Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Должностная инструкция и должностные обязанности диспетчера
Общие положение 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет д олжностные обязанности, права и ответственность диспетчера. 1.2. Диспетчер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. 1.3. Диспетчер подчиняется непосредственно финансову директору 1.4. На должность диспетчера назначается лицо, имеющее cреднее профессиональное образование без предъявления требований к стаж работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по оперативному регулированию процесса управления (не менее 3 лет, в том числе на данном предприятии - не менее 1 года. Диспетчер должен знать: - номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг); -основы технологии производства продукции предприятия; -технические требования, предъявляемые к продукции предприятия; Разработка правил внутреннего трудового распорядка. Правила внутреннего трудового распорядка[14] — локальный нормативный акт организации, регламентирующий, в соответствии с Трудовым кодексом и иными федеральными законами, порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений в организации(ст.189, 190ТКРФ).Правила внутреннего распорядка составляются организацией самостоятельно (исходя из специфики работы) кадровой или юридической службой предприятия и могут являться приложением к коллективному договору. Существует нормативная база, помогающая в разработке ПВТР. Поскольку данный документ относится к организационно-распорядительным - его оформление регламентируется требованиями, установленными ГОСТ Р 6.30-2003.Обычно, титульный лист к правилам внутреннего распорядка не оформляется. Первый лист правил должен содержать заголовочную часть с изображением логотипа, полного наименования организации (в некоторых случаях допускается указание сокращенного наименования, если оно закреплено в уставе), а также названия документа - заглавными прописными буквами. Если разработанные правила внутреннего трудового распорядка являются приложением к коллективному договору, то в вверху делается соответствующая отметка. Ещё раз напомним, что ПВТР должны отражать специфику работы организации и обозначить как можно больше типичных ситуаций, возникающих в процессе работы. В правила внутреннего трудового распорядка не могут быть включены условия, ухудшающие положение работников. Рекомендуемая структура документа: 1. Общие положения - цель правил и их применение, на кого распространяются, в каких случаях пересматриваются и другая общая информация. 2. Порядок приема и увольнения сотрудников - описание процедуры оформления приема и увольнения работников, действия организации при переводе сотрудника на другую работу, условия и продолжительность испытательного срока, перечень необходимых документов. 3. Основные права и обязанности сотрудников (на основании статьи 21 ТК РФ). 4. Основные права и обязанности работодателя (на основании статьи 22 ТК РФ). 5. Рабочее время - время начала и окончания рабочего дня (смены), продолжительность рабочего дня (смены) и рабочей недели, число смен в сутки; перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем, если такие имеются; место и сроки выдачи заработной платы. 6. Время отдыха - время обеденного перерыва и его продолжительность; специальные перерывы для определенных категорий работников (например, грузчиков, дворников, строителей, работающих в холодное время года на открытом воздухе), а также перечень работ, на которых они заняты; выходные дни (если организация работает по пятидневной рабочей неделе, то в правилах следует указать, какой день, кроме воскресенья, будет выходным); продолжительность и основания предоставления дополнительных ежегодных оплачиваемых отпусков. 7. Поощрение сотрудников - порядок применения мер морального и материального поощрения. 8. Ответственность сотрудников за нарушение дисциплины - описание порядка применения мер дисциплинарной ответственности, снятия дисциплинарных взысканий, виды взысканий и конкретные нарушения трудовой дисциплины, которые могут повлечь за собой наказание. 9. Заключительные положения - включает в себя пункты об обязательном исполнении правил и порядке рассмотрения споров по поводу трудовых отношений. Правила внутреннего распорядка ООО «ГМК» продемонстрированы в приложении 5.«Правила внутреннего распорядка ООО «ГМК»
Заключение В проекте раскрыты понятия организационной структуры, так же были изучены основные понятия и принципы построения управленческих структур, типы организационных структур управления. На основании проведения анализа и количественной и качественной оценки документов ООО «ГМК», а также проведения опроса генерального директора и сотрудников фирмы были выявлены слабые стороны внутри компании и предложены пути решения назревающих проблем. Стоит отметить, что в организации не было отстроено ведение организационно-распорядительной документации. По результатам проведения работ по устранению недостатков были созданы следующие недостающие документы: схема организационной структуры; должностные инструкции, с описанием рабочего места, и указанием следующих пунктов: задачи, подчиненность, права и обязанности, выполняемые функции, методы реализации функций, процедуры отчетности, процедуры работы с документами, а так же были разработаны правила внутреннего распорядка ООО«ГМК» После внесения корректировок в документацию компании ООО «ГМК» проводились ряд мероприятий по внедрению созданных недостающих документов в работу. В частности, было проведено общее собрание, на котором присутствовало все руководство и все сотрудники компании. На собрание были оглашены нововведения, выданы каждому сотруднику его должностные обязанности по подпись. К тому же, правила внутреннего распорядка были вывешены на стенде для общего ознакомления.
Библиографический список. 1. Основы менеджмента/Под, ред. А.А. Радугина - М.: Центр, 1997. ст58-63 2. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №5. 3. Большаков А.С. Менеджмент. Спб. Питер, 2003ст104 4. Журнал " Справочник кадровика" Санкина П.В., канд. ист, наук, доц. кафедры документоведения РГГУ 5. Правила составления и оформления должностных инструкций 6. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО " Ассиана", 1996. 7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: " Триада, Лтд", 1997. 8. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997. И. 9. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: Изд-во МГУ, 1991. 10. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли – мл. «Организации: поведение, структура, процессы». – М.: Инфра – М, 2002 г. 11. http: //ru.wikipedia.org 12. www.rabotagrad.ru/information/164 13. www.kdelo.ru/journal_article/2009_02/6428 14. www.bizneshaus.ru Приложение №1. Линейно организационная структура управления. Рис. 1. Линейная организационная структура Линейно-штабная организационная структура Рис. 2. Линейно-штабная организационная структура Приложение №2. Функциональная организационная структура
Рис. 3. Функциональная организационная структуру
Дивизионная организационная структура
Рис.4.Распределение ответственности в дивизиональной организационной структуре Приложение №3 Матричная организационная структура.
Рис. 5. Принцип построения матричной организационной структуры
Приложение №4 «Должностная инструкция автомеханика». Общие положения 1.1. Автомеханик относится к категории специалистов. 1.3. Автомеханик непосредственно подчиняется финансовому директору. |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 140; Нарушение авторского права страницы