Эксперт № 2 - Главный экономист

⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 15Следующая ⇒

№ мероприятия по таблице 1	Наименование мероприятия	Ранг
	Организация выполнения начальных и конечных этапов, стадий путем создания комплексных бригад
	Разработка типовой технологии проведения НИР, ОКР, с установлением норм времени на согласование, утверждение документации и другие переходные операции
	Разработка типовой схемы взаимодействия подразделений по выполнению НИР, ОКР и О с учетом возможного параллельного проведения этапов
	Установление норматива продолжительности «Н – Т – П», его стадий и этапов
	Применение систем сетевого планирования и управления
	Улучшение условий труда
	Повышение уровня унификации, нормализации и стандартизации разрабатываемых изделий
	Улучшение оснащенности научным оборудованием, испытательными стендами
	Применение методов математического и физического моделирования
	Применение методов типового проектирования
	Автоматизация работ по исследованию, наблюдению, обработке данных
	Механизация и автоматизация управленческого труда

Руководитель игры предлагает экспертам, перечень и оценка значимости мероприятия которых существенно отличаются от остальных, обосновать свое мнение. По уточненным данным заполняется таблицу 4, фрагмент которой приведен ниже.

Таблица 4 – Результаты экспертного отбора и ранжирования мероприятий

№ номер мероприятия по таблице 1

Наименование мероприятия

Номер эксперта

Сумма мест

Окончательный ранг

Улучшение условий труда

Улучшение оснащенности научным оборудованием, испытательными стендами и т.д.

На основании данных таблицы 4 составляется таблица 5, в которой мероприятия располагаются в порядке убывания их значимости.

Учитывая, что не все мероприятия могут осуществляться одновременно, количество мероприятий для выполнения второго этапа деловой игры можно ограничить 5 – 8.

На этом заканчивается первый этап деловой игры.

Таблица 5 – Перечень мероприятий

Номер мероприятия по таблице 1	Сумма мест	Окончательный ранг

1. Определение времени сокращения процесса «наука – техника – производство» за счет мероприятий

Сокращение процесса и его стадий можно определить на основании сведений, имеющихся в научно-технической и справочной литературе. Сокращения времени (tож) можно рассчитывать и пользуясь формулами, применяемыми при сетевом планировании:

tож = ,

где tmin – минимальная оценка сокращения продолжительности стадий и процесса в месяцах;

tн.в. – наиболее вероятная оценка сокращения продолжительности стадий и процесса в месяцах;

tmax – максимальная оценка сокращения продолжительности стадий и процесса в месяцах.

Полученные данные заносятся в таблицу 6.

2. Игровое моделирование процесса сокращения времени создания и освоения новой техники

На этом этапе слушатели выполняют расчеты, связанные с сокращением времени выполнения конкретных разработок.

Руководитель деловой игры знакомит экспертную комиссию с состоянием хода разработки и освоения конкретных типов приборов. Особое внимание уделяется причинам задержки выполнения стадий и этапов НИОКР. В таблице 7 приведены примеры обнаруженных потерь времени при выполнении процесса

«Н – Т – П» по приборам с условным обозначением «А», «Б» и «В».

3. Игровое моделирование процесса сокращения времени создания и освоения новой техники

«Н – Т – П» по приборам с условным обозначением «А», «Б» и «В».

4. Игровое моделирование процесса сокращения времени создания и освоения новой техники

«Н – Т – П» по приборам с условным обозначением «А», «Б» и «В».

5. Игровое моделирование процесса сокращения времени создания и освоения новой техники

«Н – Т – П» по приборам с условным обозначением «А», «Б» и «В».

Таблица 6 – Сокращение продолжительности выполнения стадий (этапов)
и процесса «Н – Т - П» в целом за счет реализации мероприятий

Наименование мероприятий (направлений работ)	Сокращение длительности (месяцы)
стадии (этапа)	процессы
1. Разработка нормативов длительности процесса и его стадий (этапов)	1, 5	3, 0
2. Применение типовых схем проведения работ	2, 0	3, 0
3. Создание комплексных бригад по выполнению НИР, НИОКР	-	12, 0
4. Совершенствование организации труда	1, 2	3, 0
5. Использование систем сетевого планирования и управления	3, 0	3, 0
6. Совершенствование технологии проведения НИОКР	3, 0	3, 0
7. Совершенствование научно-производственной структуры НТО – создание подразделений по унификации и стандартизации применяемых в разработках узлов и блоков	9, 0	9, 0
8. Механизация и автоматизация управленческого труда	3, 0	3, 0

Таким образом, экспертная комиссия имеет в своем распоряжении перечень первоочередных мероприятий (направлений работ) по сокращению длительности выполнения процесса «Н – Т – П» и его стадий и численное значение в месяцах этого сокращения (таблица 3.6); потери времени, выявленные при создании и изготовлении на заводе приборов типа «А», «Б» и «В».

По заданию руководителя деловой игры члены экспертной комиссии выполняют расчеты по сокращению длительности разработки и изготовления приборов типа «А», «Б» и «В» с учетом всей полученной информации.

Пример. Эксперт № 7, начальник тематического отдела, выполнил расчет сокращения времени разработки и изготовления прибора типа «Б» которое составило 21, 0 месяц (таблице 8). Эксперт считает, что в данном случае возможна организация комплексной бригады и реализация мероприятий № 2, 3, 5, 6, 8, (таблица 6).

Таблица 7 – Потери времени при проведении процесса создания
и изготовления приборов типа «А», «Б» и «В»

Стадия, этап, переход	Потери времени при создании приборов (месяцы)	Обобщенные причины потерь
«А»	«Б»	«В»
Прикладная НИР	-	-	6, 0	Отсутствие единого плана работ по данному научному направлению
Переход к ОКР	12, 0	-	-	Отсутствие комплексного плана проведения НИР и ОКР
Технический проект	-	3, 0	-	Отсутствие согласованного с соисполнителями технического задания
Изготовление опытного образца	-	3, 0	-	Не рассчитано рациональное количество типоразмеров приборов
Межведомственные испытания	-	-	10, 0	Нет обоснования масштабов применения приборов; нет обоснования надежности, количества и сроков испытаний
Переход к освоению	-	3, 0	-	Нет совместного графика проведения ОКР и освоения
Освоение	12, 0	12, 0	18, 0	Отсутствие четкой схемы передачи документации, предварительных заявок на комплектующие изделия и т.д.

Все расчеты сводятся в таблице 8.

Таблица 8 – Расчет сокращения длительности разработки
и изготовления прибора типа «Б»

⇐ Предыдущая 6 7 8 9 10 11 121314 15 Следующая ⇒