Порядок расчета норм живого труда

Живой труд — сознательная, целесообразная деятельность человечка, затрата умственной и физической энергии, направленная на создание какой-либо потребительной стоимости или полезного эффекта.

К группе показателей эффективности использования живого труда можно отнести следующие:

- Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора. Производительность труда измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год)

Производительность живого труда - это способность живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции. Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

· Выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель)

· Трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель). Трудоёмкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

- темп роста производительности труда;

- доля прироста объёма производства в результате роста производительности труда;

- относительная экономия живого труда. Экономия рабочей силы в связи с внедрением новой техники и технологии определяется путём сопоставления численности работников, приходящейся на плановый объем продукции, при действующем оборудовании и технологии и при внедрении нового.

Например, стоимость товарной продукции B=1 млн. руб.; среднесписочная численность работающих Ч_ср=500 человек; рабочих Ч_р=250 человек; основных рабочих Ч_ор= 100 человек. Выработка на одного среднесписочного рабочего составит:

b_ср= B/ Ч_ср= 1000000/500 = 2 тыс. руб.

на одного рабочего:

b_р= B/ Ч_р= 1000000/250 = 4 тыс. руб.

на одного основного рабочего

b_ор= B/ Ч_ор= 1000000/100 = 10тыс. руб.

Выработка и трудоёмкость связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью, т.е. чем меньше трудоёмкость, тем больше выработка.

Производительность труда выразится

t_б/t_о= 1200/1000 = 1, 2 или 120%

23 Хронометраж и ФРВ при нормировании труда

Хронометраж– метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций путем их измерения. Используется (в основном) в крупносерийном и массовом производствах для установления действующих норм и проверки норм, установленных расчетным путем. Объектом исследования является операция и ее элементы, а его целью – установление основного и вспомогательного времени или затрат времени на отдельные трудовые приемы.

Хронометраж бывает сплошным и выборочным. При сплошном хронометраже его объектом являются все элементы оперативного времени, а при выборочном измеряются отдельные элементы оперативного времени или технической операции.

Хронометражные наблюдения всех разновидностей осуществляют только методом непосредственных замеров времени.

Исходя из этих признаков, выделяют сплошной и выборочный хронометраж. При непрерывном хронометраже проводят непрерывное изучение и замеры длительности всех элементов операции в их технологической последовательности. При выборочном хронометраже изучают и замеряют продолжительность не всей оперативной работы, а только отдельных ее элементов.

Фотография рабочего дня– это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т.п. Цель фотографии:

• выявление потерь рабочего времени;

• установление причин потерь;

• разработка мероприятий по устранению потерь;

• получение данных о необходимости численности работников, а также для создания нормативов времени.

По количеству объектов наблюдения, формам организации труда и ФРВ подразделяют на индивидуальную, групповую, бригадную, массовую, маршрутную, многостаночную, целевую, фотографию производственного процесса и фотографию использования оборудования. Также различают дублированную и пикетную фотографию рабочего дня.

Дублированную фотографию рабочего дня проводят одновременно два работника. Этот способ применяют, когда видимость объекта наблюдения ограничена. Наблюдатели работают независимо друг от друга, а по окончании работы сопоставляют результаты, чтобы получить общую картину.

Пикетная фотография рабочего дня проводится несколькими наблюдателями, которые располагаются в определенных пунктах и фиксируют момент прохождения наблюдаемого объекта через данный пункт. Этот способ чаще всего применяется при изучении работы транспорта, так как по правилам безопасности наблюдатель не может все время перемещаться вместе с транспортом.

25. Научная организация труда: основные направления

Под научной организацией труда понимается совокупность мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование труда работников с целью достижения высокой производительности труда, такая организация, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики, а решение практических вопросов организации труда опирается не на субъективные, эмпирические опенки и решения, не на произвольные приемы и методы, а на всю совокупность достижений науки и практики на современном этапе, обеспечивающих наиболее рациональную, эффективную организацию трудовых процессов.

Содержание научной организации труда раскрывается в основных направлениях по ее совершенствованию. К числу важнейших направлений относятся:

1) совершенствование форм разделения и кооперации труда; предполагает реализацию трудовых процессов по функциональным, профессиональным и квалификационным признакам.

2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест; предполагает обеспечение рабочего места средствами и предметами труда и их размещение в установленном порядке. Организация и обслуживание рабочих мест включает обеспечение рабочих мест всеми видами энергии, сырьем, материалами и полуфабрикатами, инструментом и приспособлениями, наладкой, подналадкой и ремонтом оборудования, контролем качества продукции, производственным инструктажем и услугами санитарно-гигиенического и производственно-бытового характера.

3) рационализация приемов и методов труда; предполагает внедрение прогрессивных и высокопроизводительных приемов и методов, применяемых передовыми рабочими.

4) совершенствование практики мотивации труда; условно можно подразделить на материальное и моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации.

5) улучшение подготовки и повышение квалификации кадров; включает соответствующий профилю предприятия профотбор, подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров на самом предприятии через систему производственно-технического обучения.

6) улучшение условий труда; обеспечивает не только " цивилизованную" организацию труда, когда работник рассматривается не просто как рабочая сила, придаток к машине, а как человек, требующий определенных условий для своего существования и обеспечивающий в конечном итоге повышение производительности труда.

7) укрепление дисциплины труда; предполагает добросовестное выполнение работниками возложенных на них обязанностей по рациональному использованию орудий труда, рабочего времени, соблюдению режимов, последовательности и способов обработки предметов труда, повышению его производительности, улучшению качества продукции, соблюдению правил охраны труда и техники безопасности.

8) организация труда руководителей и специалистов;

9) совершенствование нормирования труда.

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: