Ценности ТНК-ВР лежат в основе всех решений и направляют действия.
1. Лидерство
Лидерство как способность поставить ясные, амбициозные цели и вести за собой к их достижению
2. Результативность
Результативность как постоянное достижение поставленных целей – наиболее эффективным способом и с учетом возможных рисков
3. Безопасность
Безопасность как ведение бизнеса без угрозы жизни людей и окружающей среде, без чрезвычайных ситуаций
4. Добросовестность
Добросовестность как честное и ответственное отношение к себе, своей работе, коллегам, обществу в целом и окружающей среде
Мотивация сотрудников
Каждый год ТНК-BP организует конкурсы среди сотрудников. На первом конкурсе проводится оценка достижений рабочих коллективов, индивидуальной производительности труда, а также достижений, связанных с внедрением конкретных проектов. Присуждение наград происходит в день нефтяника. Второй конкурс – «Награда Председателя Совета директоров» – присуждается за особые достижения в наших приоритетных направлениях – применение технологий и эффективность в сфере ОТ, ПБ и ООС.В 2010 году в конкурсах приняли участие 80% дочерних предприятий компании и не менее 30% работающих на данных предприятиях. Информация о победителях и их достижениях была распространена по всей компании и добавлена в копилку передового опыта. Бизнес-направления проводят среди сотрудников и подрядчиков свои собственные конкурсы, представляющие собой эффективный способ обмена знаниями и повышения стандартов производительности.
Корпоративная структура группы компаний ТНК-ВР
| Альфа, Аксесс/Ренова (AAR)
50%
|
Указаны основные холдинговые и производственные компании
| ТНК-ВР Коммерс (Украина)
100%
|
| ТНК Индастриал Холдингс Лимитед
|
| ТНК-ВР Интернешнл Лимитед
|
| Мартанко Холдингс Ко Лимитед 100%
|
| Новый Инвестментс Лимитед 100%
|
| ТНК-ВР холдинг
Указанные ниже проценты обозначают совокупные доли Группы компаний ТНК-ВР
|
| Красноленинский нефтеперерабатывающий завод 100%
|
| Нижневартовское нефтеперерабатывающее предприятие 100%
|
| Рязанская нефтеперерабатывающая компания 100%
|
| Саратовский нефтеперерабатывающий завод 85%
|
| Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие 100%
|
| Курскоблнефтепродукт 100%
|
| ТНК-ВР Северная столица 100%
|
| ТНК-Смазочные материалы 100%
|
| Уральская нефтяная компания 51%
|
Кадры
Для повышения качества отчетности и дальнейшего улучшения показателей эффективности работы кадровых служб в ТНК-ВР внедряются кадровые модули информационной системы SAP. В настоящее время в SAP обрабатываются данные около 50% работников Группы компаний ТНК-ВР. Проект внедрения SAP продолжается.
Кадровыми службами ТНК-ВР выполняются все требования отчетности государственных органов статистического учета, которые не предусматривают отчетность в разбивке по гендерному и возрастному принципу.
Принципы равных возможностей, уважения и справедливого отношения ко всем сотрудникам являются обязательными и закреплены в Кодексе деловой практики ТНК-ВР. Квалификация, опыт и лидерский потенциал, а также квалификация и компетенции в области устойчивого развития кандидатов на высшие руководящие должности рассматриваются корпоративным Советом по развитию и мотивации высших руководителей, а затем утверждаются Правлением. В компании действует корпоративный стандарт под названием «Работники», в котором закреплены следующие нормы трудоустройства:
• Уважительное и справедливое отношение ко всем кандидатам.
• Недопустимость дискриминации кандидатов на основе пола, расы, национальности, языка, возраста, места жительства, религии и политических убеждений.
• Активный поиск кандидатов на замещение вакантных должностей среди действующих сотрудников компании.
• долгосрочное сотрудничество с российскими и зарубежными высшими учебными заведениями для привлечения на работу талантливых выпускников.
• Партнерство с региональными агентствами по подбору персонала.
• многоступенчатая система тестирования, собеседований и проверки рекомендаций для максимально объективной оценки кандидатов.
