УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ЭТАПУ УЧЕБНОГО

ПРОЦЕССА «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА»

Литература

Основная литература:

 

1. Веснин, В.Р. Менеджмент: учеб. пособие / В.Р. Веснин. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2011. – 616с. (в библиотеке около 30 экз.)

2. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Герчикова И.Н. – Электрон. текстовые данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 511 c. – Режим доступа: http: //www.iprbookshop.ru/15396.

3. Мумладзе, Р.Г. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Мумладзе Р.Г. – Электрон. текстовые данные. – М.: Палеотип, 2011. – 260 c. – Режим доступа: http: //www.iprbookshop.ru/10231.

4. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебник/ Н. Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 455 с.

 

Дополнительная литература

1. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент: Учебник. / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. – СПБ: Питер, 2010. – 480 с.

2. Балдин К. В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. / К. В. Балдин и др. – М.: Издательский центр «Академия», 2010 – 368 с.

3. Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда: учебник / М. И. Бухалков. – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 424 с.

4. Алиев И. М. Экономика труда: учебник / И. М. Алиев. – М.: Юрайт, 2011. –371 с.

5. Стратегический менеджмент. Учебник. / ред. А. И. Петров - 2-е изд. – СПБ: Питер, 2010. – 496 с.

6. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебник/ Н. Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 445 с.

7. Оркина Е.А. Управление изменениями: Учебное пособие. / Е.А. Оркина. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 190 с. – (Высшее образование).

8. Коллектив авторов Менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Коллектив авторов— Электрон. текстовые данные.— М.: Юриспруденция, 2012.— 243 c.— Режим доступа: http: //www.iprbookshop.ru/8061.

9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент, учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 6-е издание, СПб.: Питер. – 2010. – 448с.

10. Информационный менеджмент: учебник / Ред. Н.М. Абдикеев. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 400 с.

11. Маевский, Д.П. Менеджмент: учеб. пособие/ Д.П. Маевский. – Омск: ОГИС, 2010. – 88 с.

12. Стратегический менеджмент: учебник. / ред. А. И. Петров. – СПБ: Питер, 2010. – 496 с.

13. Тугускина Г.Н., Тимирьянова В.М. Торговый менеджмент: учебное пособие / Г.Н. Тугускина, В.М. Тимирьянова. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 220 с. – (высшее образование).

14. Маслов, Д.В. Малый бизнес. Японский путь к успеху [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Д.В. Маслов, Э.А. Белокоровин. – М: ДМК Пресс, 2011. – 192 с. - Режим доступа: http: //www.iprbooks.ru (дата обращения 03.10.2013 г.).

 

Программное обеспечение и Интернет ресурсы

1. www.window.edu.ru Единое окно доступа к образовательным ресурсам

2. www.aup.ru Электронная библиотека

3. www.marketing.spb.ru «Энциклопедия маркетинга» интернет-проект, направленный на сбор и предоставление учебных, академических и методико-практических материалов посредством сети Интернет студентам, аспирантам

4. Информационные базы: КонсультантПлюс, Главбух, Интернет ресурсы: nalog.ru, minfin.ru

 

 

Приложение А

 

ДОГОВОР №_____

о сотрудничестве в области организации и проведении _____________________________ практики

( производственная, учебная)

 

_______________ «___» _____________ 201_ г.

место заключения

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Омский государственный институт сервиса» (ФГБОУ ВПО «ОГИС»), именуемое в дальнейшем ИНСТИТУТ, в лице ректора Маевского Дмитрия Павловича, действующего на основании Устава с одной стороны и ____________________________________________________________________________,

( наименование организации, предприятия)

именуемое в дальнейшем ПРЕДПРИЯТИЕ, в лице ________________________________

( должность, Ф.И.О. представителя )

___________________________________________, действующего на основании ______________________ заключили договор о нижеследующем:

(доверенность, Устав и т.д.)

Предмет договора

ПРЕДПРИЯТИЕ предоставляет ИНСТИТУТУ, согласно графику учебного процесса место для прохождения ________________________ практики (далее – практика) студента

( производственная, учебная)

_____________________________________________________________________________

( Ф.И. О. студента)

группы ____________ в соответствии с его направлением подготовки (специальностью) _____________________________________________________________________________

 

Обязанности сторон

2.1. ПРЕДПРИЯТИЕ обязано:

2.1.1. Предоставить место для прохождения практики студентом ФГБОУ ВПО «ОГИС» в качестве __________________________.

(должность)

2.1.2. Предоставить студенту-практиканту возможность использовать необходимые для выполнения задания практики оборудование, инструменты, аппаратуру, материалы и техническую литературу, имеющиеся в распоряжении данного ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1.3. Снабдить спецодеждой на одинаковых условиях с постоянными работниками производства.

2.1.4. Обеспечить руководство практикой студента квалифицированными специалистами.

2.1.5. Возложить руководство практикой на работников предприятия _________________________________________________ и обеспечить с их (его) стороны

(должность, Ф.И.О.)

систематическое руководство студентом-практикантом.

2.1.6. Обеспечить студенту условия безопасной работы на каждом рабочем месте, проинструктировать студента-практиканта до начала работы о действующих правилах и нормах по технике безопасности труда на предприятии, пожарной безопасности и производственной санитарии.

2.1.7. Не допускать использования студента на работах, не предусмотренных программой производственной практики.

2.1.8. Совместно с представителями ИНСТИТУТА расследовать несчастные случаи на производстве, участниками которых явился студент-практикант.

2.1.9. По завершению практики дать производственную характеристику на студента-практиканта, заверить его дневник и отчет о прохождении производственной практики.

 

 

2.2. ИНСТИТУТ обязан:

2.2.1. Направить на ПРЕДПРИЯТИЕ для прохождения практики студента-практиканта _________________________________________ группы ______ направления

Ф.И.О. студента

подготовки (специальности) _____________________________________________________

в период с «__» ______________ 201_ г. по «___» ____________ 201_ г.

2.2.2. Составить и согласовать с ПРЕДПРИЯТИЕМ программу практики и индивидуальных заданий студентов на период прохождения практики.

2.2.3. Предоставить ПРЕДПРИЯТИЮ методические рекомендации по проведению практики.

2.2.4. Оказать методическую помощь студентам при выполнении индивидуальных заданий.

2.2.5. Провести инструктаж студента по технике безопасности перед выездом его на место практики.

2.2.6. Ознакомить студента-практиканта с порядком прохождения практики.

2.2.7. Назначить руководителями _______________________________________

(Ф.И.О. и должность)

практикой от ИНСТИТУТА.

Общие положения

3.1. Данный договор вступает в действие с момента его подписания и действует по «___» _______________ 201_ г.

3.2. Договор составлен в двух экземплярах, из которых один хранится в делах института, другой – в делах ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.3. Все споры, возникающие между сторонами по настоящему договору, разрешаются в установленном порядке.

3.4. Положения данного договора могут быть изменены и дополнены по соглашению сторон, в этом случае, все изменения и дополнения оформляются письменно в виде Дополнительных соглашений, которые будут являются неотъемлемой частью этого договора.

4. Юридические адреса сторон:

Предприятие ____________________________________ ____________________________________ Юридический адрес: _________________ ____________________________________ ____________________________________ Фактический адрес: __________________ ____________________________________ ____________________________________ Тел. / Факс ___________________________ ____________________________________ E-mail ______________________________ ____________________________________ Руководитель предприятия _________________ (__________________) м.п.

Институт федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Омский государственный институт сервиса» (ФГБОУ ВПО «ОГИС»)   Юридический адрес: 644043, г. Омск, ул. Певцова, 13   Тел. (3812)24-21-91. Факс (3812)24-64-46 E-mail: [email protected], E-mail ОСТВ: [email protected] Ректор _____________________Д.П.Маевский м.п.

 

 

 

Приложение Б

 

Образец титульного листа отчета

 

 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования «Омский государственный институт сервиса»

(ФГБОУ ВПО «ОГИС»)

Факультет экономики и сервисных технологий

 

Кафедра экономики и менеджмента

 

 

Допустить отчет к защите Защищен с оценкой

«____»________________2015 г _______________________

 

«____»______________2015 г

 

 

ОТЧЕТ

О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

 

Студента ______группы________________________________

(Ф.И.О.)

 

 

Место прохождения практики______________________________

 

Руководитель практики ___________________________________

 

Отчет сдан на кафедру______ ______________________________

 

Дата защиты отчета _______________________________________

 

 

Омск 2015 г.

 

Приложение В

 

СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА

 

Введение
1.Технико-экономическая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовые аспекты создания и функционирования предприятия, географическое положение
1.2. Дерево целей, задачи, миссия и имидж предприятия
1.3. Производственный профиль, объем и тип производства, ассортимент выпускаемой и реализуемой продукции (работ, услуг)
1.4. Степень механизации и автоматизации производства и процессов управления
1.5. Стратегия и тактика управления предприятием
1.6. Уровень организационной культуры
2. Организационная структура управления
2.1. Характеристика и схема оргструктуры управления
2.2. Характеристика связей в структуре управления по функциям управления, организационных отношений между структурными подразделениями
2.3.Характеристика методов управления (экономические, организационно-распределительные, социально-психологические)
2.4. Системой информационного обеспечения процессов управления
2.5. Эффективность функционирования структуры управления
3. Управление производством
3.1. Производственной функции предприятия
3.2. Производственная структура предприятия и ее характеристика
3.3. Организация учета, анализа и планирования производства продукции на предприятии, методика разработки планов и прогнозов
3.4. Система организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность
3.5. Система товародвижения, каналов сбыта и продвижения продукции. Оценка организации управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия. Система управления маркетингом
3.6. Анализ показателей, характеризующих производственную деятельность: анализ объемов производства, ПТ, себестоимости, прибыли, рентабельности
3.7. Анализ показателей финансового состояния предприятия.
4. Управление персоналом
4.1. Характеристика и показатели кадрового потенциала организации: профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала)
4.2. Процесс подбора кадров руководителей и специалистов, планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала)
4.3. Система материального и морального стимулирования
4.4. Система работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом
4.5. Анализ эффективности управленческого труда
5. Управление маркетингом и рекламой
6. Характеристика организационной культуры предприятия и стиля управления
6.1. Описание внешних атрибутов организационной культуры
6.2. Описание ценностных ориентиров основных подразделений
6.3. Анализ результатов опроса по определению типа культуры (профиль и описание доминирующего типа), характеристика глубины расхождения между существующим и предпочтительным профилями культуры
6.4. Описание стиля управления руководителя. Решетка менеджмента
6.5. Выводы о культуре и используемом стиле управления (соответствие целям и условиям деятельности, потенциальные проблемы и преимущества)
7. Анализ деятельности предприятия в проблемной области, например, Анализ информационной системы управления (по теме ВКР)
7.1. Массивы информации. Коммуникации между уровнями управления и подразделениями, между организацией и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.)
7.2. Характеристика общей схемы информационных потоков в организации, средства передачи и преобразования информации
7.3. Документооборот и его характеристика. Пути устранения недостатков коммуникационного процесса
8. Предложения по выработке управленческих решений в области управления производством, управления персоналом, управления сбытом, ценообразованием и финансами, управления инновационной политикой
Заключение
Список использованных источников
Приложение А.
Приложение Б.
Приложение В.
Приложение Г.

 

 

Приложение Г

Опросник для исследования организационной культуры

 

	Я всегда стремлюсь выполнять свою работу качественно
	Я осознаю связь между своей работой и общими задачами организации
	Я ощущаю себя частью команды
	Конфликты в коллективе происходят редко
	Мои должностные инструкции соответствуют моим фактическим функциям
	Я участвую в принятии решений, касающихся моей работы
	Организация поощряет постоянное обучение сотрудников
	Я понимаю стратегию развития организации
	Меня ценят за мою работу
	Организация дает мне реальную возможность для достижения профессиональных целей
	Я могу доверять тому, что говорит руководство
	Руководство обеспечивает все возможности для согласованной и эффективной командной работы
	Мне нравятся изменения, которые предпринимает руководство
	У меня есть перспективы карьерного роста
	Я получаю справедливое вознаграждение

 

Все перечисленные утверждения можно условно разделить на 4 группы:

- первое утверждение, с которым полностью согласны подавляющее большинство сотрудников;

- утверждения N 2 - 6, уровень согласия с которыми выше среднего и которые свидетельствуют об относительно благополучных сферах отношений к организации;

- утверждения N 8 - 13, уровень согласия с которыми несколько ниже среднего, что говорит о наличии некоторых сложностей в данных областях;

- утверждения N 14 - 15, уровень согласия с которыми значительно ниже среднего и которые выявляют основные проблемные области в работе ГУЗ организации.

 

 

Комплекс мероприятий, направленных на антистрессовое

управление персоналом

 

N п/п	Мероприятия
	Создание и поддержание в учреждении организационной культуры как системы осознанных представлений, ценностей, правил, традиций, разделяемых всеми членами коллектива. Формирование адекватного целям и задачам учреждения ценностно-нормативного организационного сознания
	Правильный подбор кадров, с учетом не только профессиональных, но и индивидуально-личностных качеств человека
	Совершенствование системы мотивации и стимулирования деятельности персонала. Трансляция руководством в среду работников организационно значимых мотивов и стереотипов организационного поведения
	Создание благоприятного морально-психологического климата
	Разработка этического кодекса и карт этики, конкретизирующих этический кодекс учреждения для каждого ее сотрудника
	Формирование корпоративных стандартов
	Оказание консультативной помощи работникам учреждения в целях повышения их индивидуальной стрессоустойчивости. Проведение этического консультирования компетентными независимыми специалистами по этике деловых отношений
	Разработка и введение в учреждении разнообразных корпоративных мероприятий, праздников, тренингов, расширяющих профессионально- деловые возможности персонала и снижающие профессиональный стресс
	Своевременное информирование руководством сотрудников о намечающихся организационных нововведениях
	Формирование конфликтологической компетентности руководителя и сотрудников учреждения. Развитие эмоциональной компетентности руководителя и работников организации, и в первую очередь ее руководителей
	Проведение социальных ревизий для оценки и составления отчетов о реализации социальных программ организации
	Создание инструментов документационного обеспечения организационной культуры

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

 

Пересчет основных экономических показателей работы

Наименование показателя	Величина показателя	Темп роста %
В базовом году	В проектном году
1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, т. р.
2. Численность работающих, чел.
3. В т. ч. численность рабочих, чел.
4. Выработка на 1 работающего, т. р.
5. Выработка на 1 рабочего, т. р.
6. Фонд оплаты труда работающих, т.р.
7. В т. ч. Фонд оплаты труда рабочих, т. р.
8. Среднегодовая заработная плата 1 работающего, т. р.
9. Среднегодовая заработная плата 1 рабочего, т. р.
10. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, т. р.
11. Валовая прибыль, т. р.
12. Коммерческие расходы, т. р.
13. Управленческие расходы, т. р.
14. Прибыль от продаж, т. р.
15. Проценты к получению. Т. р.
16. Проценты к уплате, т.р.
17. Доходы от участия в других организациях, т. р.
18. Прочие доходы, т. р.
19. Прочие расходы, т. р.
20. Прибыль (убыток) до налогообложения, т. р.
21. Чистая прибыль (убыток), т. р.
22. Рентабельность продукции, услуг, %

 

 

Галюкшова Тамара Викторовна

 

Программа и

Методические указания по написанию отчета по преддипломной практике

 

 

Изд. №

Рабоч. прог. №

 

 

Лицензия ЛР №

Подписано в печать Формат 60х84 1/16

Бумага типограф. Оперативный способ печати.

Усл. печ. л.. Уч.-изд. л.. Тираж экз.

Заказ № Цена договорная

 

Издательско-типографический центр ОГИС

644099, г. Омск, ул. Красногвардейская, 9.

 

 

 

⇐ Предыдущая1234

Поделиться: