Организация труда работников предприятия

Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:

- разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;

- нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;

- организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;

- организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);

- улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

- эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

- рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;

- укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.

Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд - его оплата. Дело в том, что человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям, с целью заработка на жизнь. Поэтому заработная плата является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами производства и фактором эффективной организации труда.

Труд организуется в промышленности и других отраслях народного хозяйства в многообразных формах. Это многообразие форм организации труда предопределяется прежде всего различием качественного расчленения и количественной пропорциональности в технологических и производственных процессах, и как следствие, в общественном процессе труда.

Из множества других причин, вызывающих многообразие конкретных форм организации труда на предприятиях, в отраслях производства, можно выделить ряд основных. К ним относятся: во-первых, главный фактор - научно-технический прогресс, систематическое совершенствование техники и технологии; во-вторых, система организации производства; в-третьих, психофизиологические факторы и особенности экологической среды; в-четвертых, факторы, связанные с характером задач, решаемых в разных звеньях системы управления производством.

Организация труда должна рассматриваться с двух сторон: во-первых, как состояние системы, имеющей вышеназванные вполне конкретные взаимосвязанные элементы и отвечающей целям производства, во-вторых, как систематическая деятельность людей по осуществлению нововведений в имеющуюся уже организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития техники и технологии. Механизация, применение новых видов энергии и материалов для изготовления все новых и новых товаров изменяют качественное содержание трудовых процессов и, следовательно, потребность в количестве работников, их новом профессиональном и квалификационном составе. Все это в итоге приводит к изменениям в организации труда.

Очень важно подчеркнуть положение о том, что организация труда имеет изменяющееся содержание. По мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся происходят изменения и в организации труда. Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда. Это не только теоретическое положение. Оно имеет большое значение для практической деятельности в области совершенствования организации труда.

Организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства. Являясь составной частью организации производства, организация труда включает проведение мер, связанных с рациональным использованием рабочей силы. Одновременно организация производства, охватывающая весь процесс выпуска продукции, требует обеспечить увязку указанных мер с наилучшим использованием всех других ресурсов - орудий производства, сырья, материалов и т.п. При этом решаются вопросы: технического оснащения производства, расстановки и использования оборудования, специализации, комбинирования производственных процессов, организации работы основных и вспомогательных служб предприятия, обеспечения производства сырьем, материалами, энергией, транспортом и т.п. Следует здесь заметить, что в современной литературе и в хозяйственной практике широко употребляется также понятие «организация управления». Управление является необходимым и очень важным звеном в системе общественного производства и особой и важной трудовой функцией в системе общественной организации труда. Эта трудовая функция имеет своим содержанием организацию деятельности людей и использования средств производства, при этом управление охватывает широкий круг вопросов, связанных с функционированием различных служб предприятия - технических, организационных, экономических. Все это и обусловило выделение понятия «организация управления». Вместе с тем в управлении, как и в производстве, заняты люди, труд которых должен быть соответствующим образом организован. Отсюда вытекает необходимость понятия «организация управленческого труда», отражающего одно из направлений в организации труда в целом.

Практическое осуществления мер по организации труда в современных условиях основано на соблюдении ряда принципов:

- системного подхода к решению комплекса задач по организации труда;

- планомерности, предусматривающая планирование количественного и качественного состава трудового коллектива, нормативной базы;

- научной обоснованности, заключающийся в использовании научной рекомендациях по работе кадрами, всесторонние обосновании нормативной базы и заработной платы, учитывающие технические, экономические, организационные, психофизические и социальные факторы;

- заинтересованности работников результата своего труда, предусматривающей создание четкой система материального и морального стимулирования;

- создание на всех уровнях хозяйствования условий, необходимых для установления строго зависимости заработной платы от конечных производственной результатов;

- повышения уровня оплаты труда на основе роста его производительности и внедрении действенного механизма, обеспечивающего опережающий рост производительности труда по сравнению заработной платой;

- обеспечения динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к проявлениям научно-технического прогресса.

При проектировании трудовых процессов или, что одно и то же, при построении работ типичным является возникновение ситуации альтернативного выбора между различными формами организации труда, приемами и методами выполнения работ. Методической основой принятия решений в этом случае является использование экономических, психофизиологических и социальных критериев оценки решения.

Экономическая целесообразность того или иного варианта организации труда определяется тем, в какой мере обеспечивается повышение, эффективности производства, рост производительности труда, эффективная занятость персонала, равная напряженность труда, лучшее использование оборудования, других материальных ресурсов и т. д.

С позиции социального критерия оценивается привлекательность для работника сконструированной формы организации труда, а именно степень содержательности труда, его разнообразия, ответственности, условий для развития и т. п.

Важное значение при выборе форм организации труда имеют психофизические факторы.

В связи с этим сочетание трудовых функций должно быть оптимальным в отношении физических и нервных нагрузок, не должно вызывать отрицательных последствий. А это значит, что наряду с экономическими и социальными критериями совершенствования форм организации труда необходимо принимать во внимание физиологические и психологические критерии.

Наконец, при анализе содержания организации труда и факторов, вызывающих изменения в организации труда, следует учитывать особенности звена производства, на уровне которого эти изменения происходят. При всем многообразии факторов и задач совершенствования организации труда в различных звеньях производства главным остается рациональное использование человеческих ресурсов.

В пределах предприятия первостепенное значение для организации труда приобретают вопросы правильной расстановки работников в производстве на основе рационального разделения труда и совмещения профессий, специализации и расширения зон обслуживания. Другой задачей здесь является достижение согласованной деятельности - кооперации при осуществлении строгой количественной пропорциональности трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. Важная роль в этом отводится технологическому и производственному планированию, нормированию труда, которые позволяют научно установить количественную пропорциональность качественно различных видов труда.

Наконец, на отдельном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как внедрение наиболее прогрессивных рабочих приемов и рациональное содержание всего комплекса трудовых операций по изготовлению изделия в целом, правильное устройство и планировка рабочих мест, равномерное и бесперебойное обеспечение их инструментом, материалами и т.п., создание надлежащих санитарно-гигиенических и эстетических условий для работы и жизнедеятельности человека.

Оплата труда работников - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, однако, на нее воздействуют и чисто рыночные факторы, такие, как спрос и предложение

Оплата труда.

Это вознаграждение за труд или цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.

Оплата труда зависит от количества и качества произведенных работ и услуг и может зависеть от чисто рыночных факторов: спроса и предложения труда, сложившейся конкретной конъюнктурой, от территориальных аспектов, законодательных органов.

Различают реальную и номинальную заработную плату.

Реальная заработная плата – количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату, т.е. это покупательная способность номинальной заработная платы.

В основу организации оплаты труда положено несколько принципов:

1) заработная плата осуществляется только с количеством и качеством произведенных работ и услуг;

2) дифференциация заработная платы – может осуществляться в зависимости от уровня квалификации, от профессиональной структуры предприятия, от сложности выполняемой работы, от условий труда и от географической или региональной принадлежности предприятия;

3) индексация оплаты труда – осуществляется с учетом инфляции;

4) учитывается соотношение темпов роста производительности труда и темпов роста средней заработной платы.

Размер оплаты труда иногда может ограничиваться факторами внешнего характера:

А) уровнем установленного минимального размере заработной платы (устанавливает государство);

Б) условиями договора между администрацией и коллективом работников;

В) требованиями профсоюзных комитетов.

При организации оплаты труда необходимо установить форму и систему з/пл, разработать систему должностных окладов для руководителей, специалистов и служащих, разработать критерии оценки и определить размеры доплат как для рабочих, так и для управленческого персонала.

При организации оплаты труда обязательно разрабатывают параметры, в состав которых входят основные элементы:

1) формирование фонда оплаты труда;

2) нормирование труда;

3) установление тарифной системы; 4) определение формы и системы оплаты труда.

Фонд оплаты труда - источник средств, предназначенных для выплаты з/пл и выплат социального характера.

Нормирование труда дает возможность учитывать качество труда и индивидуальный вклад работника в общих результатах деятельности предприятия.

Тарифная система позволяет соизмерить разнообразные конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения.

Тарифная система состоит из:

1) тарифные сетки, устанавливающие дифференциацию в оплате труда с учетом разряда работы и отраслевой принадлежности предприятия. Они служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации, т.е. это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

2) тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифных ставок первого разряда.

Тарифные ставки – абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная ставка или ставка первого разряда.

Тарифно-квалификационный справочник – подразделяет различные виды работ на группы в зависимости от их сложности.

Районный коэффициент к з/пл позволяет компенсировать различия в стоимости жизни в различных природно-климатических условиях (в регионах).

Доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, сверхуочные работы, работу в праздничные и выходные дни, вредность, работу во вторую смену.

Общий уровень оплаты труда может зависеть от следующих факторов:

1) от производственно-хозяйственной деятельности предприятия и уровня его прибыльности;

2) от кадровой политики предприятия;

3) от уровня безработицы в регионе, области или среди предприятий данного профиля;

4) от влияния профсоюзов, конкурентов и государства;

5) от политики предприятия, проводимой в области связи с общественностью.

9. Повременная система оплаты труда.

Применяется в следующих случаях:

1) если рабочий не может оказывать непосредственное влияние на увеличение выпуска продукции, который определяется производительностью машины, оборудования;

2) если отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки при установлении правильных условий применения норм труда.

Применяется на участках, рабочих местах, где обеспечение высокого качества продукции является основным показателем работы, а также применяется при выполнении работ по обслуживанию оборудования, а также на конвейерных линиях с регламентированным ритмом обработки.

Применяется на работах, где учет и нормирование труда требуют больших затрат труда и экономически нецелесообразны, где труд рабочего не поддается точному нормированию.

Повременную форму целесообразно применять на работах, где выработка не является основным показателем.

Эта форма оплаты стимулирует повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда.

При простой повременной системе з/пл работника за определенный отрезок времени определяется: ЗП_{пл =} m * Т,

m – часовая (дневная) тарифная ставка работника соответствующего разряда, руб.

Т – фактически отработанное на производстве время, ч. (дни).

При повременно-премиальной системе з/пл определяется:

ЗП_пвп = m * Т * ( 1 + (р + к*n)/100),

р – размер премии в % к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования;

к – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, в %;

n – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.

При почасовой повременной оплате з/пл:

ЗП_пп = m * t, m – часовая тарифная ставка рабочего, руб; t – количество отраб. часов.

При помесячной оплате з/пл:

ЗП_пп = L * d_дн.ф. / d_дн.

L – оклад рабочего в месяц, руб;

d_дн.ф. – количество рабочих дней, фактически отработанных работником;

d_дн – количество рабочих дней в месяц.

⇐ Предыдущая11121314151617181920

Поделиться: