Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Лекция 1: Предмет, объект и системы управления в информационных технологиях.



 

Предметом изучения в ИТ являются современные информационные технологии и системы, построенные на их основе.

К предмету изучения ИТ относятся так же методы, способы и приёмы формирования информационных технологий в системах управления современными предприятиями.

Объектом ИТ является процесс преобразования сырья - информационного ресурса в продукцию - информацию доступную потребителю.

Цели и задачи изучения дисциплины.

Основной целью изучения дисциплины является повышение объекта знаний студентов в сфере ИТ распределения ресурсов.

Основная задача – это изучение методов, способов и приёмов функционирования современных ИТ и ИТУ.

Информация (в широком смысле) – это явление, возникающее в момент взаимодействия двух и более объектов, порождающего переход объектов из состояния в состояние.

Информация (в узком смысле) – это новые сведения любого характера, которые могут быть использованы человеком в его предметной области деятельности.

Технология (общее понятие) (от греческого “techne” – техника; “logos” - знание) – совокупность приёмов и способов получения, обработки или переработки сырья, материалов, изделий, осуществляемых в различных сферах человеческой деятельности.

Управление – это процесс придания объекту желаемого состояния, содержащий совокупность способов, приёмов и средств его реализации.

Процесс – это последовательность действий по переводу объекта из состояния в состояние.

Процесс управления движением включает следующие действия, обеспечивающие перевод объекта из состояния в состояние:

1. Наблюдение состояния объекта.

2. Составление модели движения состояния объекта.

Модель – это вспомогательный объект, в своих движениях отражающий движения реального объекта.

3. Сравнение реальных движений объекта с движениями полученной модели.

4. Выбор из совокупности альтернатив полученных в модели наилучшей по назначенному критерию.

Критерий – это экстремальное значение параметра движения объекта (показатели качества), к которому стремится ЛПР.

5. Сравнение выбранной альтернативы с желаемым состоянием объекта, по назначенному критерию (минимум рассогласования или противоречий между желаемым состоянием объекта и выбранной альтернативой).

6. Принятие решения и перевод его в управление.

7.Формирование закона управления управленческим ресурсом ( административным, финансовым, физическим, социальным и т.п.).

8. Преобразование управленческого ресурса в управленческое воздействие на объект в преобразователе - исполнительном механизме.

Функции менеджеров в составе преобразователя – это прогнозирование, планирование, учет, контроль, оперативное управление, анализ, нормирование, организация, администрирование.

Перечисленные функции взаимосвязаны между собой и их можно представить в виде топологической модели (см. рис. 2.), отражающей технологию управления.

Перечисленные выше действия в процессе управления можно отобразить в виде структурной модели процесса управления, представленной на рисунке.

Единый механизм формирования процесса управления состоянием объекта будет ниже являться методологической базой изучения дисциплины на его модели, имеющей вид: (рис.3.1)

B(t)

 
 
1. ОБЪЕКТ процесс ( этапы ) принятия УР


Xв(t) Xс(t) Y(t)

               
 
     
 
 
   
 


2.ССС
Xu(t) е(t)=Y(t)-y(t)

5.ЖЕЛАНИЕ, ЦЕЛЬ
8.ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ

       
 
   
 


y(t)

3.U=Kе(t)

Хо

6. ЛПР
4. МОДЕЛЬ ДВИЖЕНИЯ
7. U(t)=KE(t)
Е(t)=Хо -y(t) y(t) y(t)

           
   
     
 

 


 

Рис.1 Обобщённая структурная модель организации процесса управления

На Рис.1 введены следующие обозначения:

В(t) - воздействия субъектов внешней макросреды на состояние объекта 1.

( например, см. рис. 1.1 природные, политические, экономические, демографические,

социальные, общественные и др. );

Xв(t) – воздействия субъектов внешней микросреды на состояние объекта 1 аддитивно

смешанные с воздействиями Xu(t) см. рис. 1.

Xu(t) - внутренние воздействия на состояние объекта 1. ( например, производственные,

административные, хозяйственные и др. формируемые на предприятии);

Y(t) – состояние объекта в результате воздействий;

Xo – цель или желаемое состояние 5. объекта 1. , формируемая в ограничениях ( например,

ресурсных, законодательных, социальных, моральных и ряда др.);

y(t – оценка реального состояния объекта полученная в моделе по наблюдениям;

e(t) = Y(t) - y(t) - рассогласование (противоречие - проблема) между реальным значением Y(t) состояния объекта и значением y(t) оцененным в модели движения объекта;

u(t)=k*e(t) – закон управления 3. состоянием модели 4. движения объекта 1. ;

k - коэффициент пропорциональности управления состоянием модели 4. ;

 

E(t) = Xo - y(t) - рассогласование – ( противоречие – проблема ) между желаемым значением Xo в 5. состояния объекта 1. и значением y(t) оцененным в модели 4. движения объекта 1. переведенное ЛПР 6. при достижении минимального рассогласования в ранг решения;

U(t) = K*E(t) - закон управления 7. состоянием движения объекта 1. сформированный на основе решения ЛПР 6. ;

K – коэффициент пропорциональности управления состоянием объекта 1.

ЛПР – лицо принимающее решение на основе совокупности правил его оптимизации.

Системой управления движением называют совокупность исполнителей связанных механизмом, реализующим процесс управления.

Системой менеджмента называют совокупность менеджеров, владеющих приёмами, способами и средствами в механизме, реализующем процесс управления.

Модель движения объекта – вспомогательный объект, в своих движениях отражающий движения реального объекта с заданной глубиной.

ПРИМИЧАНИЕ: Реально в жизни формирование моделей происходит в человеческом мозгу с самого начала жизни.

База данных – совокупность данных для построения первоначальной модели.

Резюме: Структурная модель рисунка, отображающая процесс управления, является предметно-независимой и может быть использована в дисциплине ИТУ.

Лекция 2: Основные понятия информационных технологий и их классификация.

 

Применительно к информационным системам и информационным технологиям основным объектом будет являться процесс преобразования информационного ресурса в информацию.

Ресурс – это количество внешних и внутренних движений системы, обеспечивающее её жизнедеятельность в среде обитания.

– это количество возможных взаимодействий субъекта, накопленное к конкретному моменту времени, определяющее его движения в дальнейшей жизнедеятельности.

Информационный ресурс – это количество информации, содержащееся в движениях различных форм объекта (любой природы), накопленное на момент наблюдения их состояния. отображённого в энтропии.

Энтропия – мера информационной неопределённости состояния объекта (Э=P log P).

Информационная технология – это совокупность приёмов, способов и средств преобразования информационного ресурса (сырья) в информацию ( продукцию) необходимую пользователю.

Процесс преобразования информационного ресурса в необходимую информации является объектом, испытывающим воздействие всякий раз, когда нужно вскрыть информационный ресурс с желаемой глубиной.

Модель, как вспомогательный объект, предназначенный для отображения параметров движения реального объекта, может быть представлено пространством состояния, имеющим размерность “n”, стремящаяся к бесконечности.

Альтернативы, сформированные на выходе модели несут в себе информацию о результатах наблюдения движения реального объекта.

Информационная ёмкость альтернатив представляет собой результат оценивания реального состояния объекта.

Оценка – это приближённое значение параметров движения объекта, полученное по наблюдению.

Оценивание – это процесс получения оценки параметров движения объекта по наблюдению.

Полученные оценки в результате моделирования представляют собой альтернативы, из которых лицо, принимающее решение по специальным правилам выбирает наилучшую по назначенным критериям.

Процесс формирования оценок определяет информационные технологии обеспечения управленческой деятельности (ИТОУД).

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 2147; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.03 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь