Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Организационная культура и ее влияние на эффективность организации.



Сущность организационной культуры и её значение в повышении эффективности деятельности организации. Элементы организационной культуры. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры организации. Организационная культура и мотивация индивида. Функции организационной культуры. Различные подходы к определению понятия «организационная культура».

Понятие и сущность контроля в менеджменте, его этапы и виды.

Контроль как процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Необходимость контроля. Две основные формы контроля: финансовый и административный контроль. Виды контроля в организации. Система централизованного контроля в организации. Оперативный и тактический контроль. Этапы контроля. Функции контроля на предприятии. Различные дефиниции понятия «эффективность контроля».

Сущность контроллинга, его цели и задачи.

Сущность и значение контроллинга в организации. Функции контроллинга. Контроллинг как концепция системы управления. Краткосрочные и долгосрочные цели контроллинга. Стратегический контроллинг. Маркетинг-контроллинг его особенности. Содержательные, процессуальные и структурные задачи контроллинга. Контроллинг и целостное экономическое управление организацией. Причины возникновения контроллинга. Контоллинг как система рационализации целедостижения на предприятии.

Коммуникации: понятие, роль и место в управлении организацией.

Понятие, виды, и характеристика коммуникаций в организации. Роль и значение коммуникации в управлении организацией. Коммуникации между внутренней и внешней средой организации. Формирование коммуникационных сетей и создание условий для успешного функционирования коммуникаций в организации. Место коммуникации в управлении организацией. Различные дефиниции понятия «коммуникации».

Виды коммуникаций в менеджменте.

Конфликт: понятие, роль, виды, методы управления.

Виды и понятие конфликтов. Методы их изучения и разрешения. Роль последствий конфликтов. Природа и причины стресса. Методы управления конфликтами. Рекомендации по поведению человека в конфликтной ситуации. Переговоры как метод разрешения конфликта. Личностно-ролевой конфликт. Межличностные стили разрешения конфликтов.

 

Сущность и основные концепции лидерства. Специфика реализации лидерских качеств менеджера.

Проблема лидерства как одного из механизмов интеграции групповой деятельности. Лидерство как стиль управления современной компанией. Сущность и характерные качества неформального лидерства. Основные понятия, характеристика и типы лидерства. Взаимосвязь власти, лидерства и менеджмента. Лидерство в современной организации. Современные модели лидерства. Основные концепции лидерства: традиционные, поведенческие, ситуационные.

 

Понятия власти: основные типы и формы в организации.

Понятие и сущность власти. Баланс власти в организации. Основные типы власти: принуждение, поощрение, экспертная власть, эталонная и легитимная власть. Основные формы власти. Функции власти и её значение в организации. Основные концепции власти. Источники власти.

 

Стили управления в менеджменте: сущность, особенности и виды.

Стиль управления как важнейший фактор в менеджменте на предприятии. Стиль управления как тонкий инструмент менеджмента. Определение понятия «стиль управления» и его сущность. Взаимосвязь стиля управления с различными категориями управления – законами, принципами, методами управления. Подчинённость стиля управления законам, действующим в социальной системе. Задачи и функции управления как объективные факторы формирования стиля управления. Виды стилей управления: автократичный, авторитарный (командный), тоталитарный, демократический, либеральный, попустительский, смешанный. Особенности стилей управления.

Сущность, функции, цель и задачи финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент: понятие и сущностные характеристики. Финансовый менеджмент как система научных знаний и как учебная дисциплина. Цели и задачи финансового менеджмента в организации. Специфические особенности финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента как управляющей системы. Основные принципы финансового менеджмента. Финансовый менеджмент как форма управления процессами финансирования предпринимательской деятельности.

Стратегический менеджмент: понятие, роль и место в управлении организацией.

Место и роль стратегического менеджмента в системе менеджмента. Различные дефиниции понятия «стратегический менеджмент». Функции стратегического менеджмента. Роль стратегического менеджмента в управлении организацией. Принципы стратегического менеджмента. Основные этапы развития стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент и стратегическое планирование. Методы и технологии стратегического менеджмента. Модель стратегического менеджмента.

СВОТ-анализ. Суть и методология.

SWOT-анализ как эффективный метод оценки внутренней среды фирмы, а также внешних возможностей и угроз. Основные этапы swot-анализа. Оценка слабых и сильных сторон компании. Оценка возможностей и угроз внешней среды. Взаимозависимость факторов внутренней и внешней среды - матрица SWOT – значимость факторов и их влияние на формирование стратегии в целом. Использование метода экспертных оценок при проведении SWOT-анализа.

Сущность и виды стратегий организации.

Понятие и сущность стратегии организации. Функции стратегии организации. Основные принципы формирования эффективной стратегии организации. Классификация стратегий организации. Основные этапы и методы формирования стратегии организации. Стратегии роста, ограниченного роста, сокращения. Комбинированная стратегия и её особенности.

29.Сущность, функции и основные принципы стратегического планирования.

Стратегическое планирование и его роль в деятельности современной организации. Понятие стратегического планирования, его сущность и основные функции в организации. Принципы стратегического планирования. Стратегическое планирование как сущностная основа стратегического менеджмента. Общая модель стратегического планирования. Четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация, осознание организационных стратегий.

 

Сущность, функции, цель и задачи инновационного менеджмента.

Инновационный менеджмент как система управления инновациями и инновационным процессом. Понятие инновационного менеджмента, его сущностные характеристики. Функции инновационного менеджмента: прогнозирование, планирование, оценка, учёт, мотивация, анализ, координация, контроль, организация. Основные принципы эффективного инновационного менеджмента. Цели и задачи инновационного менеджмента. Классификация инноваций.

Экономическая теория

Экономическая теория в системе современного научного знания.

Информативные определения понятия «экономическая теория», сущность и значение экономической теории в системе наук. Предмет и методы экономической теории. Функции экономической теории. Процесс исторического развития экономической теории как науки.

 

Структура потребностей. Ограниченность ресурсов. Экономический кругооборот.

Экономические потребности и способы их удовлетворения. Структура потребностей. Экономические блага: долговременные и недолговременные, потребительские и производственные, субституты и комплиментарные. Экономические агенты и их роль. Экономические ресурсы и их виды. Круговое движение реальных экономических благ и его специфика. Рыночный кругооборот благ и доходов. Проблема ограниченности ресурсов.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-03-17; Просмотров: 363; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.013 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь