Тест «Изучение лидерских качеств»

Инструкция: «Прочитайте внимательно вопрос. Выберите, пожалуйста, из двух вариантов ответа на вопрос тот, который наиболее совпадает с вашим мнением».

1. Часто ли вы бываете в центре внимания окружающих?

а) да;

б) нет.

2. Считаете ли вы, что многие из окружающих вас людей занимают более высокое положение по службе, чем вы?

а) да;

б) нет.

3. Находясь на собрании людей, равных по служебному положению, испытываете ли вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо?

а) да;

б) нет.

4. Когда вы были ребенком, нравилось ли вам руководить играми ваших маленьких друзей?

а) да;

б) нет.

5. Испытываете ли вы большое удовлетворение, когда вам удается убедить кого-либо, кто вам до этого возражал?

а) да;

б) нет.

6. Называют ли вас иногда нерешительным человеком?

а) да;

б) нет.

7. Испытываете ли вы необходимость в советчике, который мог бы направлять вашу профессиональную активность?

а) да;

б) нет.

8. Теряли ли вы иногда спокойствие, хладнокровие в беседе с людьми?

а) да;

б) нет.

9. Доставляет ли вам удовольствие, когда вы видите, что окружающие побаиваются вас?

а) да;

б) нет.

10. Во всех обстоятельствах (рабочее совещание, дружеская компания) стараетесь ли вы занять свое место за столом, расположенное таким образом, чтобы оно позволяло вам легче всего контролировать ситуацию и привлекать к себе внимание?

а) да;

б) нет.

11. Обычно ваша внешность производит внушительное (импозантное) впечатление?

а) да;

б) нет.

12. Считаете ли вы себя мечтателем?

а) да;

б) нет.

13. Легко вы теряетесь, если среди окружающих вас людей есть несогласные с вашим мнением?

а) да;

б) нет.

14. Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией спортивных, творческих, профессиональных групп?

а) да;

б) нет.

15. Если мероприятие, которым вы занимаетесь, не дает намеченных результатов:

а) вы рады, что ответственность возложат на кого- то другого;

б) вы сумеете взять на себя всю ответственность за решение, которое было принято.

16. Какое из двух мнений вам подходит:

а) настоящий руководитель сам уметь выполнять работу, даже в мелочах;

б) настоящий руководитель должен управлять.

17. С кем вы предпочитаете работать?

а) с покорными людьми;

б) со строптивыми людьми.

18. Стараетесь ли вы избегать горячих дискуссий?

а) да;

б) нет.

19. Умеете ли вы в профессиональной дискуссии убедить в своей правоте тех, кто с вами был не согласен?

а) да;

б) нет.

20. Считаете ли, что вы человек, сильно влияющий на других людей?

а) да;

б) нет.

21. С вашей точки зрения, истинный лидер в группе тот, кто:

а) самый компетентный;

б) у кого сильный характер.

22. Всегда ли вы стараетесь понять людей?

а) да;

б) нет.

23. Нужно ли поддерживать дисциплину на работе?

а) да;

б) нет.

24. Какой из двух типов руководителей является для вас предпочтительным?

а) тот, кто все решает сам;

б) тот, который постоянно советуется.

25. Какой из двух типов руководства является наиболее благоприятным для хорошей работы предприятия (фирмы)?

а) коллегиальный тип;

б) авторитарный тип.

26. Называют ли вас человеком, который подчиняет и свои и чужие интересы только интересам дела?

а) да;

б) нет.

27. Если на вас возложена большая ответственность за какое-либо дело, то испытываете ли вы при этом чувство тревоги?

а) да;

б) нет.

28. Считаете ли вы, что ваши организаторские способности выше среднего?

а) да;

б) нет.

29. Считаете ли вы, что ваша нервная система успешно выдерживает напряженность жизни?

а) да;

б) нет.

30. Испытываете ли вы некоторое волнение при встрече с важными людьми?

а) да;

б) нет.

Баллы начисляются за ответы «а» на: 1, 2, 4, 5, 10, 11, 14, 19, 20, 21, 23, 26. 28, 29, вопросы и ответы «б» на 3, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15, 16. 17, 18, 22, 24, 25. 27, 30.

Суммируйте баллы:

- если сумма находится в пределах от 1 до 5 баллов – лидерство слабо выражено,

- от 6 до 15 баллов – лидерство среднего уровня,

- от 16 до 20 баллов – лидерство ярко выражено,

- свыше 20 баллов – склонность к диктату.

 

Тест «Эффективный руководитель»

 

Инструкция: «Прочитайте, пожалуйста, вопросы и постарайтесь искренне ответьте на них. Если вы согласны с утверждением, то ответьте - «да», не согласны - «нет»:

1. Стремитесь ли вы к использованию в работе новейших достижений в вашей профессиональной деятельности?

2. Ориентированы ли вы на сотрудничество с другими людьми?

3. Вы говорите с сотрудниками кратко, ясно и вежливо?

4. Проясняете ли вы причины, заставившие вас принять то или иное решение?

5. Доверяют ли вам подчиненные?

6. Вовлекаете ли всех исполнителей задания в процесс обсуждения целей, сроков, методов, ответственности и т.д.?

7. Поощряете ли вы сотрудников проявлять инициативу, вносить предложения или высказывать замечания?

8. Помните ли вы имена всех деловых партнеров, с которыми вы общаетесь?

9. Предоставляете ли вы свободу действий исполнителям в достижении поставленной цели?

10. Контролируете ли вы ход выполнения задания?

11. Помогаете ли вы подчиненным только тогда, когда они об этом просят?

12. Выражаете ли вы благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?

13. Стремитесь ли вы в людях найти лучшие качества?

14. Знаете ли вы, что можно эффективно использовать возможности каждого подчиненного?

15. Знаете ли вы устремления и интересы ваших подчиненных?

16. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?

17. Благодарите ли вы сотрудника в присутствии его партнеров по работе?

18. Делаете ли вы своим подчиненным критические замечания наедине?

19. Отмечаете ли вы хорошую работу своего коллектива в докладе вышестоящему руководству?

20. Стремитесь ли вы дать сотрудникам всю информацию, которую получаете сами по административным и управленческим каналам?

21. Поясняете ли вы сотруднику значение результатов его труда в соответствии с целями предприятия, отрасли?

22. Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работы?

23. Если у вас план самосовершенствования на год вперед?

24. Существует ли в вашей фирме, предприятии план повышения квалификации персонала в соответствии с требованиями времени?

25. Регулярно ли вы читаете литературу по своей специальности?

26. Имеете ли вы достаточную библиотеку по специальности?

27. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности?

28. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?

29. Эффективно ли проводите беседы со своими подчиненными по вопросам улучшения их работы?

30. Доверите ли вы своим подчиненным?

31. Занимаетесь ли вы с готовностью проблемами, жалобами своих подчиненных?

32. Знаете ли вы, какие качества работника должны быть в центре внимания при приеме на работу?

33. Держите ли вы определенную дистанцию со своими подчиненными?

34. Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением?

35. Вы уверены в себе?

36. Хорошо ли вы знаете свои слабые и сильные стороны?

37. Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход в принятии управленческих решений?

38. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинарах?

39. Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношениях с людьми?

40. Готовы ли вы изменить свой стиль своего руководства с целью повышения его эффективности?

Подсчитайте общее количество положительных ответов. Если вы набрали:

- более 33 баллов – у вас высокий управленческий потенциал,

- от 15 до 32 баллов – вы успешный руководитель,

- менее 14 баллов – ваш стиль руководства должен быть существенно изменен.

 

Методика «Изучение психологической атмосферы в группе»

Инструкция: «На основе приведенных противоположных по смыслу пар слов постарайтесь описать психологическую атмосферу в вашей группе. Чем ближе к правому или левому слову в каждой паре вы поставите знак «х» (зачеркнув соответствующую цифру), тем больше выражен этот признак в вашей группе».

 

1. Дружелюбие 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Враждебность

2. Согласие 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Несогласие

3. Удовлетворенность 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Неудовлетворенность

4. Увлеченность 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Равнодушие

5. Продуктивность 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Непродуктивность

6. Теплота 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Холодность

7. Сотрудничество 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Отсутствие сотрудничества

8. Взаимная поддержка 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Недоброжелательность

9. Занимательность 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Скука

10. Успешность 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Неуспешность

 

Ответ по каждому пункту шкалы оценивается слева направо от 1 до 9 баллов. Чем левее расположен знак «х», тем ниже балл, тем лучше психологическая атмосфера в группе. Итоговый показатель может быть от 10 (наиболее положительная оценка) до 90 (самая неблагоприятная оценка) баллов. Чем выше суммарный балл, тем хуже атмосфера в группе.

 

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться: