Тарифная и бестарифная системы.

Соизмерять разнообразные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, позволяет тарифная система.

При организации оплаты труда рабочих основными элементами тарифной системы являются тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки и ставки, тарифные коэффициенты.

Тарифно-квалификационный справочник содержит перечень производств и профессий отраслей производства с характеристикой каждой профессии.

Тарифная сетка представляет собой совокупность действующих тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

Тарифная ставка – это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени.

В бестарифной системе заработная плата всех работников представляет собой долю в фонде оплаты труда или всего предприятия, или отдельного подразделения.

Заработная плата и производительность труда. Группа факторов роста производительности труда.

Можно выделить три основные модели, определяющих соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы (рис.):

· рост заработной платы пропорционален росту производительности труда;

· рост заработной платы отстает от роста ПТ (дегрессивная модель);

· рост заработной платы опережает рост производительности труда (прогрессивная модель).

Группы факторов роста производительности труда:

· материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;

· организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;

· социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

Как самостоятельный фактор иногда выделяют масштаб производства.

Экономико-технологическая модель производства.

Экономико-технологическая модель производства отражает связи между ресурсами, затратами и результатами, а также процессы распределения конечного результата по отдельным направлениям.

 

Требования к организации производственного процесса.

Организация производства — система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства.

Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени с целью достижения эффективного конечного результата.

В основе рациональной организации производственного процесса (изготовления продукта) лежат принципы:

· непрерывности (Принцип непрерывности предполагает увеличение времени нахождения предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления).

· пропорциональности (равного выпуска продукции или объема выполняемых работ за определенный период времени для всех взаимосвязанных подразделений предприятия)

· параллельности (Параллельность включает одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, концентрацию технологических операций на рабочем месте и совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций).

· прямоточности (обеспечивает кратчайшее расстояние движения предметов труда в процессе производства).

· ритмичности (Ритмичность предполагает регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени).

· гибкости (это возможность быстрой перестройки на выпуск новой продукции)

· специализации (ограничением номенклатуры и ростом массовости изготовления одноименной продукции (работ)).

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: