Необходимые навыки общественного здравоохранения

Существует два важных навыка общественного здравоохранения, которые вам необходимо будет сделать для быстрого и значимого продвижения к устойчивому миру:

· генерации, анализа и представления данных и исследований

· вовлечение людей в устранение последствий и возможностей.

На практике это означает возможность создавать и пересматривать проблемы, возможности и неопределенности, а также определения успеха.

 

Вставка 7.6.1 Основные проблемы для практиков общественного здравоохранения:

v Механизмы антропогенного изменения климата:

· энергия из ископаемого топлива или возобновляемых источников энергии

· роль продовольствия и воды

v Последствия изменения климата для здоровья и здоровья человека:

· прямые локальные эффекты (тепловая волна, засуха, наводнение)

· глобальные последствия (миграция, биоразнообразие)

v Взаимосвязь между адаптацией и смягчением

v Практические шаги, которые можно предпринять в:

· индивидуальный уровень

· организационный уровень

· национальный / международный уровень

· Какие медицинские работники и медицинские службы могут делать.

     Измерение прогресса последовательно и неоднократно является важной частью процесса. Мы склонны ценить то, что мы можем измерить, а не измерять то, что мы ценим, и нам нужно измерять через определенные промежутки времени, чтобы оценить темпы прогресса. Мы часто используем такие показатели, как ожидаемая продолжительность жизни, QALY и DALY (см. Экономическую оценку), но иногда нам нужно использовать другие одинаково (и часто более) значимые показатели прогресса. Критерии успеха могут включать достоинство, участие сообщества, участие и расширение прав и возможностей (см. Также Оценка воздействия на здоровье). Существуют некоторые меры (такие как «Индекс счастливой планеты», в котором «раскрывается экологическая эффективность, с которой обеспечивается благосостояние людей») и серьезно рассматриваются мировыми лидерами.

   Чтобы быть успешным во всем этом, вам нужно будет использовать методы для постановки проблем способами, которые имеют смысл для широкого круга людей (при разработке см. Также «Защита СМИ для влияния политики»). Это требует, чтобы вы поняли вопросы, вызывающие озабоченность у заинтересованных сторон, и что есть много перспектив, из которых можно увидеть проблемы, в том числе:

· человек, сообщество, бизнес, правительство

· спонсор, регулятор, комиссар, поставщик

· организационный, профессиональный, терпеливый, общественный.

Вам также необходимо понимать вопросы управления изменениями в отношении изменения поведения или культурных изменений; сверху вниз, снизу вверх и от среднего управления; стимулирование; и эмоциональные реакции на доказательства и необходимость изменений. Вам будет легче помочь людям и организациям измениться, если вы сможете представить им убедительное представление о том, насколько лучше могут быть. Это подчеркивает важность видения того, как может выглядеть это лучшее будущее и повествования о том, как мы можем туда добраться. Такие сценарии - это не предсказания, а описания тенденций, которые помогают людям задавать хорошие вопросы, решать наиболее важные неопределенности (например, через исследования) и создавать реалистичные планы.

      Люди не воспринимают угрозу изменения климата и возможности устойчивого развития серьезно, если уважаемые люди, такие как медицинские работники, не делают этого явно сами. Специалисты здравоохранения должны показать, что они считают это одним из возможных рисков для здоровья в XXI веке, видимым образом. Здравоохранение может быть менее интенсивным, но происходит гораздо больший объем медицинской помощи, поэтому абсолютный эффект больше. Более того, многие из преимуществ (например, с помощью комбинированных тепловых и электростанций в крупных больницах) скрыты от зрения. Как и в меняющейся роли табака в более промышленно развитом мире, специалисты в области здравоохранения могут внести значительный вклад в научные исследования, прямые, мирные действия и на пример.

    Из нашего опыта привлечения организаций здравоохранения в Англии мы нашли приоритеты, которые обращаются к лидерам в крупных организациях здравоохранения и которые способствуют достижению устойчивого подхода:

· экономия ресурсов (человеческий капитал и деньги)

· совершенствование управления (соблюдение правил и законодательства) (см. Управление и подотчетность)

· защита и повышение репутации

· предоставление отказоустойчивых услуг (способность системы поглощать внезапное и непредсказуемое нарушение и все еще функционировать)

· защиты и улучшения здоровья (особенно с использованием возможностей выгод для здоровья).

⇐ Предыдущая84858687888990919293Следующая ⇒

Поделиться: