РАСЧЁТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ЭТС И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЕГО ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ

Количество персонала в группах обслуживания и ремонта определяется по формуле /5, 7/

где N_x - количество персонала в группе;

3_i - годовые затраты труда на выполнение i-гo вида работ, чел.-ч.

Министерство труда и социального развития рекомендует производить расчет действительного фонда рабочего времени в следующем порядке:

1) При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в году определяется количество рабочих дней:

(день),

где d_p - количество рабочих дней в году;

d_к- количество календарных дней в году;

d_н - количество недель в году; d_н =52;

d_п - количество праздничных дней в году, согласно КЗоТ d_п =10;

2) Действительный фонд рабочего времени может быть определен по формуле

где d₀ - количество отпускных дней в году, согласно КЗоТ d₀ =20;

t - средняя продолжительность рабочей смены (при двух выходных днях

в неделю - 8, 0 ч.);

n - число часов, на которое укорочен предпраздничный день, (обычно 1 час);

d_пп- количество предпраздничных дней в году, согласно КЗоТ d_пп=8;

η _р - коэффициент учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам, η _р =0, 95÷ 0, 96.

Число электромонтеров в группе дежурного обслуживания может быть определено из следующего выражения:

где К_д - коэффициент учитывающий затраты труда на дежурное обслуживание, К_д=0, 15.

Зная численность электромонтеров по видам работ, можно определить среднегодовое число электромонтеров:

Для учета различных способностей, опыта, квалификации электромонтеров рассчитывают гарантированное число электромонтеров, обеспечивающих выполнение максимально возможного объема работ при наихудших условиях. Для этого можно воспользоваться выражением, приведенным в /6/:

где N - среднегодовое число электромонтеров;

р - оценка доверительного интервала изменения случайных величин, р=1...3;

К_а - коэффициент вариации объема работ исполнителей, К_а=0, 05....0, 10;

Кф- коэффициент вариации производительности исполнителей, К_ф=0, 07....0, 15.

Значения коэффициентов К_а и К_ф определяются по результатам обследования ЭТС. В приближенных расчетах используют формулы нормального распределения случайных величин:

;

где , , - наибольшие, наименьшие и средние трудозатраты на ТО (ТР) однотипных электродвигателей одним и тем же исполнителем;

f_max, f_min, f - наибольший, наименьший и средний расход времени различными исполнителями на ТО (ТР) однотипных электродвигателей.

Значения , , f_max, f_min - приведены в задании на курсовой проект.

Пример: По результатам обследования получено, что ч, ч.. тогда ч., f_max=11 ч., f_min=8 ч., f=9, 5 ч., N=10 чел.

Решение: , .

чел.

Окончательное решение о количестве электромонтеров принимают при обосновании структуры ЭТС и оно должно находиться в пределах от N до N_г.

Должности руководителей ЭТС определяют согласно данным, приведенным в табл. 9 /4, 5, 6, 7/. Для того, чтобы учесть разъездной характер труда и ненормированный рабочий день ИТР и руководителя ЭТС необходимо количество УЕЭ в хозяйстве увеличить на 15%.

Таблица 9

Должность руководителя ЭТС	Нормативы для введения должности
1. Главный инженер	1 на хозяйство, имеющее электроустановок на более чем 1500 УЕЭ и потребляющее более чем 1, 5 млн. кВт·ч эл. энергии на производственные цели
2. Старший инженер-энергетик на правах главного	1 на хозяйство, имеющее электроустановок от 1001 до 1500 УЕЭ и потребляющее более чем 1, 0 млн. кВт·ч эл. энергии на производственные цели
3. Старший инженер энергетик	1 на хозяйство, имеющее электроустановок от 500 до 1000 УЕЭ и потребляющее более 0, 5 млн. кВт·ч эл. энергии на производственные цели
4. Инженер электрик	1 на хозяйство, имеющее электроустановок от 251 до 500 УЕЭ и потребляющее менее 0, 5 млн. кВт·ч эл. энергии на производственные цели
5. Старший техник-электрик	1 на хозяйство, имеющее электроустановок от 101 до 250 УЕЭ и потребляющее менее 0, 5 млн. кВт·ч эл. энергии на производственные цели

Количество инженерно-технических работников определяют на основании нормативов приведенных в /4, 5, 6, 7/(см. табл. 10):

Таблица 10 - Нормативы для определения количества ИТР

Должность ИТР	Нормативы для введения должности
1. Инженер-электрик	1 должность на каждые 1100 УЕЭ
2. Старший техник-электрик, техник-электрик	1 должность на каждые 650 УЕЭ

Правильность выбора штата ИТР можно проверить по данным, приведенным в таблице 10а.

Таблица 10а - Рекомендуемая численность ИТР электротехнической службы

Трудоёмкость обслуживания в УЕЭ	Инженерно-технические работники, чел
Всего	Ведущие инженеры	Инженеры	Техники
До 750		-	-
751…1250		-		-
1251…1750		-
1751…2500				-
2501…3250
3251…3500				-
3501…4500
4501…5000				-
5001…6000

ВЫБОР ФОРМЫ И СТРУКТУРЫ ЭТС

Форма ЭТС зависит от объема работ по техническому обслуживанию электрооборудования в хозяйстве. Имеются следующие формы ЭТС:

- хозяйственная;

- специализированная;

- комплексная.

Методы обоснования формы ЭТС различают по числу учитываемых

факторов/6/.

По первому методу выбор формы организации ЭТС производят по УЕЭ (см. таблицу 11), при этом учитывают только годовой объем и номенклатуру

работ.

Таблица 11- Рекомендации по выбору формы организации ЭТС

Объём работ по УЕЭ	Форма обслуживания
> 800	Хозяйственная
301…800	Специализированная
< 300	Комплексная

По второму методу учитывают не только годовой объем работ, но и обеспеченность ЭТС электромонтерами (N*), удаленность хозяйства от районного центра - L. Для выбора формы ЭТС используют номограмму /6/, приведенную на рисунке 2. На оси ординат откладывают объем работ ЭТС и проводят линию до пересечения с лучом N* соответствующим обеспеченности хозяйства электромонтерами и с кривой, соответствующей расстоянию от хозяйства до районного центра. Из полученных точек А и В проводим линии параллельные оси ординат. Линия проходящая через точку В переносится, как показано на рис. 2, и находится точка F, которая определяет зону искомой формы ЭТС.

Рисунок 2. Номограмма для определения формы ЭТС

При хозяйственной форме обслуживания весь комплекс работ по ТО и ТР энергетического оборудования выполняется энергетической службой хозяйства. Для выполнения капитального ремонта, проведения контрольно-измерительных работ, пусконаладочных работ сложных установок могут привлекаться другие организации.

При специализированной форме обслуживания хозяйство передает привлекаемой организации на полное техническое обслуживание и ремонт отдельные объекты или виды работ (текущий, капитальный ремонты или пусконаладочные работы).

При комплексном обслуживании все работы по ТО, ТР, КР энергетического оборудования в хозяйстве выполняются привлекаемой организацией.

Правильный выбор формы ЭТС проверяют по следующим признакам рационального построения ЭТС:

ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ФОРМА ЭТС оправдана при достаточно большом объеме работ по эксплуатации электрооборудования в хозяйстве и хорошей его обеспеченности трудовыми и материальными ресурсами, а также при значительном удалении хозяйства от районного центра или при плохом состоянии дорог;

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ И КОМПЛЕКСНАЯ формы ЭТС облегчают концентрацию усилий на наиболее важных в данный момент участках, оправданы при дефиците тех или иных ресурсов. Кроме этого, они позволяют более полно и интенсивно использовать ремонтно-обслуживающую базу. Но эти достоинства реализуются лишь при хорошей диспетчерской службе и надежной транспортной связи с хозяйствами. Постоянный рост уровня электрификации и автоматизации агропромышленного комплекса в условиях кооперации и специализации производства приводит к росту объемов работ по технической эксплуатации электрооборудования и усложняет функции управления ЭТС. Поэтому важно выбрать наиболее рациональную структуру управления ЭТС. Различают: функциональную, территориальную и комбинированную (гибкую) структуры ЭТС.

Функциональная структура ЭТС приведена на рис. 3. В ее основе лежит распределение исполнителей и материально-технических ресурсов по видам выполняемых работ (функций). Для этого создаются специализированные подразделения (участки, бригады, группы) которые выполняют только свои виды работ на всех объектах.

Руководитель ЭТС

Инженерно-технические работники

Группа ТО

Группа ТР

Группа монтажа

Группа ДО

…….

Объект №1

Объект №2

Объект №3

Объект №N

Инженерно-технические работники

Объект №1

…….

Руководитель ЭТС

Объекты эксплуатации

Рисунок 3 - Функциональная структура ЭТС

Территориальная структура ЭТС приведена на рис.4. В ее основе лежит распределение исполнителей по объектам хозяйства (отделениям, бригадам, фермам, комплексам). При этом выделенные группы исполнителей осуществляют все эксплуатационные работы, но только на своих участках.

Бригада электро-монтёров 1-го объекта

Бригада электро-монтёров 2-го объекта

Бригада электро-монтёров N-го объекта

…….

Объекты эксплуатации

Рисунок 4 - Территориальная структура ЭТС

Гибкая структура ЭТС предполагает возможность ее перестройки в течение года в зависимости от номенклатуры и объема работ, приходящихся на тот или иной сезон. При этом чередуют функциональную и территориальную структуры или применяют их комбинации.

Правильное обоснование структуры ЭТС состоит в том, что результаты обследования и расчетов сравнивают с известными преимуществами и недостатками той или иной структуры.

Достоинства и недостатки функциональной структуры ЭТС заключаются в следующем:

а) наиболее полно используется индивидуальное мастерство исполнителей;

б) снижается потребность в кадрах высокой квалификации;

в) уменьшается использование дорогостоящих технических средств и

зданий;

г) возрастает потребность в транспортных и передвижных средствах;

д) увеличиваются потери времени на переезды, от 10% при радиусе обслуживания 5 км, до 25% при радиусе обслуживания 15 км;

е) снижается ответственность исполнителей за состояние и использование электрооборудования.

Достоинства и недостатки территориальной структуры ЭТС заключаются в следующем:

а) повышается оперативность обслуживания и устранения отказов;

б) не всегда удается добиться равномерной загрузки исполнителей и технических средств;

в) каждый электромонтер должен иметь высокую квалификацию;

Нужды хозяйства наиболее полно удовлетворяет гибкая структура ЭТС.

Это объясняется тем, что состав и роль факторов, влияющих на выбор рациональной структуры существенно зависит от сезона сельскохозяйственных работ. Например, в период подготовки ферм к зимовке скота ЭТС имеет функциональную структуру, а в период зимовки - территориальную структуру. Возможны и другие перестройки службы в зависимости от годовой программы и графика ТР. В хозяйстве необходимо разработать график перестройки структуры ЭТС.

Обоснование структуры ЭТС можно выполнить графическим методом по номограмме приведенной на рисунке 5 /5/. На оси ординат откладывают число электромонтеров N и через эту точку проводят линию АВ. Из точки В проводят линию до пересечения с лучом среднего коэффициента занятости к_з а затем перпендикуляр CD к ординате. Точка пересечения линий АС и CD определяют рациональную структуру ЭТС.

Средний коэффициент занятости можно рассчитать при помощи следующего выражения:

где h_i - число электрифицированных объектов (коровников, зернотоков и т.д.);

m_i - число месяцев использования в году;

- всего электрифицированных объектов в хозяйстве.

Рисунок 5 - Номограмма для выбора структуры ЭТС

2.5. ВЫБОР РЕМОНТНО-ОБСЛУЖИВАЮЩЕЙ БАЗЫ ЭТС

Ремонтно-обслуживающая база (РОБ) электротехнической службы хозяйства формируется с учетом формы и способа организации работ. РОБ представляет собой комплекс стационарных и передвижных технических средств, расположенных на территории хозяйства. В состав РОБ хозяйства должен входить:

- посты технического обслуживания;

- пункт технического обслуживания и ремонта электрооборудования (ПТОРЭ);

- электроремонтная измерительная лаборатория;
транспортные средства.

Ремонтно-обслуживающую базу ЭТС можно выбрать двумя способами:

- рассчитать площадь ПТОРЭ;

- выбрать РОБ из типовых и рабочих проектов технических
средств для обслуживания электрического оборудования в хозяйствах.

В курсовом проекте необходимо показать компоновку поста электрика, состав оборудования и привести его план. Расчет площади пункта технического обслуживания и ремонта. Площадь пункта технического обслуживания можно определить исходя из числа УЕЭ в хозяйстве и числа электромонтеров в группе технического обслуживания по формулам

F = f_y× Q, F = f_p× N_T₀,

где f_y = 0, 1 при Q < 1000 у.е.э.;

f_y = 0, 08 при Q ≥ 1000 у.е.э.;

f_р=25 при N_T₀≤ 3 чел.;

f_p= 17 при N_TO > 3 чел.

При этом следует помнить, что главные размеры здания должны соответствовать строительным нормам (ширина кратна 3 или 6; отношение длины к ширине не более 3: 1).

Ориентировочное распределение площадей по участкам /6/:

- очистки и разборки - 10%,

- ремонта силового электрооборудования - 30%,

- ремонта аппаратуры - 15%,

- пропитки и сушки обмоток - 10%,

- складские помещения - 15%,

- помещения для персонала - 20%.

Выбор РОБ из типовых и рабочих проектов технических средств для обслуживания электрического оборудования в хозяйствах.

Рассмотрим структуру ремонтно-обслуживающей базы (РОБ) ЭТС района, она содержит три уровня:

- технические средства первого уровня предназначены для оснащения подразделений энергетической службы специализирующихся на проведении технического обслуживания энергооборудования на участках хозяйства (отделении, ферме, зернотоке, и. т.п.);

- технические средства второго уровня предназначены для оснащения подразделений энергетической службы, специализированных на проведении планового и оперативного текущего ремонта, подготовительно-монтажных и мелко-монтажных работ, несложных контрольно-измерительных и пусконаладочных работ электрооборудования, эксплуатируемого на территории всего хозяйства (или эксплуатационного участка, если хозяйство состоит на комплексном обслуживании районнного предприятия " Агропромэнерго" );

- технические средства третьего уровня предназначены для оснащения подразделений районных энергетических специализированных предприятий, например, " Агропромэнерго" или соответствующего участка РТП.

РОБ энергетических служб хозяйств формируется из технических средств и объектов первого и второго уровней. Состав объектов и средств на каждом уровне определяется не только сложностью работ, но и их собственными технико-экономическими характеристиками. Это значит, что для выполнения работ следует подобрать наиболее подходящие по специализации и производительности средства.

РОБ для первого уровня разработаны и приведен в табл. 12. Их целесообразно размещать в одном из помещений обслуживаемых ферм или комплексов. Оборудование РОБ первого уровня позволяет выполнять все операции технического обслуживания основных видов электроустановок, мелкий ремонт и несложные слесарные работы.

Таблица 12 -Технические средства первого уровня РОБ

Обслуживаемый участок и виды выполняемых работ	Объём выпол-няемых работ в тыс. чел·час.	Средства РОБ при форме организации работ (Структуре ЭТС)
Территориальная структура ЭТС, об-служивание выпол-няется постоянно за-креплённым пер-соналом	Функциональная структура ЭТС, обслуживание выполняется пер-соналом выездной бригады
Участок с парком обслуживания до 200 УЕЭ, техническое обслуживание энергооборудования	3, 7	Пост электрика ВНИПТИМЭСХ, 1 вариант	Передвижная мастерская “Электрослужба” или ЛПИ-1, ЭДЛ-1, ММТОЭЖ-53
Участок с парком обслуживания до 400 УЕЭ, техническое обслуживание энергооборудования	7, 4	Пост электрика ВНИПТИМЭСХ, 2 вариант
Участок с парком обслуживания до 600 УЕЭ, техническое обслуживание энергооборудования	11, 2	Пост электрика ВНИПТИМЭСХ, 3 вариант
Молочный комплекс на 400 голов, техническое обслуживание энергооборудования	0, 5	Электроучасток ПТО, типовой проект №816-224
Молочный комплекс на 800 или 1200 голов, техническое обслуживание энергооборудования	0, 7	Электроучасток ПТО, типовой проект №816-225
Молочный комплекс на 1600 или 2000 голов, техническое обслуживание энергооборудования	1, 1	Электроучасток ПТО, типовой проект №816-226
Откормочная площадка КРС на: 20 тыс. голов, техническое обслуживание энергооборудования	2, 3 3, 5 5, 3	Электроучасток ПТО, типовой проект №816-228	Передвижная мастерская “Электрослужба” или ЛПИ-1, ЭДЛ-1, ММТОЭЖ-53
Комплекс по откорму свиней на: 128 тыс. голов техническое обслуживание энергооборудования	1, 8 2, 8	Электроучасток ПТО, типовой проект №816-227, №816-227, №816-192, №816-193 соответственно

Технические средства второго уровня РОБ энергетической службы включают стационарные ПТО, мастерские, цехи и передвижные мастерские (таблица13).

Выбор технических средств для второго уровня РОБ, в зависимости от размеров парка обслуживаемого энергооборудования или специфики обслуживаемого производственного подразделения следует производить в соответствии с данными приведенными в таблице 14. В таблице 15 приведены данные о автопередвижных средствах ПТО.

Таблица 13 – Технические средства второго уровня РТБ

Наименование	Номер типового проекта	Объём работ, чел. час.	Основные виды выполняемых работ
Пункт технического обслуживания и ремонта энергооборудования (ПТОРЭ) условных ремонтов в год:	816-1-148.88 816-1-150.88 816-1-151.88	10, 0 20, 1	Текущий ремонт, пусконаладочные и контрольно-измерительные работы, подготовка мелкомонтажных работ
Центральная ремонтная мастерская с электроучастком для хозяйств с парком тракторов:			То же
	816-127	4, 6
	816-128	5, 0
	816-129	8, 3
	816-130	9, 5
	816-131	12, 8
	816-132	14, 1

Проекты разработаны в Гипросельхозпроме г. Владимира.

Таблица 14 - Рекомендации по выбору объектов и технических средств

второго уровня РОБ

Размер парка электроустановок обслуживаемого производственного участка, УЕЭ	Постоянно закрепляемые ремонтно-обслуживающие средства второго уровня	Временно используемые средства, место их постоянного закрепления
до 600	нет	см. табл. 15
от 601 до 800	1) электроцех ЦРМ, типовой проект №816-1-49.83 2) электроцех ПТО свинокомплекса, типовой проект №816-192(193) 3) если на участке нет указанных ЦРМ, ПТО, то за одним из постов электрика закрепляется автомастерская ЭДЛ-1, ММТОЭЖ-53
от 801 до 1200	1) электроцех ЦРМ, типовой проект №816-1-45(47).83, автомастерская ЭДЛ-1 или ММТОЭЖ-53
от 1201 до 2000	ПТОРЭ на 2500 условных ремонтов в год, типовой проект №816-1-148(149).88, автомастерская ЭДЛ-1 или ММТОЭЖ-53	Автопередвижная электроизмерительная лаборатория “Электрослужба” или ЛПИ-1, ЭТЛ-10-0, 2 и т. д.
более 2000	ПТОРЭ на 5000 условных ремонтов в год, типовой проект №816-1-150(151).88, автомастерская ЭДЛ-1 или ММТОЭЖ-53

Таблица 15 -Передвижные средства РОБ

Наименование	Объем выполняемых работ, чел ч	Основные виды выполняемых работ
Автопередвижная ремонтная мастерская ЭДЛ-1; У-9П0; ММТОЭЖ-53	9, 0	Текущий ремонт, мелкомонтажные работы
Мои та ясные и пусконаладочные работы
Автопередвижная мастерская для монтажа и пусконаладочных работ: ЭПЛ-2; МТП 817МЭ
Автопередвижная электроизмерительная лаборатория ЛПИ-1, " Электрослужба"	Электроизмерительные работы
Автопередвижная радиомастерская МПР-9934	Текущий ремонт радиоаппаратуры
Электротехническая лаборатория ЭТЛ-10-02	Электрические измерения и ремонт линий электропередач и трансформаторных подстанций
Автопередвижная мастерская для ремонта и обслуживания теплоэнергетического оборудования ТЭ- 1- 08	Текущий ремонт теплотехнического оборудования
Теплодиагностическая лаборатория ТДЛ 1	9, 0	Техническое обслуживание и диагностика тепло технических устройств
Передвижная установка для химической очистки котлов и отопительных систем ВХП-1
Очистка котлов и отопительных систем

Ниже приведена краткая характеристика некоторых из перечисленных мобильных технических средств ремонтно-обслуживающей базы ЭТС хозяйства.

Автопередвижная мастерская ММТОЖ-53 предназначена для монтажа, пуско-наладки, текущего ремонта и технического обслуживания животноводческих ферм. Для расширения мастерской и обеспечения выполнения операций технического обслуживания и текущего ремонта электрооборудования на местах установки ее рекомендуется доукомплектовать стендом УН-13, предназначенным для настройки защитных устройств и сушки электрических машин, прибором контроля сопротивления петли фаза-нуль - М-417, измерительным комплектом К-505 и индикатором напряжения ИН-91.

Передвижная электродиагностическая лаборатория ЭДЛ-1 предназначена для проведения техническою обслуживания, технической диагностики и текущего ремонта электрооборудования напряжением до 1000 В. Комплект оборудования ЭДЛ I позволяет измерить сопротивление изоляции и рабочий ток электрооборудования, напряжение, сопротивление заземляющих устройств, сопротивление петли фаза-нуль, температуру сборочных единиц электрических машин, обеспечивает настройку защитных устройств, сушку обмоток электрических машин, зарядку аккумуляторов. На базе электродиагностической лаборатории молено выполнять электромонтажные, слесарные, покрасочные, сварочные и грузоподъемные работы.

Автопередвижная электроремонтная мастерская типа АПЭМ-2М предназначена для выполнения работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту сельских электростанций и электрических сетей. В комплект оборудования мастерской входит:

- основное оборудование, к которому относятся: щит управления, силовой агрегат - генератор БМЗ-4, 5/4, слесарный верстак, ящик-диван, точильный аппарат, электросверлилка, ручной насос для перекачки трансформаторного масла (Иматра-2), тиски, таль ручная;

- измерительные приборы, к которым относятся: мегомметр, измерительный комплект К-505, указатель высокого напряжения УВН-ВО, универсальная оперативная штанга ШО-10-70 на напряжение 10 кВ, модернизированный индикатор напряжения МИН-1, тахометр ИО-30;

- измерительный и проверочный инструмент;

- слесарный инструмент;

- защитные средства;

- сварочный агрегат АСБ-300 с комплектом принадлежностей.

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ЭТС

Планирование работ ЭТС заключается в разработке годового графика ТР и квартальных графиков ТО.

Разработку графиков следует начинать с годового графика ТР, а затем на его основании построить квартальные графики технического обслуживания и ремонта. Годовой график ТР рекомендуется для отдельных, объединенных общим технологическим процессом объектов (МТФ, СТФ, мехток и др).

При разработке графиков должны учитываться периодичность (количество) ремонтов, особенности технологии сельскохозяйственною производства, трудоемкость работ по техническому обслуживанию электрооборудования, а также действительный фонд рабочего времени персонала в соответствии с разработанной структурой электротехнической службы.

Сам график ТО и ТР имеет специальную форму (таблица П7), он составляется с помощью определенных рекомендаций.

В качестве интервала времени при построении графика следует принять неделю (в году будет 52 недели, их целесообразно разбить на 4 квартала по 13 недель каждый).

Планируются отпуска электромонтеров, и отмечаются недели, когда электромонтеры находятся в отпусках.

Определяется- еженедельная нагрузка бригады электромонтеров из расчета 40 часовой рабочей недели и принятой удаленности объектов от пункта текущего ремонта.

Составление графика ТО и ТР следует начинать с объектов сезонного использования.

Время проведения первого ТО и ТР в планируемом году устанавливается в зависимости от даты проведения таких мероприятий в предыдущем году и нормативных значений периодичности. Если даты проведения предшествующих мероприятий отсутствуют, то время проведения ТО и ТР выбирается произвольно с учетом общего количества их в год и периодичности проведения при условии выполнения всего комплекса мероприятий в планируемом году.

Необходимо стремиться к равномерной загрузке электромонтеров по неделям. Помимо этого следует добиваться, чтобы электромонтеры выполняли возможно больший объем работ на одном объекте. Производство трудоемких работ целесообразно предусматривать на период наименьшей загрузки электрооборудования (пребывание скота на летних пастбищах, перерыв в работе электронагревательных установок и т.д.).

Допускается смещение проводимых мероприятий в пределах ±35% нормативной периодичности.

Мероприятия на графике отмечаются числами, соответствующими трудозатратам на проведение работ, например, для ТО с трудозатратами 14, 7 чел.-ч на одно обслуживание проставляется число 14, 7. При проведении для части электрооборудования ТР, а для остального ТО трудозатраты проставляются в виде дроби - в числителе трудозатраты на ТР, а в знаменателе трудозатраты на ТО, например, 39, 6/1, 8.

Чтобы не превышать недельную загрузку бригады электромонтеров по мере составления графика ведется понедельный учет трудоемкости выполненных работ путем суммирования трудозатрат после рассмотрения очередного объекта.

Для работ, имеющих трудозатраты на одно профилактическое мероприятие, превышающее недельную загрузку бригады, следует предусматривать выполнение в течение двух или нескольких недель.

Фрагмент графика ТО и ТР для территориальной структуры ЭТС показан в табл. П7.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