Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним промышленных отходов в Одинцовском районе Московской области



БИЗНЕС-ПЛАН

Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним промышленных отходов в Одинцовском районе Московской области

(в рамках документации для рассмотрения вопросов о возможности размещения предприятий или производств)

 

07 – мая –2002 г.

 

 

 


 

1. Сведения о предприятии.

1.1. История.

Предприятие создано в 200_ г. в организационно-правовой форме акционерное общество закрытого типа. Заказчиком проекта является ЗАО «___________________________» и Администрация г. Одинцово Московской области. Разработчиком проекта по промышленной переработке отходов производства и потребления в товарные продукты и энергию и основного объема проектной документации является ЗАО «______________________».

Администрация г. Одинцово дала разрешение на размещение комплекса на землеотводе площадью 4,5 га (Акт выбора и обследования площадки для проектирования и строительства от _ декабря 200_ г.). В настоящее время проведены работы по оценке воздействия объекта на окружающую среду в составе материалов для государственной экологической экспертизы. Предприятие получило лицензию "Утилизация, складирование, перемещение, размещение, захоронение, уничтожение промышленных и иных отходов (кроме радиоактивных)" в Комитете природных ресурсов _____________________________ от _________г. Проект поддержан на уровне Администрации города и области, рассматривается возможность предоставления налоговых льгот.

Проведена экологическая экспертиза проекта и получено положительное заключение. Согласован контракт на поставку импортного оборудования.

1.2. Цели и стратегия компании.

Цель настоящего проекта состоит в создании комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территорий Одинцовского района и прилегающих к нему районов Московской области .

Для реализации такого подхода были выбраны следующие технологии:

Вариант № 1

· сортировка ручная (визуальная) с элементами механизированной для получения стандартного вторсырья;

· прессование вторичного сырья;

· прессование несортовой фракции и избытка ТБО.

Вариант № 2

· сортировка ручная (визуальная) для получения стандартного вторсырья;

· углубленная механизированная сортировка с выделением органической части ТБО

· прессование вторичного сырья;

· прессование несортовой фракции и избытка ТБО;

· детоксикация и аэробная ферментация пищевой и другой органики для получения почвогрунтовых смесей;

· производственные участки переработки стандартного вторсырья (в качестве примера, дробление отсортированного вторичного ПЭТ-пластика и получение флекс-сырья и получение резинового порошка из отходов РТИ и автомобильных покрышек).

Согласованная производственная мощность комплекса составляет 120 тысяч тонн ТБО в год.

После полномасштабной реализации предлагаемой технологии (Вариант № 2) захоронение отходов не предусматривается.




Регистрационные данные.

Орган государственной регистрации   регистрационная палата г. Москва

Рег. номер и дата регистрации (перерегистрации) № __________ от ___________200_ г.

Организационно-правовая форма.

Предприятие создано в форме закрытого акционерного общества.

Учредители.

________________________       - __ (обыкновенные)

________________________       - __ (обыкновенные)

Участие в капитале других компаний.

Не участвует.

Анализ рынка.

3.1. Конкуренты.

Конкурентами по вторичным ресурсам и сырьевым материалам, в основном, являются предприятия, созданные на основе некогда монопольной организации "Вторресурсы". Неблагоприятная экономическая и налоговая ситуация для предприятий-переработчиков внутреннего рынка (металлы, макулатура, пластик и др) резко сузило количество фирм-заготовителей, большинство которых не могут предложить стабильных объемов поставки.

Монопольным потребителем промышленных отходов до сегодняшнего дня является объединение «Вторсырье», в структуре которой существуют различные фирмы, ориентированные на сбор и последующую переработку различных компонентов ТБО и ПО. Параллельно с этим сегодня существуют коммерческие фирмы, ориентированные на скупку и последующую перепродажу ПО. Наибольшим спросом пользуются цветные металлы, являющиеся достаточно выгодным экспортным сырьем. При этом все указанные фирмы не занимаются переработкой ТБО, а политику сбора вторичного сырья у населения и с промышленных предприятий организуют по принципу минимизации закупочных цен. В последние годы, "Вторсырье", в части сбора и реализации черных и цветных металлов заняла позицию вынужденных поставок с предприятий. Предприятие штрафуется, если оно не освобождается от отходов. Вторсырье предлагает свои услуги, требуя за них определенную плату, которая гораздо выше тех сумм, которые могут быть получены при продаже им отходов промышленного производства. И предприятиям становится выгоднее сбрасывать свои отходы на общегородские или районные свалки, нежели обращаться в организации «Вторсырья».

   Основным источником сырья являются твердые бытовые (ТБО), крупногабаритные отходы (КГО) и часть промышленных отходов (ПО), поступающих на промышленную площадку. Статистика показывает, что в день среднестатистический житель нарабатывает от 0,5 до 1,5 кг ТБО. В расчетах принято – 1,0 кг ТБО / день.

Территориальная ограниченность перечисленными выше округами обусловлена требованиями оптимизации транспортных затрат на доставку ТБО и ПО, а также анализом потребительского спроса конечной продукции вторичной переработки. В городских жилых и промзонах, сосредоточено большинство рынков строительных материалов, на которые будет осуществляться оптовые поставки продукции вторичной переработки.

И в этом смысле рынок промышленных отходов также является невостребованным, в полном объеме, сырьевым рынком, который может быть эффективно использован в данном бизнесе после внедрения технологии вторичной переработки. С учетом сказанного и наличия существующих накопленных полигонов, в которых депонировано достаточно большое количество ТБО, проблема сырьевого рынка при обоснованно выбранного объема переработки никак не скажется на эффективности рассматриваемого бизнеса.

Основным потребителем продукции являются: строительные организации – оптовые покупатели; частные застройщики; торговые организации, заинтересованные в стабильных поставках упаковочной тары и упаковочных материалов с гарантированным возвратом использованной тары. Потребители полимерных отходов, отходов кожи, резинотехнических изделий, строительного мусора, макулатуры, боя стекла. К числу потребителей данного вида продукции относятся предприятия, занимающиеся изготовлением разнообразных товаров, как промышленного, так и индивидуального потребления. Сюда относятся упаковочные материалы для непищевых продуктов, а также транспортная тара (поддоны для овощей и фруктов, поддоны для медицинских товаров, тара для упаковки и транспортировки бутылок, радиодеталей, бугорчатые прокладки для транспортировки яиц и т.д.), производство строительных и конструкционных материалов, включая канализационные трубы, утеплители, покрытия, облицовочные плиты, конструкционные материалы на основе полимеров и наполнителей, роль которых могут выполнять отходы древесины, текстиля, строительного мусора и т.д. Общим для данных потребителей является стремление перейти на более дешевую сырьевую базу, к числу которых относится сырьевая база продуктов первичной обработки ПО и ТБО.

Стеклобой, макулатура, отходы текстиля. Анализ использования вторичного сырья для таких отраслей как стекольная и бумажная промышленность показал следующее. Объем использования вторичного сырья в стекольной промышленности составляет, в среднем, величину порядка 5% от объема выпуска и в последние годы неуклонно растет. Отдельные предприятия, специализирующиеся на производстве стеклотары используют до 80% стеклобоя при стекловарении. Реальная норма соответствует 15-20%. Запланированный годовой объем поставок стеклобоя составит не более 0,5 % требуемой величины стеклобоя. Использование стеклобоя при стекловарении обеспечивает экономию тепла и используемых минеральных добавок. В бумажной промышленности процент использования в производстве вторичного сырья составляет 15% объема производства. В абсолютном выражении это соответствует 500 тыс. тонн макулатуры. Запланированный объем поставок макулатуры составляет не более 2% потребного количества. Наблюдающееся в последние годы снижение объема использования макулатуры связано в первую очередь с ликвидацией пунктов приема макулатуры как у населения, так и непроизводственных предприятий. Данный проект, учитывая интересы целлюлозно-бумажной промышленности, сможет обеспечить стабильную поставку макулатуры на отечественные предприятия. Кроме того, анализ торгов на международных биржах показал устойчивый и возрастающий спрос на макулатуру. Наиболее стабильными потребителями макулатуры являются предприятия Центральной и Западной Европы, испытывающие острый дефицит второсортной целлюлозы. Это позволяет в маркетинговой политике по данному виду продукции ориентироваться не только на внутренний, но и внешний рынок, поскольку предлагаемая сегодня отечественными предприятиями политика бартерного обмена не отвечает интересам развиваемого в рамках данного проекта бизнеса. Отходы текстиля и других волокнистых отходов используется на производство мягких, жестких и твердых теплозащитных материалов. Стоимость аналогичных утеплительных материалов (ISOVER, URSULA) зарубежного производства стоят в несколько раз дороже отечественных.

Полимеры. Аналогичная ситуация имеет место на рынке вторичных полимеров, на которые сегодня наблюдается повышенный спрос. Основу вторичных полимеров составляют отходы упаковок пищевых продуктов, корпусных и тарных элементов. Такой вторичный полимер является сегодня основой производства широкой номенклатуры товаров. В частности, в США уже сегодня разработана технология строительства малоэтажных домов, в которых практически все конструкционные материалы, кроме фундаментных бетонных блоков, изготовлены из полимерного сырья, полученного с городской свалки. Наблюдающаяся тенденция увеличения применения полимерных материалов в одноразовых упаковках как пищевых, так и не пищевых продуктов гарантирует не только сохранение объемов сырьевого рынка, но и увеличения доли полимерных отходов в ТБО, а желание и возможности использовать как полимерные, так и сопутствующие материалы при изготовлении строительных и отделочных материалов и повышающаяся активность предприятий, желающих изготавливать такие материалы делает этот сегмент рынка достаточно привлекательным. Кроме того, выход на российский рынок полимерных строительных и отделочных материалов зарубежного производства, таких как плинтуса, наличники, вагонка, напольные и потолочные покрытия, скользящие опалубки и т.д. стимулировал развитие российского рынка аналогичных материалов. И несмотря на то, что этот рынок сегодня только начинает развиваться, динамичность его развития не вызывает сомнений в его возрастающих потребительских возможностях. Большой объем потребления характерен для предприятий, ориентированных на выпуск потребительских товаров различного назначения с применением вторичных пластмасс. Предлагаемый объем поставок соответствует 2% потребного объема вторичных полимеров.  

Таким образом, анализ потребителей продукции первичной обработки ТБО и ПО показывает, что сегодня рано говорить о насыщенности и удовлетворении спроса на рынке вторичного сырья по всем вида предлагаемой к реализации продукции, а принятая политика гибкого регулирования цен, участия в создании товарной продукции, использование при этом товарного знака, динамичное изучение рынка сбыта товарной продукции, которая обеспечит эффективность данного бизнеса при переходе к более глубокой переработке ТБО и ПО, поступающих на промышленную площадку.

3.2. Продукция конкурентов в сравнении с продукцией предприятия.

- технические характеристики,

На предполагаемом рынке производства и сбыта отсутствует упорядоченный селективный сбор вторичных ресурсов. Ввиду отсутствия у конкурентов специализированного оборудования для приведения вторичного сырья в необходимый товарный вид (автоматическая обвязка проволокой, высокое удельное сжатие при прессовании – уменьшение объема товарных тюков и др.) предприятие имеет перед ними значительное преимущество и выигрыш в качестве предлагаемого на рынок сбыта продукции.

- цены.

Несмотря на вышеизложенные причины цены за продукцию у предприятий-конкурентов завышены вследствие увеличивающегося дефицита вторичных ресурсов для предприятий-потребителей. Предприятие имеет достаточный запас устойчивости при определении политики ценообразования.

 

4. Финансовый план.

4.1. Размер и распределение капитальных вложений.

  Наименование показателей Вариант 1 Вариант 2
 

1

Строительно-монтажные работы 500 000 671 200
  1.1 Производственный корпус, сооружения 240 000 360 000
  1.2 Оборудование производственной площадки, ограждение, фундаменты 144 000 156 500
  1.3 Инженерные коммуникации и сети, инфраструктура 116 000 139700
  2 Оборудование 2 232 200 4 174 550
  2.1.1 Линии сортировки и прессования ТБО 2 000 200 2 000 200
  2.1.2 Линия прессования металлоотходов 120 000 120 000
  2.1.3 Линия выработки ПГС, детоксикации шламов   380 100
  2.1.4 Линия переработки ПЭТФ   686 850
  2.1.5 Линия переработки РТИ   824 000
  2.1.3 Дополнительное и вспомогательное оборудование 30 000 35 000
  2.1.4 Транспортные средства 82 000 128 400
  3  Прочие капитальные вложения 138 800 157 000
  3.1 Проектно-сметная документация, инжиниринг 61 800 76 800
    Организационные расходы, инжиниринг, банковские услуги по контракту 40 500 42 500
    Получение лицензий, лимитов на отходы, ОВОС, ГЭК и пр. 27 800 29 000
    Организация охраны, благоустройство 8 700 8 700
    Всего стоимость инвестиционного проекта 2 871 000 5 002 750
         

4.2. Оборотный капитал.

Всего потребность в оборотном капитале Вариант 1 146 236 Вариант 2 243 236

4.3. Налогообложение.

Наименование налога Ставка, % Налогооблагаемая база
1 Единый социальный налог 35,6 ФЗП
2 Подоходный налог 13,0 ФЗП
3 Налог с продаж 5,0 Объем продаж за наличный расчет
4 Налог на имущество 2,0 стоимость активов
5 Налог на прибыль 24,0   выручка минус себестоимость\ затраты
6 Налог НДС 20,0 валовая выручка
7 Налог на рекламу 5,0 Стоимость рекламы
8 На пользователей автомобильных дорог 1,0 валовая выручка за минусом НДС


Таблица 1. План производства продукции в натуральном выражении

                   
Наименование вида продукции Единица измерения

Квартал 2003 г.

Год

 
  Вариант 1 I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008
1 Прием отходов по тарифу тонн   30 000 30 000 30 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000
2 Макулатура тонн   6 244 6 244 6 244 24 975 24 975 24 975 24 975 24 975
3 Текстильсодержащие материалы тонн   828 828 828 3 312 3 312 3 312 3 312 3 312
4 Вторичный пластик тонн   2 871 2 871 2 871 11 484 11 484 11 484 11 484 11 484
5 Лом цветных металлов тонн   378 378 378 1 512 1 512 1 512 1 512 1 512
6 Лом черных металлов тонн   587 587 587 2 349 2 349 2 349 2 349 2 349
7 Щебень куб.м   177 177 177 710 710 710 710 710
8 Древесные отходы тонн   410 410 410 1 638 1 638 1 638 1 638 1 638
9 Отходы РТИ, а/покрышки тонн   702 702 702 2 808 2 808 2 808 2 808 2 808
10 Стеклотара и стеклобой тонн   396 396 396 1 584 1 584 1 584 1 584 1 584
+ Вариант 2
11 Компост/почвогрунт тонн   6 979 6 979 6 979 27 917 27 917 27 917 27 917 27 917
14 ПЭТ-гранулы/флекс тонн   750 750 750 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
16 Резиновая крошка тонн   375 375 375 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500

 

Таблица 2

Материальные и энергозатраты (Вариант 1) 2003 2004 2005 2006 2007 2008
             
Прием отходов по тарифу 140400 187200 187200 187200 187200 187200
Макулатура 225636 300848 300848 300848 300848 300848
Текстильсодержащие материалы 28692 38256 38256 38256 38256 38256
Вторичный пластик 91431 121907 121907 121907 121907 121907
Лом цветных металлов 12713 16951 16951 16951 16951 16951
Лом черных металлов 12417 16556 16556 16556 16556 16556
Щебень 368 491 491 491 491 491
Древесные отходы 2368 3158 3158 3158 3158 3158
Отходы РТИ, а/покрышки 5981 7974 7974 7974 7974 7974
Стеклотара и стеклобой 6427 8569 8569 8569 8569 8569
526433 701911 701911 701911 701911 701911

 


 

Материальные и энергозатраты (Вариант 2) 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Прием отходов по тарифу 32400 43200 43200 43200 43200 43200
Макулатура 225636 300848 300848 300848 300848 300848
Текстильсодержащие материалы 28692 38256 38256 38256 38256 38256
Вторичный пластик 91431 121907 121907 121907 121907 121907
Лом цветных металлов 12713 16951 16951 16951 16951 16951
Лом черных металлов 12417 16556 16556 16556 16556 16556
Щебень 368 491 491 491 491 491
Древесные отходы 2368 3158 3158 3158 3158 3158
Отходы РТИ, а/покрышки 5981 7974 7974 7974 7974 7974
Стеклотара и стеклобой 6427 8569 8569 8569 8569 8569
Компост/почвогрунт 261120 348160 348160 348160 348160 348160
ПЭТ-гранулы/флекс 134141 178855 178855 178855 178855 178855
Резиновая крошка 37708 50277 50277 50277 50277 50277
851402 1135202 1135202 1135202 1135202 1135202

 


Таблица 3. Численность и заработная плата (Вариант 1)

Квартал 2002 г.

Квартал 2003 г.

Год

I II III IV I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008

Расходы на содержание основного производств. персонала

                          - - 4 500 9 720 32 580 62 400 62 400 62 400 249 600 249 600 249 600 249 600 249 600 Расходы на оплату труда, $                           одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280 инженерного персонала 350 350 350 350 380 380 380 380 380 380 380 380 380 технического персонала 270 270 270 270 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Численность работников     6 8 28 39 39 39 39 39 39 39 39 Численность инженеров       2 4 11 11 11 11 11 11 11 11 Численность техников       2 5 19 19 19 19 19 19 19 19

Расходы на содержание вспомог. производств. персонала

                          - - 1 500 2 250 5 040 15 120 15 120 15 120 60 480 60 480 60 480 60 480 60 480 Расходы на оплату труда, $                           одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280 Численность     2 3 6 18 18 18 18 18 18 18 18

Расходы на содержание адм.- упр. персонала

                          - - 3 900 3 900 6 750 9 150 9 150 9 150 36 600 36 600 36 600 36 600 36 600 Расходы на оплату труда, $                           топ-менеджеров 350 350 350 350 400 400 400 400 400 400 400 400 400 Служащих 300 300 300 300 350 350 350 350 350 350 350 350 350 Численность менеджеров     2 2 3 5 5 5 5 5 5 5 5 Численность служащих     2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Расходы на содержание                           сбытового персонала - - 1 860 2 760 5 070 6 120 6 120 6 120 24 480 24 480 24 480 24 480 24 480 Расходы на оплату труда, $                           Менеджеров 320 320 320 320 350 350 350 350 350 350 350 350 350 Служащих 300 300 300 300 320 320 320 320 320 320 320 320 320 Численность менеджеров     1 1 3 4 4 4 4 4 4 4 4 Численность служащих     1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Расходы на содержание                           прочего персонала - - 1 500 2 250 2 520 7 560 7 560 7 560 30 240 30 240 30 240 30 240 30 240 Расходы на оплату труда, $                           одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280 Численность     2 3 3 9 9 9 9 9 9 9 9 Всего работающих, чел. 16 25 57 110 110 110 110 110 110 110 110 Всего затраты, тыс.долл.США - - 13,3 20,9 52,0 100,4 100,4 100,4 401,4 401,4 401,4 401,4 401,4

 

Таблица 4. Численность и заработная плата (Вариант 2)

Квартал 2002 г.

Квартал 2003 г.

Год

I II III IV I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008

Расходы на содержание основного производств. персонала

                          - - 4 500 9 720 32 580 62 400 62 400 62 400 249 600 249 600 249 600 249 600 249 600 Расходы на оплату труда, $                           одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280 инженерного персонала 350 350 350 350 380 380 380 380 380 380 380 380 380 технического персонала 270 270 270 270 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Численность работников     6 8 28 56 56 56 56 56 56 56 56 Численность инженеров       2 4 17 17 17 17 17 17 17 17 Численность техников       2 5 30 30 30 30 30 30 30 30

Расходы на содержание вспомог. производств. персонала

                          - - 1 500 2 250 5 040 15 120 15 120 15 120 60 480 60 480 60 480 60 480 60 480 Расходы на оплату труда, $                           одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280 Численность     2 3 6 18 18 18 18 18 18 18 18

Расходы на содержание адм.- упр. персонала

                          - - 3 900 3 900 6 750 10 350 10 350 10 350 41 400 41 400 41 400 41 400 41 400 Расходы на оплату труда, $                           топ-менеджеров 350 350 350 350 400 400 400 400 400 400 400 400 400 Служащих 300 300 300 300 350 350 350 350 350 350 350 350 350 Численность менеджеров     2 2 3 6 6 6 6 6 6 6 6 Численность служащих     2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Расходы на содержание                           сбытового персонала - - 1 860 2 760 6 030 10 230 10 230 10 230 40 920 40 920 40 920 40 920 40 920 Расходы на оплату труда, $                           Менеджеров 320 320 320 320 350 350 350 350 350 350 350 350 350 Служащих 300 300 300 300 320 320 320 320 320 320 320 320 320 Численность менеджеров     1 1 3 7 7 7 7 7 7 7 7 Численность служащих     1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Расходы на содержание                           прочего персонала - - 1 500 2 250 2 520 13 440 13 440 13 440 53 760 53 760 53 760 53 760 53 760 Расходы на оплату труда, $                           одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280 Численность     2 3 3 16 16 16 16 16 16 16 16 Всего работающих, чел. 16 25 58 156 156 156 156 156 156 156 156 Всего затраты, тыс.долл.США - - 13,3 20,9 52,9 142,6 142,6 142,6 570,2 570,2 570,2 570,2 570,2

 

Таблица 5. Накладные расходы

Наименование статей расходов Процент Вариант 1, тыс. USD / год Вариант 2, тыс. USD / год
1 Общехозяйственные (цеховые, заводские) 34,84% 61,2 97,8
1.1 постоянные 33,0 53,0
  содержание и ремонт зданий и сооружений   18,0 28,0
  санитарно-профилактические мероприятия   15,0 25,0
  охрана труда   4,0 6,0
  подготовка и переподготовка кадров   2,0 2,0
  содержание лаборатории   12,0 15,0
1.2 переменные 28,2 44,8
  годовой расход топлива иГСМ   6,0 11,5
  материалы и энергоресурсы   12,0 18,0
  техническая профилактика, ТО и ремонтный фонд   10,2 15,3
  мало- и быстроизнашивающиеся предметы   7,7 11,5
2 Административные 36,14% 63,5 76,4
2.1 постоянные   22,5 31,4
  средства коммуникации   10,5 15,8
  охранные мероприятия   12,0 15,6
  аренда земли   14,0 20,0
2.2 переменные 41,0 45,0
  оплата и отчисления за лицензионную деятельность   5,0 5,0
  службы технического обеспечения   12,0 16,0
  представительские и командировки   24,0 24,0
3 Сбытовые 29,02% 51,0 53,4
3.1 постоянные   35,9 38,3
  аренда офиса   12,0 12,0
  средства коммуникации   10,0 10,0
  информационная поддержка   1,3 1,3
  рекламные мероприятия   12,6 15,0
3.2 переменные 15,1 15,1
  транспортные расходы   2,8 2,8
  тара и упаковочные материалы   6,0 6,0
  комиссия и услуги сторонних орг. по сбыту   15,0 13,7
  представительские и командировки   6,3 6,3
  Всего 100% 175,7 227,6

 


Таблица 6

 

 

Вариант 1

Вариант 2

Отчет о прибылях и убытках 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005 Выручка от реализации (без Н.Д.С.) 0 2547237 3396315 3396315 0 5350690 7134253 7134253 Себестоимость реализации 154684 1385821 1679766 1676196 184107 2068202 2578295 2573238 Коммерческие расходы 18015 48494 84179 84179 18273 67302 108872 108872 Управленческие расходы 141439 390695 113130 113130 163056 401769 132538 132538 Прибыль / убыток от реализации -314137 722 227 1 519 241 1 522 811 -365436 2 813 417 4 314 548 4 319 605 Проценты к уплате 0 0 0 0 0 0 0 0 Прибыль / уб. от финансово-хозяйственной деятельности -314137 722227 1519241 1522811 -365436 2813417 4314548 4319605 Налоги на прибыль 0 173334 364618 365475 0 675220 1035492 1036705 Чистая прибыль -314137 548892 1154623 1157336 -365436 2138197 3279057 3282900 Отчет о валовом доходе 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005 Выручка от реализации (без Н.Д.С.) 0 2547237 3396315 3396315 0 5350690 7134253 7134253 Переменные производственные затраты 0 526433 701911 701911 0 851402 1135202 1135202 Переменные налоги 36553 198808 227733 227733 36553 286900 346618 346618 Валовая маржа -36553 1821995 2466671 2466671 -36553 4212388 5652433 5652433 Постоянные производственные затраты 76068 429561 522674 522674 80301 587809 759440 759440 Коммерческие расходы 18015 48494 84179 84179 18273 67302 108872 108872 Управленческие расходы 141439 390695 113130 113130 163056 401769 132538 132538 Амортизация 0 178520 178520 178520 0 252838 252838 252838 Постоянные налоги 42063 52499 48928 45358 67253 89254 84198 79141 Проценты к уплате 0 0 0 0 0 0 0 0 Прибыль до уплаты налогов -314137 722227 1519241 1522811 -365436 2813417 4314548 4319605 Налоги на прибыль 0 173334 364618 365475 0 675220 1035492 1036705 Чистая прибыль -314137 548892 1154623 1157336 -365436 2138197 3279057 3282900

 

 


Таблица 7

 

Вариант 1

Вариант 2

Баланс предприятия, $ 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005
Основные средства 2103155 2624935 2446415 2267895 3362658 4462720 4209883 3957045
Производственные запасы 0 67926 90568 90568 0 142685 190247 190247
Незавершенное производство 0 17406 23208 23208 0 36563 48751 48751
Готовая продукция 0 23716 31622 31622 0 64938 86585 86585
Товары 0 25472 33963 33963 0 53507 71343 71343
Расчеты с дебиторами 0 42454 56605 56605 0 89178 118904 118904
Денежные средства 2436615 4085935 5405843 6741699 3979566 7731091 11230142 14765880
АКТИВ 4539770 6887846 8088224 9245561 7342223 12580683 15955854 19238754
Уставный капитал / Фонд 2496776 3327734 3327734 3327734 3945426 5351386 5351386 5351386
Резервы (1) -314137 234755 1389378 2546714 -365436 1772761 5051817 8334717
Долгосрочные кредиты и займы 0 0 0 0 0 0 0 0
Расчеты с Кредиторами (2) 0 42454 56605 56605 0 89178 118904 118904
Расчеты по оплате труда 0 16982 22642 22642 0 35671 47562 47562
Расчеты с с бюджетом 0 35378 47171 47171 0 74315 99087 99087
Расчеты с прочими кредиторами 0 42454 56605 56605 0 89178 118904 118904
Краткосрочные кредиты и займы 0 0 0 0 0 0 0 0
ПАССИВ 2182639 3699757 4900135 6057472 3579990 7412489 10787660 14070560

 (1) резервы: прибыль, прочие резервы и нераспределенная прибыль прошлых лет.

(2) Расчеты с Кредиторами за товары, работы и услуги.

 


Таблица 8.1

 

Вариант 1

Вариант 2

2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005
Приток денежных средств                
Движение расчетов с дебиторами - 2 504 783 3 382 164 3 396 315 - 5 261 512 7 104 527 7 134 253
Отток денежных средств                
Расчеты с Кредиторами (2) - 618 500 732 600 701 911 - 1 059 917 1 204 708 1 135 202
Расчеты по оплате труда 102 676 469 917 538 638 102 676 102 676 619 928 761 355 773 245
Расчеты с бюджетом 78 616 389 263 629 487 103 806 103 806 977 059 1 441 535 1 462 464
Расчеты с прочими кредиторами 132 845 339 397 161 533 175 684 158 954 312 103 197 878 227 604
Финансовые издержки - - - - - - - -
Движение денежных средств от текущей деятельности - 314 137 687 705 1 319 907 1 335 856 - 365 436 2 292 505 3 499 051 3 535 737
Отток денежных средств                
Покупка -выбытие основных средств. - 253 976 - 130 658 - - - 399 576 - 53 060 - -
Движение ден. средств от инвестиционной деятельности 253 976 130 658 - - - 399 576 53 060 -
Приток денежных средств                
Увеличение капитала 2 496 776 830 958 - 3 945 426 1 405 960 - -  
Увеличение долгосрочных займов и кредитов банков - - - - - - -  
Увеличение Краткосрочных займов и кредитов банков - - - - - - -  
Отток денежных средств                
Уменьшение займов и кредитов банков - - - - - - -  
Дивиденды - - - - - - -  
Движение ден. средств от финансовой деятельности   2 496 776   830 958 - 3 945 426 1 405 960 - -  
денежные средства (на начало года) - 2 436 615 4 085 935 5 405 843 - 3 979 566 7 731 091 11 230 142
Движение денежных средств 2 436 615 1 649 321 1 319 907 1 335 856 3 979 566 3 751 525 3 499 051 3 535 737
денежные средства (на конец года) 2 436 615 4 085 935 5 405 843 6 741 699 3 979 566 7 731 091 11 230 142 14 765 880

 


Таблица 8.2

 

Вариант 1

Вариант 2

2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005
Приток денежных средств                
Движение расчетов с дебиторами - 2 504 783 3 382 164 3 396 315 - 5 261 512 7 104 527 7 134 253
Отток денежных средств                
Расчеты с Кредиторами (2) - 618 500 732 600 701 911 - 1 059 917 1 204 708 1 135 202
Расчеты по оплате труда 102 676 469 917 538 638 544 298 619 928 761 355 773 245  
Расчеты с бюджетом 78 616 274 597 539 771 598 171 977 059 1 441 535 1 462 464  
Расчеты с прочими кредиторами 132 845 339 397 161 533 175 684 158 954 312 103 197 878 227 604
Финансовые издержки 64 298 477 777 373 815 168 314 64 298 759 838 601 007 275 330
Движение денежных средств от текущей деятельности - 378 435 324 594 1 035 808 1 207 938 - 429 734 1 715 028 3 042 286 3 326 487
Отток денежных средств                
Покупка -выбытие основных средств. 2 242 800 700 300 - - 3 545 850 1 352 900 - -
Движение ден. средств от инвестиционной деятельности - 2 242 800 - 700 300 - - - 3 545 850 - 1 352 900   -
Приток денежных средств                
Увеличение капитала - - - - - - -  
Увеличение долгосрочных займов и кредитов банков 2 561 074 926 998 - - 4 009 724 1 556 324 -  
Увеличение Краткосрочных займов и кредитов банков - - - - - - -  
Отток денежных средств                
Уменьшение займов и кредитов банков - 569 128 1 138 255 853 691 - 891 050 1 782 100 1 336 575
Дивиденды - - - - - - -  
Движение ден. средств от финансовой деятельности 2 561 074 357 870 - 1 138 255 - 853 691 4 009 724 665 274 - 1 782 100 -1 336 575
денежные средства (на начало года) - - 60 161 - 77 996 - 180 444 - 34 140 1 061 543 2 321 730
Движение денежных средств - 60 161 - 17 835 - 102 447 354 246 34 140 1 027 403 1 260 187 1 989 912
денежные средства (на конец года) - 60 161 - 77 996 - 180 444 173 802 34 140 1 061 543 2 321 730 4 311 642

* - предполагаемые условия валютного кредита: поступление средств по мере дефицита средств (кредитная линия) 15% годовых, срок 3 года, выплата процентов и тела кредита ежеквартально.


Таблица 9

 

Показатели и  коэффициент

(при использовании заемных средств)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Продажи                  

0. Процент роста продаж (Вариант 1 )

0% 100% 133% 133% 133% 133% 133%
Вариант 2     0% 100% 133% 133% 133% 133% 133%

 % Прибыль / Продаж (Вариант 1)

  0% 46% 51% 51% 52% 52% 52%

Вариант 2

  0% 61% 64% 64% 64% 64% 64%

% Валовая маржа / Продаж (Вариант 1)

  0% 72% 73% 73% 73% 73% 73%
Вариант 2     0% 79% 79% 79% 79% 79% 79%

Деловая активность

             

9.Нужды оборотного капитала

             

Итог запасов+ клиентов - поставщиков (Вариант 1)

- 39 707 52 943 52 943 52 943 52 943 52 943

Вариант 2

- 98 529 131 372 131 372 131 372 131 372 131 372

Финансовая устойчивость

             

 10. Структура капитала

             

Долгосрочные обязательства / (Капитал+резервы) (Вариант 1)

-677% -1515% 263% 54% 32% 23% 18%

Вариант 2

-918% 389% 68% 20% 14% 10% 8%

12. Покрытие финансовых издержек

             

Денежные средства/Постоянные финансовые издержки (1) (раз) (Вариант 1)

-5,89 0,68 2,77 7,18 0,00 0,00 0,00

Вариант 2

-6,68 2,37 5,35 13,01 0,00 0,00 0,00

Вариант 1

Вариант 2

Показатель Рубли Доллар США Рубли Доллар США
Ставка дисконтирования 20,00 % 10,00 % 20,00 % 10,00 %
Период окупаемости 37 мес 39 мес 34 мес 38 мес
Дисконтированный период окупаемости 44 мес 42 мес 41 мес 43 мес
Средняя норма рентабельности 47,18 % 38,22 % 89,16 % 64,32 %
Чистый приведенный доход 51 277 490 2 094 240 522 552 410 31 378 912
Индекс прибыльности 1,52 1,66 3,44 4,39
Внутренняя норма рентабельности 45,89 % 33,62 % 88,3 % 75,64 %
Модифицированная внутренняя норма рентабельности 32,04 % 17,63 % 49,23 % 37,36 %
Длительность 2,89 лет 2,96 лет 4,09 лет 4,24 лет

Период расчета интегральных показателей - 60 мес.

Оценка рисков.

Проект соответствует проектам по защите окружающей среды и промышленному производству, поэтому профиль рисков достаточно сложен.

Риск завершения

Важной особенностью условий контрактов является поставка оборудования и линий "под ключ" с фиксированным графиком поставки / установки и условиями выплат.

Технологические риски

Все технологии, используемые в комплексе, проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным – риск потери времени и усилий с целью сбалансирования и оптимизации работы комплекса практически сведен к нулю.

Риски сырьевого дефицита

Работа предприятия направлена, прежде всего, на мусоропотоки г. Москвы, потребности которого в данных услугах превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие действует в непосредственной близости к другим городским районам. Риск сырьевого дефицита минимален.

Риск при продажах

Практически, ¾ объема продукции как вторичного сырья (макулатура, лом цветных и черных металлов, пластик, текстильные отходы и др.) имеют устойчивый спрос как в России, так и за рубежом. Постепенно, предприятие планирует продажи сырья по давальческой схеме, а при вводе в строй дополнительных производственных участков по переработке вторичного сырья, все сырье станет основой для выпуска собственной товарной продукции.

Основные выводы.

· Предлагаемое соединение в инвестиционном проекте известных и проверенных на практике технологий в единую технологическую цепь позволяет осуществить эффективное и полное использование вещества, энергии и прошлого труда, заключенных в отходах, поступающих в настоящий момент или поступавших ранее на полигон ТБО.

· Основные элементы комплексов и примененные технологии защищены отечественными и зарубежными патентами, имеют соответствующие разрешительные документы и сертификаты соответствия Госстандарта России и экологически безопасны.

· Рациональное комплексное использование передовых технологий решает задачу нейтрализации, концентрации, выделения и обезвреживания токсичных компонентов и вредных выбросов, включая диоксины и соли тяжелых металлов и минимизируют таким образом воздействие на окружающую среду.

· Предложенный комплекс оборудования и верные пропорции использования различных технологий обеспечивают высокорентабельное производство вторичного сырья и товарных продуктов, что позволяет не повышать затраты из бюджета города на санитарную очистку и обезвреживание отходов.

· Проект позволяет городским властям, предприятиям и организациям, предпринимателям и общественности в короткие сроки современными методами решить проблему отходов, экологически оздоровить территории вокруг комплекса и обеспечить ощутимые предпосылки для социального и экономического развития города.

Совокупность показателей, отражающих эффективность инвестиционного проекта, указывает на возможность принятия данного проекта к реализации, так как :

· Чистая настоящая стоимость - больше нуля ;

· Индекс прибыльности - не менее единицы ;

· Внутренняя ставка рентабельности - больше процентной ставки по кредитам ;

§ Срок окупаемости - экономически минимален.

 

БИЗНЕС-ПЛАН

Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним промышленных отходов в Одинцовском районе Московской области

(в рамках документации для рассмотрения вопросов о возможности размещения предприятий или производств)

 

07 – мая –2002 г.

 

 

 


 

1. Сведения о предприятии.

1.1. История.

Предприятие создано в 200_ г. в организационно-правовой форме акционерное общество закрытого типа. Заказчиком проекта является ЗАО «___________________________» и Администрация г. Одинцово Московской области. Разработчиком проекта по промышленной переработке отходов производства и потребления в товарные продукты и энергию и основного объема проектной документации является ЗАО «______________________».

Администрация г. Одинцово дала разрешение на размещение комплекса на землеотводе площадью 4,5 га (Акт выбора и обследования площадки для проектирования и строительства от _ декабря 200_ г.). В настоящее время проведены работы по оценке воздействия объекта на окружающую среду в составе материалов для государственной экологической экспертизы. Предприятие получило лицензию "Утилизация, складирование, перемещение, размещение, захоронение, уничтожение промышленных и иных отходов (кроме радиоактивных)" в Комитете природных ресурсов _____________________________ от _________г. Проект поддержан на уровне Администрации города и области, рассматривается возможность предоставления налоговых льгот.

Проведена экологическая экспертиза проекта и получено положительное заключение. Согласован контракт на поставку импортного оборудования.

1.2. Цели и стратегия компании.

Цель настоящего проекта состоит в создании комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территорий Одинцовского района и прилегающих к нему районов Московской области .

Для реализации такого подхода были выбраны следующие технологии:

Вариант № 1

· сортировка ручная (визуальная) с элементами механизированной для получения стандартного вторсырья;

· прессование вторичного сырья;

· прессование несортовой фракции и избытка ТБО.

Вариант № 2

· сортировка ручная (визуальная) для получения стандартного вторсырья;

· углубленная механизированная сортировка с выделением органической части ТБО

· прессование вторичного сырья;

· прессование несортовой фракции и избытка ТБО;

· детоксикация и аэробная ферментация пищевой и другой органики для получения почвогрунтовых смесей;

· производственные участки переработки стандартного вторсырья (в качестве примера, дробление отсортированного вторичного ПЭТ-пластика и получение флекс-сырья и получение резинового порошка из отходов РТИ и автомобильных покрышек).

Согласованная производственная мощность комплекса составляет 120 тысяч тонн ТБО в год.

После полномасштабной реализации предлагаемой технологии (Вариант № 2) захоронение отходов не предусматривается.




Регистрационные данные.

Орган государственной регистрации   регистрационная палата г. Москва

Рег. номер и дата регистрации (перерегистрации) № __________ от ___________200_ г.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 296; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.198 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь