Кризисы в развитии предприятия

Введение

Возможно ли возникновение кризиса в деятельности отдельной организации? Это очень важный вопрос в проблематике современного управления. Возможность кризиса определяется рисованным развитием, которое провялятся в вероятности возникновения кризиса¸ опасности кризисных ситуаций. Такая опасность существует всегда.
Практика показывает, что кризисы не только возможны, они отражают собственные ритмы развития каждой отдельной организации. Каждая организация имеет свой потенциал развития, свои условия его существования и подчиняется закономерностям циклического развития всей социально – экономической системы. Поэтому она находится в состоянии определенного отношения к общим циклам экономики, имея при этом собственные циклы и кризисное развитие.
Целью контрольной работы является изучение кризисов в управлении организацией.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Изучение кризиса в организации
Изучение видов, функций кризиса в организации
Подведение итогов.

Кризисы в развитии предприятия

Общие и специфические. Внешние и внутренние факторы рискованного развития организации.

Факторы рискованного развития организации: внешние, внутренние.
Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой она не может зависеть. Если экономика в состоянии системного кризиса, это не может не отражаться на состоянии отдельной организации. Но на каждой это отражается по-разному. Всё зависит от характера организации и области ее деятельности, а также от её внутреннего состояния. Организация может успешно противодействовать внешним кризисным явлениям или, наоборот, реагировать на низ в сторону усиления отрицательных последствий в собственном состоянии.
Для каждой организации существует своё соотношение внешних и внутренних факторов кризиса. И это в практике управления должно быть предметом специального анализа. При возникновении кризиса в России наблюдалась весьма заметная картина дифференциации различных организаций по степени проявления собственного кризиса. Одни оказались буквально мгновенно на грани разрушения и исчезновения, другие долгое время сопротивляются кризисным явлениям, третьи находят возможность использовать положение во благо себе, процветать, может быть временно, в сумятице общих кризисных явлений. Чем это объясняется? Многими причинами. Среди них есть и такие: антикризисный потенциал, профессиональное управление, стечение обстоятельств, повышенная экономическая активность и удачный риск. Всё это внутренние факторы, которые противостоят внешним и используются для их нейтрализации.
Возможно и такое положение, при котором организация входит в глубокий кризис даже при весьма благоприятной внешней экономической обстановке. Причиной также могут быть внутренние факторы развития, такие, как деловые и социально-психологические конфликты, неэффективная организация работы, низкий профессионализм персонала, старение технологии, просчеты в экономической стратегии, ошибки в принятии экономических решений, неудачный маркетинг и многие другие.

Возникновение кризисов в организации.

Факторы возникновения кризисов в организации могут быть различными. Но очень важно видеть симптомы кризисного развития, чтобы иметь возможность своевременно запускать в действие программы антикризисного управления. Необходимо различать факторы, симптомы и причины кризиса.

Факторы – настораживающие события.
Симптомы – правление кризисных явлений.
Причины – источники возникновения кризиса.
Распознавание кризиса - обнаружение симптомов, факторов и причин кризиса, определение его содержания, свойств и характера.
Средства – интуиция, опыт, специальные знания, анализ, исследования, диагностика.
Симптомы проявляются в показателях и, что очень важно, в тенденциях их изменения, отражающих функционирование и развитие организации. Так, анализ показателей фондоотдачи, производительности, эффективности, энерговооруженности, финансового состояния или таких, как текучесть персонала, дисциплина, удовлетворенность трудом, конфликтность и другие могут характеризовать положение производственной организации относительно наступления кризиса. Большую роль играет анализ финансово-экономических и социально-экономических показателей.
Симптомом кризиса является как состояние показателя, так и тенденция его изменения. Симптомы не всегда отражают причины кризиса.
Фактор кризиса – событие, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.
Причина кризиса – события или явления, вследствие которых проявляются факторы кризиса.

Оценка финансового потенциала

Табл.1 Структура имущества и источники его формирования

Показатель	Значение показателя	Изменение за анализируемый период
	на начало анализируемого периода (на 31.12.2014)	на 31.12.2015	на конец анализируемого периода (31.12.2016)	(гр.5-гр.2), тыс. руб.	(гр.5: гр.2), %
	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	в тыс. руб.	в тыс. руб.	в % к валюте баланса

Актив
1. Иммобилизованные средства*	5 581 419	56, 8	6 668 193	9 726 052	59, 1	4 144 633	74, 3
2. Текущие активы**, всего	4 237 069	43, 2	6 164 570	6 721 460	40, 9	2 484 391	58, 6
в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных)	1 030 911	10, 5	1 360 683	1 581 423	9, 6	550 512	53, 4
в том числе: -сырье и материалы;	701 151	7, 1	955 793	781 070	4, 7	79 919	11, 4
- готовая продукция (товары).	70 666	0, 7	51 559	176 597	1, 1	105 931	149, 9
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов;	259 094	2, 6	353 331	623 756	3, 8	364 662	140, 7
НДС по приобретенным ценностям	221 993	2, 3	162 362	335 863		113 870	51, 3
ликвидные активы, всего	2 984 165	30, 4	4 641 525	4 804 174	29, 2	1 820 009
из них: - денежные средства и краткосрочные вложения;	2 079 644	21, 2	3 524 394	3 095 339	18, 8	1 015 695	48, 8
- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года) и товары отгруженные;	904 521	9, 2	1 117 131	1 708 835	10, 4	804 314	88, 9
Пассив
1. Собственный капитал	9 009 405	91, 8	10 415 463	11 305 215	68, 7	2 295 810	25, 5
2. Долгосрочные обязательства, всего	75 356	0, 8	1 032 201	3 245 935	19, 7	3 170 579	43, 1 раза
из них: - кредиты и займы;	72 567	0, 7	1 029 438	3 227 994	19, 6	3 155 427	44, 5 раза
- прочие долгосрочные обязательства.	2 789	< 0, 1	2 763	17 941	0, 1	15 152	6, 4 раза
3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов), всего	733 727	7, 5	1 385 099	1 896 362	11, 5	1 162 635	158, 5
из них: - кредиты и займы;	-	-	284 595	282 895	1, 7	282 895	-
- прочие краткосрочные обязательства.	733 727	7, 5	1 100 504	1 613 467	9, 8	879 740	119, 9
Валюта баланса	9 818 488		12 832 763				67, 5

*Иммобилизованные средства включают внеоборотные активы и долгосрочную дебиторскую задолженность (т.е. наименее ликвидные активы).

**Текущие активы - это оборотные активы, за исключением долгосрочной дебиторской задолженности.

Активы организации на последний день анализируемого периода (31.12.2016) характеризуются соотношением: 59, 1% иммобилизованных средств и 40, 9% текущих активов. Активы организации за два года увеличились на 6 629 024 тыс. руб. (на 67, 5%). Учитывая значительное увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 25, 5%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

Наглядно соотношение основных групп активов организации представлено ниже на диаграмме:

Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

· основные средства - 2 425 408 тыс. руб. (32, 9%)

· незавершенное строительство - 1 598 737 тыс. руб. (21, 7%)

· дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 738 182 тыс. руб. (10%)

· денежные средства - 568 710 тыс. руб. (7, 7%)

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

· долгосрочные займы и кредиты - 3 155 427 тыс. руб. (47, 3%)

· нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 2 215 638 тыс. руб. (33, 2%)

· кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики - 833 482 тыс. руб. (12, 5%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить " кредиторская задолженность: задолженность перед персоналом организации" в пассиве ( -27 962 тыс. руб. ).

По состоянию на 31.12.2016 собственный капитал ОАО " Ашинский металлургический завод" составил 11 305 215, 0 тыс. руб. Собственный капитал ОАО " Ашинский металлургический завод" за рассматриваемый период (с 31.12.2014 по 31.12.2016 г.) значительно вырос (на 2 295 810, 0 тыс. руб., или на 25, 5%).

Табл.2 Оценка стоимости чистых активов организации

Показатель	Значение показателя	Изменение
	на начало анализируемого периода (на 31.12.2006)	на 31.12.2007	на конец анализируемого периода (31.12.2008)	(гр.5-гр.2), тыс. руб.	(гр.5: гр.2), %
	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	в % к валюте баланса	в тыс. руб.	в % к валюте баланса

1.Чистые активы	8 552 600	87, 1	76, 2	10 396 310	63, 2	1 843 710	21, 6
2. Уставный капитал	498 455	5, 1	3, 9	498 455		-	-
3. Превышение чистых активов над уставным капиталом (стр.1-стр.2)	8 054 145		72, 3	9 897 855	60, 2	1 843 710	22, 9

Приняв во внимание одновременно и превышение чистых активов над уставным капиталом и их увеличение за период, можно говорить о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.

Оценка ключевых показателей

Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения (по состоянию на 31.12.2008 г.) и результаты деятельности ОАО " Ашинский металлургический завод" за два последних года.

С исключительно хорошей стороны финансовое положение организации характеризуют следующие показатели:

· оптимальная доля собственного капитала (69%);

· чистые активы превышают уставный капитал, при этом за анализируемый период (с 31.12.2014 по 31.12.2016 г.) наблюдалось увеличение чистых активов;

· по состоянию на 31.12.2016 значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (0, 23) можно характеризовать как полностью укладывающееся в норму;

· коэффициент текущей (общей) ликвидности полностью соответствует нормативному значению;

· коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью соответствует нормальному значению;

· полностью соответствует нормативному значению коэффициент абсолютной ликвидности;

· коэффициент покрытия инвестиций полностью соответствует норме (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ОАО " Ашинский металлургический завод" составляет 88%).

Показатели финансового положения и результатов деятельности организации, имеющие хорошие значения:

· хорошее соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения;

· нормальная финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств;

· за 2016-й год получена прибыль от продаж (1 900 750 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом ( 102 218 тыс. руб.);

· чистая прибыль за период с 01.01.2016 по 31.12.2016 составила 822 069 тыс. руб.

В ходе анализа были получены следующие показатели, неудовлетворительно характеризующие финансовое положение и результаты деятельности организации:

· недостаточная рентабельность активов (за период 01.01-31.12.2008);

· значительная отрицательная динамика прибыльности продаж;

· отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов (сальдо баланса) организации;

· значительное падение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки ОАО " Ашинский металлургический завод.

Прогноз банкротства

В качестве одного из показателей вероятности банкротства организации ниже рассчитан Z-счет Альтмана:

Z-счет = 1, 2К₁ 1, 4К₂ 3, 3К₃ 0, 6К₄ К_5,где


Коэф-т	Расчет	Значение на 31.12.2008	Множитель	Произведение (гр. 3 х гр. 4)

К₁	Отношение оборотного капитала к величине всех активов	0, 41	1, 2	0, 49
К₂	Отношение нераспределенной прибыли и фондов спец. назначения к величине всех активов	0, 48	1, 4	0, 67
К₃	Отношение фин. результата от продаж к величине всех активов	0, 12	3, 3	0, 38
К₄	Отношение собственного капитала к заемному	2, 2	0, 6	1, 32
К₅	Отношение выручки от продаж к величине всех активов	0, 8		0, 8
Z-счет Альтмана:	3, 66

Табл.3 Z-счет Альтмана

Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:

· 1, 8 и менее - очень высокая;

· от 1, 81 до 2, 7 - высокая;

· от 2, 71 до 2, 9 - существует возможность;

· от 3, 0 и выше - очень низкая.

Для ОАО " Ашинский металлургический завод" значение Z-счета по состоянию на 31.12.2016 составило 3, 66. Это говорит о низкой вероятности скорого банкротства ОАО " Ашинский металлургический завод".

Табл.5 Анализ рентабельности

Показатель	2014г., тыс.руб.	Базовый год, %	2015г. тыс.руб.	% к базовому году	2016г. тыс.руб.	% к базовому году

Выручка от реализации	17 292 532			84, 31	12 925 413	74, 7
Себестоимость продаж	(15 589 209)		(13516724)	86, 7	(11 966 923)	76, 7
Валовая прибыль	1 703 323			62, 41	958 490	56, 3

Коммерческие расходы	1 113 526		-1018140	-91, 43	(737 115)	66, 1
Управленческие расходы	471 576		(587604)	-124, 6	(515 802)	109, 4
Прибыль от продаж	118 221		246 170	208, 2	(291 427)	-246, 5
Амортизация	(872 469)		(954 421)	109, 4	(931 858)	106, 8
EBITDA	990 690		1 200 591	121, 2	640 431	64, 6
Сальдо прочих доходов, расходов	(145 383)		(222 638)	153, 1	(590 418)	406, 1
Балансовая прибыль	(27 162)		23 532	-86, 6	(881 845)	3246, 6
Налог на прибыль	117 723		95 709	81, 3	126 356	107, 3
Чистая прибыль	90 543		(72 177)	-79, 7	(755 489)	-834, 4

Анализ финансовых результатов показал уменьшение выручки от реализации в 2016 году на 25, 3% по сравнению с 2014 годом. Балансовая прибыль составила 23532 тыс. руб. за 2015 год. В 2014 году был получен убыток 27162 тыс.руб., так же в 2016 году убыток по балансовой прибыли составил 881 845 тыс. рублей. Выручка снизилась за 2016 год на 1791035 тыс.руб. (на 12, 2%) по сравнению с 2015 годом. Основной причиной является снижение объемов производства толстолистового проката (в связи с падением спроса на продукцию).

Чистая прибыль предприятия за 2015 и 2016 года по сравнению с 2014 годом значительно снизилась. В 2016 году по сравнению с 2014 годом убыток составил 846 032 тыс. руб. EBITDA за 2016 год составила 640 431тыс.руб., снизившись по сравнению с 2014 годом на 35, 4%, так как снизилась валовая прибыль на 43, 7 %. В 2015 году EBITDA, рассчитываемая как прибыль от продаж, увеличенная на сумму амортизационных отчислений увеличилась на 21, 2% и достигла 1200591 тыс. руб. Это говорит о значительном влиянии роста амортизационных отчислений на финансовый результат.

Чистый убыток в 2015 году составил 72177 тыс. руб. Она образовалась в результате влияния временных и постоянных налоговых разниц на балансовую прибыль за период.

Основными факторами получения чистого убытка явились:

1. Ужесточение конкуренции на российском рынке металлопроката вследствие общемировой тенденции снижения потребления металлопродукции.

2. Снижения средних цен реализации и уменьшения объема продаж в результате ограниченности внутреннего рынка и снижения инвестиционной активности потребителей.

3. Снижение цен реализации на рынках металлопроката сопровождалось ростом цен на услуги естественных монополий (электроэнергия, газ).

4. Отрицательная курсовая разница в связи с ростом курса Евро по валютным заимствованиям, привлеченным на реконструкцию листопрокатного производства.

Рассмотрим рентабельность и представим в таблице 6.

Таблица 6 – Рентабельность ОАО «Ашинский метзавод»

Наименование показателя	2014 г.	2015г.	2016г.
Рентабельность собственного капитала, %	0, 7	-0, 5	-6, 0
Рентабельность активов, %	0, 5	-0, 4	-3, 8
Коэффициент чистой прибыльности, %	0, 5	-0, 5	-5, 8
Рентабельность продукции(продаж), %	0, 7	1, 7	-2, 3
Оборачиваемость капитала	1, 2	1, 08	0, 79

Рентабельность реализованной продукции в 2015 году составила 1, 7% против 0, 9% в 2014 году. Причина – увеличение прибыли от реализации. Это произошло по причине снижения себестоимости на 20% по отношению к 2014 году при снижении выручки от реализации продукции на 17, 5%. Но в 2016 году рентабельность составила -2, 3 %.

Таблица 8. Оценка конкурентов

Конкурент	Ассортимент (товарные группы)	Ценовая политика	Черты рекламной кампании	Преимущества	Недостатки
1.Thermos L.L.C	Термосы Thermos Термосы THERMOcafe Термосумки Изотермические чехлы Посуда Поильники Фляжки Термокружка из нержавеющей стали	199-6000	ролики в виде рассказа человека	долго сохраняет тепло изготовлены из высококачественной нержавеющей стали гарантия до 15 лет большой ассортимент	размещение термоса только в вертикальном положении высокие цены
2.ТК" Арктика"	Термосы Арктика с узким горлом Термосы Арктика с широким горлом Термосы Арктика с супер-широким горлом Термосы Арктика с пневмонасосом Термос-фляга Арктика Изотермические контейнеры Арктика Термокружки Арктика Термосы-бочонки Арктика Термосы-бутылки Запасные пробки для термосов Арктика Термосы Арктика по объёму	60-5000	интернет-магазины	изготовлены из высококачественной нержавеющей стали	гарантия 1 год

Наблюдается гибкая ценовая политика, а так же мощное продвижение товара и товар вполне конкурентоспособен на внутреннем рынке области.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Возникновения кризисного состояния предприятия является свидетельством постепенного разбалансировки и полной потери дееспособности внутреннего механизма само регуляции хозяйственной системы.

Антикризисное управление - это специальное, постоянно организованное управление, нацеленное на наиболее оперативное выявление признаков кризисного состояния и создание соответствующих предпосылок для его своевременного преодоления с целью обеспечения восстановления жизнеспособности отдельного предприятия, недопущение возникновения ситуации его банкротства.

Целью и главной задачей антикризисного управления является предвидение, своевременное распознавание и успешное решение всех проблем, связанных с объективным циклическим развитием экономики и субъективными факторами на макро- и микроуровнях.

Для повышения эффективности использования основных средств ОАО «Ашинский метзавод» нами разработано мероприятие по постройке и введению в действие печи для обжига извести производительностью 68 тыс. тонн в год. Срок постройки печи составляет 3 года. Из данных расчетов можно сделать вывод, что экономический эффект от постройки печи для обжига извести составляет 11 417, 033 тыс.рублей.

Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей означает ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Эффективное использование основных фондов так же тесно связано и с повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.

На основании изложенного поставленные задачи решены, а цель исследования достигнута.

Список используемой литературы:

1.Антикризисный менеджмент / Под ред.А.Г. Грязновой – М.ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
2. Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: Учебник для студентов / Ю.А. Арутюнов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 416
3. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. – М.: Изд-во " Ось – 89", 2009.-350с.
4. Беляев, А.А. Антикризисное управление.: Учебник для студентов вузов / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
5.Зуб, А.Т. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие / А.Т. Зуб, Е.М. Панина. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
6. Жарковская, Е. П., Бродский, Б. Е., Бродский, И. Б. Антикризисное управление: учеб. для студ. - М.: Омега-Л, 2011. - 467 с.
7. Круглова, Н.Ю. Антикризисное управление: Учебное пособие / Н.Ю. Круглова. - М.: КноРус, 2013. - 400 c.

8. www.amet.ru

9. Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности - М.: РИОР, 2011.-159 с.

10. Банкротство предприятий: Сборник нормативных документов с комментариями. – М.: Агенство бизнес-информ, 2013, – 336 с.

11. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. П.П. Табурчака. – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 342 с.

Введение

Кризисы в развитии предприятия

12 3 4 Следующая ⇒

Последнее изменение этой страницы: 2017-05-11; Просмотров: 171; Нарушение авторского права страницы