Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Этап. Окончание деятельности предприятия (или переход в новое качество)




Необходимо сказать, что в жизненном цикле фирмы очень важное место принадлежит четвертой (последней) фазе. Появляющаяся “вилка” или дает фирме возможность развиваться в будущем, или приводит к умиранию экономической организации.

Возможности развития в организационном плане предоставляются самые разнообразные. Это – слияния и поглощения компаний, создание финансово- монополистических и финансово-промышленных групп.

В результате появляется новая внутрифирменная структура, отличная от предыдущей. Она может быть как более высокой иерархией (увеличивается количество “этажей” управления и, соответственно, затрат на координацию), так и более плоской (создание финансово-промышленных групп, переход к сетевым структурам и пр.).

Не следует думать, что стадия отмирания организации является необратимой. В данной фазе имеется организационный прием (организационная технология), спасающий фирму от банкротства и гибели. Вероятно, это переход в иное качество, но не сопровождаемый увеличением размеров фирмы и ее бизнеса (этот тезис очень важен, когда мы рассматриваем жизненный цикл предприятия в его четвертой фазе, которая связана либо с позитивным развитием предприятия, либо - с негативным).

Речь идет о реструктуризации предприятий, оказавшихся в кризисном состоянии. В результате сильных и направленных действий фирмы могут пережить кризис и остаться в качестве реальных экономических субъектов, но достигается это большой ценой (уменьшение размеров бизнеса компаний, болезненная структурная перестройка, сокращение персонала, жесткая экономия на управленческих расходах, возможна и частичная потеря самостоятельности и суверенитета и проч.).

Если реструктуризация потерпит неудачу, то уже ничто не может спасти фирму. Она прекращает свое существование, по крайней мере, в качестве самостоятельного участника рынка. “Основной строительный материал” организаций, переходящих в новое качество (развивающихся), - это капитал.

Необходимое уточнение - собственный капитал, который у современных крупнейших концернов составляет миллиарды долларов, что, безусловно, открывает самые широкие возможности для фирмы. Например, собственный капитал в середине 90-х годов составил: “Toyota”49, 028 млрд. дол., “General Electric” - 26, 387 млрд. дол., “IBM” - 24, 413 млрд. дол.

Возрастание капитала позволяет развиваться фирме, переходить в новое качество, осваивать новые товары, захватывать новые рынки.

Мы рассмотрели основные проблемы данного этапа жизни предприятия. Принципиальной является “ вилка ”, которая возникает на четвертой фазе.

Если фирма работает успешно, то происходит переход в новое качество (укрупнение бизнеса различными способами), если деятельность не успешна, то переход в фазу отмирания. В финансовом цикле успешная деятельность – это реализация нового инвестиционного проекта (укрупнение масштабов бизнеса), неудачная деятельность – прямой путь в направлении банкротства компании.

Большие предприятия наиболее устойчивы.Периоды, связанные с получением убытков, не являются исключениями и в их “жизни”. Но главное для них – получение прибыли в конечном итоге, т. е. за весь период жизненного цикла (сегодняшние убытки могут быть покрыты предыдущими прибылями и накопленным в предыдущих циклах капиталом).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главный вывод, который мы можем здесь сделать: предприятие - это реально существующее, но преходящее и “смертное” образование, которое функционирует не просто во времени, но в определенных временных рамках. Эти временные рамки могут “сжиматься” и “растягиваться” в зависимости от конкретного временного интервала (периода), в котором существует определенная фирма (от дней и месяцев до десятков и даже сотен лет).

Основными факторами, влияющими на средний срок жизни предприятия, являются: размер фирмы, отрасль, тип товара, степень комбинирования, диверсификации, горизонтальной и вертикальной интегрированности, технический уровень, общее состояние национальной и мировой рыночной конъюнктуры, успешность менеджмента (структура, стратегия, имидж, идеология, культура, уровень издержек и проч.) и многие другие.

Банкротство предприятия


Банкротство - это состояние предприятия, когда оно в течение длительного времени не способно исполнять свои обязательства.

Быть всегда в долгах – это постоянно и нормально для бизнеса. Но это нормально до того момента, когда предприятие перестаёт выполнять свои обязательства.

В том случае, когда результаты деятельности предприятия ведут к банкротству, может быть проведена санация (оздоровление) предприятия.

Санация - это комплекс мероприятий, направленных на предотвращение банкротства и ликвидацию предприятия. Суть санации состоит в передаче (по решению суда) функций по управлению делами фирмы государственному органу или совету кредиторов.

Применение процедуры санации создает реальные возможности для решения следующих задач;

  • обеспечение выживания предприятия;
  • заключение мировой сделки между должниками и кредиторами;
  • достижение лучшей реализации активов предприятия, чем при его ликвидации.

Санация может осуществляться организационными и финансовыми методами. В первом случае проводятся изменения в административном аппарате предприятия, устраняются или сокращаются нерентабельные подразделения.

Финансовые меры могут предусматривать выпуск новых акций или облигаций для привлечения денежного капитала, увеличение банковских кредитов и предоставление бюджетных субсидий, уменьшение дивидендов (процентов) по акциям (облигациям, депозитам), отсрочку их погашения (выплат), перевод краткосрочной задолженности в долгосрочную.

Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства. Под несостоятельностью (банкротством) понимается неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды.

Основным признаком несостоятельности (банкротства) является приостановление текущих платежей - предприятие не обеспечивает или заведомо не способно обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения.

По истечении указанного срока кредиторы предприятия-должника получают право на обращение в суд с заявлением о признании его несостоятельным (банкротом).

Подать заявление в суд о банкротстве может и само-предприятие-должник в лице собственника, члена правления, основное предприятие по отношению к дочерней фирме. Признает банкротом предприятие суд.

Ликвидация предприятия, т.е. прекращение его деятельности, происходит по причине банкротства по решению собственника имущества, либо по решению суда.

Порядок удовлетворения требований кредиторов:


Поделиться:



Популярное:

  1. I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
  2. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
  3. III. 37. Сущность и значение предпринимательской деятельности.
  4. III. 38. Сущность и значение коммерческой деятельности предпринимателей
  5. IV. Постановления Пленума Верховного Суда РФ и ведомственные нормативные акты в системе регулирования уголовно-процессуальной деятельности
  6. IV. Характеристика профессиональной деятельности выпускников
  7. SWOT – анализ в маркетинге предприятия
  8. V. Взаимоотношения главной бухгалтерии с другими подразделениями предприятия
  9. V. Взаимоотношения отдела кадров с другими подразделениями предприятия
  10. V. Взаимоотношения отдела материально-технического снабжения с другими подразделениями предприятия
  11. V. Взаимоотношения отдела организации труда и заработной платы с другими подразделениями предприятия
  12. V. Организация деятельности Следственного комитета


Последнее изменение этой страницы: 2016-08-24; Просмотров: 463; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.018 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь