|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Перевод на другую работу.⇐ ПредыдущаяСтр 15 из 15
291. Без согласия работника можно перевести работника на срок до одного месяца … а) на не обусловленную трудовым договором работу у того же работодателя для предотвращения исключительных случаев, ставящих под угрозу жизнь или устранения их последствий; б) для работы по той же специальности у другого работодателя по договоренности работодателей; в) если выполняемая работа предполагает более низкую квалификацию; г) при наличии медицинского заключения о возможности выполнения другой работы данным работником. Прекращение трудового договора 292. Установите соответствие:
Прекращение трудового договора 293.Если работник отказывается подписать факт ознакомления с приказом об увольнении то … а) работодатель делает соответствующую запись на приказе; б) работник привлекается к административной ответственности; в) создается комиссия по трудовым спорам; г) работнику направляют уведомление по почте. Прекращение трудового договора 294. Трудовую книжку работнику должны выдать … а) через три дня после подписания приказа об увольнении; б) после подачи заявления об увольнении; в) в день прекращения трудовых отношений; г) по требованию работника накануне последнего дня работы. Прекращение трудового договора 295. Запись в трудовую книжку об основании и причине прекращения трудового договора … а) делается на основании формулировки приказа; б) должна соответствовать формулировкам Трудового кодекса РФ; в) выполняется накануне последнего дня работы; г) делается на основании письменного заявления работника. 314.Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой по отдельным показателям а) упорядочение рангов б) оценки и управления по целям в) попарных сравнений г) шкалирование Метод оценки персонала 315.Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением работника в процессе ее разрешения а) интервью б) ранжирование в) упорядочивание рангов г) критический инцидент д) шкалирование Метод оценки персонала 316.Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками а) шкалирование б) ранжирование в) попарного сравнения г) критических инцидентов Метод оценки персонала 317.Вид шкалирования, предполагающий описание образа действия, соответствующего данному числовому значению а) упорядочение рангов б) шкалирование рейтингов описаний поведения в) проставление оценок по шкале с балльными оценками г) заданного распределения Метод оценки персонала 318.Метод оценки персонала, позволяющий выявить рейтинги сотрудников путем последовательного сравнения друг с другом а) шкалирование б) попарные сравнения в) заданного распределения г) альтернативного ранжирования Метод оценки персонала 319.Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работ и личных обязательств а) шкалирование б) самооценка в) попарные сравнения г) интервью Метод оценки персонала 320.Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с работником в режиме «вопрос-ответ» а) ранжирование б) шкалирование в) интервью г) принудительного распределения Метод оценки персонала 321.Метод оценки персонала на основе заранее заданных процентов распределения оцениваемых сотрудников по рейтингам а) управление по целям б) заданного распределения в) альтернативных характеристик г) упорядочения рангов Метод оценки персонала 322.Метод оценки персонала, состоящий в установлении вклада работника в достижение целей организации а) управления по целям б) критических инцидентов в) ранжирование г) попарные сравнения |
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 169; Нарушение авторского права страницы