Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


I. Характеристика издательства и стратегия его развития



Оглавление

 

I. Характеристика издательства и стратегия его развития. ......................

1.1. Общая характеристика предприятия.....................................................

1.2. Идея бизнеса............................................................................................

1.3. Главные состовляющие успеха...............................................................

II. Организационный бизнес-план. ...............................................................

2.1. Маркетинговая стратегия.......................................................................

2.2. Факторы конкурентоспособности..........................................................

2.3. Организационный план..........................................................................

2.4. Риски и перспективность.........................................................................

2.5. Финансовый план....................................................................................

Пакет документов. ...........................................................................................

Приложение №1.............................................................................................

Приложение №2.............................................................................................

Приложение №3.............................................................................................

Библиографический список. ..........................................................................

 

 

I. Характеристика издательства и стратегия его развития

1.1. Общая характеристика предприятия.

Инициатор проекта - ООО «малыш». Предприятие образовано 15 октября 2016 г. Организационно-правовая форма-общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности - частная. Размер уставного капитала - 300.000 руб. К 15.10.2016 внесено 100 % уставного фонда.

Генеральный директор Антонов Сергей Иванович. Возраст 21 год, образование - неполное высшее экономическое.

Главный редактор Качура Валерий Петрович. Возраст 41 год. Образование - высшее экономическое.

Общество с ограниченной ответственностью »Малыш» арендует офис
Основные затраты: реклама, аренда, зарплата
Необходимое оборудование: нет, так как книги не печатает самостоятельно
Расходные материалы: нет
Основной вид деятельности - издательство печатной продукции.

1.2. Идея бизнеса.

Открытие издательства детской литературы, детские книги не стоят на полках десятилетиями, дети часто портят их, рвут, теряют к ним интерес и родители покупают новые. Также, детские книги пока не переводят в электронный формат. Рынок детской книги, который ранее издательства не воспринимали всерьёз, сейчас составляет 15-20% от общего рынка литературы в России. Родители по-прежнему стараются приобретать ребенку именно бумажные книги, так как они имеют привлекательный, яркий и позитивный вид. Общество ООО «Малыш» выпускает качественные книги в достойном полиграфическом исполнении для ребят всех возрастов, начиная с первых стихов и сказок для малышей. Также выпускает детские развивающие игры: книжки-игрушки, пазлы, образовательные кубики, рабочие тетради, включая серии раскрасок для ребят разных возрастов.

Читательский адрес

Художественная литература для детей от дошкольного до младшего школьного возраста.

Оформление и полиграфическое исполнение

Материалы используемые для книг – переплетные крышки (цветная печать) и офсетная бумага для текстовых блоков (черно-белая печать).Сп пецифические требования предъявляются к иллюстрации в детской книге. Здесь иллюстрация прежде всего должна дополнять и разъяснять текст.

Как по манере рисунка, так и с тематической стороны иллюстрация должна строго соответствовать возрасту и общему развитию учащихся. Так, например, в букварях она должна отличаться простым, несложным композиционным построением и вместе с тем большой наглядностью, реалистичностью и эмоциональностью.

Иллюстрация в детской книге должна быть эмоциональна и выразительна.

 

Ценовой диапазон

При тираже 10 тысяч экземпляров себестоимость одной качественной книги небольшого формата и объема составляет 70-100 рублей. В продажу такое издание поступит по цене в два раза дороже. При грамотной организации производственного процесса начальные вложения можно окупить уже после продажи первых трёх тиражей.

Также не очень большой выпуск книг, но высокого качества – с превосходными изображениями и полиграфией. А качественная печать увеличивают цену на книгу в полтора-два раза по сравнению с обычной.

1.3.Главные составляющие успеха.
Таким образом, главными составляющими успеха начинающего издательства детской литературы являются:
- подбор высококвалифицированных специалистов в данной сфере: литературного редактора и менеджера по сбыту,
- удачный выбор авторов и художников-оформителей,
- отсутствие расходов на содержание большого штата за счет перекладывания выполнения части функций на посредников,
- активное и грамотное продвижение продукции.

 

Бизнес-план: Организация нового издательства

II. Организационный бизнес-план

2.1. Факторы конкурентоспособности

Конкурировать книгам ОАО «Малыш» предстоит с известными крупными издательствами, которые всем давно известны: Росмэн, АСТ, Махаон, Эксмо и др, занимающимися выпуском детской литературы, а также переизданиями книг. И, как часто бывает, у крупных издательств попадается, как хорошая литература, так и не очень, что характерно для большинства крупных издательств, среди их книг часто попадаются очень низкокачественные варианты: и с плохой печатью, и с плохими текстами, и с плохими иллюстрациями.

А что бы найти книгу, где будет прекрасное сочетание и автора, и художника и самой печати, среди обилия на скорую руки сработанных экземпляров довольно трудно. Порой, можно увидеть столько вариантов одной и той же сказки, что глаза разбегаются.

Общество «Малыш»будет специализироваться на качественной детской книге. Мы не гонимся за большими тиражами, работаем индивидуально и с любовью над каждым новым своим продуктом.

Маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия общества - проникновение с товаром на свободный сегмент рынка и завоевание части рынка за счет качества.

Так как нельзя завоевать весь рынок, нужно выделить его часть, которую можно эффективно обслуживать. При сегментировании рынка детской литературы нужно ориентироваться на тех, кто связан с детьми, на сферу образования, на библиотеки. У малых издательств всегда будет своя ниша, приходиться выживать, поэтому надо быть более шустрыми, следить за трендами мировой литературы, замечать перспективных авторов «на взлете».

 

Реализация

Гораздо сложнее начинающему издательству продать книгу, ведь большинство компаний, занимающихся распространением книжной продукции, интересуют большие объемы, а также сотрудничество с уже состоявшимися издательствами. Поэтому наиболее оптимальным выходом представляется заниматься продвижением книги собственными силами, то есть заключать соглашения с ритейлерами и договариваться об информационной поддержке книг издательства.. Поскольку оптовые фирмы зачастую отказываются брать произведения неизвестных авторов неизвестных издателей, необходимо организовать розничную дистрибуцию самостоятельно – договориться с книжными магазинами, контролировать выкладку книг в торговом зале. Можно попробовать сотрудничество с крупным издательством, чтобы снизить риски, тогда мы будем лишь посредниками, а основные заботы по изданию и распространению книг возьмёт на себя партнёр. Нужно активно заняться рекламой, например, разослать экземпляры продукции в журналы, делающие обзоры книжных новинок, разместить презентацию книги в тематических интернет-сообществах, создать свой простенький сайт.

В первый год работы планируется выпустить 30 книг (классиков и новых авторов) с твёрдым цветным переплётом и чёрно-белой офсетной бумагой пробным тиражом по 1500 экз. каждая. Стоимость тиража: 375000 × 30 = 11250000 руб. (При меньшем тираже цена за одну книгу выходит слишком большой.)Присвоение Книжной палатой номера ISBN и штрих-кода на его основе стоит 1240 руб. и 236 руб. соответственно.


 

Ценообразование

На начальном этапе своей деятельности, чтобы вызвать интерес покупателей к продукции издательского центра и закрепиться на новом рынке, целесообразно установить более низкие цены по сравнению с ценами конкурентов. Однако такая ценовая политика выгодна только на первоначальном этапе проникновения на рынок. Далее по мере завоевания определенной доли рынка и формирования устойчивой клиентуры, фирме целесообразно постепенно повышать цены на свой товар до уровня цен других издательств.

 

Реклама.

Планом предусмотрена реклама в нескольких журналах, в Интернете, в газетах. Периодичность рекламы в журналах и газетах - 4 раза в месяц, а в Интернете планируется создать собственную страничку. Стоимость 1/64 полосы рекламы в газете составляет 150 руб., в журнале - 300 руб. Стоимость создания одной странички в Интернете - 7 000 руб. Расходы на рекламу составят 11 400 руб.

своей целевой аудитории, анализирующий и чувствующий перспективных авторов, разбирающийся в тематике предлагаемых книг может принести компании большую прибыль. Ведь именно он занимается поиском авторов, читает рукописи и определяет, что будет издано. А донести произведение талантливого автора до читателей помогает менеджер по продажам, он определяет каналы сбыта. Правильно выбранные места продажи также определят успех тиража. Поскольку ограниченность денежных средств на первых порах не позволит нанять штат из сотни сотрудников, молодая фирма может передать ряд некритичных функций, не связанных с поиском авторов и дистрибуцией, стороннему подрядчику - специализированной компании. Сбыт продукции. Немаловажная часть рабочего процесса детского издательства – организация сбыта продукции. Поскольку оптовые фирмы зачастую отказываются брать произведения неизвестных авторов неизвестных издателей, необходимо организовать розничную дистрибуцию самостоятельно – договориться с книжными магазинами, контролировать выкладку книг в торговом зале. Нужно активно заняться рекламой, например, разослать экземпляры продукции в журналы, делающие обзоры книжных новинок, разместить презентацию книги в тематических интернет-сообществах, создать свой простенький сайт.

2.2. Факторы конкурентоспособности

Конкурировать книгам ОАО «Малыш» предстоит с известными крупными издательствами, которые всем давно известны: Росмэн, АСТ, Махаон, Эксмо и др, занимающимися выпуском детской литературы, а также переизданиями книг. И, как часто бывает, у крупных издательств попадается, как хорошая литература, так и не очень, что характерно для большинства крупных издательств, среди их книг часто попадаются очень низкокачественные варианты: и с плохой печатью, и с плохими текстами, и с плохими иллюстрациями.

А что бы найти книгу, где будет прекрасное сочетание и автора, и художника и самой печати, среди обилия на скорую руки сработанных экземпляров довольно трудно. Порой, можно увидеть столько вариантов одной и той же сказки, что глаза разбегаются.

Помещение редакции

Стоимость аренды офисов в Москве колеблется в зависимости от района и рейтинга здания. В районе печатники офисы стоят уже от 750 рублей за метр в год и выше. Аренда офиса на улице Полбина обойдется в – 25 кв. м х 1000 = 25 000 рублей, за год 300000 рублей. Обычно в эту стоимость уже входит телефонная линия, интернет, уборка, охрана, парковка.

 

 

Риски и перспективность.

Если книга в результате окажется невостребованной, вернуть вложенные в неё средства не получится. Основной риск для любого издательства представляют авторы, работающие с ним. Среди возможных проблем стоит выделить такие, как:

Зависимость издательства от одного автора;

Появление разногласий с авторами;

Конечность плодотворного периода любого автора;

Переманивание хороших авторов конкурентами.

Перспективность деятельности книжного издательства очень трудно просчитывается. По сути, продажи книги напрямую зависят от того, насколько она понравилась читателям, причем иногда известность автора не является залогом успешной реализации продукта. Также малоприятным моментом является отсутствие перспективы продажи готового бизнеса, так как, по сути, сам по себе он не представляет для инвестора сильного интереса, в отличие от авторов, на которых завязана работа издательства.

 

 

2.5. Финансовый план

 

В таблице представлена структура расходов на учреждение издательства.

 

  Сумма за месяц Сумма за год
1. Зарплата сотрудникам    
Штатным:    
Генеральный директор
Главный редактор
Внештатным:
Итого
2. Аутсорсинговые услуги    
Бухгалтерское и юридическое сопровождение
Подготовка и сдача отчётности в ИФНС, ПФР, ФСС
Итого
3. Регистрация ООО    
Госпошлина
Заверение нотариуса
Итого
4. Уставный капитал
Итого
5. Аренда и коммунальные услуги    
Аренда однокомнатной площади
Коммунальные услуги (электроэнергия, вода)
Итого
6. Телефон (3 мобильных)
Итого
     
8. Офисная мебель и техника    
4 столов с ящиками для документов
6 стульев с мягкой обивкой
4 ноутбука
Итого
9. Амортизация оборудования
Итого
10. Создание печати
Итого
11. Транспортные услуги 12000 (раз в 2 месяца)
Итого
12. Тиражирование (30 книг по 1500 экз.)
Итого
13. Покупка ISBN    
Номер ISBN
Штрих-код
Итого
14. Реклама
Итого
15. Создание сайта    
Домен
Хостинг
Итого
16. НДС 183, 6
Итого 183, 6
Итого по всему плану

 

Исходя из постоянных и переменных издержек, представленных в финансовом плане (без учёта НДС), можно рассчитать отпускную издательскую цену на одну книгу. Себестоимость тиража книги 1500 экз. составила 510000 руб. (в том числе постоянные издержки 85000 руб. и переменные 375000 руб.) Тогда себестоимость одного экземпляра равняется 510000/ 1500 = 340 руб., при этом добавленная стоимость равняется 375000 / 1500 = 250 руб. (переменные издержки на одну книгу) и 340 – 250 = 90 руб. Прибавим к себестоимости сумму НДС 18% (90 × 0, 18 = 16 руб. 20 коп.) и получим полную себестоимость: 340 + 16, 20 = 356 руб. 20 коп. Но в цене на книгу надо также учесть прибыль, положим, 10%: 356, 20 × 30 / 100 – 30 = 42 руб. Тогда отпускная издательская цена составит 356, 20 + 42 = 398руб. 20 коп. Для того, чтобы компенсировать издержки и начать получать прибыль, издательству будет необходимо продать 398, 20 × 1500 / 398, 20 = 1500 экз.

При условии, что тираж всех 30 книг (45000 экз.) будет реализован, издательство уже в первый год своей работы начнёт получать прибыль:

398, 20 × 45000 = 17919000 руб. – доходы от реализации общего тиража;

17919000 – 13010310 = 4908690 руб. – чистая прибыль издательства за первый год работы.

 

 


 

Пакет документов

Приложение №1

«УТВЕРЖДЕН»

Общим собранием учредителей

Протокол №1 от 5 октября 2016 года

 

Договор об учреждении Общества с ограниченной ответственностью " Малыш"

  10 апреля 2016 года

 

 

 

 

Город Москва 5 октября 2016 года

 

Учредители общества

 

1. Антонов Сергей Иванович, 08 апреля 1995 года рождения, паспорт гражданина РФ: 4203 121348, выдан 20 февраля 2005 года УФМС РАЙОНА Люблино ГОРОДА МОСКВЫ УПРАВЛЕНИЯ №1, код подразделения 770-243; место жительства: 106783, г. Москва, ул. Березовка, д. 4, кв. 24; ИНН 787954607282;

 

2. Качура Валерий Петрович, 11 марта 1975 года рождения, паспорт гражданина РФ: 4526 896520, выдан 28 августа 2000 года УВМС РАЙОНА Очаково ГОРОДА МОСКВЫ УПРАВЛЕНИЯ №3, код подразделения 675-312; место жительства: 123859, г. Москва, ул. Ленинцев, д. 3, кв.108;

 

именуемые в дальнейшем «Учредители», договорились создать в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации Общество с ограниченной ответственностью «Малыш»

 

Цель создания

1. Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

 

ПРАВОВОЙ СТАТУС ОБЩЕСТВА

 

1. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента государственной регистрации.

 

2. В соответствии с действующим законодательством имущество, созданное за счет денежных средств учредителей, поступившее в качестве платы за доли, а также произведенное и приобретенное Обществом в рамках его хозяйственной деятельности, принадлежит Обществу на праве собственности. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

 

3. Учредители Общества несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале. Учредитель Общества, оплативший долю в уставном капитале Общества не полностью, несет солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части доли соответствующего участника Общества.

 

УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ

 

1. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы кредиторов Общества.

 

2. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников и на момент создания Общества равен 300 000 (триста тысяч) рублей 00 копеек – сто процентов (100 %) Уставного капитала Общества.

 

3. Доли в Уставном капитале Общества распределяются между его участниками в следующем соотношении:

 

Антонов Сергей Иванович 210 000 (двести десять тысяч) рублей 00 копеек, что составляет 70%

Качура Валерий Петрович 90 000 (девяносто тысяч) рублей 00 копеек, что составляет 30%

 

4. Оплата долей в Уставном капитале Общества осуществляется деньгами.

5. Каждый из Учредителей должен полностью внести номинальную стоимость его доли в уставном капитале Общества в течение четырёх месяцев с момента государственной регистрации Общества.

 

7.Обязанности и ответственность Учредителей

7.1. Учредители обязаны:

– оплатить доли в уставном капитале Общества в соответствии с условиями настоящего Договора;

– нести затраты по созданию Общества в соответствии с условиями настоящего Договора;

– добросовестно выполнять условия настоящего Договора и Устава Общества.

7.2. Ответственность Учредителей:

7.2.1. Учредители Общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с учреждением Общества и возникшим до его государственной регистрации;

7.2.2. В случае если Учредитель не исполняет или ненадлежащим образом исполняет свои обязанности, определенные в настоящем Договоре, он обязан возместить другим Учредителям убытки, нанесенные неисполнением или исполнением ненадлежащим образом своих обязательств. Под убытками понимается прямой действительный ущерб. Возмещение недополученных доходов не производится.

Спорные ситуации

 

1. Участники будут прилагать все усилия к тому, чтобы решать все разногласия и споры, которые могут возникнуть по настоящему Договору, в связи с ним или в результате его исполнения, путем переговоров.

 

2. Споры и разногласия, которые невозможно решить путем переговоров, решаются в судебном или ином установленном законом порядке.

Заключительные положения

1.Настоящий Договор может быть в установленном порядке изменен или дополнен по соглашению Учредителей.

2. Недействительность некоторых положений настоящего Договора в связи с изменением законодательства не влечет за собой приостановку действия остальных положений.

3. Договор может быть расторгнут по взаимному согласию участников в согласованном ими порядке

4. Договор вступает в силу с даты его подписания и его действие прекращается в связи с реорганизацией или ликвидацией Общества в соответствии с Уставом Общества и законодательством РФ.

5. Настоящий Договор составлен в 4 подлинных экземплярах – один экземпляр для Общества, один экземпляр для органа, осуществляющего государственную регистрацию юридических лиц, и по одному экземпляру для каждой из сторон..

6.Отвечает за предоставление комплекта документов для гос. регистрации в регистрирующий орган Учредитель Качура Валерий Петрович

 

Приложение №2

«Утвержден»

решением общего собрания учредителей (Протокол №1)

от 5 октября 2016 г.

 

 

Устав

Г. Москва

Г.

Общие положения

1.1.Общество с ограниченной ответственностью «Малыш» зарегистрировано МИФНС №5 по Москве 15.10.2016г. за ОГРН 1281574405123.

1.2. Редакция Устава Общества с ограниченной ответственностью «Малыш», утверждена решением общего собрания участников Общества с ограниченной ответственностью »Малыш» от 5 10. 2016г.(Протокол №1)

1.3.Общество с ограниченной ответственностью «Малыш» является юридическим лицом-коммерческой организацией, созданной в целях извлечения прибыли уставной капитал которой разделен на доли.

1.4.Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права выступать истцом или ответчиком в суде. иметь счета в банках.

1.5 Общество имеет печать с полным своим наименованием, штампы и бланки.

1.6 Общество может иметь зарегистрированную в установленном порядке символику, в том числе эмблемы, флаги и вымпелы.

1.7. Общество имеет следующее полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Малыш».

Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «Малыш».

1.8. Место нахождения Общества: Российская Федерация, 109383 г. Москва, ул. Полбина, дом 40, офис 4.

 

Уставной капитал Общества

2.1.Определяет минимальный размер Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. На момент утверждения общества уставный капитал Общества составляет 300 000 (триста тысяч) рублей.

2.2. На момент утверждения настоящего устава уставный капитал оплачен полностью.

2.3. Любое изменение уставного капитала производится по решению общего собрания участников в соответствии с действующим законодательством и настоящим уставом.

2.4. Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты.

2.5.Общее собрание общества может принять решение о увеличение уставного капитала Общества может осуществляться за счет имущества Общества, и (или) за счет дополнительных вкладов участников Общества, и (или) за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество.

2.6. Денежная оценка имущества, вносимого для оплаты доли в уставном капитале Общества, утверждается актом и отчетом независимого оценщика.

2.7. Общество вправе, а в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», уменьшить свой уставный капитал. Уменьшение уставного капитала Общества может осуществляться путем уменьшения номинальной стоимости долей всех участников Общества в уставном капитале Общества и (или) погашения долей, принадлежащих Обществу. Уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости долей всех участников Общества осуществляется с сохранением размеров долей всех участников Общества.

2.8. Если по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов Общества окажется меньше его уставного капитала, Общество обязано объявить об уменьшении своего уставного капитала до размера, не превышающего стоимости его чистых активов, и зарегистрировать такое уменьшение в установленном законодательством порядке.

2.9.Если по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов Общества окажется меньше минимального размера уставного капитала, установленного Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» на дату государственной регистрации Общества, Общество подлежит ликвидации.

2.10. В течение тридцати дней с даты принятия решения об уменьшении своего уставного капитала Общество обязано письменно уведомить об уменьшении уставного капитала Общества и о его новом размере всех известных ему кредиторов Общества, а также опубликовать в органе печати, в котором публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц, сообщение о принятом решении. При этом кредиторы Общества вправе в течение тридцати дней с даты направления им уведомления или в течение тридцати дней с даты опубликования сообщения о принятом решении письменно потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств Общества и возмещения им убытков.

 

Участники Общества

3.1. Участниками Общества могут быть физические и юридические лица.

3.2. Общество ведет список участников Общества с указанием сведений о каждом участнике Общества, размере его доли в уставном капитале Общества и ее оплате, а также о размере долей, принадлежащих Обществу, датах их перехода к Обществу или приобретения Обществом.

3.3. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа Общества, обеспечивает соответствие сведений об участниках Общества и принадлежащих им долях или частях долей в уставном капитале Общества, о долях или частях долей, принадлежащих Обществу, сведениям, содержащимся в едином государственном реестре юридических лиц, и нотариально удостоверенным сделкам по переходу долей в уставном капитале Общества, о которых стало известно Обществу.

3.4. Каждый участник Общества обязан своевременно информировать Общество об изменении сведений о своем имени или наименовании, месте жительства или месте нахождения, а также сведений о принадлежащих ему долях в уставном капитале Общества. В случае непредставления участником Общества информации об изменении сведений о себе Общество не несет ответственность за причиненные в связи с этим убытки.

Цель создания Общества

4.1. Целью создания Общества является получение прибыли.

 

Выход участника из Общества

9.1. Участник Общества вправе выйти из Общества.

9.2. Выход участника из Общества происходит с выплатой ему действительной части его доли, при этом его доля переходит к Обществу с последующим распределением между участниками в течение 6 месяцев после принятия такого решения.

Управление в Обществе

10.1. Высшим органом Общества является Общее собрание участников Общества.. Очередное общее собрание участников Общества созывается исполнительным органом Общества не реже одного раза в год.

10.2. Внеочередное общее собрание участников Общества проводится в случаях, если его проведения требуют интересы участников Общества.

10.3. Внеочередное общее собрание участников Общества созывается исполнительным органом общества по его инициативе, по требованию аудитора, ревизора, а также участников Общества, обладающих в совокупности не менее чем одной десятой от общего числа голосов участников Общества.

10.4. Исполнительный орган Общества обязан в течение пяти дней с даты получения требования о проведении внеочередного общего собрания рассмотреть данное требование и принять решение о проведении внеочередного Общего собрания участников Общества или об отказе в его проведении.

10.5. В случае принятия решения о проведении внеочередного общего собрания участников Общества общее собрание должно быть проведено не позднее сорока пяти дней со дня получения требования о его проведении.

10.6. Решение об отказе в проведении внеочередного общего собрания участников Общества может быть принято исполнительным органом Общества только в случае:

1) Если не соблюден установленный настоящим Уставом порядок предъявления требования о проведении внеочередного Общего собрания участников Общества;

2) Если ни один из вопросов, предложенных для включения в повестку дня внеочередного Общего собрания участников Общества, не относится к его компетенции или не соответствует требованиям федеральных законов.

 

Если один или несколько вопросов, предложенных для включения в повестку дня внеочередного общего собрания участников Общества, не относится к компетенции общего собрания участников Общества или не соответствует требованиям Федеральных законов, данные вопросы не включаются в повестку дня.

10.7. Исполнительный орган Общества не вправе вносить изменения в формулировки вопросов, предложенных для включения в повестку дня внеочередного общего собрания участников Общества, а также изменять предложенную форму проведения внеочередного общего собрания участников Общества.

Наряду с вопросами, предложенными для включения в повестку дня внеочередного общего собрания участников Общества, исполнительный орган Общества по собственной инициативе вправе включать в нее дополнительные вопросы.

 

10.8. Все участники Общества имеют право присутствовать на Общем собрании участников Общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.

Каждый участник Общества имеет на общем собрании участников Общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале Общества, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим Уставом.

Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа Общества, не являющееся участником Общества, может участвовать в общем собрании участников Общества с правом совещательного голоса.

10.9. К компетенции общего собрания участников Общества относятся:

— внесение изменений и дополнений в Устав;

— определение приоритетных направлений деятельности Учреждения, принципов формирования и использования его имущества;

— назначение Директора Учреждения и досрочное прекращение его полномочий;

— избрание Ревизора Учреждения и досрочное прекращение его полномочий;

— решение вопросов о реорганизации или ликвидации Учреждения.

- принятие решения о распределении чистой прибыли Общества между участниками Общества;

- назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

- утверждение ревизора Общества;

- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

 

10.10. Внеочередное общее собрание участников Общества проводится в случаях, если его проведения требуют интересы участников и Общества.

10.11. Внеочередное общее собрание участников Общества созывается исполнительным органом общества по его инициативе, по требованию аудитора, ревизора, а также участников Общества, обладающих в совокупности не менее чем одной десятой от общего числа голосов участников Общества.

10.12. Исполнительный орган Общества обязан в течение пяти дней с даты получения требования о проведении внеочередного общего собрания участников Общества рассмотреть данное требование и принять решение о проведении внеочередного Общего собрания участников Общества или об отказе в его проведении.

10.13. В случае принятия решения о проведении внеочередного общего собрания участников Общества общее собрание должно быть проведено не позднее сорока пяти дней со дня получения требования о его проведении.

10.14. Решение об отказе в проведении внеочередного общего собрания участников Общества может быть принято исполнительным органом Общества только в случае:

3) Если не соблюден установленный настоящим Уставом порядок предъявления требования о проведении внеочередного Общего собрания участников Общества;

4) Если ни один из вопросов, предложенных для включения в повестку дня внеочередного Общего собрания участников Общества, не относится к его компетенции или не соответствует требованиям федеральных законов.

 

Если один или несколько вопросов, предложенных для включения в повестку дня внеочередного общего собрания участников Общества, не относится к компетенции общего собрания участников Общества или не соответствует требованиям Федеральных законов, данные вопросы не включаются в повестку дня.

10.15. Исполнительный орган Общества не вправе вносить изменения в формулировки вопросов, предложенных для включения в повестку дня внеочередного общего собрания участников Общества, а также изменять предложенную форму проведения внеочередного общего собрания участников Общества.

Наряду с вопросами, предложенными для включения в повестку дня внеочередного общего собрания участников Общества, исполнительный орган Общества по собственной инициативе вправе включать в нее дополнительные вопросы.

10.16. Любой участник Общества вправе вносить предложения о включении в повестку дня Общего собрания участников дополнительных вопросов не позднее чем за пятнадцать дней до его проведения. Дополнительные вопросы, за исключением вопросов, которые не относятся к компетенции общего собрания или не соответствуют требованиям федеральных законов, включаются в повестку дня общего собрания.

10.17. К информации и материалам, подлежащим предоставлению участникам Общества при подготовке Общего собрания участников Общества, относятся годовой отчет Общества, заключения ревизора Общества и аудитора по результатам проверки годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов Общества, сведения о кандидате (кандидатах) в исполнительные органы Общества, в ревизоры Общества, проект изменений и дополнений, вносимых в устав Общества, или проект устава Общества в новой редакции, проекты внутренних документов Общества.

10.18. В случае нарушения установленного настоящим Уставом порядка созыва Общего собрания участников Общества такое Общее собрание признается правомочным, если в нем участвуют все участники Общества.

10.19. Перед открытием Общего собрания участников Общества проводится регистрация прибывших участников Общества. Не зарегистрировавшийся участник Общества (представитель участника Общества) не вправе принимать участие в голосовании.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-05-06; Просмотров: 537; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.14 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь