Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА



Основные виды используемого сырья и материалов. Поставщики

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия основным сырьем и вспомогательными материалами необходимого ассортимента и качества.

Материально - техническое обеспечение производства осуществляется на основании заключенных договоров на поставку в соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями. Общество использует прямые связи с поставщиками, имеет склады и емкости для подготовки ресурсов в производство. Налажен учет и входной контроль по определению качества поступающего сырья и материалов.

На предприятии производится нормирование потребности в материально-технических ресурсах, необходимых для выполнения программы производства. На основании плановых расчетов составляются планы материально-технического обеспечения производства, где учитываются технологические запасы внутризаводского производства.

Основным сырьем на предприятии является шерсть мытая, волокна и нити синтетические, пряжа.

Сведения об основных поставщиках и объемах поставки основного сырья приведены в таблице 6.1.

На предприятии действует система по обеспечению производства всеми необходимыми ресурсами, сырьем, основными и вспомогательными материалами в соответствии с положением о тендерных закупках.


Таблица 6.1

Наименование

Поставщик

План на 2009г.,

тонн

1. Шерсть мытая

 

Всего: 720, 5

 

Республика Беларусь:

в т.ч.

 

ОДО «Три-да», ООО " Невинномысский текстиль"

Меринос - 105, 6

 

ОДО «Три-да», ООО " Невинномысский текстиль", «Белбур»

Помес. 64 - 60 - 95, 6

 

«Белбур», ЧТП УП «Химальянс»

Помес. 58 -56 – 155, 5

 

ООО «Торговый дом «Славянка», Троицкая камвольная фабрика

Кроссбред – 28, 4

 

ООО " Невинномысский текстиль"

Коз. анг –

4, 6

 

«Белбур»

П/в + 1 гр

- 330, 8

2. Волокна синтетические:

 

 

 нитрон

Завод полимир ООО «Нафтан»

147, 9

 лавсан

ОАО " Могилевхимволокно"

34, 8

Капрон/вискоза

ОАО " Гроднохимволокно", ОАО КТПФ «Ручайка» г.Кобрин

41, 8 / 1, 3

3. Нити синтетические

РУП СПО " Химволокно" Светлогорск

9, 7

4. Пряжа ПАН

ОАО ПТО " Полесье"

21, 1

5. Пряжа хлопчатобумажная

РУП " Ветковская хлопкопрядильная фабрика", РУП " Барановичский ПХБО"

9, 1

6. Очес чистошерстяной

ОАО " СКПФ" г. Слоним

30, 5

 

Сведения о поставщиках и объемах поставки основных видов вспомогательных материалов приведены в таблице 6.2.

 

Таблица 6.2

Наименование

Поставщик

План

поставки на 2009г, кг

 Текстильно - вспомогательные материалы (ТВВ)

1. Коникс БЖЗ

ООО " Промхимкомплекс", г.Москва

12260

2. Коникс ЖЗ

ООО " Промхимкомплекс", г.Москва

12260

3.Коприн А

ООО " Промхимкомплекс", г.Москва

3403

4. Килан

ООО " Промхимкомплекс", г.Москва

8664

5. Конол НС

ООО " Промхимкомплекс", г.Москва

14936

6. Корил ФК

ООО " Промхимкомплекс", г.Москва

1392

7. Актиналь ФК

ООО " Промхимкомплекс", г.Москва

22123

8. Валтекс

УП " Синтетика", г.Минск

8873

9. Котекс

УП " Синтетика", г.Минск

 

10. Бихромат натрия

ЗАО " Белхимсервис", г.Минск

 

11. Кислота уксусная

ООО " Контрпартия" ТЧУП, «БелЕвроторг»

43695

12. Аммиак водный

ОАО" Белхим" г.Минск

94020

13. Кислота серная

ОАО" Белхим" г.Минск

125112

14. Краситель:

ООО " Техноимпекс" г.Москва, ХимТекс Сервис г.Гомель, ИП «Панева» г.Минск

 

совелан черный

 

6679

желтый

 

203

Красно-коричневый

 

191

темно-коричневый

 

82

хром синий 2К

 

960

хром коричневый К

 

1083

хром черный О

 

5528

совелан оливковый

 

1752

совелан синий

 

692

совелан бордо

 

355

однохром оливковый

 

382

Техоснастка

1. Лента пильчатая

ООО " Тэри Ленд» г.Минск

548 кг.

2. Ремешки делительные

ООО " Тэри Ленд» г.Минск

515 шт.

3. Планки суш.- ширильные

ЧП «Карабань» г.Минск

3000 шт.

4. Бегунки

ЧП «Карабань» г.Минск

1444 т.шт.

5. Пластины чистительные

ОДО «Дарэкс» г.Минск

400 пар.

6. Лента окантовочная

ОАО " Лента" г.Могилев

944 т.п.м.

7. Кардолента ворсовая

ООО " Тэри Ленд» г.Минск

13271 п.м.

 

Организация материально-технического обеспечения

 

Для обеспечения бесперебойного производства служба снабжения постоянно отслеживает наличие материально-технических ресурсов на предприятии, осуществляет поиск резервов с целью сокращения материальных затрат на закупаемое сырье и материалы. Для этого проводится анализ поставок материально-технических ресурсов по следующим критериям:

- цена закупаемых материально-технических ресурсов;

- условия оплаты

- сроки поставки

- качество

- условия хранения

- порядок проведения погрузочно-разгрузочных работ.

Анализируется уровень цен на рынке и сопоставляется с ценами имеющихся поставщиков. В случае появления возможности приобретения материально-технических ресурсов по более выгодным ценам, проводится работа с имеющимися поставщиками о снижении цены или рассматривается вопрос закупок у другого поставщика, за исключением поставок по фиксированным государственным ценам. Предпочтение отдается закупкам без посредников у производителей.

Наиболее выгодным условием оплаты материально-технических ресурсов является оплата после получения товара (оплата по факту поставки) или с отсрочкой платежа. Это позволяет сократить сроки оборачиваемости оборотных средств. В случае отказа поставщика от такой формы оплаты производится полная или частичная предоплата. Волокна и нити синтетические закупаются на условиях отсрочки платежа на 20-30 дней по прейскурантным ценам предприятия - изготовителя. Расчет за шерсть производится путем встречного зачета.

 Сроки поставки включают в себя время на подготовку, отгрузку и время в пути. Предприятие отдает предпочтение поставщикам, которые постоянно имеют данный вид материально-технических ресурсов в наличии и способны быстро доставить его покупателю. Это позволяет более рационально использовать денежные средства и не допускать излишних запасов на складах предприятия.

Качество материально-технических ресурсов должно соответствовать необходимым требованиям, что позволяет исключить его возврат поставщику, потерю времени и простой оборудования предприятия, а также потери на проведение дополнительных анализов и испытаний.

Материально-технические ресурсы постоянно контролируются на соответствие нормативным документам, что позволяет не допускать порчу при хранении.

Сырье хранится в складе сырья, который представляет собой помещение закрытого типа.

Расчет потребности в основном сырье, материалах, топливно-энергетичеких ресурсах представлен в таблицах 18-20.

 


ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН

7.1 Инвестиционный план

Одной из стратегических задач предприятия на ближайшие годы является модернизация технической базы производства посредством установки современного технологического оборудования.

На предприятии удельный вес оборудования со сроком службы более 10 составляет более 90%. На оборудовании, которым оснащено предприятие, обеспечить выпуск высококачественной конкурентоспособной продукции очень трудно. Только техническое перевооружение может обеспечить повышение производительности труда, качества продукции и снижение себестоимости, что сделает продукцию конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках.

Разработанный специалистами предприятия перспективный план технического перевооружения ОАО «Сукно» предусматривает замену физически изношенного и морально устаревшего оборудования на современное, более прогрессивное; внедрение прогрессивных узлов модернизации на установленное оборудовании.

Предполагаемое к установке оборудование имеет более высокие технико-экономические показатели работы, чем заменяемое; оснащено системами автоматики, микропроцессорами, которые позволяют управлять технологическими процессами, контролировать необходимые параметры; обеспечивает экономию материальных и энергетических ресурсов.

Объем инвестиций в основной капитал в 2009 году предусмотрен в размере 200 млн. руб., в том числе за счет собственных средств – 100 млн. руб., за счет привлеченных – 100 млн. руб.

За счет собственных средств планируется приобретение персональных компьютеров, швейного, энергетического оборудования и т.д. За счет привлеченных средств запланирована закупка ремизоподъемных кареток КРУ-20МЭ с электронным управлением.

В 2009г. на прядильной фабрике и ткацком производстве будет производиться внедрение новых видов технологической оснастки. Чесальные аппараты фирмы «Бефама» (Польша) будут оснащены делительными ремешками, сучильными рукавами и т.д. импортного производства.

С целью экономии электроэнергии и улучшения условий протекания технологического процесса на прядильных машинах будет продолжено внедрение частотно-регулируемых приводов.

Мероприятия по отделочному производству направлены на повышение качества выпускаемой продукции. С целью расширения ассортимента будут продолжены работы по совершенствованию технологии производства пледов с бахромой. Планируется внедрение новых видов обшивки одеял.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 286; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.038 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь