Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Лекция 1: Предмет, объект и системы управления в информационных технологиях.

 

Предметом изучения в ИТ являются современные информационные технологии и системы, построенные на их основе.

К предмету изучения ИТ относятся так же методы, способы и приёмы формирования информационных технологий в системах управления современными предприятиями.

Объектом ИТ является процесс преобразования сырья - информационного ресурса в продукцию - информацию доступную потребителю.

Цели и задачи изучения дисциплины.

Основной целью изучения дисциплины является повышение объекта знаний студентов в сфере ИТ распределения ресурсов.

Основная задача – это изучение методов, способов и приёмов функционирования современных ИТ и ИТУ.

Информация (в широком смысле) – это явление, возникающее в момент взаимодействия двух и более объектов, порождающего переход объектов из состояния в состояние.

Информация (в узком смысле) – это новые сведения любого характера, которые могут быть использованы человеком в его предметной области деятельности.

Технология (общее понятие) (от греческого “techne” – техника; “logos” - знание) – совокупность приёмов и способов получения, обработки или переработки сырья, материалов, изделий, осуществляемых в различных сферах человеческой деятельности.

Управление – это процесс придания объекту желаемого состояния, содержащий совокупность способов, приёмов и средств его реализации.

Процесс – это последовательность действий по переводу объекта из состояния в состояние.

Процесс управления движением включает следующие действия, обеспечивающие перевод объекта из состояния в состояние:

1. Наблюдение состояния объекта.

2. Составление модели движения состояния объекта.

Модель – это вспомогательный объект, в своих движениях отражающий движения реального объекта.

3. Сравнение реальных движений объекта с движениями полученной модели.

4. Выбор из совокупности альтернатив полученных в модели наилучшей по назначенному критерию.

Критерий – это экстремальное значение параметра движения объекта (показатели качества), к которому стремится ЛПР .

5. Сравнение выбранной альтернативы с желаемым состоянием объекта, по назначенному критерию (минимум рассогласования или противоречий между желаемым состоянием объекта и выбранной альтернативой).

6. Принятие решения и перевод его в управление.

7.Формирование закона управления управленческим ресурсом ( административным, финансовым, физическим, социальным и т.п.).

8. Преобразование управленческого ресурса в управленческое воздействие на объект в преобразователе - исполнительном механизме.

Функции менеджеров в составе преобразователя – это прогнозирование, планирование, учет, контроль, оперативное управление, анализ, нормирование, организация, администрирование.

Перечисленные функции взаимосвязаны между собой и их можно представить в виде топологической модели (см. рис. 2.), отражающей технологию управления.

Перечисленные выше действия в процессе управления можно отобразить в виде структурной модели процесса управления, представленной на рисунке.

Единый механизм формирования процесса управления состоянием объекта будет ниже являться методологической базой изучения дисциплины на его модели, имеющей вид: (рис.3.1)

B(t)

 
 
1. ОБЪЕКТ процесс ( этапы ) принятия УР


Xв(t) Xс(t) Y(t)

               
 
     
 
 
   
 


2.ССС
Xu(t) е(t)=Y(t)-y(t)

5.ЖЕЛАНИЕ, ЦЕЛЬ
8.ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ

       
 
   
 


y(t)

3.U=Kе(t)

Хо

6. ЛПР
4. МОДЕЛЬ ДВИЖЕНИЯ
7. U(t)=KE(t)
Е(t)=Хо -y(t) y(t) y(t)

           
   
     
 

 


 

Рис.1 Обобщённая структурная модель организации процесса управления

На Рис.1 введены следующие обозначения:

В(t) - воздействия субъектов внешней макросреды на состояние объекта 1.

( например, см. рис. 1.1 природные, политические, экономические, демографические,

социальные, общественные и др. );

Xв(t) – воздействия субъектов внешней микросреды на состояние объекта 1 аддитивно

смешанные с воздействиями Xu(t) см. рис. 1.

Xu(t) - внутренние воздействия на состояние объекта 1. ( например, производственные,

административные, хозяйственные и др. формируемые на предприятии);

Y(t) – состояние объекта в результате воздействий;

Xo – цель или желаемое состояние 5. объекта 1., формируемая в ограничениях ( например,

ресурсных, законодательных, социальных, моральных и ряда др.) ;

y(t – оценка реального состояния объекта полученная в моделе по наблюдениям;

e(t) = Y(t) - y(t) - рассогласование (противоречие - проблема) между реальным значением Y(t) состояния объекта и значением y(t) оцененным в модели движения объекта;

u(t)=k*e(t) – закон управления 3. состоянием модели 4. движения объекта 1.;

k - коэффициент пропорциональности управления состоянием модели 4.;

 

E(t) = Xo - y(t) - рассогласование – ( противоречие – проблема ) между желаемым значением Xo в 5. состояния объекта 1. и значением y(t) оцененным в модели 4. движения объекта 1. переведенное ЛПР 6. при достижении минимального рассогласования в ранг решения;

U(t) = K*E(t) - закон управления 7. состоянием движения объекта 1. сформированный на основе решения ЛПР 6.;

K – коэффициент пропорциональности управления состоянием объекта 1.

ЛПР – лицо принимающее решение на основе совокупности правил его оптимизации.

Системой управления движением называют совокупность исполнителей связанных механизмом, реализующим процесс управления.

Системой менеджмента называют совокупность менеджеров, владеющих приёмами, способами и средствами в механизме, реализующем процесс управления.

Модель движения объекта – вспомогательный объект, в своих движениях отражающий движения реального объекта с заданной глубиной.

ПРИМИЧАНИЕ: Реально в жизни формирование моделей происходит в человеческом мозгу с самого начала жизни.

База данных – совокупность данных для построения первоначальной модели.

Резюме: Структурная модель рисунка, отображающая процесс управления, является предметно-независимой и может быть использована в дисциплине ИТУ.

Лекция 2: Основные понятия информационных технологий и их классификация.

 

Применительно к информационным системам и информационным технологиям основным объектом будет являться процесс преобразования информационного ресурса в информацию.

Ресурс –это количество внешних и внутренних движений системы, обеспечивающее её жизнедеятельность в среде обитания.

– это количество возможных взаимодействий субъекта, накопленное к конкретному моменту времени, определяющее его движения в дальнейшей жизнедеятельности.

Информационный ресурс –это количество информации, содержащееся в движениях различных форм объекта (любой природы), накопленное на момент наблюдения их состояния . отображённого в энтропии.

Энтропия– мера информационной неопределённости состояния объекта (Э=P log P).

Информационная технология – это совокупность приёмов, способов и средств преобразования информационного ресурса (сырья) в информацию ( продукцию) необходимую пользователю.

Процесс преобразования информационного ресурса в необходимую информации является объектом, испытывающим воздействие всякий раз, когда нужно вскрыть информационный ресурс с желаемой глубиной.

Модель, как вспомогательный объект, предназначенный для отображения параметров движения реального объекта, может быть представлено пространством состояния, имеющим размерность “n”, стремящаяся к бесконечности.

Альтернативы, сформированные на выходе модели несут в себе информацию о результатах наблюдения движения реального объекта.

Информационная ёмкость альтернатив представляет собой результат оценивания реального состояния объекта.

Оценка– это приближённое значение параметров движения объекта, полученное по наблюдению.

Оценивание– это процесс получения оценки параметров движения объекта по наблюдению.

Полученные оценки в результате моделирования представляют собой альтернативы, из которых лицо, принимающее решение по специальным правилам выбирает наилучшую по назначенным критериям.

Процесс формирования оценок определяет информационные технологии обеспечения управленческой деятельности (ИТОУД).

 

Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 33; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2017 год. Все права принадлежат их авторам! (0.095 с.) Главная | Обратная связь