Организационное строение финансово-промышленных групп

Реферат

На тему: " Организация финансов финансово-промышленных групп России и Казахстана"

 

 

Выполнила: Студентка 3 курса УиА-33

Шишкина Олеся

Проверила: ст. преподаватель Айсина А.Г.

Костанай 2010 г.

План

Введение

1 Сущность финансово-промышленных групп. Способы их образования. Организационное строение финансово-промышленных групп.

1.1 Организационное строение финансово-промышленных групп

2 Развитие финансово-промышленных групп в России

2.1 Развитие финансово-промышленных компаний Тюменской области

2.2 Развитие финансово-промышленного автомобилестроения

2.3 Развитие финансово-промышленного судостроения

2.4 Холдинговые компании России

2.5 Финансово-промышленная деятельность нефтяных и химических комплексов в России

3 Финансово-промышленные группы в Казахстане

4 Какие выводы были сделаны по итогам первых лет деятельности ФПГ как в России, так и в Казахстане?

Заключение

Список источников

Введение

 

Актуальность данного доклада обусловлена тем, что в условиях рыночного реформирования, когда макроэкономическая ситуация в стране стабилизировалась, производственные и коммерческие предприятия ищут новые формы организации. Сложившаяся на сегодня экономическая ситуация в Республике Казахстан накладывает специфическую печать на зарождение и функционирование современных форм организации, предопределяет стремление предприятий к слиянию производства и капиталов. Формирование рыночной экономики требует проведения прогрессивных институциональных преобразований, связанных с глубокой и всесторонней реструктуризацией производства, изменения идеологии хозяйственного механизма и межхозяйственных связей. Примером такого рода системных преобразований может служить создание мощных национальных и транснациональных финансово-промышленных групп (ФПГ), без которых сейчас уже просто невозможно представить современную мировую экономику. Они знаменуют собой закономерный переход к качественно более высокому уровню организации и управления производством, дальнейшей его концентрации и капитализации, благодаря взаимовыгодной интеграции с финансовым капиталом, непосредственному участию в создании и эффективном использовании его конкурентоспособной интеллектуальной собственности, достижений науки и новых технологий.

В условиях усиливающейся конкуренции в мировой экономике, огромное значение приобретает формирование ФПГ не как простой суммы отдельных предприятий, а как единой, действующей в тесной взаимосвязи конкурентоспособной системы. Чтобы противостоять транснациональным компаниям, отечественные компании в таких небольших по численности населения странах, как Казахстан, должны иметь масштаб, соизмеримый с масштабом национальной экономики. Формирование ФПГ призвано помочь сохранить и повысить промышленный потенциал Казахстана, добиться стабильности обеспечения жизнедеятельности населения, создать достаточное количество рабочих мест, обеспечить социальные гарантии. Очень важным является вопрос о том, смогут ли предпринимательские структуры играть такую роль.

В этой связи возникает необходимость изучения деятельности ФПГ как крупных экономических новообразований. Очевидно, что изучение, анализ, обобщение международного опыта деятельности ФПГ, а также его адаптация к отечественным экономическим условиям имеет важное народнохозяйственное и научное значение.

 

1 Сущность Финансово-промышленных групп. Способы их образования. Организационное строение Финансово-промышленных групп

 

Практически полная отмена ограничений на перемещение капитала в развитых странах привела к тому, что образовался международный фондовый рынок. В результате интеграция банковского и промышленного капитала выходит уже на уровень глобального бизнеса.

Задача дальнейшего повышения конкурентоспособности и эффективности производства потребовала появления высоко- интегрированных по вертикали и горизонтали структур, отличающихся максимально легким взаимным переливом технологий, квалифицированных кадров и капитала, способных развивать высоко технологические производства при относительно умеренных издержках.

Такими структурами стали финансово-промышленные группы (ФПГ). В их рамках происходит объединение промышленных предприятий с кредитно-финансовыми учреждениями на основе установления между ними отношений экономической и финансовой взаимозависимости, разделения труда и ею координации для осуществления хозяйственной деятельности.

