Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Оценочные средства выпускной квалификационной работы



Компетенции Раскрытие Оценочные средства ВКР
ПК-3, ПК-4, ПК-6, ПК-7, ПК-8, ПК-10, ПК-11, ПК-26, ПК-35 знанием основ разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, владением методами деловой оценки персонала при найме и умение применять их на практике (ПК-3); знанием основ социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципов формирования системы трудовой адаптации персонала, разработки и внедрения программ трудовой адаптации и умение применять их на практике (ПК-4); знанием основ профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала и умением применять их на практике (ПК-6); знанием целей, задач и видов аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации, умением разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала и владением навыками проведения аттестации, а также других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала (ПК-7); знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала (в том числе оплаты труда), порядка применения дисциплинарных взысканий, владение навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умением применять их на практике (ПК-8); знанием Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, знанием процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и владением навыками оформления сопровождающей документации (ПК-10); владением навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры, разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках) (ПК-11); знанием основ проведения аудита и контроллинга персонала и умением применять их на практике, владением важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей, методами бюджетирования затрат на персонал (ПК-26); знанием основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом, способностью вносить вклад в планирование, создание и реализацию инновационных проектов в области управления персоналом (ПК-35); Наличие разработок корпоративных стандартов, инструментов по управлению персоналом.   Наличие локально-нормативных актов по управлению персоналом.   Оценка эффективности, внедрение мероприятий (в 3 главе).   Метод анализов документов.   Использование расчетов количественного и качественного состава персонала.   Провести расчеты коэффициента по обороту, выбытию, текучести кадров.   Метод исследования документов, локально-нормативные акты, социологические исследования, социально-психологические исследования, метод наблюдения.

1. Порядок выполнения выпускной квалификационной работы

 

2.1 Выбор темы, ее утверждение и выдача задания на выполнение ВКР

 

Выбор темы – ответственный этап подготовки ВКР. Тема должна быть актуальной, отражать потребности науки и практики в области управления персоналом организаций различных форм собственности. Желательно выбирать конкретные темы.

Вся работа по организации выбора тем ВКР, ее утверждению и закреплению научных руководителей проводится выпускающей кафедрой. Утвержденный перечень тем доводится до сведения обучающихся не позднее, чем за 6 месяцев до даты начала государственной итоговой аттестации. Тема ВКР и ее руководитель должны быть определены не позднее, чем за три месяца до ее защиты.

Студент-дипломник выполняет ВКР по утвержденной теме в соответствии с заданием под руководством научного руководителя.

Тему ВКР студент выбирает, используя рекомендуемые кафедрой темы (Приложение 1), и обязательно согласует с руководителем. При выборе темы студент может использовать ранее выполненные работы (научно-исследовательские, практические и курсовые работы), развивая и дополняя их исходя из требований к ВКР.

При выборе темы ВКР следует руководствоваться актуальностью проблемы, возможностью получения конкретных статистических данных, наличием специальной научной литературы, практической значимостью для конкретного предприятия, на котором студент осуществляет практическую деятельность или проходил производственную практику.

Перечень рекомендуемых тем ВКР формируется кафедрой на основании обобщения деятельности специалистов в области управления, а также заявок предприятий (организаций), направивших студентов на учебу.

Темы ВКР, как правило, соответствуют реальной заинтересованности организаций различных форм собственности в дальнейшем использовании для совершенствования системы управления персоналом. При выборе темы ВКР следует также учесть место прохождения производственной практики.

Перечень рекомендуемых тем ежегодно корректируется.

Наименование темы ВКР должно быть лаконичным и отражать суть работы.

Закрепление за студентом темы работы производится на основании его личного заявления (завизированного руководителем) на имя заведующего кафедрой. Тема работы должна иметь одинаковое названиево всех документах, а именно:

– в заявлении студента;

– в приказе об утверждении темы ВКР;

– на титульном листе работы;

– в задании на выпускную квалификационную работу;

– в отзыве руководителя;

Темы ВКР рассматриваются на заседании кафедры управления и права и оформляются протоколом. Окончательное закрепление за студентом руководителя и темы происходит приказом ректора. С этого момента тема изменению не подлежит.

 

2.2 Назначение научного руководителя. Обязанности научного руководителя и студента

Одновременно с утверждением темы ВКР кафедрой определяется научный руководитель.

Руководителями ВКР обычно назначаются преподаватели кафедры, а также (при необходимости, подтвержденной заведующим кафедры управления и права) ведущие специалисты из числа штатного профессорско-преподавательского состава других кафедр университета.

Руководитель ВКР:

– оказывает помощь студенту при выборе темы ВКР;

– визирует заявление студента на имя заведующего кафедрой, закрепляющее тему и руководителя за студентом;

– составляет и выдает в установленные сроки задание на ВКР;

– рекомендует структуру рабочего плана работы и оформление ВКР;

– оказывает помощь в выборе методики проведения исследования;

– рекомендует объем аналитической информации;

– оказывает помощь в подборе, составлении библиографического списка;

– осуществляет контроль за ходом выполнения ВКР и в установленном порядке информирует заведующего кафедрой о состоянии работ;

– проверяет законченную студентом работу, подписывает ее и составляет отзыв по установленной форме.

Законченные главы ВКР сдаются научному руководителю на проверку. Проверенные главы дорабатываются в соответствии с полученными от научного руководителя замечаниями, после чего студент приступает к оформлению работы.

Дипломнику следует периодически (по обоюдной договоренности, примерно два раза в месяц) информировать научного руководителя о ходе подготовки ВКР, консультироваться по сложным вопросам.

Дипломнику следует иметь в виду, что научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором дипломной работы и поэтому не должен исправлять все имеющиеся в ВКР теоретические, методологические, стилистические и другие ошибки.

На первом этапе подготовки научный руководитель советует, как приступить к рассмотрению темы, корректирует план работы и дает рекомендации по списку литературы.

В ходе выполнения работы научный руководитель выступает как оппонент, указывающий дипломнику на недостатки аргументации, композиции, стиля и т.п., советует, как их лучше устранить.

Рекомендации и замечания научного руководителя дипломник должен воспринимать творчески. Он может уточнить их или отклонять по своему усмотрению, так как ответственность за правильную разработку и освещение темы, качество содержания и оформление ВКР полностью лежит на нем, а не на научном руководителе.

После получения окончательного варианта ВКР научный руководитель составляет письменный отзыв на ВКР.

Обязанности студента

Студент обязан:

– вести самостоятельную работу по обобщению научной литературы;

– поддерживать связь с научным руководителем, регулярно информируя его о ходе;

– в установленные сроки отчитываться о степени готовности ВКР; по мере написания глав и параграфов работы предоставлять текст научному руководителю (консультанту) и вносить необходимые исправления и изменения в соответствии с его замечаниями и рекомендациями;

не позднее 2 календарных дня до защиты представить готовую работу на кафедру;

– пройти предварительную защиту ВКР перед назначенной комиссией, которая принимает решение о выдвижении на защиту;

– подготовить презентацию результатов исследования и предложений автора;

– в назначенный срок явиться на защиту.

Руководитель должен помогать студентам в самостоятельной работе при решении новых, преимущественно принципиальных вопросов, в критическом анализе применяемых методов и систем, в вопросах сбора, обработки и оценки информации, в освещении спорных вопросов, а также должны направлять студента на поиски новых решений. За принятые в ВКР решения, правильность разработок и т. п. отвечает ее автор – студент-дипломник.

 

Общее руководство и контроль

Общее руководство и контроль за выполнением ВКР студентами осуществляет кафедра в лице заведующего кафедрой. Он осуществляет систематический контроль и выборочные проверки хода ВКР.

Предварительная защита

Предварительная защита ВКР проводится на заседании комиссии, назначенной руководителем выпускающей кафедры не позднее, чем за 14 дней до защиты. На предварительную защиту студент обязан представить:

– законченную работу (не переплетенную);

– отзыв научного руководителя;

– доклад;

– раздаточный материал;

– презентацию ВКР, выполненную в Power Point.

После предварительной защиты студент устраняет отмеченные недостат­ки (если они есть) и готовит окончательный вариант ВКР.


Поделиться:



Популярное:

  1. II. Выполнение выпускной квалификационной работы
  2. III. Перечень вопросов для проведения проверки знаний кандидатов на получение свидетельства коммерческого пилота с внесением квалификационной отметки о виде воздушного судна - самолет
  3. V. Порядок защиты выпускной квалификационной работы
  4. VII. Перечень вопросов для проведения проверки знаний кандидатов на получение свидетельства линейного пилота с внесением квалификационной отметки о виде воздушного судна - вертолет
  5. VIII. Порядок и сроки представления выпускной квалификационной работы к защите
  6. В курсовой и выпускной и выпускной работе применяются только затекстовые и подстрочные ссылки. В затекстовых ссылках – полное библиографическое описание книги, в подстрочных – краткое.
  7. Впускной и выпускной шланги радиатора.
  8. Выбор предметов, при изучении которых возможно использование материалов выпускной квалификационной работы
  9. ВЫБОР ТЕМЫ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
  10. ВЫБОР ТЕМЫ, НАЗНАЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
  11. Выбор темы, назначение руководителя выпускной квалификационной работы
  12. ВЫПОЛНЕНИЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ БАКАЛАВРА


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-03; Просмотров: 568; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.022 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь