I - 2.2. Производственный процесс

Решение по их производству задается двумя числами:

· Количеством производства такого типа трансформаторов

· Порядок последовательности их производства

 

Например: Число 3 и Последовательность: 25 28 23

Предприятие запускает в производство три трансформатора. В первую очередь изготовляется трансформатор 25, затем трансформатор 28, и, наконец, трансформатор 23, если позволят производственные возможности.

ВАЖНЫЕ ПРИМЕЧАНИЯ

Общие необходимые запасы меди и железа определяется на месяц на который планируется решение. Если производственные условия позволят, трансформаторы 25, 28 и 23 будут «ЗАПЛАНИРОВАНЫ» и «ЗАПУЩЕНЫ». Если условия производства позволят производить только трансформатор с номером  25, тогда только он будет «запланирован» и «запущен в производство», в то время как два других не будут включены в план и материалы не будут использованы. Они будут «запущены» только тогда, когда позволят производственные условия, т.е. материалы будут использованы.

Время обработки распределяется по длительности производства в соответствии с производственными нормами изготовления, приведенными в таблице МЕСЯЧНЫЙ ФОНД РАБОТЫ (см. файл).

Специальные комплектующие включаются в трансформатор в последний месяц их изготовления, при условии, что они имеются в наличии. В противном случае, трансформатор ЗАВИСНЕТ. См. раздел КОММЕРЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ (поданные заявки), т.е. никто из рабочих не может заниматься их обработкой. После того, как комплектующие детали появляются, изготовление продолжается. В случае, когда имеется только одна комплектующая деталь, производится изготовление трансформатора, имеющего высший приоритет (тот, который раньше запущен).

Пример. Если в предыдущем примере три трансформатора одинакового типа запускаются в производство в один и тот же месяц, трансформатор 25 является приоритетным. Комплектующие будут поставлены на него, а два других «ЗАВИСНУТ» до поставки необходимых комплектующих. В случае, когда имеется две комплектующих детали, они будут использованы в 25 и 28 трансформаторах, а 23 «зависнет».

II – НОРМАЛЬНЫЕ ТРАНСФОРМАТОРЫ

II - 1. Коммерческий аспект

II - 1.1. Национальный рынок

На этом рынке, доминирующим потребителем является только одна государственная фирма, которой требуется относительно небольшое количество такого типа трансформаторов. Рынок определяют небольшое количество производителей, два из которых, доминируют на рынке, имея примерно по 30% рынка. Предприятие Image входит в первую десятку поставщиков на этом рынке.

Изучение статистики этого рынка выявило две тенденции:

· Ежегодный рост этого рынка, с прогрессивной тенденцией роста потребления электроэнергии.

· Весьма выраженный сезонный характер.

II - 1.2. Доля рынка

Эта доля является функцией:

· Цены реализации[2].

· Коммерческих усилий, отраженных в КОММЕРЧЕСКОМ БЮДЖЕТЕ.

· А также, позицией покупателя и конкуренции, предполагающей, что в результате работы конструкторов будет постоянное снижение цены (в стабильных евро).

II - 1.3. Уровень заявок

Производство НОРМ ведется сериями. Количество заявок, получаемых в течение месяца, частично зависит от эволюции национального рынка (не зависящего от предприятия) и, во-вторых, частично от применяемой предприятием коммерческой политики (цена продажи, коммерческий бюджет). Возможно отличие между количеством полученных заявок и числом произведенных в течение месяца трансформаторов.

Возможны два случая.

1^er случай : Месячное производство (случайно завышенный запас заказов, имеющийся на начало месяца) меньше заявок, полученных в течение месяца. Рубрика ЗАЯВКИ, НЕ УДОВЛЕТВОРЕННЫЕ НА КОНЕЦ ПЕРИОДА показывает различие между полученными заявками и производством + запасы. Не удовлетворенные заявки не полностью переходят на следующий месяц. Только примерно 70% этих заявок переходят на следующий месяц. Эти 70% имеют тенденцию к снижению, если установленная в период поставки цена выше, установленной во время подачи заявки. В противном случае, это отношение имеет тенденцию к увеличению.

Например:

· В течение мая

· ЗАЯВКИ, ПОЛУЧЕННЫЕ В ЭТОТ ПЕРИОД………..150

ЦЕНА ПРОДАЖИ НОРМАЛЬНЫХ------ 2800

КОЛИЧЕСТВО ПРОИЗВЕДЕННЫХ ---- 100

КОЛИЧЕСТВО НА СКЛАДЕ ----------------- 30

В результате:

   ЗАЯВКИ НЕ УДОВЛЕТВОРЕННЫЕ НА КОНЕЦ ПЕРИОДА ……… 20

· Месяц июнь

                ЦЕНА ПРОДАЖИ ……..…………………………………….. 3000

Отложенные заявки должны быть - (20 x 70)/100 = 14

В связи с увеличением цен, их останется только 12.

ВНИМАНИЕ: Постоянное невыполнение поставок может отразиться на имидже марки предприятия.

2^{è me} случай: Месячное производство продукции больше, чем полученные заявки на нее, что снижает отношение неудовлетворенных заявок предыдущего месяца и отразится в ЗАПАСАХ НА СКЛАДЕ НА КОНЕЦ ПЕРИОДА.

II - 2. Производство

Производство трансформаторов серийное и составляет один месяц. Однако, число действительно произведенных трансформаторов за месяц (см. лист результатов - ПРОИЗВОДСТВО - ЧИСЛО РЕАЛИЗОВАННЫХ) может отличаться от величины поданной заявки по причине недостатка производственных мощностей или исходных материалов, или фонда рабочего времени.

В связи с тем, что общее запланированное количество не может быть выполнено в текущем месяце по причине отсутствия производственных факторов, трансформаторы СПЕЦ типа имеют приоритет. Остаток производственных ресурсов передается на трансформаторы типа НОРМ или ВОЗД пропорционально потребляемым ресурсам, которые будут осуществляться по принятому решению в начале периода.

Трудоемкость и количество необходимого исходного материала, см. приложение.

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: