Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Компьютерная модель решения задачи



2.1. Информационная модель решения задачи

2.2. Аналитическая модель решения задачи

Технология решения задачи

Рассмотрим содержание перечисленных разделов, одновременно демонстрируя форму их изложения примером в уменьшенном шрифте и в курсиве.

Введение

Во введении обосновывается актуальность задачи, указывается ее наименование и программная среда реализации.

Введение

Руководство организации озабочено несоблюдением графика поставок материалов некоторыми поставщиками, которое может привести к нарушениям производственного цикла из-за недостаточной обеспеченность материалами или излишним их запасам на складе к моменту выпуска готовой продукции, а также несвоевременностью погашения задолженности перед поставщиками, которая может привести к штрафным санкциям, предусмотренным условиями договоров поставки. Поэтому принято решение отслеживать поставки с помощью ведомости, в которой должны быть показатели, содержащие сведения об объемах поставок за определенный период, а также аналитических таблиц, в которых должна содержаться информация о фактических поставках по поставщикам, датам и кодам материалов. Задача, которая будет решаться в программной среде MS Excel ежемесячно, называется «Учет поставок материалов».

 

Постановка задачи

Постановка задачи – это описание хода решения задачи по типовым правилам (стандартам), дающее представление о сущности автоматизируемого процесса, содержании исходной и результирующей информации, а также логике расчетов.

Условие задачи

Условие задачи переписывается либо из методических указаний, согласно варианту, указанному правилами его выбора, либо, по согласованию с преподавателем, описывается задача, актуальная для места работы обучаемого

1.1 Условие задачи

Для отдела поставок в целях управления необходимо ежемесячно получать ведомость под названием «Фактическое выполнение поставок», содержащую два показателя:

- сумма, на которую выполнены поставки каждым поставщиком;

- общая сумма поставок, выполненных всеми поставщиками.

Первый показатель рассчитывается путем сложения сумм, отражающих фактически поставленные материалы каждым поставщиком, а второй – путем сложения всех сумм, отражающих все поставки выполненные всеми поставщиками.

Входной оперативной информацией служит приходная накладная, содержащая следующие реквизиты (условная форма): наименование поставщика, код поставщика, код материала, наименование материала, код единицы измерения материала, дата поставки, сумма поставки фактическая. Необходимо разместить данные реквизиты в электронной форме документа.

Условно-постоянной информацией(справочной) служат следующие реквизиты: код поставщика, наименование поставщика, код материала, наименование материала, код единицы измерения материала, расчетный счет поставщика, адрес поставщика.

В результате следует получить ведомость со следующими реквизитами: наименование поставщика, объем поставки каждым поставщиком в денежном выражении, сумма поставок всех поставщиков.

Цель решения задачи

Цели классифицируются следующим образом:

- функциональные (снижение времени выполнения процесса: производства, продажи, доставки, сокращение времени простоя, повышение степени удовлетворенности клиентов, повышение качества продукции и т.д.);

- финансовые (увеличение прибыли, снижение затрат на производство, снижение административных расходов и т.д.);

- социальные (сохранение рабочих мест, повышение квалификации кадров, эргономическая организация рабочих мест т.д.);

- расчетные (рассчитать заработную плату, амортизационные отчисления, прибыль и т.д.).

1.2. Цель решения задачи

Цель решения данной задачи состоит в своевременности погашения кредиторской задолженности перед поставщиками за счет повышении ритмичности поставок материалов.

 

Организационно-экономическая сущность задачи

1.3.1 Наименование задачи: учёт и соблюдение графика поставок и оплаты материалов.

1.3.2 Место решения задачи: бухгалтерия ООО " Посредник".

1.3.3 Периодичность решения задачи: ежемесячно до 5-го числа следующего месяца.

1.3.4 Для кого предназначено решение задачи: отдел поставок и руководство организации.

1.3.5. Источники исходных документов: поставщики материалов.

1.3.6. Экономическая сущность задачи

Учет поставок материалов необходим для контроля ритмичности поставок, выявления отклонений от плана по поставщикам и видам материалов. На основании ведомости, получаемой в результате решения данной задачи, принимаются управленческие решения, касающиеся изменения планов поставок, и выбора поставщиков на следующий плановый период, что способствует соблюдению графика поставок и платежей и снижению просроченной кредиторской задолженности.

 

Описание входной информации и методов контроля ввода

В данном разделе приводится перечень всех первичных документов, используемых для решения задачи, электронная (экранная) форма их представления и описание структуры с помощью специальных таблиц. Кроме того указываются: количество документов за период и метод контроля ввода.

1.4. Описание входной информации и методов контроля

В качестве входной информации используется документ " Ведомость учета поставки материалов" (форма документа приводится в приложении к контрольной работе). На основании этого документа создается следующая экранная форма:

Ведомость учета поставки материалов

Дата поставки Код поставщика Наименование поставщика Код материала Наименование материала Сумма поставки фактическая
D i k Sijk

Для упрощения описания входной информации ряд реквизитов, которые не используются для решения данной задачи (код единицы измерения, количество, цена), в машинный документ не вошли.

Описание структуры первичного документа

«Ведомость учета поставки материалов»

ВЕДПОСТМ

Имя реквизита Идентификатор Тип данных Длина Ключ сортировки Способ ввода реквизита
целые дробные
Дата Data С 6 Вручную
Код поставщика KP С 3 1 Автоматически при вводе наименования поставщика
Наименование поставщика NP С 20 Вручную путем выбора из списка
Код материала KI С 4 2 Вручную
Наименование материала NI С 20 Автоматически из справочника
Сумма поставки S Ч 4 2 Вручную

Будут различаться два типа данных: С – символьные, те, что не поддаются арифметической обработке, и Ч - числовые, которые поддаются таковой.

Количество документов за период: ежедневно до 30 шт.

 

Описание условно-постоянной информации

В данном разделе приводится перечень справочников, каталогов, нормативных документов, используемых для решения задачи, также описание их структуры. Так как условно-постоянная информация, как правило, создается и поддерживается централизованно, поэтому графа «Способ ввода реквизита» опущен.

1.5. Для решения задачи используются два справочника:

- справочник поставщиков (НАИМПОСТ), который служит для расшифровки кодов поставщиков;

- справочник материалов (НАИММАТ), который используется для расшифровки кодов материалов.

Описание структуры документа

" Справочник поставщиков"

НАИМПОСТ

Имя реквизита Идентификатор Тип данных Длина Ключ сортировки
целые дробные
Наименование поставщика NP С 20 1
Код поставщика KP С 3
Адрес поставщика AP С 20
Расчетный счет поставщика QT С 20

Описание структуры документа

" Справочник материалов"

НАИММАТ

Имя реквизита Идентификатор Тип данных Длина Ключ сортировки
целые дробные
Код материала KI С 4 2
Наименование материала NI С 20
Единица измерения ED С 3

1.6. Описание результирующей информации

В данном разделе приводится перечень всех результирующих документов, электронная (экранная) форма их представления и описание структуры с помощью специальных таблиц. Кроме того указываются: число документов за период, метод контроля полученного документа.

1.6. Описание результирующей информации

Экранная форма результирующего документа


Поделиться:



Популярное:

  1. I I. Цели, задачи, результаты выполнения индивидуального проекта
  2. II. Основные задачи управления персоналом.
  3. II. Решить следующие ниже финансовые задачи на листе “Задачи”.
  4. II. Цели, задачи и предмет деятельности
  5. III. Задачи, решаемые организацией с помощью ИСУ и ИТУ.
  6. III. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЙОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФСОЮЗА
  7. III. Экономико-управленческие задачи производственной практики
  8. А. П. Петрова. «Сценическая речь» - Пути воплощения сверхзадачи
  9. Анализ использования основных фондов: задачи, объекты, этапы, источники информации, основные показатели.
  10. Анализ финансового состояния организации: задачи, методы, виды, последовательность, информационная база.
  11. Анализ финансовых результатов: задачи, объекты, этапы, источники информации, основные показатели.
  12. Аналитические возможности, задачи и основные направления анализа СНС


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-11; Просмотров: 685; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.023 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь