Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Упражнение : Защита от зависти
Вам известно понятие «аура». На Дальнем Востоке под аурой понимают энергетическую область, окружающую тело человека. В нашей культуре мы говорим об обаянии, влиянии человека. 1. Представьте себе, что вас окружает защитная аура. Вы можете представить ее как свет определенного цвета или как пелерину. 2. Осознайте, какими преимуществами обладает аура по сравнению с «внутренней стеной». Аура пропускает к вам положительную энергию, а негативные воздействия отражает, как электрическое поле. 3. Выберите для себя якорь, который в повседневной жизни будет быстро напоминать вам об ауре. Рекомендации к упражнению : ► Наклейте на зеркало в ванной записку, которая по утрам, когда вы чистите зубы, будет напоминать вам о необходимости «облачиться в ауру». ► Это очень простое упражнение дает чрезвычайно положительный эффект для уверенности в себе, так говорят наши клиенты. Как перенять стратегию успеха? Многие из наших способностей мы усвоили еще в детстве через так называемое модельное обучение. Вспомните такие само собой разумеющиеся вещи, как родной язык, еда или прямохождеиие. В процессе дальнейшего развития дети, играя определенные роли (отец, мать, ребенок, герой вестерна или принцесса), целенаправленно входят в психофизиологические состояния моделей. Таким путем они усваивают их программы поведения и самоощущения. Шаг 4: Самокоучинг в межличностном общении • 141 Вы, конечно, не раз наблюдали, как взрослый человек также что-то «перенимает» у другого, например походку, манеру улыбаться или особенности диалекта. Как правило, модельное обучение происходит интуитивно и бессознательно. Способность перенимать заложена в нас с детства. Вспомните множество моделей, которые встречались вам в течение жизни. К ним относятся не только родители, братья и сестры, друзья, коллеги или соседи, но и литературные персонажи, общественные деятели, знаменитые артисты. Если вы приблизительно подсчитаете, какое количество потенциальных моделей вы «накопили» внутри себя, не используя при этом «вводимую информацию», то сможете получить представление о «неиспользуемом потенциале» человека. В США еще в шестидесятые годы для тренинга продаж была разработана программа эталонной модели (master modeling). Принцип этого тренинга очень прост: проводилось наблюдение за «успешным поведением» самых хороших продавцов. В большинстве случаев эти люди достигали блестящих результатов интуитивно и не могли ответить на вопрос о рецепте своего успеха. Развить собственные способности, учась на примере модели, сравнительно легко. Наш язык говорит нам о спектре этих возможностей. Мы можем «видеть глазами другого человека», «поставить себя на место другого» или «перенять что-то». При этом на самом деле речь идет только о том, чтобы научиться у другого человека его стратегии достижения успеха, но не становиться другим человеком. Один из наших клиентов был по профессии инженером. Как нередко случается с представителями этой профессии, он вдруг оказался на руководящей должности. Свою специальность он выбрал, потому что интересовался техникой и изобретениями, а не потому, что мечтал много работать с людьми. Из него получился тихий и робкий руководитель. Сотрудники, конечно, сразу заметили это и стали этим пользоваться. На вопрос о том, знает ли он такого человека, на которого хотел бы быть похожим на работе, он сначала отреагировал сдержанно. Потом он решил, что таким человеком является Хамфри Богарт (Humphrey Bogart). И действительно, Богарт был для него правильным выбором в качестве модели, потому что в фильмах его герои обычно молчаливы, но, несомненно, авторитетны. При проведении теста нашему клиенту удалось внутренне очень хорошо воспроизвести некоторые сцены с Хамфри Богартом. Затем мы предложили ему мысленно перенести модель на свое рабочее место. Под нашим руководством клиент мысленно представил себе, как Богарт разговаривает с каждым из его сотрудников, а он сам должен был наблюдать, какие именно черты проявляются у Богарта в этой роли. Клиент обратил особое внимание на три момента: слегка прищуренные глаза, небрежная поза — облокотившись на стол или прислонившись к стене, 142 • Самокоучинг а также непринужденная поза в положении стоя — перенос тяжести тела на одну ногу и одна рука в кармане брюк. Потом перед зеркалом он тренировал эти особенности поз и мимики, пока они не стали совершенно естественными для него. Особенно действенной оказалась новая манера смотреть на людей. Раньше он всегда смотрел, широко раскрыв глаза, легкий прищур создавал теперь впечатление непроницаемости, и даже энергичности. С тех пор наш клиент стал брать Богарта на работу. Уже очень скоро уважение коллег к нему значительно возросло. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-01; Просмотров: 226; Нарушение авторского права страницы