Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Технология реализации концепции маркетинга на туристском предприятии



В зарубежной и отечественной теории и практике нет единого мнения и подхода относительно содержания и последовательности реализации концепции маркетинга. Основываясь на принципиаль­ной методологии, маркетинга как рыночной концепции управления, попытаемся найти в некотором смысле универсальный подход к оп­ределению и описанию маркетинговой деятельности и приведению ее в логически непротиворечивую систему.

Если мы рассматриваем маркетинг в туризме как систему, то дол­жны исходить из того, что она содержит в себе определенные состав­ные части. Выделяя и рассматривая их во взаимосвязи и взаимодей­ствии, можно очертить основные контуры реализации концепции маркетинга на туристском предприятии (рис. 2.3).

Процесс маркетинговой деятельности начинается с анализа ры­ночных возможностей. Эта задача решается проведением комплекса маркетинговых исследований. Их результатом является анализ ис­ходной ситуации и конкретные рекомендации по определению пер­спектив деятельности турфирмы с учетом наиболее привлекатель­ных направлений вложения капитала. На основе сопоставления вы­явленных рыночных возможностей с целями и ресурсами предприятия выделяются его маркетинговые возможности.

Определение маркетинговых возможностей позволяет осуще­ствить выбор наиболее перспективных целевых рынков туристской фирмы. Такой подход позволяет не распылять маркетинговые уси­лия, работая на весь рынок, а сосредоточить их на удовлетворении потребностей избранных групп клиентов, обслуживать которых пред­приятие в состоянии и ему это выгодно.

Одна из важнейших задач маркетинга состоит в установлении максимально возможной планомерности в деятельности туристско­го предприятия. Это обеспечивается путем выбора оптимальной мар­кетинговой стратегии. Тем самым уменьшается степень неопределен­ности и риска в маркетинговой деятельности и обеспечивается кон­центрация ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Стратегии конкретизируются в программах.

Практическая реализация стратегии маркетинга связана с выбором средств, обеспечивающих материализацию поставленных целей и за­дач. Поэтому важнейшее место в маркетинговой деятельности занима­ет разработка комплекса маркетинга. Это совокупность средств воздей­ствия на потребителей целевого рынка с целью вызвать у них желаемую ответную реакцию. Основные элементы успешно функционирующего комплекса маркетинга туристской фирмы представлены на рис. 2.4.

В последнее время часто выделяются еще несколько составляю­щих комплекса маркетинга:

Q персонал, его квалификация и обучение;

Q процесс предоставления услуги;

[-1 окружение.

Туристский бизнес уникален в том смысле, что персонал предприя­тий — это часть туристского продукта. Гостеприимство, доброжелатель­ность — главное условие для всех служащих, а не только специалистов по непосредственному обслуживанию потребителей. Маркетинг дол­жен быть неотъемлемой частью философии всей организации, а функ­ции маркетинга выполняться всеми сотрудниками. Ключевой фактор конкурентоспособности туристского предприятия — это меры (меро­приятия) по мобилизации творческой активности коллектива. Извест­ный специалист в области культуры обслуживания Р. Норман ввел спе­циальный термин «момент истины». Он наступает тогда, когда сотруд­ник предприятия и клиент вступают в непосредственный контакт. Последствия такого контакта слабо поддаются влиянию со стороны фир^ мы. Навыки, мотивация, умения, используемые представителемтуристского предприятия, с одной стороны, ожидания и поведение клиента — с другой, создают процесс предоставления услуги. Идею R Норман заимствовал у то­реадоров, которые использовали этот термин, чтобы описать момент, когда тореадор стоит перед быком на ринге. Несмотря на все обучение и подго­товку тореадора, одно его неправильное движение или непредсказуемое движение быка может привести к плачевному исходу Точно так же при вза­имодействии сотрудников и клиентов ошибка, допущенная сотрудником, или невозможность выполнить непредвиденную просьбу клиента могут за­кончиться тем, что он не буцет удовлетворен обслуживанием.

Важным фактором высококачественного обслуживания клиента является окружение — внешний вид здания, оформление офиса, ме­бель, оборудование, оргтехника и т.д. Атмосфера предложения про­дукта (физическая среда) воспринимается с помощью органов чувств (зрения, слуха, обоняния, осязания) и оказывает влияние на поку­пательское поведение четырьмя способами:

Q может служить носителем информации для потенциальных по­требителей;

. Q может служить средством привлечения внимания клиентов;

Q может быть носителем определенного эффекта (цвета, звуки и свойства поверхностей окружающих клиента предметов воздейству­ют на его сознание и побуждают к покупке);

Q может создавать определенное настроение.

Учитывая чрезвычайную важность комплекса маркетинга в рам­ках общей маркетинговой стратегии, разрабатываются частные стра­тегии по всем его основным элементам:

О продуктовая стратегия;

Q ценовая стратегия;

D сбытовая стратегия;

D коммуникационная стратегия.

Продуктовая стратегия предусматривает разработку туристского про­дукта, в наибольшей степени соответствующего потребностям туристов, а также разработку и внедрение на рынок новых туристских услуг.

Ценовая стратегия подразумевает определение поведения пред­приятия на рынке в расчете на длительную перспективу и ценовой тактики на более короткий период применительно к каждому турист­скому продукту, а также конкретному сегменту рынка.

Сбытовая стратегия включает определение каналов, форм и ме­тодов доведения туристского продукта до потребителя.

Коммуникационная стратегия определяет целенаправленную дея­тельность туристской фирмы по распространению положительных све­дений о себе и о своем продукте. К этой деятельности относятся рекла­ма, стимулирование сбыта, личные продажи, пропаганда, а также уча­стие в выставочных мероприятиях и формирование фирменного стиля. В условиях развития маркетинга взаимоотношений разработке комму­никативной стратегии должно уделяться самое пристальное внимание. В ее рамках необходимо предусматривать не только классические ме­роприятия, но и меры по формированию и оптимизации личностных коммуникаций, общений, взаимодействий.

При разработке комплекса маркетинга в целом и частных стра­тегий по составляющим его элементам целесообразно руководство­ваться следующими принципами:

О последовательности, который обеспечивает согласование эле­ментов комплекса маркетинга. Так, например, высокое качество ту­ристского продукта должно сопровождаться качественной рекламой и безукоризненным обслуживанием клиентов;

Q взвешенного подхода, который предполагает исследование и учет чувствительности рынка к постоянно изменяющимся переменным, формирующим его конъюнктуру;

Q учета изменения бюджетных расходов, определяющего необходи­мость соблюдения бюджетной дисциплины и комплексности в плани­ровании структуры комплекса маркетинга. Рациональность и разум­ное сочетание инструментов маркетинга для каждой конкретной ситу-ации на рынке должны быть основой эффективного использования средств предприятия. Поэтому для каждого сочетания элементов ком­плекса маркетинга целесообразно определить зависимость изменения объемов продаж от затрат на маркетинг, а также планировать калькуля­цию затрат по всей структуре маркетинговых мероприятий.

Для обеспечения эффективности управления маркетингом тре­буется разработка его вспомогательных систем:

Q маркетинговой информации;

D организации маркетинга;

Q маркетингового контроля.

Система маркетинговой информации обеспечивает получение, сис-тематизацию,.оценку и использование сведений, характеризующих со­стояние внешней и внутренней среды туристского предприятия. Без объективной, актуальной, достаточно полной маркетинговой инфор­мации невозможно принятие оперативных и стратегических решений.

Система организации маркетинга направлена на создание соот­ветствующей организационной структуры туристского предприятия, обеспечивающей реализацию маркетинговых мероприятий.

Для постоянного слежения за выполнением маркетинговых стра­тегий и программ создается система маркетингового контроля.

На практике технология реализации концепции маркетинга очень эластична. Она может менять и свою структуру, и место от­дельных этапов в зависимости от особенностей предприятия, степе­ни освоенности рынка, поставленных целей, задач и условий рынка. Однако все эти элементы тесно взаимосвязаны. Нельзя ни один из них исключить из системы, не нарушив ее целостности.

Приведя в систему и выстроив в определенной последовательности ос­новные этапы реализации концепции маркетинга, рассмотрим их далее по возможности подробно и попытаемся вникнуть в их содержание. Это по­зволит получить достаточно полное и целостное представление о марке­тинге как методологии рыночной деятельности туристского предприятия.

ПРАКТИКУМ

Конкретная ситуация

НЕ В СВОИ САНИ...

Туристская фирма «А-тур» объявила конкурс на замещение вакант-' ной должности руководителя службы маркетинга. В числе других пре­тендентов заявление на эту должность подал г-н Новиков. Восемь лет назад он закончил технический университет и в последние годы зани-1

мался проблемами маркетинга сельскохозяйственных машин и обору­дования. На собеседовании г-н Новиков заявил: «Туризм по своим ос­новным характеристикам не имеет каких-либо принципиальных отли­чий от других форм хозяйственной деятельности. Поэтому все суще­ственные положения маркетинга могут быть в полной мере применены в туризме. Более того, я не вижу никаких различий в маркетинге турист­ских услуг и сельскохозяйственных машин».

Вопросы и задания

1. Дайте обоснование, в чем был прав и в чем ошибался г-н Новиков.

2. На какие особенности маркетинга вы бы ему указали?

3. В литературе существует ряд определений маркетинга в туризме. Проанализируйте их с точки зрения: субъектов, сферы применения, це­левой ориентации, функций, интересов субъектов маркетинга и т.д.

Упражнения

1. Туристская фирма «А-тур» в своей деятельности делает акцент на проблемах сбыта своих услуг. Она пытается достичь максимального объема продаж с помощью рекламы и мер по стимулированию сбыта.

Туристская фирма «В-тур» в своей деятельности делает акцент на все­стороннее, тщательное и систематическое исследование рынка, выявление вкусов, запросов и предпочтений потребителей с тем, чтобы предложить услуги, соответствующие требованиям рынка. При этом фирма не только приспосабливается к этим требованиям, но и сама формирует запросы по­требителей путем проведения гибкой коммуникационной стратегии.

Каких концепций придерживаются в своей деятельности фир­мы? Ответ аргументируйте. Сопоставьте используемые фирмами кон­цепции по следующим критериям:

основной объект внимания;

средства достижения цели;

источник увеличения прибыли.

Результаты представьте в виде таблицы.

Дайте характеристику технологии реализации концепции мар­кетинга на туристском предприятии.

2. В сфере туризма выделяется ряд уровней использования маркетинга:

туристские предприятия (туроператоры, турагенты), производители тури­стских услуг, общественные организации, территории и регионы.

В чем, на ваш взгляд, заключаются маркетинговые функции го­сударственных (местных) органов управления туризмом? 62 глава 2

Домашнее задание

ЛИДЕРЫ МАРКЕТИНГА

Подготовьте письменное сообщение об одном из лидеров турист­ского бизнеса республики, в деятельности которого отчетливо вид­на маркетинговая ориентация. Сообщение должно состоять из ре­альных фактов и их комментариев, а не из умозрительных оценок и заключений, чаще всего не являющихся результатом глубокого ана­лиза фактов и событий.


 

Вопросы и задания

1. Помогите менеджерам авиакомпании сформулировать цель и задачи предстоящего маркетингового исследования.

2. Какие источники информации могут быть использованы в процессе подобного исследования? Предложите инструментарий исследования, соответствующий решению поставленных задач.

3. Какую форму организации подобного исследования вы поре­комендовали бы авиакомпании? Рекомендации должны быть аргу­ментированными.

4. Сделайте собственный прогноз возможных результатов подоб­ного исследования.

5. Дайте развернутую характеристику принципов и требований к маркетинговым исследованиям в соответствии с Международным кодексом по практике маркетинговых и социальных исследований.

Упражнения

1. Вы — консультант по маркетингу, выполняющий заказы раз­личных туристских предприятий по проведению маркетинговых ис­следований. Докажите, что ваши клиенты не зря тратят деньги, оп­лачивая ваши услуги.

2. Методы решения нестандартных ситуаций способны отличать вы­сококлассные фирмы от ряда посредственных предприятий. Обсудите это

утверждение. Приведите примеры нестандартных ситуаций в маркетинге туризма и сделайте их анализ. Предложите нестандартные методы выявле­ния -потенциального числа клиентов туристского предприятия.

Домашнее задание

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ

Вы — руководитель службы маркетинга крупного туристского предприятия. Составьте перечень конкретных задач своим сотруд­никам, проводящим маркетинговые исследования, если вас волну­ют следующие проблемы:

Q принятие решений по продуктовой стратегии;

D совершенствование ценовой стратегии;

Q повышение эффективности рекламы.

Объясните, почему определение проблемы и постановка задач перед исследователями часто считаются самыми трудными этапами процесса маркетингового исследования?


 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 2996; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.026 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь