Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


К дисконтированным методам относят



D) метод внутренней ставки доходности

E) метод чистой приведенной стоимости

G) метод дисконтированных денежных потоков

К долгосрочным решениям можно отнести такие решения как:

B) замена оборудования

D) строительство или покупка новых производственных мощностей

F) внедрение новых технологий или производственных линий

К кратко и среднесрочным решениям можно отнести решения, связанные с:

A) модернизацией производственного процесса

C) выполнение разовых специальных заказов

E) производством или покупкой компонентов

К недисконтированным методам относят

A) метод окупаемости

C) период окупаемости

F) учетный коэффициент окупаемости

К переменным производственным затратам относятся

E) основные материалы, сдельная оплата труда, энергия на технологические цели

F) затраты, изменяющиеся прямо пропорционально объему производства

H) затраты, изменяющиеся прямо пропорционально уровню деятельности

К управленческим функциям относятся:

B) планирование

D) контроль и регулирование

F) стимулирование

Какие затраты включаются в сумму производственных затрат при расчетах текущих производственных затрат на эквивалентную единицу по методу ФИФО?

A) только текущие производственные затраты

B) текущие производственные затраты

G) производственные затраты в текущем периоде

Какие затраты на рабочую силу включаются в состав непроизводительных выплат?

D) оплата простоев

E) оплата за неотработанное время в связи с законодательством

F) оплата за брак не по вине рабочего, доплаты за работу в ночное время, за сверхурочные работы

Какие категории затрат можно классифицировать по значимости для планирования, контроля, принятия решения

A) регулируемые и нерегулируемые

C) нормативные и фактические

G) релевантные и нерелевантные

Какие категории затрат можно классифицировать по признаку отнесения их к объему производства

A) переменные затраты

B) постоянные затраты

C) смешанные затраты

Какие категории затрат можно классифицировать по функции управления

D) производственные затраты

E) коммерческие затраты

F) административные затраты

Какие недостатки имеет расчет ставок накладных расходов на основании их фактической величины за период?

A) не учитывается деление накладных расходов на постоянные и переменные

B) информация о фактических накладных расходах за период готовится по окончании периода, между тем она необходима в оперативном порядке для периодической оценки и прибыли, для установления цен на продукты

C) несовпадение во времени выпуска продукции и возникновения накладных расходов (расходы на ремонт, отопление, техническое обслуживание)

Какое из высказываний не является верным?

B) финансовый учет является разделом управленческого учета

C) финансовый учет имеет целью обеспечение информацией лиц, входящих в состав предприятия, где проводится учет

D) финансовый учет определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений

Калькулирование затрат методом ФИФО или методом средневзвешенной стоимости

A) приемлемы для попроцессной калькуляции

C) оценки незавершенного производства на конец периода и затрат на завершенную продукцию схожи для обоих методов

F) разница в расчетах между ними незначительна при отсутствии резких колебаний в величине запасов и цен

Калькуляция себестоимости по переменным издержкам, «неполная (усечённая) себестоимость»

A) то же, что и «директ-костинг»

B) себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат

C) включает только прямые затраты


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 354; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь