Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Принципы организации финансовой работы хозяйствующего субъекта.



- Наличие специальных финансовых подразделений

- определение структуры управления финансами

- техническое оснащение финансовой службы

- определение основных направлений зарабатывания денежных средств

- разделение функций и специализация внутри финансовой службы

- достаточность работников на освоенных и перспективных направлениях деятельности

- оперативная, текущая, перспективная планово-прогнозная деятельность

- полномочия и ответственность в мобилизации и расходовании денежных средств

Корпоративное управление — это набор механизмов, используемых для поддержания адекватного баланса между правами акционеров и потребностями совета директоров и менеджмента в процессе управления компанией. Основная задача корпоративного управления — поддерживать баланс ответственности совета директоров перед акционерами, менеджмента перед советом директоров, собственников крупных пакетов акций перед миноритариями, а также, корпорации перед обществом.

Финансовая устойчивость – это результат деятельности, который свидетельствует об обеспечении предприятия собственными финансовыми ресурсами, уровень их использования, направления их размещения. Она тесно связана с эффективностью производства, а также с конечными результатами деятельности предприятия. Отметим, что уменьшение объемов производства, убыточная деятельность, высокая себестоимость продукции ведут к потере финансовой устойчивости.

В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.

Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.

Если платежеспособность – это внешнее проявление финансового состояния предприятия, то финансовая устойчивость – внутренняя его сторона, отражающая сбалансированность денежных и товарных потоков, доходов и расходов, средств и источников их формирования.

К показателям, характеризующим финансовое положение организации, относится платежеспособность, т.е. возможность своевременно погашать свои платежные обяза­тельства наличными денежными ресурсами.

В теории и практике анализа различают:

— долгосрочную платежеспособность – способность организации рассчитываться по своим обязательствам в долгосрочной перспективе;

— текущую платежеспособность (ликвидность) – способность организации своевре­менно и в полном объеме отвечать по своим краткосрочным обязательствам, используя при этом оборотные активы.

Ликвидность предприятия — это наличие возможности погашать задолженности предприятия в сжатые сроки. Степень ликвидности определяется отношением объема ликвидных средств, находящихся в распоряжении предприятия (актив баланса), к сумме имеющихся задолженностей (пассив баланса). Другими словами, ликвидность предприятия — это показатель его финансовой стабильности.

 К ликвидным средствам относят все активы, которые могут быть преобразованы в деньги и использованы для погашения долгов предприятия: наличные деньги, вклады на банковских счетах, различные виды ценных бумаг, а также элементы оборотных средств, поддающиеся быстрой реализации.

Управление рисками (риск-менеджмент; англ. Risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией. Совокупный риск – риск, связанный с возможным недостатком средств, необходимых для покрытия текущих расходов и расходов по обслуживанию внешних источников финансирования .

Схема ресурсного обеспечения включает в себя следующие составляющие:

 1) денежные средства;

 2) основные средства;

 3) трудовые ресурсы;

 4) материальные ресурсы и оборотные средства;

 5) информационные ресурсы.

 Наиболее важным вопросом является обеспечение операции денежными средствами. Источником денежных средств (в первую очередь) является первоначальный денежный капитал, имеющийся у бизнесмена или предпринимателя. Если объемы собственных денежных средств, имеющихся у предпринимателя, не позволяют должным образом провести бизнес-операцию, существует возможность взятия кредита. При помощи первоначального капитала и предоставленного кредита образуется стартовый капитал, который позволяет осуществить планируемую операцию.

То, что было в презе:

Принципы организации финансов
как основа принятия финансовых решений:

1. Коммерческий (полный) хозрасчет :

· самофинансирование

· самостоятельность

· ответственность

· рентабельность

2. Разграничение средств основной и инвестиционной                      

деятельности

3. Деление оборотных средств на собственные и заемные

4. Обеспечение сохранности собственных оборотных средств

5. Образование целевых фондов и резервов

6. Планово-прогнозная основа финансовых отношений

 

6. Фундаментальные и прикладные финансы, задачи финансовых служб.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 304; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.014 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь