщики 8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д. 110 3 Сверловщики, 9.Токарные работы: шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д. 115 3 Токари 10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д. 90 3 Фрезеровщики 2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели 170 5 Паяльщики 12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора 170 5 Слесари-сборщики 13. 1 сборка Собрать остов с обмотками: 250 5 Слесари-сборщики 14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки, 320 5 Слесари-сборщики 15.Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки 32 3 Слесари-сборщики ИТОГО 2254    

Цикл

1.Заготовительные работы 580 5 Слесари-сборщики 2.Механообработка 60 4 Слесари-сборщики 3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.) 2010 5 Слесари-сборщики ИТОГО 2650    

 

Таблица 2

Исходные данные для расчета себестоимости изделий

Материалы Ед. изм Потребность Цена за единицу, руб.
1.Кабельнные изделия (провода, кабели, рукав) м 500 28
2.Строительные материалы кг 40 10, 75
3.Металлоизделия (сетки, гвозди, ленты, проволока, песок стальной, шайбы, пружины, электроды) кг 760 10, 65
4.Теплоизоляция и резинотехн. изделия (прессовочн. материалы) кг 250 30, 5
5.Топливо, масло, нефтепродукты м^3 160 , 72
6.Трубы стальные(различные) м 2000 14
7.Химикаты (канифоль, бура, двуокись углерода) м^3 250 6
9.Лакокрасочные материалы (ацетон, лаки, эмали) кг 300 24
10.Лесоматериалы (плиты, пиломатериалы, фанера) м^3 3 70
11.Литье черных металлов шт 2 25
12.Покупные и комплектующие изделия, инструмент шт 100 900
13.Прокат черных металлов (различ.стали, балки, швеллеры) кг 14300 11, 1
15.Цветные металлы (сырье, литье, прокат) кг 450 70, 3
16.Электроизоляционные материалы кг 800 58, 75

Таблица 3


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 195; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.113 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь