Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Генезис (происхождение) власти



(анализ работы Макиавелли «Государь»)

 

Николо Макиавелли (1469-1527 гг.) – итальянский политик и дипломат, писатель и поэт эпохи Возрождения. Его главное произведение «Государь» (1532 г.). В нем он делает акцент на поведении политического лидера.

В качестве нормы поведения политического деятеля Макиавелли провозгласил положение о том, что цель оправдывает средства для ее достижения. Но подлинной целью «нового государя» должно стать не частный, сугубо личный интерес, а «общее благо», формирование сильного национального государства (Италия).

Ради упрочнения государства допустимы любые средства. Отсюда вытекает термин «макивеаллизм», используемый для определения политики, пренебрегающей нормами морали.

Макиавелли учил правителя, стремящегося к успеху, сообразить свои действия законами необходимости (судьбы), а также поведением подчиненных. Сила на стороне правителя, если он учитывает психологию людей, знает особенности их образа мысли, нравственные привычки, достоинства и недостатки.

В трактате «Государь» им также описываются технологии достижения и удержания власти в организации. При этом успех в продвижении наверх зависит не столько от интенсивности ориентации за власть, сколько от наличных средств: обладающие средствами (деньги, связи и т.п.) способны посеять смуту в обществе, дестабилизировать существующий порядок. Имея многое, они фактически злоупотребляют тем, чем уже обладают, так как противозаконными действиями провоцируют у неимущих те же самые алчные чувства.

Макиавелли отмечает, что свойство стремиться наверх не зависит от личных достоинств и недостатков. Оно действует в людях подобно объективному закону, независимо от воли и сознания.

Наряду с властью, по Макиавелли, несомненной ценностью для людей является свобода. Она такой же императив человеческих поступков, как и власть. Причем, если власть стремятся захватить, то свободу – не потерять.

Еще одна интересная мысль: Макиавелли неоднократно повторяет мысль о том, что человек может смириться с утратой власти или чести, смириться с потерей политической свободы, но никогда не смирится с утратой имущества. Народ молчит, когда казнят сторонников республики либо посягают на честь его вождей. Но народ восстает, когда посягают на его имущество. (Как сказал Дуайт Морроу, «Партия, которая объявляет своей заслугой дождь, не должна удивляться, когда ее обвиняют в засухе»).

По мнению Макиавелли, укрепление власти государства, его экономической и военной мощи – первейшая задача государя и его подданных. Против тех подданных, которые сопротивляются этому и защищают какие-то свои частные интересы, не совпадающие с общим государственным интересом, государь не только может, но и должен принять все средства, включая насилие, принуждение, вплоть до лишения их жизни. Ели государь желает удержать в повиновении подданных, он не должен считаться с обвинениями в жестокости.

Макиавелли вывел несколько законов (принципов), которыми должен руководствоваться правитель, желающий добиться успеха:

1) человеческими действиями правят честолюбие и мотив власти. Состоятельными людьми движет страх потерять то, что накопила, а бедняками – страсть приобрести то, чего их лишили;

2) умный правитель не должен выполнять все свои обещания. Ведь и подданные не очень спешат с выполнением своих обязательств. Добиваясь власти, можно расточать обещания, но, придя к ней, необязательно их выполнять, иначе попадешь в зависимость от подчиненных, что чревато нерешительностью, малодушием и легкомыслием;

3) творить зло надо сразу, а добро постепенно. Наградами люди дорожат, когда они редки, наказания же нужно производить сразу и в больших дозах. Единовременная жестокость переносится с меньшим раздражением и считается более справедливой, чем растянутая во времени (хвост собаке лучше отрубать сразу, а не по частям). Раздавая штрафные санкции, правитель должен ошарашить подчиненных жесткой мерой, повергнуть их в трепет, но не вызвать у них желания отомстить;

4) использовать любовь подчиненных можно в начале карьеры, при достижении власти правитель обязан исходить из мотива страха. Поскольку нормы морали не присущи среднестатистическому человеку, целесообразно использовать тактику «лисицы», заигрывая с подчиненными, расточая похвалы, обещая награды. Когда же положение властителя упрочняется, следует поступать жестко, стремясь вызвать страх и благоговейный трепет подчиненных.

