Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


ПОНЯТИЕ ПРИБЫЛЬ, ЕЕ РОЛЬ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ



Основным звеном экономики в народном хозяйстве Украины соглас­но Закону Украины «О предприятиях в Украине» являются предприятия, выступающие в роли хозяйствующих субъектов. Предприятие как хозяйствующий субъект самостоятельно распоряжа­ется произведенной продукцией, полученной выручкой и прибылью, оставшаяся в его распоряжении. Оно, для осуществления своей деятельно­сти, формирует имущество, которое может принадлежать ему на праве собственности или полного хозяйственного ведения.

 В процессе формирования уставного капитала предприятие вступает во взаимоотношения с его учредителями - юридическими и физическими лицами по поводу создания уставного капитала. Созданный первоначальный уставный капитал инвестируется в производство в целях создания нового продукта, новой стоимости. В процессе создания нового продукта предприятие взаимодействует с другими хозяйствующими субъектами - по­ставщиками, покупателями. Произведенный продукт реализуется предприятиями по соответст­вующим каналам и отпускным ценам, и результате они получают выручку (доход). Из полученной выручки уплачиваются налоги, включаемые в состав цены, а также возмещаются затраты по Производству и реализации про­дукции. Оставшаяся часть выручки представляет собой прибыль предпри­ятия. Значительная доля полученной прибыли в виде соответствующих налогов и платежей изымается государством. Оставшаяся в распоряжении предприятий прибыль распределяется по их усмотрению на пополнение собственных финансовых ресурсов, на выплату дивидендов и на другие цели.

Осуществляя хозяйственную деятельность, предприятие самостоя­тельно финансирует все свои затраты, распоряжается имеющимися финан­совыми ресурсами, принимает участие в формировании разнообразных государственных централизованных внебюджетных фондов.В целом функционирование предприятия как хозяйствующего субъ­екта предусматривает не только производственно-финансовую дея­тельность с целью производства продукции и получения прибы­ли, но и участие в формировании государственного и местного бюджетов, централизованных внебюджетных фондов на соответствующем уровне, а также решение вопросов развития производства и повы­шения его эффективности. Цель каждого хозяйствующего субъекта - как можно более эффективное использование этих факторов. Эффективность использования факторов производства выражается, в финансовых результатах деятельности хозяйствующих субъектов. Экономический итог производственной деятельности хозяйствующих субъектов, выраженный в стоимостной (денежной) форме, представляет собой финансовые результаты. Финансовые результаты деятельности предприятий характеризуются такими экономическими показателями, как валовой доход, чистый доход, прибыль.

Валовой доход, создаваемый на предприятиях, является обобщающим показателем, характеризующим результаты их деятельности. Его величина зависит от размера произведенной на предприятии продукции и израсхо­дованных на се производство материально-денежных средств, кроме опла­ты труда.

Чистый доход представляет часть стоимости продукта, кото­рая остается после возмещения затрат живого и овеществленного труда. Чистый доход, делится на две части. Одна его часть изымается в доход бюджета через механизм иен. Другая остается на предприятии и определяется как разница между стоимостью продукции в установленной оценке и затратами на ее производство. Эта часть чистого дохода является чистым доходом предприятия. Чистый доход предприятия, состоит из реализованно­го чистого дохода и чистого дохода, остающегося в остатках продукции, предназначенной для внутрихозяйственного потребления.

Реализованный чистый доход рассчитывается по реализованной про­дукции, а поэтому он тождественен прибыли предприятия, полученной от реализации продукции. Следовательно, прибыль - это часть чистого дохода, одна из его форм. Определяется она по реализованной продукции в установленном порядке. Кроме прибыли от реализации продукции, на предприятиях опреде­ляется итоговая прибыль. Итоговая прибыль может быть больше или меньше реализованного чистого дохода. Это связано с тем, что в итоговой прибыли, учитывается прибыль от других видов деятельности предприятия, а также вне реализационные доходы и расходы, поступления и убытки. Чистый доход  является важнейшим показателем эффек­тивности работы предприятия. В нем отражается выполнение предприяти­ем важных качественных показателей, как повышение производи­тельности труда, снижение себестоимости и повышение качества продук­ции, использование производственных фондов и др.

В Законе Украины «О предприятиях в Украине» говорится, что при­быль является основным обобщающим показателем финансовых результа­тов хозяйственной деятельности предприятий. Поэтому получение прибыли каждым предприятием должно быть основной задачей его производственно-финансовой деятельности.

Прибыль - один из основных источников финансовых ресурсов предприятий, формирования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств. За счет прибыли происходит формирование в бюджетных ресурсов государства, осуществляется финансирование расширения предприятий, материальное стимулирование работников и т.д. Прибыль как конечный финансовый результат деятельности хозяйст­вующих субъектов формируется в результате взаимодействия, как с положительным, так и отрицательным значением. В ее со­ставе учитывается прибыль от всех видов деятельности предприятия. Основной составной частью прибыли предприятия является прибыль от продажи товарной продукции. Она определяется в виде разницы между выручкой и себестоимостью проданной продукции и услуг. На предприятиях планированию и получению прибыли от продажи продукции следует уделять особое внимание. При этом надо помнить, что на величину прибыли от продажи товарной продукции влияют как факто­ры, не зависящие от деятельности предприятия, так и факторы, находящиеся в компетенции предприятий. В составе факторов, влияющих на величину прибыли от продажи то­варной продукции, и находящихся в компетенции предприятия, важней­шим является изменение объема производства и продажи продукции. Чем больше объем продажи продукции, тем, больше прибы­ли получит предприятие, и наоборот. Существенным фактором, влияющим на величину прибыли от про­дажи товарной продукции, является изменение уровня себестоимости про­дукции. Чем ниже себестоимость продаваемой продукции, определяемая уровнем затрат на ее производство и продажу, тем выше прибыль, и наоборот. Весомым фактором, влияющим на величину при­были хозяйствующего субъекта от продажи продукции, является уровень применяемых цен. Предприятие само через устанавливаемую им цену, мо­жет влиять на прибыль, получаемую от продажи продукции. В составе прибыли предприятия, учитывается прибыль от продажи продукции, товаров и услуг нетоварного характера, а также доходы и расходы от внереализационных операций. В целом формирование прибыли предприятия имеет многосторонние факты. Она как важнейшая категория рыночных отношений выполняет следующие функции:   1. Оценочную;                                                                                        2.Стимулирующую;                                                                                3.Хозрасчетную.

Оценочная функция прибыли проявляется в том, что прибыль ис­пользуется в качестве основного критерия экономической эффективности производства и использования основных производственных фондов. Ис­пользование прибыли в этой функции дало предпринимателю действенное средство контроля за рациональным использованием имеющихся матери­альных и трудовых ресурсов.

 Стимулирующий функция прибыли проявляется в том, что она явля­ется источником материального поощрения работников, расширения про­изводства и решения социальных проблем на предприятиях, а также ис­точником уплаты прямых налогов в бюджет. В связи с этим в получении прибыли должны быть заинтересованы как государство, так и предпри­ятия.

Хозрасчетная функция прибыли проявляется в том, что хозрасчет, являясь основным методом хозяйствования предприятий, предусматривает не только покрытие своих расходов своими доходами, но и получение прибыли для стимулирования работников и решения других вопросов. Чтобы оценить результаты хозяйствования, всю эффективность, эффектив­ность использования слагаемых процесса производства, с помощью кото­рых получена прибыль, ее сумму следует отнести к соответствующим по­казателям. В итоге мы получим показатель эффективности, или просто рентабельности.

Рентабельность - это относительный показатель интенсивности производства, характеризующий уровень прибыльности (окупаемости) соответствующих слагаемых процесса производства или совокупных за­трат предприятия. В практике хозяйствования исчисляются следующие показатели рентабельности:

1. Рентабельность продукции;

2. Рентабельность производства;

3. Рентабельность производственных фондов:

4. Рентабельность вложения в предприятие.

Исчисление показателей рентабельности, их анализ позволяют руководителям хозяйствующих субъектов и предпринимателям сориентироваться в экономическом уровне решения соответствующих               во­просов и принять необходимые меры поулучшению их решения.

 

СИСТЕМА, МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Прибыль, являясь основным финансовым показателем и результатом предпринимательской деятельности хозяйствующих субъектов, обеспечи­вает значительную потребность в финансовых ресурсах не только самих предприятий, но и государства в целом. Поэтому для успешного управле­ния предприятием в условиях рынка должно осуществляться планирова­ние прибыли.

Планирование – процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, это процесс разработки и реализации плана предприятия, содержащего необходимые параметры достижения целей – потребности в трудовых, материально-технических, финансовых, энергетических ресурсах, объемы и ассортимент производства и реализации товаров, затраты на производство и продажу. Результатом процесса планирования деятельности предприятия, является система планов, а также отдельных программ и проектов.

Систему планирования предприятия, в зависимости от сроков и степени детализации элементов (планов) можно разделить на следующие е планы: стратегический, перспективный, текущий, оперативный план, программа, проект и бизнес – план.

Стратегическое планирование – это видение предприятия в будущем, указывающее пути и средства достижения этого нового состояния, учитывающее внешнюю среду и внутренние особенности предприятия. Стратегический план охватывает период 5-20лет. Такой план является ориентиром для предприятия решений на более низких уровнях, по времени, ресурсам, экономическим, социальным, научно-технологическим направлениями развития предприятий.

На базе стратегического плана разрабатывается перспективный (долговременный, долгосрочный) план на ближайшие 2-5 лет. Важнейшими задачами разработки перспективных планов является обеспечение получения максимально возможной прибыли, выпуска и продажи конкурентоспособной продукции, повышение эффективности производства на основе научно-технического прогресса, совершенствование планирования и управления, выявления и использования внутренних ресурсов производства. Перспективный план используется как исходная информационная база для составления текущих (годовых) планов.

Текущий (годовой ) план, в котором указываются все направления деятельности предприятия и его подразделений на текущий год, квартал. Текущий план включает в себя конкретные способы использования ресурсов предприятия, необходимых для достижения поставленных целей. На основе текущего плана согласовываются задачи различных подразделений предприятия, осуществляется разработка бюджетов по основным видам деятельности, а также контроль за их исполнением.

Оперативный план – детальный план, посвященный решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде: месяц, декада, неделя, сутки, смена, час. Основная задача этого плана состоит в конкретизации показателей текущего плана для организации повседневной ритмичной работ предприятия и его подразделений. Для разработки оперативного плана должен быть прогноз продаж товаров предприятия. Стратегические, перспективные, текущие и оперативное планирование должно представлять собой единую систему разработки планов производства и продажи продукции.Для предприятия является характерным разработка программ и проектов.

Программа предусматривает развитие одного из элементов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Проект отличается от программы более высоким уровнем конкретной проработки, он имеет установленную стоимость, график выполнения, включает технические и финансовые параметры. Обычно проекты разрабатываются на создание и продвижение на рынок новых товаров и услуг предприятия. Планирование прибыли является составной частью финансового пла­нирования и важнейшим участком финансово-экономической работы на предприятиях. Правильное планирование прибыли на предприятиях имеет огромное значение в обеспечении их эффективной работы.

Основными методами планирования прибыли от продажи товарной продукции являются метод прямого счета и аналитический метод. Основой для расчета прибыли метод прямого счета является объем производственной программы, базирующейся на заказах потребителей и хозяйственных до­говорах. Но, приступая к расчету плановой величины прибыли, необ­ходимо уточнять объем продукции, от продажи которой ожидается полу­чение этой прибыли. Прибыль по товарному выпуску продукции планируется на основе сметы затрат на производство и продажу продукции и ее стоимости в дей­ствующих ценах продажи без НДС, акцизов. Прибыль от продаваемой продукции в планируемом периоде рассчи­тывается в аналогичном порядке. Но расчет идет на объем продавае­мой продукции. Определению прибыли по данному методу должно предшествовать определение объема выпуска сравнимой и несравнимой товарной продук­ции в планируемом периоде по себестоимости и в ценах продажи, а также остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало и конец планируемого периода.

В условиях выпуска большого ассортимента продукции и необходи­мости планирования прибыли на год и большую перспективу ее расчет на соответствующий плановый период производится аналитическим мето­дом. При этом методе прибыль рассчитывается по всей товарной продукции на основании ее себестоимости и базовой (ожидаемой) рентабельности. Определение базовой рентабельности производится на основании фактических данных за 9 месяцев текущего года и ожидаемых за IV квар­тал этого же года. Кроме расчета прибыли методом прямого счета и аналитическим методом существует еще и метод совмещенного расчета.

В нем совмещаются элементы расчета прибыли первого и второго способов, именно, стоимость товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяются методом прямого счета, а влияние на плановую сумму прибыли изменения себестоимости, качества, ассортимента, цеп и других факторов устанавливается с помощью анали­тического метода. В целом расчет оптимальной размера плановой суммы прибыли важнейший элемент не только планирования, но и управления предприни­мательской деятельностью хозяйствующих субъектов.

 

 

 

 

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 155; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.016 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь