Тема 14. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия

⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 9

План

1. Сущность, значение виды инвестиций.

2. Инновации.

3. Капитальные вложения.

4. Инвестиционный проект и оценка его эффективности.

Тестовые задания

14.1. Какие из перечисленных позиций можно отнести к вещественным инвестициям:

а) акции и другие ценные бумаги;

б) машины, оборудование;

в) здания, сооружения;

г) земельные участки;

д) денежные средства;

е) лицензии.

14.2. Какие из названных вариантов относятся к объектам инвестиционной деятельности:

а) вновь создаваемые основные фонды;

б) модернизируемые основные фонды;

в) ценные бумаги;

г) научно-технические исследования;

д) покупка путевок в санаторий;

е) приобретение лицензий.

14.3. Какие из названных позиций относятся к собственным источникам финансирования инвестиционной деятельности:

а) прибыль предприятия;

б) амортизационные отчисления;

в) банковские кредиты;

г) страховые выплаты;

д) средства, полученные от продажи акций;

е) накопления предприятий.

14.3. Какие из названных затрат входят в состав капитальных вложений:

а) на строительно-монтажные работы;

б) приобретение машин и оборудования;

в) приобретение сырья и материалов;

г) НИОКР;

д) проектно-изыскательские работы.

14.4. Какие из названных позиций относятся к важнейшим направлениям использования капитальных вложений:

а) новое строительство;

б) расширение действующего предприятия;

в) реконструкция действующего предприятия;

г) приобретение акций;

д) техническое перевооружение предприятия.

14.5. Какие инвестиции называются реальными:

а) осуществляемые за счет собственных средств;

б) вложение финансовых средств в физический капитал предприятия (средства производства);

в) капиталовложения в объекты недвижимости.

14.6. Какие инвестиции называются портфельными:

а) осуществленные за счет заемных средств;

б) вложения капитала на расширение портфеля заказов;

в) вложения финансовых средств в портфель ценных бумаг и других активов на фондовом рынке?

14.7. Дополните перечисленные этапы недостающими этапами разработки и реализации инвестиционного проекта:

а) формирование инвестиционного замысла (идеи);

б) исследование условий реализации инвестиционного проекта;

в) технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта;

г) приобретение, аренда или отвод земельного участка;

д) подготовка контрактной документации.

14.8. Какие из названных показателей используются при оценке эффективности инвестиционных проектов:

а) чистый дисконтированный доход;

б) индекс доходности;

в) внутренняя норма доходности;

г) производительность труда;

д) срок окупаемости.

14.9. Какие из названных факторов обусловливают риски инвестиций:

а) нестабильность экономической ситуации в стране;

б) неопределенность политической ситуации;

в) колебания рыночной конъюнктуры;

г) колебания валютных курсов;

д) нехватка строительной техники.

14.10. Чем обусловлена необходимость оценки эффективности инвестиционных проектов:

а) определением необходимого объема инвестиционного капитала;

б) определением экономической целесообразности вложения капитала и сравнением альтернативных вариантов инвестиционных проектов;

в) рекламой бизнес-плана.

14.11. В чем суть определения чистой текущей стоимости проекта:

а) определение совокупного дохода от реализации проекта;

б) определение совокупных инвестиционных издержек, необходимых для реализации проекта;

в) сравнение денежных поступлений от реализации проекта инвестиционными расходами, необходимыми для его реализации.

14.12. В чем суть метода дисконтирования:

а) получение скидки (дисконта) при кредитовании инвестиционного проекта;

б) расчетное уменьшение дохода от инвестиционного проекта на величину инфляции;

в) приведение разновременных доходов и расходов к единому моменту времени.

14.13. Что такое окупаемость проекта:

а) период времени, за который первоначальные финансовые вложения, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами от его осуществления;

б) период времени, за который ожидается расходование всех инвестиционных ресурсов;

в) период времени, за который получены доходы, превышающие вложенные средства.

14.14. Какие из предложенных вариантов можно назвать новшеством:

а) новый вид продукции;

б) новый вид услуг;

в) новая технология;

г) новый обычай;

д) изобретение;

е) новый порядок.

14.15. Назовите правильные варианты из перечисленных, что И.
Шумпетер понимал под нововведениями:

а) использование новой техники;

б) изобретения;

в) использование нового сырья;

г) изменения в организации производства;

д) появление новых рынков сбыта;

е) открытия.

14.16. Какие из названных вариантов включает инновационная деятельность:

а) выявление проблем предприятия;

б) поиск инновационных идей;

в) оценка финансовых возможностей предприятия;

г) осуществление инновационной деятельности;

д) повышение квалификации персонала;

е) организация инновационной деятельности.

14.17. Какие из перечисленных позиций относятся к внутренним источникам инноваций:

а) успех, неудача в деятельности предприятия;

б) неконкурентность;

в) демографические изменения;

г) нововведения, основанные на потребностях процесса;

д) новые знания.

14.18. Назовите правильные варианты ответов из числа названных по поводу того, что и как нужно делать в процессе инновационной деятельности:

а) инновация должна соответствовать нуждам, желаниям людей;

б) инновация должна быть простой и иметь точную цель;

в) инновация не должна быть нацелена на лидерство на рынке;

г) внедрение инновации необходимо начинать масштабно, с размахом;

д) не разбрасывайтесь, не пытайтесь делать несколько вещей сразу.

14.19. Какие из перечисленных положений необходимо учесть при
организации эффективной инновационной деятельности:

а) создание в структуре предприятия обособленного инновационного подразделения;

б) формирование команды из лучших работников предприятия, освобожденных от текущей работы;

в) назначение работника, персонально ответственного за успех инноваций;

г) проведение оценки эффективности вложений в разработку инноваций одновременно с анализом эффективности вложений в текущее производство;

д) формирование в коллективе атмосферы восприятия нового как благоприятной возможности.

14.20. Какие из перечисленных положений включает подготовка нового производства:

а) проведение исследований, связанных с подготовкой нового производства;

б) проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции;

в) изготовление опытных образцов;

г) технологическая подготовка производства;

д) расчет производственной мощности предприятия;

е) организационно-экономическая подготовка производства.

14.21. Из перечисленных ниже назовите этапы работы, относящиеся к конструкторской подготовке производства:

а) составление технического задания;

б) разработка технического проекта;

в) разработка проекта организации производства;

г) подготовка рабочих чертежей опытных образцов;

д) испытание и доводка опытных образцов новых изделий;

е) разработка рабочих чертежей для серийного производства.

14.22. Назовите, какие из перечисленных вопросов решаются в процессе технологической подготовки производства:

а) отработка конструкции нового изделия на его технологичность;

б) разработка технологических процессов изготовления изделия;

в) проектирование специальной оснастки и оборудования;

г) определение потребности в оборудовании и его планировка;

д) определение потребности в сырье и материалах;

е) определение потребности в рабочей силе;

ж) проектирование межоперационного транспорта и контроля.

Тема 15. Планирование деятельности организации

План

1. Сущность и принципы планирования.

2. Виды и методы планирования.

3. Стратегическое планирование.

4. Бизнес-планирование.

5. Учетная политика предприятия.

Тестовые задания

15.1. Какая из названных позиций правильно характеризует сущность плана:

а) прогноз развития предприятия;

б) концепция деятельности предприятия;

в) программа деятельности предприятия.

15.2. Какая из перечисленных характеристик правильно отражает сущность планирования:

а) выбор варианта оптимального использования потенциала предприятия;

б) поиск лучшего способа достижения целей предприятия;

в) определение варианта развития предприятия с минимальными затратами.

15.3. Какие из названных характеристик правильно характеризуют принцип гибкости планирования:

а) корректировка плана в связи с нехваткой ресурсов;

б) адаптация плана к изменениям внешней среды;

в) корректировка плана в связи со сменой руководства предприятия.

15.4. Принцип непрерывности планирования означает пересмотр планов:

а) каждый квартал;

б) каждый месяц;

в) каждую декаду.

15.5. Существуют следующие виды планирования:

а) стратегическое;

б) долгосрочное;

в) краткосрочное;

г) текущее;

д) труда и заработной платы;

е) прибыли.

15.6. Какие из названных позиций правильно характеризуют стратегию
развития предприятия:

а) прогноз развития предприятия;

б) модель действий для достижения поставленных целей;

в) план развития предприятия.

15.7. Что такое стратегия:

а) последовательность этапов деятельности предприятия;

б) набор общих правил для принятия решений, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности;

в) конечный этап стратегического управления.

15.8. Когда отпадает необходимость в стратегии:

а) при достижении желаемых целей;

б) при разработке альтернативных вариантов решения проблем;

в) когда меняются условия внешней среды.

15.9. Что такое стратегическое планирование:

а) набор правил для принятия решений;

б) последовательность этапов по производству и реализации продукции;

в) процесс разработки стратегий;

г) совокупность мероприятий, осуществляемых для достижении целей организации.

15.10. Что определяется на первом этапе стратегического планирования:

а) приоритетные направления развития предприятия,

б) критерии и ограничения принятия решений;

в) конечные результаты деятельности предприятия;

г) цели функционирования и развития.

15.11. Определите правильную последовательность этапов стратегического планирования:

а) анализ внутренней среды — анализ внешней среды — определение целей развития — стратегический выбор — реализация стратегии;

б) установление целей — стратегический выбор — анализ внешней среды — анализ внутренней среды — реализация стратегии стратегический контроль;

в) установление целей — анализ внешней среды — анализ внутренней среды — стратегический выбор — реализация стратегии - стратегический контроль.

15.12. Какие из названных позиций правильно характеризуют стратегическое планирование:

а) видение предприятия в будущем;

б) наиболее долгосрочное в сравнении с другими видами планирования;

в) детальный план развития предприятия;

г) способ достижения долгосрочных целей предприятия.

15.13. Какие из названных позиций характеризуют текущий план:

а) наиболее детальный план работы предприятия;

б) увязка задач всех подразделений предприятия;

в) задания по декадам;

г) задания на год с разбивкой по кварталам.

15.14. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование:

а) уточняет задания годового плана;

б) определяет внутрипроизводственные задания;

в) осуществляет межцеховое и внутрицеховое планирование.

15.15. Для чего нужен предприятию бизнес-план:

а) для получения кредита в банке;

б) регистрации предприятия;

в) оценки инвестиционных проектов.

15.16. Бизнес-план разрабатывается для того, чтобы:

а) проверить реалистичность задуманного;

б) определить способы решения поставленной проблемы;

в) сделать расчет потребности в необходимых ресурсах,

г) сделать расчет производственной мощности предприятия.

15.17. На какие из названных вопросов должны иметься ответы в разделе
«Описание продукта (услуги)»:

а) какие потребности призван удовлетворять продукт (услуга);

б) какой полезный эффект можно получить от продукта предприятия;

в) чем отличается продукт предприятия от товара конкурента;

г) какова трудоемкость изготовления изделий.

15.18. Какие из перечисленных вопросов должны быть в центре внимания
в разделе «Анализ рынка сбыта»:

а) кто является потребителями продукции предприятия;

б) каково мнение потребителей о качестве и цене продукта;

в) каков прогноз развития рынка товара;

г) каковы будут затраты на изготовление продукта;

д) каков может быть объем продаж продукции предприятия.

15.19. Какие из названных вопросов необходимо отразить в разделе «Оценка конкурентов»:

а) кто является конкурентом фирмы;

б) каковы отличия товара вашей фирмы от товара конкурентов;

в) в чем предприятие рассчитывает превзойти конкурентов;

г) каковы возможности предприятия для выхода на зарубежные рынки;

д) каковы шансы появления новых конкурентов.

15.20. Что из перечисленного необходимо отразить в разделе «Стратегия маркетинга»:

а) определение цены на продукты предприятия;

б) формы и способы рекламы;

в) выбор каналов сбыта продукции;

г) методы стимулирования потребителей;

д) определение объема производства.

15.21. Какие из перечисленных вопросов необходимо проработать в разделе «План производства»:

а) какие потребуются мощности;

б) где и на каких условиях будет закупаться сырье и материалы;

в) какое необходимо оборудование;

г) какова конструкций изделия;

д) намечается ли производственная кооперация и с кем;

е) какова материалоемкость изделия.

15.22. На какие из названных вопросов необходимо дать ответы в разделе «Организационный план»:

а) какие специалисты понадобятся;

б) на каких условиях будут привлекаться специалисты;

в) каким образом будет стимулироваться труд сотрудников;

г) какова будет организационная структура предприятия;

д) какие потребуются помещения,

е) как будут распределены обязанности.

15.23. Какие вопросы надо проработать в разделе «Финансовый план»:

а) какие средства понадобятся для организации дела;

б) каков будет объем реализации продукции;

в) каковы будут затраты на производство и реализацию продукции

г) какой объем прибыли возможно получить;

д) какова будет заработная плата сотрудников.

15.24. Какое место занимает планирование на предприятиях в условиях рынка:

а) используется слабо;

б) границы планирования ограничены;

в) роль планирования возрастает, поскольку с его помощью определяются стратегические и текущие цели развития, средства реализации в условиях неопределенности внешней среды;

г) связано только с определением заданий производственной программы и дохода.

15.25. Какие методы планирования используются на предприятии:

а) программно-целевые;

б) расчетно-аналитические;

в) балансовые;

г) экономико-математические.

15.26. Кто разрабатывает учетную политику предприятия:

а) экономист предприятия;

б) руководитель предприятия;

в) учетные работники предприятия;

г) главный бухгалтер предприятия.

15.27. Из каких аспектов слагается учетная политика предприятия:

а) методического;

б) организационного;

в) организационного и методического;

г) методического и технологического.

15.28. Учетная политика может быть пересмотрена в случае:

а) изменения законодательства РФ или нормативных актов;

б) по решению руководителя предприятия;

в) по решению руководителя и главного бухгалтера предприятия.

15.29. Учетная политика основывается:

а) на непрерывности деятельности предприятия;

б) ликвидации его;

в) масштабах деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Дисциплина «Экономика предприятия (организации)» является одной из важнейших для студентов финансово-экономических специальностей.

Конечная цель обучения данной дисциплине – формирование у студентов прочных теоретико-методических и практических знаний, умений и навыков в области экономики предприятия в контексте развития производственного, кадрового, ресурсного, маркетингового потенциала предприятия и повышения эффективности его функционирования в условиях нестабильной среды.

В результате изучения дисциплины «Экономика предприятия (организации)» студент научиться:

- определять текущие и перспективные цели и задачи предприятия;

- рассчитывать экономическую эффективность от производства и реализации товаров (услуг), промышленных работ, внедрения в производство результатов НИОКР, инвестиционных проектов, повышения качества продукции (услуг);

- определять издержки производства продукции (услуг) и намечать пути по их снижению;

- разрабатывать стратегию и тактику развития предприятия в условиях рыночной конкуренции на ближайшую перспективу (до 5 лет);

- вырабатывать ценовую и конкурентную политику предприятия;

- проводить анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- рассчитывать производственную мощность, определять производственную программу, потребность в материальных и трудовых ресурсах, финансовых ресурсах и т.п.;

- проводить факторный анализ снижения себестоимости продукции и повышения производительности труда;

- определять оптимальные системы оплаты труда работников предприятия;

- проводить анализ использования основных и оборотных производственных фондов и оборотных средств;

- проводить анализ прибыли и рентабельности предприятия в целом, выпускаемой продукции и т.п.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. N 51-ФЗ (ред. от 29.06.2009) // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 26.11.2008, с изм. от 17.03.2009) // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 03.06.2009) // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».

4. Федеральный закон от 15.12.2001 N 167-ФЗ (ред. от 30.12.2008) «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации» // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».

5. Федеральный закон от 29.12.2006 N 255-ФЗ (ред. от 09.02.2009) «Об обеспечении пособиями по временной нетрудоспособности, по беременности и родам граждан, подлежащих обязательному социальному страхованию» // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».

6. Веревка Т. В. Экономика предприятия: учебное пособие. - Санкт-Петербург: Изд-во Политехнического ун-та, 2008. - 113 с.

7. Волков О. И. Экономика предприятия: курс лекций: учебное пособие для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / О. И. Волков, В. К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 279 с.

8. Грибов В. Д. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М.: КНОРУС, 2008. - 416 с.

9. Данилина Е. И. Экономика предприятия: учебное пособие / Е. И. Данилина, В. Н. Данилин. – М.: Маркетинг, 2008. - 159 с.

10. Ковалев В. В. Анализ баланса или как понимать баланс: учебно-практическое пособие / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2008. - 448 с.

11. Лахметкина Н. И. Инвестиционная стратегия предприятия: учебное пособие. – М.: КноРус, 2008. - 230 с.

12. Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия): учебно-методический комплекс и рабочая тетрадь. – М.: Финансы и статистика, 2008. - 237 с.

13. Мяснянкина О. В. Экономика предприятия: учебное пособие / О. В. Мяснянкина, Б. Г. Преображенский. – М.: КноРус, 2008. - 189 с.

14. Остапенко В. В. Финансы предприятия: учебное пособие. - М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 301 с.

15. Панченко Е. Ю. Экономика предприятия: учеб. пособие: Ч. 1. - Чита: ЧитГУ, 2008. - 229 с.

16. Пермичев Н. Ф. Управление инновационным потенциалом предприятия / Н. Ф. Пермичев, А. М. Барыков, О. А. Палеева. - Нижний Новгород: изд-во ВВАГС, 2008. – 83 с.

17. Романова Т. И. Оценка эффективности использования трудового потенциала и системы управления персоналом предприятия: учебное пособие / Т. И. Романова, Т. Г. Виничук. - Томск: Изд-во Томского гос. архитектурно-строительного ун-та, 2008. - 184 с.

18. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 534 с.

19. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 573 с.

20. Скляренко В. К. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): учебное пособие / Под ред. В. К. Скляренко, В. М. Прудникова. - М: ИНФРА-М, 2006. - 256 с.

21. Скляренко В. К. Экономика предприятия: Конспект лекций / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. - М: ИНФРА-М, 2008. - 208 с.

22. Скляренко В. К. Экономика предприятия: Учебник / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. - М: ИНФРА-М, 2007. - 528 с.

23. Щербаков В. А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / В. А. Щербаков, Н. А. Щербакова. – М.: Омега-Л, 2009. – 298 с.

24. Экономика организации (предприятия, фирмы): учебник / Под ред.: Б. Н. Чернышева, В. Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 534 с.

25. Экономика предприятия (фирмы): учебник / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 603 с.

26. Экономика предприятия: учебное пособие / Т. А. Симунина, Е. Н. Симунин, В. С. Васильков. - М.: КНОРУС, 2008. - 256 с.

Калинина Наталья Михайловна

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 89