В «Государе» Макиавелли нарисовал образ идеального правителя. Прообразом такового для него был Цезарь Борджиа (1475-1507 гг.), чьи жестокость и коварство долгое время считались непревзойденными.


РУКОВОДСТВО ПЕРСОНАЛОМ КАК ВЛАСТЬ И МИКРОПОЛИТИКА

 

Власть и авторитет

 

Конституирующим началом руководства персоналом является власть. Нередко само руководство трактуют как разновидность власти, властных отношений.

Власть в организации (на предприятии) — одна из разновидностей общественной власти. Она обладает всеми общими свойствами власти и одновременно некоторыми особенностями, связанными с уровнем организации и характером ее деятельности.

К основным свойствам власти, проявляющейся в организациях, относятся:

- социальный характер. Власть не является персональным, личным свойством или атрибутом какого-нибудь лица, а существует лишь в отношениях между людьми, т.е. как социальное отношение;

- асимметричность. Представляя собой отношение и взаимодействие различных людей, власть характеризуется неравномерностью, асимметричностью влияния, его направленностью от руководителя к подчиненному;

- целенаправленность. Власть в организации строится на основе определенных целей, прежде всего целей организации, а также руководителя и сотрудников;

- потенциальный характер влияния ресурсов (средств) власти. Это означает, что подчинение обычно достигается без применения средств воздействия, но при угрозе наказания, либо при ожидании вознаграждения, т.е. при потенциальной возможности их использования;

- наличие веры исполнителей в способность руководителя (носителя власти) оказывать влияние на них самих, их потребности и интересы. Без такой веры человек или руководящий орган, даже если они обладают эффективными средствами воздействия, не добьются устойчивого подчинения;

- возможность сопротивления и даже неподчинения. Власть никогда не бывает абсолютной, поскольку человек обладает свободой выбора и исключительных случаях может, например, уволиться, но не подчиниться.

Следует отметить, что в организации сила власти вообще существенно ограничена. Силу власти в организации можно выразить следующей формулой (иногда ее называют «формулой власти»):

 

В =ƒ (Х, У, Z),

 

где В — власть; ƒ — функциональная зависимость; Х — количество причин; У — их направленность; Z — сила действия каждой причины.

Смысл данной формулы в том, что выполнение (или невыполнение) распоряжений руководителя зависит не только от его авторитета и ресурсов, но и от наличия и силы противодействующих факторов, которые необходимо учитывать в руководящей работе.

«Формулу власти» несколько упрощенно можно проиллюстрировать следующим примером. Руководитель требует от сотрудника вопреки законодательству систематически оставаться на сверхурочные работы. В этом случае подчинение работника и власть руководителя — В зависят от следующих факторов: X1 — привычка подчиняться распоряжениям; Х2 — боязнь санкций со стороны руководителя, нежелание портить с ним отношения; ХЗ — стремление заработать дополнительные деньги и купить, скажем, давно желанный автомобиль; Х4 — растущее недовольство жены поздними возвращениями мужа с работы; Х5 — сильная утомляемость и головные боли. Направленность (У) первых трех причин (X1—Х3) из этих пяти причин позитивная для власти, двух последних — негативная.

При этом власть (В) зависит от силы действия каждой из причин (Z) и суммы этих сил. Если привычка подчиняться, желание сохранять хорошие отношения с руководителем и купить долгожданную вещь сильнее опасений домашних ссор и ухудшения здоровья, то власть руководителя сохранится, если нет - то подчинения не будет.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-05-05; Просмотров: 399; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.045 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь