Раздел III . Анализ рынка и основных конкурентов ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 4Следующая ⇒ Оценки рынков сбыта. № п / п Показатели Близлежащий город или населённый пункт местонахождения предприятия Населённый пункт в радиусе 100 км Рынки, удалённые за 100 км 1 Уровень спроса Высокая Высокая Средняя 2 Степень удовлетворения спроса Низкая Средняя Средняя 3 Уровень конкуренции Средняя Средняя Высокая 4 Доля потребителей готовых купить продукцию. 25 10 3 Таблица 3 Комментарий к таблице 3: Предприятие «Стиль» только начинает выходить на рынок сбыта, поэтому уровень спроса ее продукции будет меньше чем у конкурентов. Наши конкуренты удачно работают на рынках населенных пунктов в радиусе 100км и более, поэтому мы будем заниматься сбытом продукции непосредственно в близлежащих городах и населенных пунктах, где расположено наше предприятие, так как там высокий спрос и малый уровень его удовлетворения. Отличительной особенностью нашей продукции будет разнообразность ее оформления, вследствие чего у покупателей будет больше заинтересованность в нашей продукции. В конце концов, степень удовлетворения спроса сравняется с уровнем спроса, что будет означать, что главная задача нашего предприятия достигнута. Анализ и оценка конкурентов № п / п Характеристика конкурентов	Основные конкуренты
Первый	Второй
1	Объем продаж, натуральные показатели	40т.	50т.
2	Занимаемая доля рынка, %	30.8	38.5
3	Уровень цены	28.4	25.5
4	Финансовое положение (рентабельность)	19%	21%
5	Уровень технологии	Среднее	Среднее
6	Качество продукции	Среднее	Высокое
7	Расходы на рекламу	Пресса и Тел. реклама	Пресса и Тел. реклама
8	Привлекательность внешнего вида	Упаковка	Нет
9	Время деятельности предприятия, лет	1	10

Таблица 4

Комментарий к таблице 4:

Наше предприятие будет предлагать большой ассортимент продукции высокого качества, а чтобы вызвать доверие и наиболее приятные впечатления у покупателей, мы будем проводить максимально удобный для потребителя сбыт наших товаров, а именно: подбор плитки со специалистом, доставка продукции покупателю, бережное и чуткое обращение с покупателем. Также, в первое время мы будем устанавливать максимально низкие цены для привлечения большого количества покупателей и раскрутки нашего предприятия. В результате наша доля рынка превысит 31%. Продукция всегда должна радовать глаза покупателя своим внешним видом, яркой и оригинальной упаковкой, а также качеством обслуживания клиента.

Таким образом, мы постепенно вытесним наших конкурентов и займем первенство на рынке.

 

 

Раздел IV . Планирование производства

Производственная программа предприятия

Показатели	2008		2009		2010
	Коэффи-циент роста объемов выпуска продукции	Объём выпуска продукции с учетом коэффи-циента роста в натуральных единицах	Коэффи-циент роста объемов выпуска продукции	Объём выпуска продукции с учетом коэффи-циента роста в натуральных единицах	Коэффи-циент роста объемов выпуска продукции	Объём выпуска продукции с учетом коэффи-циента роста в натуральных единицах
Продукция 1 объем выпуска - всего	1,00	48500	1,05	50925	1,10	53350
в том числе доля реализации продукции 1 в соответствии с договорами купли-продажи	1,00	48500	1,05	50925	1,10	53350
Продукция 2 объем выпуска - всего	-	-	-	-	-	-
в том числе доля реализации продукции 2 в соответствии с договорами купли-продажи	-	-	-	-	-	-
Итого	1,00	48500	1,05	50925	1,10	53350

Таблица 5

Комментарий к таблице 5:

Данная таблица показывает рост объема закупок у предприятия.

Объем выпуска продукции в 2009г. по сравнению с 2008г. увеличивается на 2425 штук.

Объем выпуска продукции в 2010г. по сравнению с 2008г. увеличивается на 4850 штук.

Объем выпуска продукции в 2010г. по сравнению с 2009г. увеличивается на 2425 штук.

 

 

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: