Тема 3. Производственная мощность и методика ее расчета

 

Вопросы и задания

1. Вспомните, что означают следующие понятия: производственная мощность, «профиль» производственной мощности.

2. Какие факторы оказывают влияние на производственную мощность?

3. Каким образом рассчитывается производственная мощность оборудования, участка, цеха, предприятия?

4. Какое оборудование является ведущим?

5. При помощи каких показателей выявляются уровень и динамика использования производственной мощности?

 

Расчетные задачи

Задача 1. В цехе установлено 5 параллельно-действующих аппарата. Производство непрерывное. Простой аппаратов по графику планово-предупредительного ремонта предусматривается в размере 5% к календарному фонду времени, фактические простои за отчетный год составили 6%. Расчетно-проектная производительность одного аппарата - 4.5 т/час, плановая – 4 т/час, фактическая – 3.8 т/час. Рассчитать производственную мощность цеха, произвести анализ ее использования и использования оборудования за отчетный период.

Задача 2.  Производственная мощность цеха на начало года составила 50 тыс. т продукции. За год:

- 1 мая были введены мощности на 10000 т продукции;

- с 1 июля выбыли мощности на 20000 т продукции и с 1 ноября на 3000 т продукции

Рассчитать среднегодовую мощность цеха.

Задача 3. Производство работает в три смены по 8 часов (5 дневная рабочая неделя с отработкой недоиспользованного каждую седьмую субботу). В цехе установлено:

1. 10 вертикальных гидравлических процессов с одноэтажными пресс-формами, техническая производительность одного пресса – 2 штурвала; время простоя одного пресса в ремонте и по технологическим причинам в год – 120 ч.;

2. 4 вертикальных гидравлических пресса с 2-х этажными пресс-формами; техническая часовая производительность одного пресса – 5 штурвалов; время простоя одного пресса в ремонте и по технологическим причинам – 140 ч. В год.

Рассчитать производственную мощность цеха.

Задача 4. В цехе установлены 4 сушильных агрегата. Операция сушки продолжается 10 часов. Разовая загрузка в один агрегат 800 кг порошка. Производство непрерывное, но с остановкой на праздничные дни. Время простоя одного агрегата в ремонте и технологическим причинам 940 ч в год. Рассчитать производственную мощность цеха.

Задача 5. За отчетный год цех выработал 2363 т. продукции при плане 2376 т.. В цехе установлено 4 ведущих аппарата с расчетно-технической производительностью каждого 102 кг. в час. Время простоя одного аппарата в ремонте по графику планово-предупредительного – 805 часов. Производство непрерывное. Планом предусмотрено работа 3 аппаратов, фактически работало 3. Время простоя в ремонте одного аппарата по техническому отчету цеха – 840 часов. Провести анализ использования оборудования и производственной мощности цеха.

 

Тема 4. Сетевое планирование и управление: расчет основных параметров сетевой модели, оптимизация

Вопросы и задания

1. Вспомните, что означают следующие понятия: сетевая модель, критический путь, событие.

2. Охарактеризуйте основные элементы сетевой модели.

3. Перечислите основные правила построения сетевой модели.

4. Каким образом определяется ожидаемое время выполнения работы?

5. Перечислите основные этапы оптимизации сетевого графика.

 

Расчетные задачи

Задача 1. В приведенной на рисунке сети назовите, для каких работ событие 1 является начальным, а событие 5 – конечным; назовите полные пути.

Задача 2. Укажите пути от исходного события 1 до события 5; пути от события 3 до события 8 и все полные пути от исходного к завершающему событию в сети, приведенной на рисунке

 

Задача 3. Укажите правильную последовательность событий по проектированию и изготовлению стенда:

- заготовка для стола стенда готова;

- технические условия на стенд разработаны;

- стенд испытан и готов к эксплуатации;

- стол и механизм для передачи вибраций готовы;

- общая компоновка стенда готова;

- решение о проектировании стенда принято;

- поставщики узлов утверждены;

- заказ на изготовление приобретаемых на стороне узлов принят;

- проект механизма передачи вибраций готов;

- механизм передачи вибраций смонтирован, покупные узлы получены.

Задача 4. Определите t_ож по следующим данным: t_min=10 дней; t_max=30 дней; t_нв=17 дней.

Задача 5. Определите t_ож в предыдущей задаче, если неизвестно наиболее вероятное время.

Задача 6. Оценка работы была поручена двум исполнителям. Первый указал время, приведенное в задаче 4, а второй дал следующую оценку: t_min=5 дней;

t_max=28 дней; t_нв=15 дней.

Чьи оценки имеют большую неопределенность?

Задача 7. Провести оптимизацию сетевого графика путем перераспределения исполнителей с работ на ненапряженных путях на работы критического пути. При оптимизации достичь сокращения критического пути не менее, чем на 12%. Не рекомендуется иметь в сети более двух критических путей. В таблице приводятся данные для построения сетевого графика и расчета.

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: