Коммерческая организация – основное звено экономики.

Стр 1 из 7Следующая ⇒

Лобан Лариса Александровна

Тема 1. Организация как субъект хозяйствования

Экономика – наука о жизни, о богатой жизни. (Лобан Л.А.)

Цель лекции: обосновать цель, задачи и структуру организации.

План:

1. Коммерческая организация – основное звено экономики.

2. Цель и задачи коммерческой организации.

3. Жизненный цикл организации и его стадии.

Коммерческая организация – основное звено экономики.

Организация (предприятие) – самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования коллективом работников имущества производит продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.

Признаки организации:

Ø Юридическое лицо

Ø Наличие имущества (требует формирование уставного фонда)

Ø Наемный персонал

Ø Производит продукцию, выполняет работы, оказывает услуги

Обоснование значимости коммерческой организации:

Коммерческая организация – основное звено экономики:

1. В организации производятся материальные блага, для удовлетворения общественных и личных потребностей.

2. В организации и работник, и собственник реализуют свой потенциал и получают доход для удовлетворения личных потребностей.

3. В организации реализуются все экономические отношения (а именно отношения по поводу производства продукции, ее обмена, распределения и потребления)

Классификация организации по видам экономической деятельности:

1. Предприятия промышленности

2. Строительная

3. Транспортная

4. Сельскохозяйственная

5. Связи

Виды организаций по форме собственности:

· Государственная

· Частная

Виды организации по специализации:

· Специализированные

· Универсальные

Виды организации по размерам:

Ø Микро-организации (до 15 человек)

Ø Малые (до 100 человек)

Ø Средние (от 100 до 500 человек)

Ø Крупные (свыше 500 человек)

Цель и задачи коммерческой организации

Цель функционирования коммерческой организации – максимизация прибыли, т.е. получение прибыли, достаточной для обеспечения и поддержания конкурентоспособности продукции и организации и роста на этой основе его стоимости.

Главная задача организации – производство и реализация продукции в соответствии с требованиями потребителей

Объект и предмет:

Три слагаемых успеха бизнеса:

1. Поиск и изучение потребителей

2. Обеспечение продукции высокого качества

3. Обеспечение цен, доступных для потребителя

Д/з: Сформулировать систему (совокупность) задач больших и малых, которые решает коммерческая организация

Социально-ответственная организация – организация, которая достижение своих целей осуществляет при позитивном влиянии на персонал и социум в широком смысле слова.

Характеристика социально-ответственной организации:

1. Способствует развитию персонала и росту человеческого капитала

2. Обеспечивает решение социальных вопросов

3. Обеспечивает высокую зарплату своим сотрудникам

4. Поддерживает государственные социальные программы и проекты

5. Охраняет окружающую среду

6. Занимается благотворительностью

Классификация ресурсов, затрат и результатов деятельности организации.

Ресурсы – то, что авансировано организацией (собственником) для нормального протекания производственного процесса и достижения целей организации. Ресурсы делятся на финансовые и производные.

Финансовые ресурсы – денежные средства организации для обеспечения ее производственно-хозяйственной деятельности и достижения целей.

Производственные ресурсы – ресурсы, которые непосредственно участвуют в производстве продукции.

Затраты – это потребленная часть производственных ресурсов.

Результат деятельности организации разделяется на 3 группы:

1. Количественный результат – отражает объемы, масштабы производства. Результаты – объем производства и объем продаж в натуральных единицах иди в стоимостных единицах.

2. Качественный результат – отражает качество работы организации. Показателями качественного результата являются: добавленная стоимость, прибыль, чистая прибыль, снижение себестоимости.

Доход
Налоги
Амортизационные отчисления
Зарплата
Материальные затраты
Прибыль
Налог на прибыль
Чистая прибыль

3. Социальный результат – улучшение условий труда и жизни персонала организации и граждан страны. Виды социального результата: внутренний (для персонала и собственника) и внешний (для всех остальных).

Пропущена формула

ü Износ от появления более качественных основных средств

Где Пн (производительность новых), Поц – качественные параметры основных средств, новых и оцениваемых.

Пути устранения морального износа:

ü Модернизация

ü Замена новыми основными средствами

Норма запаса в днях

ü Запас транспортный – время транспортировки сырья и материалов от поставщика к потребителю, за исключением времени документооборота.

Втр – время транспортировки

Вдок – время документооборота

ü Запас подготовительный – время на контроль поступившего сырья, его разгрузку, транспортировку в организацию и складирование.

Вконтр – время контроля сырья и материалов

Вразгр – время разгрузки

Втр – время транспортировки

Всклад – время складирования

ü Запас технологический – время, необходимое для обработки сырья по технологии, перед запуском производства (сушка древесины, дубление кож)

ü Запас текущий – запас обусловленный периодичностью поставки сырья и материалов. Норма текущего запаса:

Интп – интервал поставок

ü Запас страховой – запас на случай непредвиденной не поставки сырья и материалов. Норма страхового запаса зависит от степени риска, рекомендуется принимать 0, 3-0, 5 нормы текущего запаса:

НЗтек – норма текущего запаса.

Норма производственного запаса дня:

Норматив производственных запасов в натуральном выражении:

НПЗдн – норма производственных запасов, дни

Рм – однодневный расход сырья и материалов, нат. ед.

Нр – норма расхода сырья на единицу продукции, нат. ед.

ВПодн – однодневный выпуск продукции, ед.

НПЗнат=НПЗдн*Нр*ВПодн

Норматив производственных запасов стоимостных единиц:

НПЗнат=НПЗдн*Нр*ВПодн *Цм

Цм – цена единицы сырья, материалов, р.

Норма запаса незаконченной продукции:

Дпц – длительность производственного цикла.

Длительность производственного цикла – время от момента запуска сырья и материалов в производство до момента выхода готовой продукции.

Незаконченная продукция в натуральном выражении:

Норматив незаконченной продукции в стоимостном выражении:

С1ед – себестоимость единицы продукции

Кнар – коэффициент нарастания затрат, доли единицы

Коэффициент нарастания затрат показывает, какая часть себестоимости готовой продукции содержится в незавершенном производстве.

МЗ – материальные затраты

Знар – затраты нарастающие

Норма запаса готовой продукции на складе:

Впарт – время, необходимое для формирования партии готовой продукции, дни.

Норма запаса готовой продукции в натуральных единицах:

НГПдн – норма запаса готовой продукции, дни

Норма запаса готовой продукции в стоимостных единицах:

Рост доходов

· Расширение рынков сбыта

· Повышение конкурентоспособности продукции

· Повышение качества продукции

· Активизация инновационной деятельности

Снижение затрат

· Снижение материалоемкости

· Снижение трудоемкости

· Снижение условно-постоянных расходов

· Снижение непроизводительных расходов

На накопление

- Резервный фонд

- На инвестиции

На потребление

- Собственники ООО и ОДО

- Членам коллектива

Особенности использования чистой прибыли АО:

Чистая прибыль принадлежит акционерному обществу, как юридическому лицу

1) Распределяется по направлениям использования – собранием акционеров

2) Направляется на дивиденды – пропорционально количеству акций

На накопление

- Резервный фонд

- На развитие

- Собственный капитал

На потребление

- На дивиденды

- Членам трудового коллектива

Назначение резервного фонда в акционерном обществе:

· На покрытие убытков в обществе

· На выплату дивидендов по привилегированным акциям (если по обыкновенным не выплачиваются и прибыли нет)

Доход собственника акционерного общества:

· Дивиденды (текущие доходы) – 25%

· Разность между ценой продажи и ценой приобретения предприятия, акций, долей в уставном фонде и т.п. – 75%

I. Финансовые

1. Денежные средства

2. Целевые банковские вклады

3. Паи (доля)

4. Акции

Стадия освоения

Стадия освоения – период времени от выпуска первой промышленной партии продукции до достижения новым производством проектных показателей.

Важнейшие проектные показатели:

· Производственная мощность

Потери прибыли от недоосвоения проектной производственной мощности:

Где:

ПМпр – проектная производственная мощность введенного в эксплуатацию объекта

ВПф – фактический выпуск продукции

П1ед – прибыль на 1 единицу продукции

· Себестоимость единицы продукции

Потери прибыли от недоосвоения себестоимости единицы продукции:

Где:

С1ед.пр – себестоимость единицы продукции по проекту

С1ед.ф – себестоимость единицы продукции фактическая

Общие потери прибыли на стадии освоения:

Пути повышения эффективности на стадии освоения:

· Повышение качества строительства (сдача объектов под ключ)

· Участие предприятий-поставщиков в монтаже оборудования (шеф монтаж)

· Обеспечение комплексного ввода в действие смежных производств

· Своевременная поставка сырья, материалов, энергоносителей, оборудования и прочего

· Своевременная подготовка персонала

Тема 9. Инвестиционно-инновационная деятельность предприятия (часть 2). Инновации и инновационная деятельность

Инновационная экономика – такая экономическая система, фундаментом которой является двуединый процесс производства и практического использования интеллектуального продукта умственной деятельности человека – новых знаний.

1. Сущность и классификация инноваций (самостоятельно)

2. Инновационная деятельность предприятия

a) Содержание инновационной деятельности

b) Черты инновационной деятельности

3. Оценка стоимости объектов промышленной собственности

4. Методы расчета стоимости (цены) лицензии

Сущность и классификация инноваций (самостоятельно)

Нововведение – новое технологическое решение, которое принципиальное не изменяет структуру традиционной технологии, не требует радикальных изменений внутренней организации предприятия.

Инновация – новое технологическое решение, которое принципиально изменяет структуру традиционной технологии, требует радикальных изменений внутренней организации предприятия.

Новшество – научное знание, обладающее новизной и существенным отличием по сравнению с существующими знаниями; результат научных исследований, технических разработок, опытных работ, оформленных документально (открытие, изобретение, ноу-хау, техническая документация на новый или усовершенствованный продукт, стандарт или другое) или представленный в вещественном виде (макет, опытный или экспериментальный образец).

Инновация – реализованное новшество.

Свойства инновации как товара:

· Потребительная стоимость – способствует улучшению экономической деятельности организации.

· Стоимость

Инновация – созданные на основе научных исследований и практически использованные (доведенные до потребителя) новые или усовершенствованные виды продукции, технологии или услуг, а также организационные решения, административного, производственного, коммерческого или иного характера, обеспечивающие экономический, экологический, социальный или иной эффект.

Инновация – внедренное в производство и приносящее коммерческий эффект новшество.

Признаки инноваций:

· Новизна

· Широкая область возникновения

· Ориентация на прогрессивное развитие, на достижение положительного эффекта

· Производственная применимость

· Коммерческая реализуемость

Технологические инновации по объекту инновационной деятельности:

· Продуктовые – инновации по созданию новых видов продуктов

· Процессные – инновации связанные с технологией

Инновационная деятельность

Инновационная деятельность – вид деятельности связанный с внедрением инноваций.

Этапы инновационной деятельности:

1. Фундаментальное исследование

2. Прикладные исследования

3. Опытно-конструкторские работы

4. Производство

5. Реализация

Черты инновационной деятельности:

1. Ведущая роль науки. Ведущая роль науки определяется следующими факторами:

Ø Новые знания

Ø Трудоемкость и продолжительность научных исследований

Ø Численность работников, занятых в науке (в теоретических исследованиях, в прикладных разработках, в опытно-конструкторских работах).

2. Высокая степень зависимости инновационной деятельности от субъективного фактора (компетентность исследователей, творческая активность, мотивация труда)

3. Концентрация значительных финансовых ресурсов

Основные затраты на инновационную деятельность:

План производства и реализации продукции

План производства и реализации продукции – это раздел плана социального и экономического предприятия, в котором определены номенклатура, ассортимент, объемы и сроки производства и реализации продукции в соответствии с требованиями потребителей.

Разделы плана производства и реализации продукции:

1) План производства и реализации продукции в натуральном выражении

Состоит из номенклатуры, ассортимента и объема производства

Номенклатура – укрупненный перечень производимой продукции.

Ассортимент – детализированный перечень производимой продукции.

Объем производства – сколько продукции будет произведено в плановом периоде.

2) План производства и реализации продукции в стоимостном выражении

Состоит из плана производства в натуральном выражении + цена и объем произведенной продукции в стоимостном выражении.

Важнейшими показателями данного раздела являются:

· Объем произведенной продукции:

Где,

Цотп – отпускная цена i-го вида продукции, руб

Внат – объем производства i-го вида продукции в нат. ед.

· Чистая продукция (добавленная стоимость) (ЧП):

ОППст – объем произведенной продукции, руб.

МЗ – материальные затраты, руб.

АО – амортизационные отчисления, руб.

· Условно-чистая продукция (условно-чистая добавленная стоимость) (УЧП):

3) План поставок продукции

Первые 2 плана отражают объемы производства.

План поставок – раздел плана производства и реализации продукции, в котором определены: номенклатура, ассортимент, объемы и сроки поставки продукции конкретным потребителям.

Разделы плана поставок:

1. Поставки по заказам потребителей. Особое место занимает государственный заказ.

Преимущества: относительно гарантированный сбыт продукции, но заказчик может отказаться.

2. Свободная продажа – продажа продукции на товарных биржах, на выставках, ярмарках, аукционах и т.п.

Объем реализуемой продукции (ОРП):

ОПрнат – объем продаж (поставок) i-го вида, ед

Этапы разработки плана производства и реализации продукции:

1. Определение возможного объема продаж продукции

2. Обоснование плана производства производственными мощностями