На первый взгляд, финансово-промышленной группой можно назвать любое объединение промышленных предприятий с кредитно-финансовыми институтами,

т.е. под это определение подпадают и концерн1, и консорциум2. Однако более внимательное рассмотрение взаимозависимости между хозяйственными субъектами реального и банковского сектора позволяет сделать вывод, что мы имеем дело с совершенно новой формой организации межгрупповой деятельности.

ФПГ вбирает в себя предприятия различных отраслей промышленности, торговли, транспорта, сферы услуг, а также финансовые учреждения. Но если в концерне входящие в него предприятия находятся под единым финансовыми контролем, причем их независимость является делегированной, «данной взаймы», и в любое время может быть ограничена или взята обратно головным предприятием, то ФПГ подразумевает разделение ответственности и равные права партнеров на основе централизованного управления. Головная организация ФПГ (если она есть) принимает на себя меньшее число управленческих функций, которые в большинстве случаев носят сервисный характер. Такие взаимоотношения во многом способствуют повышению гибкости в принятии решений и координации совместных усилий. В отличие от консорциума организационное строение ФПГ основано на перекрестном акционировании крупных производственных комплексов и носит более устойчивый и долговременный характер. Именно это отличает ФПГ и от хозяйственной ассоциации с ее мягкими формами объединения усилий, финансов и ресурсов.

Гибкость в принятии решений и координация совместных усилий в сочетании с устойчивым и долговременным характеров связей между входящими в ФПГ предприятиями наделяют этот тип организационно-хозяйственной деятельности большими преимуществами. Они проявляются прежде всего в следующих возможностях:

• осуществлять свою долгосрочную стратегию, связанную со способностью предвидеть и предопределять будущее состояние рынка;

• финансировать научно-технические разработки и оперативно внедрять в производство полученные результаты;

• экономить на издержках благодаря крупным масштабам производства, что позволяет дифференцировать цены, нивелировать потери, связанные с колебаниями рыночной конъюнктуры;

• организовывать и координировать совместную производственно-хозяйственную деятельность, выполнять совместные научно-технические и производственные программы, углублять специализацию и развивать кооперационные связи;

Концерн - объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, личного участия, финансирования, тесного производственного сотрудничества Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами, им

• выгодно перераспределять инвестиционные ресурсы, концентрировать их на наиболее рентабельных и окупаемых направлениях.

Соглашаясь с утверждением российского экономиста Л.Макаревича, что «образование ФПГ - это организационно-правовой процесс оформления взаимодействия финансовых, промышленных, торговых и иных компаний, имеющий очерченные организационные рамки, предписанные формы и предусматривающий государственную регистрацию (хотя существует некоторая ограничительная регламентация для национализированных холдинговых компаний, например, в Италии, Испании, Франции)», вместе с тем трудно представить, что на сегодня еще не оформились в должном виде основные стандартные принципы, характеризующие ФПГ как специфическую форму организационно-хозяйственного взаимодействия предприятий, а следовательно, и отсутствуют отчетливые схемы их создания и деятельности. Существующие ныне ФПГ создавались разными способами. Основные из них следующие; личная уния, система участия, финансовые связи.

Технически финансово-промышленные группы могут образоваться за счет: деления фирмы, группирования или объединения фирм, осуществления трастового управления.

Итак, первый способ образования ФПГ - деление фирмы. Осуществляется либо отделением какого-либо подразделения от материнской компании, либо разделением фирмы на несколько самостоятельных компаний, основная целью которой служит избежание недостатков крупного бизнеса и связанного с ним организационного разбухания. Побеждает не универсальный и гигантский по своим масштабам завод с мелкими специализированными подразделениями, а совокупность небольших предприятий со специализированным производством частей готового изделия, объединенных кооперационными узами с головными сборочными заводами.

При разделении компании на несколько самостоятельных преследуется и другая, не менее важная цель - обеспечение доступа каждой из появившихся в результате данной реструктуризации фирм на рынок капитала.

Второй способ образования ФПГ - группирование (объединение) фирм. Оно осуществляется или путем объединения крупных фирм, или группированием мелких и средних фирм вокруг крупной. Бесспорно, объединение крупных фирм является основным направлением.

Группирование фирм - наиболее дорогостоящий способ и возможен при поддержке крупных финансово - кредитных институтов, способных аккумулировать значительные средства и направлять их на финансирование инвестиционных проектов.

Финансирование процесса группирования фирм возможно:

• через банки или другие кредитно-финансовые институты (страховые компании, инвестиционные фонды), являющиеся «своими» для всей ФПГ, поскольку ими владеют промышленные и торговые компании, входящие в объединение;

• за счет заемных средств (фирма получает кредит от банка для скупки акций, погашаемый после установления контроля над поглощенной компанией, за ее счет);

• посредством купли-продажи акций и облигаций на фондовых рынках. Третий способ образования ФПГ представляет собой управление группой

предприятий на основе заключения трастового договора (так называемое трастовое управление). Трастовые отделы коммерческих банков или иных аналогичных структур (инвестиционная компания, трастовый фонд) формируют крупные пакеты акций предприятий, что дает им право осуществлять финансовый контроль над ними.

В организационном строении большинства ФПГ выделяются три основные составляющие: финансовая, промышленная и торгово-коммерческая. Причем основным принципом создания и функционирования ФПГ является принцип равноправности всех предприятий и институтов, входящих в ФПГ. Соответственно можно говорить о равенстве всех трех составляющих на внутригрупповом уровне или, условно, - о принципе «равностороннего треугольника». В противном случае, при преобладании одной из составляющих над другими, ФПГ будет вырождаться либо в производственную группу предприятий, либо в банковский холдинг с набором контролируемых промышленных компаний.

 

Холдинговые компании России

 

Что касается организационных объединений типа холдинга, то их привлекательность пока невысока и составляет всего 6% от общего количества зарегистрированных групп. Наиболее показательными примерами ФПГ холдингового типа являются ФПГ «РОССТРО», «Сибагромаш» и др.

Так, ОА « РОССТРО» -головная компания холдинга и одновременно центральная компания одноименной ФПГ, владеет пакетами акций предприятий и организаций, в совокупности образующих имущественно-правовой инвестиционно-строительный комплекс предприятия, входящие в ФПГ, обеспечивают управление проектами, выполнение всего комплекса работ и услуг по подготовке строительства, производству строительных материалов, проектированию объектов, их строительству и коммунальному обслуживанию.

Создание холдинговой компании возможно также путем передачи в трастовое управление центральной компании ФПГ акций предприятий-участников, временно закрепленных за государством. ст.15 Федерального закона от 30.11.1995г. №190-ФЗ « О ФПГ»

По данным Мингосимущества России, это группы: « Русхим», «Тяжэнергомаш», « Восточно-Сибирская группа».

Так, Русхим» получил в траст 12% акций Дзержинского ОАО « Заря», 20%- Березниковского ОАО « Сода», 30% акций Славгородского ОАО «Алтайхимпром».

ФПГ «Восточно-Сибирская группа» имеет в трастовом управлении пакеты акций трех предприятий: « Кедр» (51%), «Иркутскэнерго» (20%) и « Разрез Туловский».

В марте 1998г. Мингосимущество России заключило договор о передаче в доверительное управление центральной компании ФПГ « Тяжэнергомонтаж» акции таких предприятий, как ОАО « Гипротяжмаш» (20, 5%), « Турбомоторный завод» (25%), « Электростальский завод тяжелого машиностроения» (36, 3%), « Ясногорский машиностроительный завод» (5%), « Тульский завод электроприводов» (10, 7%). Постановление Правительства РФ от 24.07.1997г. №949 « О закреплении в федеральной собственности акций акционерных обществ-участников финансово-промышленной группы тяжелого и энергетического машиностроения и передаче их в доверительное управление».

Аналогичное постановление существует и по группе « Точность». Постановление Правительства РФ от 13.10.1997г. №1408 « О мерах государственной поддержки деятельности транснациональной ФПГ « Точность».

Подгруппы

Компания и её дочерние организации образуют собой диверсифицированную группу, которая состоит из пяти основных производственных подгрупп:

· ферросплавов,

· железной руды,

· глинозема и алюминия,

· энергетики,

· логистики.

Запасы хромовой руды Подразделение ферросплавов ENRC являются самыми большими в Содружестве Независимых Государств («СНГ») (183 миллиона тонн по состоянию на 31 декабря 2008), и считается, что они обладают более высоким уровнем содержанием хрома (41, 4%), нежели у других крупных производителей.

Подразделение железной руды ENRC представляет собой крупнейшее предприятие по добыче и переработке железной руды в Республике Казахстан.

ENRC полагает, на основании данных за 2008 год, что Подразделение по производству глинозема и алюминия является девятым крупнейшим поставщиком товарного глинозема в мире по объёмам и находится на нижнем уровне отраслевой кривой затрат как в отношении глинозема, так и алюминия.

Подразделение ENRC по производству электроэнергии является одним из крупнейших поставщиков электроэнергии в Республике Казахстан, на него приходится приблизительно 14, 5% общего объёма учтенного производства электроэнергии в стране по состоянию на 2008 год. В 2007 году примерно 16%.

Состав

· ОАО Серовский завод ферросплавов (Россия) - 95, 30% (на 1 марта 2009) (приобретен В начале апреля 2008 года) Серовский завод - это производитель ферросплавов в России.

· ОАО Серовский завод металлоконцентрата (Россия) 97, 70%(на 1 марта 2009)

· ОАО Сарановская шахта «Рудная» (Россия)- 88, 20%(на 1 марта 2009)

· ООО «Industrial Metals» (Россия) - 100, 00%(на 1 марта 2009)

· IMR Marketing AG (Россия) - 100, 00%(на 1 марта 2009)

· DDK Industrial Metals(Россия) - 100, 00%(на 1 марта 2009)

· " Xinjiang Tuoli Taihang Ferro-Alloy Co LTD" или «Туоли» (Китай) - 50, 00%(на 1 марта 2009) (приобретено 50% в середине октября 2008 года.)

· ТОО «Металлург» (Казахстан) - 100, 00%(на 1 марта 2009)

· Bahia Minerals BV (Бразилия) - 50, 00%(на 1 марта 2009) - В мае 2008 г. мы ENRC о завершении приобретения 50 процентов акций в компании Bahia Mineraç ã o Limitada ('BML'), занимающейся разработкой месторождения железной руды в Бразилии.

· АО «Шубаркуль Комир» («Шубаркуль») - 16 февраля 2009 года приобретено 25% пакета акций за 200 миллионов долларов США наличными за вычетом 25% чистой суммы долга. Группа имеет преимущественное право и опцион покупателя на приобретение оставшихся 75% «Шубаркуля».

· 8 января 2009 года Группа приобрела 100% акций компании ENRC PMZ LLP («ENRC PMZ«), которая не зарегистрирована на фондовой бирже в Казахстане, за 20 миллионов долларов США. ENRC PMZ принадлежит 100% доли в АО «Павлодарский машиностроительный завод», которое производит мостовые промышленные краны в Казахстане.

· Жайремкий горно-обогатительный комбинат (ГОК)

· Казахстанский электролизный завод (КЭЗ)

· ОАО " Соколовско-Сарбайское Горно-Обогатительное Производственное Объединение" (ОАО " ССГПО" )

· ENRC Logistics (ENRC Логистика)

· ENRC Marketing & Sales

· ТОО “Транссистема”

· ENRC Management Kazakhstan

· АО «Авиаремонтный завод №405»

· АО «Фонд национального благосостояния „Самрук-Казына“» в Казахстане - 11, 65%

Собственники

Акционеры по состоянию на 14.02.08

· Шодиев П. 14, 59%

· Машкевич А. 14, 59%

· Ибрагимов А. 14, 59%

· KAZAKHMYS EURASIA B.V. 14, 59%

· Комитет государственного имущества и приватизации Министерства финансов РК 19, 31%

На 18 августа 2009

· Greenwood Nominees Limited (в качестве номинального держателя акций в интересах Kazakhmys Eurasia BV) 26, 00%

· Г-н Патох Чодиев 14, 59%

· Г-н Алиджан Ибрагимов 14, 59%

· Г-н Александр Машкевич 14, 59%

· Комитет государственного имущества и приватизации Министерства финансов Республики Казахстан 11, 65%

Финансовые показатели

· Показатель На 01.07.09[15]

· Уставный капитал 3 257 млн долларов

· Собственный капитал 7 240 млн долларов

· Совокупные активы 8 572 млн долларов

· Объём продаж 1 695 млн долларов

· Валовый доход 785 млн долларов (2008г. - 4735$млн, 2007г. - 2405$млн, 2006г. - 1714$млн)[3]

· Чистая прибыль 562 млн долларов (2008г. - 2684$млн, 2007г. - 814$млн, 2006г. - 686$млн)[3]

· Рейтинг: Standard & Poor's: BB+/стабильный/B

В первом полугодии 2009 года доход Группы снизился на 50, 8%, составив 1 695 миллионов долларов США(2008 год: 3 442 миллиона долларов США).

В первом полугодии 2009 года на предприятиях Группы работало приблизительно 64 160 (в 2008 году: 67 450) человек.

История

Евразийская финансово-промышленная компания (ЕФПК) создана в 1994 году и владеет в Казахстане горнодобывающими и энергетическими предприятиями, а также Евразийским банком.

Евразийская промышленная ассоциация (ЕПА) создана в феврале 2001 года как некоммерческое объединение крупнейших казахстанских предприятий горнодобывающей, металлургической, энергетической и угольной отраслей.

В 2001 году банк Евразийский банк Стал членом Евразийской промышленной ассоциации (ЕПА).

На 2004 год Евразийская финансово-промышленная компания (ЕФПК) входила в состав Евразийской промышленной ассоциации.

20 декабря 2006 создана Eurasian Natural Resources Corporation (ENRC) как холдинговая компания, объединившая ряд казахстанских активов металлургической и горнодобывающей компании, ранее известной под названием Евразийская промышленная ассоциация(ЕПА).

В 2009 году - Единственный акционер АО «Евразийский банк» – АО «Евразийская финансово-промышленная компания» (АО «ЕФПК»).

ЗАО «Евразийская финансово-промышленная компания» («ЕФПК») - частная компания, принадлежащая по праву собственности трем акционерам-основателям ENRC.

18 июня 2009 «Евразийскую финансовую компанию» (ЕФК) отделили от «Евразийской финансово-промышленной корпорации» (ЕФПК).

АО " Евразийская финансовая компания" (ранее - АО " Евразийская Финансово - Промышленная Корпорация" ).

 

Заключение

Предприятия вынуждены группироваться в ответ на острую нехватку оборотных средств вследствие инфляции и неплатежей, на свертывание бюджетного финансирования, на давление со стороны мощных конкурентов на внутреннем и внешнем рынках, а также в поисках более эффективного управления капиталом.

С объединением в ФПГ они связывают надежды на:

-кооперирование в снабженческо-сбытовой сфере ради экономии издержек;

-повышение согласованности действий при производственной кооперации;

-расширение круга инвесторов и укрепление отношений с банками;

-консолидацию инвестиционных ресурсов;

-оптимизацию материально-финансовых потоков;

-уменьшение потребности в оборотных средствах на основе укрепления

платежной дисциплины партнеров по группе, использования ими товарных кредитов, векселей, трансфертных цен;

-улучшение делового имиджа на внутреннем и внешнем рынках, в частности благодаря повышению ритмичности производства;

-облегчение отстаивания групповых интересов в государственных инстанциях.

Кроме того, предприятия рассчитывают воспользоваться потенциальными плодами интеграции, не прибегая к жесткой централизации контроля над ресурсами, а также возможностями банков по оптимизации финансовых потоков и налоговых обязательств. Предприятия хотят избежать сюрпризов в ходе приватизации и с помощью банков расширить свое влияние на размещение продаваемых государством акций. Интеграция в ФПГ теоретически позволяла лучше использовать ограниченные управленческие кадры (подобную роль ФПГ играли в послевоенной Японии). В рыночных условиях благополучие предприятий существенно зависит от качества финансового менеджмента, а в банках работают квалифицированные финансовые специалисты.

 

Список источников

1. http: //www.kase.kz/files/emitters/GB_ENRC/gbenrcu_rus.pdf

2. http: //www.today.kz/ru/news/business/2009-12-10/al

3. Указ Президента РФ " О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации" от 5 декабря 1993 г. № 2096.

4. Материал статьи Г. Креданской // «Аргументы и факты» в Западной Сибири» №38, 2005г. С.6

5. Материал еженедельника «Компания» №31-15 августа. 2005г.

6. Постановление Правительства РФ от 13.10.1997г. №1408 « О мерах государственной поддержки деятельности транснациональной ФПГ « Точность».

7. Постановление Правительства РФ от 24.07.1997г. №949 « О закреплении в федеральной собственности акций акционерных обществ-участников финансово-промышленной группы тяжелого и энергетического машиностроения и передаче их в доверительное управление».

8. Монография Д. Сарсенбаева, д.э.н. «Образовании финансово-промышленных групп, как фактора способствующего привлечению иностранных инвестиций и формирования национального инвестора в экономике республики»

9. Волчкова И. А. Российские финансово-промышленные группы на международных рынках. М: 1998.

10. Меланин В. В. Роль финансово-промышленных и транснациональных структур в производственной кооперации и промышленной интеграции стран СНГ //

Промышленность России. – 1999. №7

11. Интернет - сайт Министерства финансов Республики Казахстан.- www.minfin.kz

12. «Компания CAIFC», аналитический обзор (рус.). Проверено 29 декабря 2009.

Реферат

На тему: " Организация финансов финансово-промышленных групп России и Казахстана"

 

 

Выполнила: Студентка 3 курса УиА-33

Шишкина Олеся

Проверила: ст. преподаватель Айсина А.Г.

Костанай 2010 г.

План

Введение

1 Сущность финансово-промышленных групп. Способы их образования. Организационное строение финансово-промышленных групп.

1.1 Организационное строение финансово-промышленных групп

2 Развитие финансово-промышленных групп в России

2.1 Развитие финансово-промышленных компаний Тюменской области

2.2 Развитие финансово-промышленного автомобилестроения

2.3 Развитие финансово-промышленного судостроения

2.4 Холдинговые компании России

2.5 Финансово-промышленная деятельность нефтяных и химических комплексов в России

3 Финансово-промышленные группы в Казахстане

4 Какие выводы были сделаны по итогам первых лет деятельности ФПГ как в России, так и в Казахстане?

Заключение

Список источников

Введение

 

Актуальность данного доклада обусловлена тем, что в условиях рыночного реформирования, когда макроэкономическая ситуация в стране стабилизировалась, производственные и коммерческие предприятия ищут новые формы организации. Сложившаяся на сегодня экономическая ситуация в Республике Казахстан накладывает специфическую печать на зарождение и функционирование современных форм организации, предопределяет стремление предприятий к слиянию производства и капиталов. Формирование рыночной экономики требует проведения прогрессивных институциональных преобразований, связанных с глубокой и всесторонней реструктуризацией производства, изменения идеологии хозяйственного механизма и межхозяйственных связей. Примером такого рода системных преобразований может служить создание мощных национальных и транснациональных финансово-промышленных групп (ФПГ), без которых сейчас уже просто невозможно представить современную мировую экономику. Они знаменуют собой закономерный переход к качественно более высокому уровню организации и управления производством, дальнейшей его концентрации и капитализации, благодаря взаимовыгодной интеграции с финансовым капиталом, непосредственному участию в создании и эффективном использовании его конкурентоспособной интеллектуальной собственности, достижений науки и новых технологий.

В условиях усиливающейся конкуренции в мировой экономике, огромное значение приобретает формирование ФПГ не как простой суммы отдельных предприятий, а как единой, действующей в тесной взаимосвязи конкурентоспособной системы. Чтобы противостоять транснациональным компаниям, отечественные компании в таких небольших по численности населения странах, как Казахстан, должны иметь масштаб, соизмеримый с масштабом национальной экономики. Формирование ФПГ призвано помочь сохранить и повысить промышленный потенциал Казахстана, добиться стабильности обеспечения жизнедеятельности населения, создать достаточное количество рабочих мест, обеспечить социальные гарантии. Очень важным является вопрос о том, смогут ли предпринимательские структуры играть такую роль.

В этой связи возникает необходимость изучения деятельности ФПГ как крупных экономических новообразований. Очевидно, что изучение, анализ, обобщение международного опыта деятельности ФПГ, а также его адаптация к отечественным экономическим условиям имеет важное народнохозяйственное и научное значение.

 

1 Сущность Финансово-промышленных групп. Способы их образования. Организационное строение Финансово-промышленных групп

 

Практически полная отмена ограничений на перемещение капитала в развитых странах привела к тому, что образовался международный фондовый рынок. В результате интеграция банковского и промышленного капитала выходит уже на уровень глобального бизнеса.

Задача дальнейшего повышения конкурентоспособности и эффективности производства потребовала появления высоко- интегрированных по вертикали и горизонтали структур, отличающихся максимально легким взаимным переливом технологий, квалифицированных кадров и капитала, способных развивать высоко технологические производства при относительно умеренных издержках.

Такими структурами стали финансово-промышленные группы (ФПГ). В их рамках происходит объединение промышленных предприятий с кредитно-финансовыми учреждениями на основе установления между ними отношений экономической и финансовой взаимозависимости, разделения труда и ею координации для осуществления хозяйственной деятельности.

На первый взгляд, финансово-промышленной группой можно назвать любое объединение промышленных предприятий с кредитно-финансовыми институтами,

т.е. под это определение подпадают и концерн1, и консорциум2. Однако более внимательное рассмотрение взаимозависимости между хозяйственными субъектами реального и банковского сектора позволяет сделать вывод, что мы имеем дело с совершенно новой формой организации межгрупповой деятельности.

ФПГ вбирает в себя предприятия различных отраслей промышленности, торговли, транспорта, сферы услуг, а также финансовые учреждения. Но если в концерне входящие в него предприятия находятся под единым финансовыми контролем, причем их независимость является делегированной, «данной взаймы», и в любое время может быть ограничена или взята обратно головным предприятием, то ФПГ подразумевает разделение ответственности и равные права партнеров на основе централизованного управления. Головная организация ФПГ (если она есть) принимает на себя меньшее число управленческих функций, которые в большинстве случаев носят сервисный характер. Такие взаимоотношения во многом способствуют повышению гибкости в принятии решений и координации совместных усилий. В отличие от консорциума организационное строение ФПГ основано на перекрестном акционировании крупных производственных комплексов и носит более устойчивый и долговременный характер. Именно это отличает ФПГ и от хозяйственной ассоциации с ее мягкими формами объединения усилий, финансов и ресурсов.

Гибкость в принятии решений и координация совместных усилий в сочетании с устойчивым и долговременным характеров связей между входящими в ФПГ предприятиями наделяют этот тип организационно-хозяйственной деятельности большими преимуществами. Они проявляются прежде всего в следующих возможностях:

• осуществлять свою долгосрочную стратегию, связанную со способностью предвидеть и предопределять будущее состояние рынка;

• финансировать научно-технические разработки и оперативно внедрять в производство полученные результаты;

• экономить на издержках благодаря крупным масштабам производства, что позволяет дифференцировать цены, нивелировать потери, связанные с колебаниями рыночной конъюнктуры;

• организовывать и координировать совместную производственно-хозяйственную деятельность, выполнять совместные научно-технические и производственные программы, углублять специализацию и развивать кооперационные связи;

Концерн - объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, личного участия, финансирования, тесного производственного сотрудничества Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами, им

• выгодно перераспределять инвестиционные ресурсы, концентрировать их на наиболее рентабельных и окупаемых направлениях.

Соглашаясь с утверждением российского экономиста Л.Макаревича, что «образование ФПГ - это организационно-правовой процесс оформления взаимодействия финансовых, промышленных, торговых и иных компаний, имеющий очерченные организационные рамки, предписанные формы и предусматривающий государственную регистрацию (хотя существует некоторая ограничительная регламентация для национализированных холдинговых компаний, например, в Италии, Испании, Франции)», вместе с тем трудно представить, что на сегодня еще не оформились в должном виде основные стандартные принципы, характеризующие ФПГ как специфическую форму организационно-хозяйственного взаимодействия предприятий, а следовательно, и отсутствуют отчетливые схемы их создания и деятельности. Существующие ныне ФПГ создавались разными способами. Основные из них следующие; личная уния, система участия, финансовые связи.

Технически финансово-промышленные группы могут образоваться за счет: деления фирмы, группирования или объединения фирм, осуществления трастового управления.

Итак, первый способ образования ФПГ - деление фирмы. Осуществляется либо отделением какого-либо подразделения от материнской компании, либо разделением фирмы на несколько самостоятельных компаний, основная целью которой служит избежание недостатков крупного бизнеса и связанного с ним организационного разбухания. Побеждает не универсальный и гигантский по своим масштабам завод с мелкими специализированными подразделениями, а совокупность небольших предприятий со специализированным производством частей готового изделия, объединенных кооперационными узами с головными сборочными заводами.

При разделении компании на несколько самостоятельных преследуется и другая, не менее важная цель - обеспечение доступа каждой из появившихся в результате данной реструктуризации фирм на рынок капитала.

Второй способ образования ФПГ - группирование (объединение) фирм. Оно осуществляется или путем объединения крупных фирм, или группированием мелких и средних фирм вокруг крупной. Бесспорно, объединение крупных фирм является основным направлением.

Группирование фирм - наиболее дорогостоящий способ и возможен при поддержке крупных финансово - кредитных институтов, способных аккумулировать значительные средства и направлять их на финансирование инвестиционных проектов.

Финансирование процесса группирования фирм возможно:

• через банки или другие кредитно-финансовые институты (страховые компании, инвестиционные фонды), являющиеся «своими» для всей ФПГ, поскольку ими владеют промышленные и торговые компании, входящие в объединение;

• за счет заемных средств (фирма получает кредит от банка для скупки акций, погашаемый после установления контроля над поглощенной компанией, за ее счет);

• посредством купли-продажи акций и облигаций на фондовых рынках. Третий способ образования ФПГ представляет собой управление группой

предприятий на основе заключения трастового договора (так называемое трастовое управление). Трастовые отделы коммерческих банков или иных аналогичных структур (инвестиционная компания, трастовый фонд) формируют крупные пакеты акций предприятий, что дает им право осуществлять финансовый контроль над ними.

В организационном строении большинства ФПГ выделяются три основные составляющие: финансовая, промышленная и торгово-коммерческая. Причем основным принципом создания и функционирования ФПГ является принцип равноправности всех предприятий и институтов, входящих в ФПГ. Соответственно можно говорить о равенстве всех трех составляющих на внутригрупповом уровне или, условно, - о принципе «равностороннего треугольника». В противном случае, при преобладании одной из составляющих над другими, ФПГ будет вырождаться либо в производственную группу предприятий, либо в банковский холдинг с набором контролируемых промышленных компаний.

 

Организационное строение финансово-промышленных групп

 

Рассмотрим более подробно цели и задачи каждой из составляющих.

В широком смысле финансовый блок представляет собой объединение различных кредитно-финансовых учреждений и финансовых компаний. Это коммерческие банки; страховые, инвестиционные, лизинговые, финансовые компании; паевые, трастовые и пенсионные фонды. Главной задачей финансовой составляющей ФПГ является привлечение и аккумулирование денежных средств. Кроме привлечения капитала на финансовый блок возлагается управление денежными ресурсами, поддержание устойчивого баланса между ресурсами и заявками на эти ресурсы со стороны других участников ФПГ, разработка инвестиционной политики и осуществление капиталовложений, а также управление рисками. Коммерческим банкам отводится главенствующее положение среди других кредитно-финансовых институтов. Это связано прежде всего в тем, что в большинстве случаев ФПГ возникают в результате «финансовой экспансии» того или иного коммерческого банка (КБ).

Промышленный блок - это группировка корпораций, осуществляющих производственную деятельность в различных ограслях и секторах общественного производства. Часто такие промышленные объединения принимают вид производственного холдинга, основу которого составляет головная фирма, вокруг которой выстраивается целая сеть дочерних предприятий. Основной задачей, фокусом внимания производственного блока ФПГ является управление производством.

123Следующая ⇒

Поделиться: