Решить приоритет дискреционных событии

Организация должна иметь надежную, широко распространенный процесс установления приоритетов, который был разработан с местными заинтересованными сторонами. Общественное здравоохранение имеет хорошие возможности для этой работы. Этот процесс приоритизации должен применяться к любым предложениям по развитию, которые могут финансироваться в дополнение к «нужно сделать». Они могут быть приоритетными прежде чем вы узнаете, какие ресурсы доступны, но часто должны быть пересматриваться на «проверку реальности» в свете имеющихся средств.

 

Понимать реалии инвестиций и дезинвестирование

Ваш бизнес-план должен быть финансово устойчивым. Вы можете

сталкивается с давлением, особенно когда ресурсы становятся, чтобы переместить инвестиции из нынешних «проверенных и надежных» (но потенциально неэффективные) услуги в более инновационные экономически эффективные модели ухода. Это подходит, но вам нужно четко указать, какие ресурсы будут действительно выпущены и как они будут использоваться. Существует потенциальная опасность того, что сбережения будут переоценены и не будут услуг, где происходит дезинвестирование, и что допущения вокруг обещания новой услуги может быть оптимистичным.

 

Консультировать

Консультирование с теми, кто может быть связан с реализацией изменения службы или ее влияние на практику. Неспособность проконсультироваться с правильными группами или отдельными лицами могут привести к барьерам или задержкам в внедрение и внедрение изменений в услугах (см. также Партнерские отношения). Кроме того, консультации с заинтересованными сторонами по изменениям в услугах часто требуются местными или национальными политиками.

Разработка бизнес-кейса

 

Если идеи и мысли не могут превратиться в здоровье для населения, которому вы служите, общественное здравоохранение будет неэффективным. Навыки в письменной форме и представление бизнес-кейса имеют решающее значение для обеспечение ресурсов для внесения изменений (см. также «Эффективные» письмо).

В вашем бизнес-кейсе объясняется, что вы предлагаете и почему должны финансироваться. Вам необходимо четко изложить, как обеспечить предложение улучшение здоровья, освободит ресурсы, или улучшить качество услуг. Вам нужно будет сделать наилучшее дело, чтобы вы могли ограничить ресурсы в конкуренций с другими деловыми случаями. Ваше дело больше всего вероятно, будет успешным, если будут рассмотрены следующие проблемы.

 

Актуальность организации

Ваше деловое случай должно:

 - соответствуют стратегии организации, и эта ссылка должна быть точным

-дополняют меняющийся бизнес-план с точки зрения предоставление национального «должно сделать» или обращение к идентифицированному разрыву в обслуживании или плохое качество обслуживания

- признать более широкий финансовый климат:

     когда ресурсы обильные, услуги могут быть больше ориентированы на достижение оптимальных целевых показателей и улучшение.

     когда ресурсы жестко сосредоточены на идеях,возврат инвестиций, выпуская ресурсы потребуется в другом месте.

 

Надежность корпуса

Эффективные деловые случаи общественного здравоохранения должны:

- Подкрепляться доказательствами эффективности или

рассмотрение обобщаемости. Это, конечно, не всегда дело в организациях и общественном здравоохранении, практикующие играют определенную роль в эти вопросы для обеспечения наилучшего использования ограниченных ресурсов.

- Определите проблему для решения. В общественном здравоохранение практикующие, хорошо подходят для определения и количественной оценки потребности населения в области здравоохранения с использованием имеющихся данных.

 - Будьте доступными и представляйте соотношение цены и качества. Это может быть определяемые с точки зрения стоимости неблагоприятных медицинских событий или освобождение ресурсов в других местах системы, таких как гипертонии у пожилых людей, чтобы предотвратить инсульт.

 

Владение

Важно, чтобы у вас была поддержка вашего дела от ключевых лиц, принимающих решения, и лиц, формирующих общественное мнение, включая врачей и политиков:

 - Клиническая поддержка всегда полезна при разработке бизнес дело; в зависимости от предмета вашего бизнеса, он имеет решающее значение для развития дела и обеспечения его успеха. Поддержка может исходить от врачей в первичной или вторичной заботой. Вы можете счесть полезным выявить клинических чемпионов и обеспечить, чтобы они занимались и информировали предложения.

 - Взаимодействие с политиками будет играть большую или меньшую роль при подготовке вашего бизнес-кейса в зависимости от контекст, в котором вы работаете. В некоторых организациях общественного здравоохранения ключевые решения по политике, стратегии ируководство разрабатывается и согласовывается избранными политиками;если это так, когда вы занимаетесь ими надлежащим образом, вероятно, будет иметь важное значение для успеха вашего дело.

Гибкость

Для успешной гибкости, полезным - может быть, что некоторые пункты вашего дела требуют переделки или меньше средств может быть доступным, чем вам требуется.

Иногда есть способы обойти такие трудности: например, если трудное финансирование простое решение заключалось бы в том, чтобы попытаться обсудить более поздний старт в году для полной схемы с пониманием того, что все затраты доступны в следующем финансовом году. Возможно, вам придется подумать, возможно ли редукинг размера вашей схемы, пока еще реализирует многие из преимуществ.

 

Содержание

Бизнес-кейс должен включать:

 - стратегический контекст

 - потребности в области здравоохранения

 - базу доказательств

 - цели и преимущества

 - расходы, капитал и доход

 - трудовые ресурсы для рабочей силы

 - расписание - что, когда будет достигнуто

 - более широкое воздействие и осуществление

 - оценки и результаты

 - возможные источники финансирования, например. национальная ставка, местное финансирование, гранты

 - оценки риска, например. финансирование, набор персонала

 - процесс закупок

Оценка других вариантов потребуется, если будут предприняты крупные инвестиции.

 

⇐ Предыдущая80818283848586878889Следующая ⇒

Поделиться: