Риск возникновения форс-мажорных обстоятельств (пожар, террористический акт и т.д.) будет минимизирован посредством жесткого контроля за соблюдением техники безопасности и тщательной охраны объекта. Дополнительно мерой минимизации потерь будет страхование имущества.
| Риски
| Отрицательное влияние
| Меры профилактики
|
| Отсутствие альтернативных источников сырья
| Опасность завышения цен при монопольном положении подрядчика
| Предприятием рассматриваются как минимум три поставщика сырья
|
| Платежеспособность заказчика
| Увеличение объёма заёмных средств и снижение чистой прибыли из-за выплат процентов по кредиту или снижение оборачиваемости
| Предприятие ориентируется на заключение договоров на условиях, защищающих его интересы.
|
| Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции
| Увеличение объёма заёмных средств
| Высокая скорость оборота капитала снизит влияние инфляционного риска.
|
| Неустойчивость спроса
| Падение спроса с ростом цен
| Продукция характеризуется неэластичным спросом, т.к. при общем повышении цен на тару, многие виды продукции все равно не смогут быть проданы без упаковки. Вероятность перехода к другим видам упаковки (более дешевым) крайне низка.
|
| Появление альтернативного продукта
| Снижение спроса
| Предприятие само намерено постоянно исследовать рынок упаковки и при появлении альтернативного продукта реагировать либо расширением спектра потребителей, либо видоизменением продукта.
|
| Снижение цен конкурентами
| Снижение цены
| Достаточный запас финансовой прочности проекта позволяет в случае необходимости несколько (до 7 процентов) снизить цены на продукцию (см. анализ чувствительности), в том числе и для вытеснения конкурентов с рынка и последующего повышения цен
|
| Увеличение производства у конкурентов
| Падение продаж или снижение цены
| Падение продаж можно предотвратить заключением контрактов на поставки с производителями стройматериалов и птицефабриками. Кроме того, будут постоянно отслеживаться другие потенциальные потребители, рынок сбыта будет диверсифицирован
|
| Неплатёжеспособность потребителей
| Падение продаж
| Будут диверсифицировны потребители по регионам, сферам деятельности, объемам закупок.
|
| Рост налогов
| Уменьшение чистой прибыли
| Возможно заключение договоров гражданско-правового характера с работниками, что снизит налоговую нагрузку на ФОТ
|
| Рост цен за сырьё, материл, перевозки
| Снижение прибыли из-за роста цен
| Предприятие может позволить себе некоторое снижение рентабельности. Прибыльным оно останется при росте цен на сырье до 10%. Поэтому руководством будет постоянно отслеживаться рынок гофрокартона и его поставщики
|
| Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив
| Снижение прибыли из-за роста цен
| Тщательное изучение рынка поставок сырья исключит возможность манипулирования ценами и условиями поставок
|
| Недостаток оборотных средств
| Увеличение кредитов
| Четкое отслеживание сроков оплаты за поставленную продукцию, выбор потребителей, готовых авансировать поставки исключит риск недостатка оборотных средств
|
| Квалификация кадров
| Снижение ритмичности, рост брака, увеличение аварий
| Периодическое обучение и тестирование персонала призвано не только повышать профессионализм, но и поддерживать дисциплину на предприятии.
|
| Недостаточный уровень зарплаты
| Текучесть кадров, снижение производительности
| Заложенный в проекте уровень оплаты труда превышает средний уровень ЗП в малом бизнесе РМ. Тем не менее с ростом инфляции, уровень ЗП также будет расти.
|
| Изношенность оборудования
| Увеличение простоев и затрат на ремонт
| В расчетах учтены объемы производства, равные 40-50% от максимальной мощности оборудования, поэтому даже возможные простои не повлияют на срок возврата заемных средств, оговоренные в проекте и уровень прибыли.
|
| Недостаточная надёжность технологии
| Увеличение аварийности
| Технология опробована. оборудование на гарантии
|
